汽车销售人员培训

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汽车销售培训大纲

汽车销售培训大纲

一、培训目的1. 提高汽车销售人员的专业素养和销售技能;2. 增强汽车销售人员的市场敏锐度和应变能力;3. 提升汽车销售团队的凝聚力和执行力;4. 帮助汽车销售人员更好地为客户提供优质服务。

二、培训对象1. 汽车销售顾问;2. 汽车销售经理;3. 汽车销售相关从业人员。

三、培训时间1. 初级培训:2天;2. 中级培训:4天;3. 高级培训:6天。

四、培训内容一、初级培训1. 汽车行业及市场概述(1)汽车行业的发展历程;(2)汽车市场现状及趋势;(3)汽车产品分类及特点。

2. 汽车基础知识(1)汽车构造及原理;(2)汽车性能指标;(3)汽车维修保养知识。

3. 汽车销售技巧(1)接待客户技巧;(2)沟通技巧;(3)谈判技巧;(4)售后服务技巧。

4. 汽车销售流程(1)销售准备;(2)客户接待;(3)产品介绍;(4)试驾体验;(5)价格谈判;(6)成交签约;(7)售后服务。

二、中级培训1. 汽车销售团队管理(1)团队建设;(2)团队激励;(3)团队协作;(4)团队培训。

2. 汽车市场分析及营销策略(1)市场调研;(2)竞争对手分析;(3)营销策略制定;(4)促销活动策划。

3. 汽车销售数据分析(1)销售数据收集;(2)销售数据分析;(3)销售数据应用。

4. 汽车销售风险管理(1)客户信用评估;(2)合同风险防范;(3)售后服务风险控制。

三、高级培训1. 汽车销售高级技巧(1)高端客户销售技巧;(2)集团客户销售技巧;(3)大客户销售技巧。

2. 汽车销售团队领导力(1)领导力概述;(2)团队领导力提升;(3)激励与沟通。

3. 汽车销售战略规划(1)企业战略规划;(2)销售战略规划;(3)销售目标制定。

4. 汽车销售行业前沿动态(1)新能源汽车市场;(2)汽车后市场;(3)汽车金融业务。

五、培训方法1. 讲师授课;2. 案例分析;3. 角色扮演;4. 分组讨论;5. 实地考察。

六、培训评估1. 课后作业;2. 闭卷考试;3. 实战演练;4. 培训满意度调查。

汽车销售人员素养培训计划

汽车销售人员素养培训计划

汽车销售人员素养培训计划一、前言汽车销售人员是汽车销售企业的重要组成部分,他们的销售技巧和服务态度直接影响着企业的销售业绩和品牌形象。

为了提高汽车销售人员的素养和综合能力,我们设计了这个培训计划,旨在提升销售队伍的专业素养和服务质量,以满足客户日益增长的需求。

二、培训目标1. 提高销售人员的专业知识水平和销售技巧,使其能够熟练应对各种销售情况和客户需求。

2. 增强销售人员的服务意识和团队合作精神,提升整个销售团队的凝聚力和执行力。

3. 帮助销售人员树立正确的职业道德观念和价值观,提高他们的专业素养和职业素质。

4. 培养销售人员的沟通能力和表达能力,使其能够与客户进行有效的沟通和交流,满足客户的需求。

三、培训内容1. 汽车产品知识培训(1)汽车基础知识:包括汽车结构、性能、动力系统、底盘系统、驾驶和安全系统等方面的知识。

(2)汽车品牌知识:了解各个汽车品牌的特点、定位和优势,以便更好地推销产品。

(3)汽车市场信息:掌握汽车市场的最新动态和发展趋势,了解竞争对手的情况,为销售工作提供参考和依据。

2. 销售技巧培训(1)销售流程:学习销售的基本流程和技巧,包括客户接待、产品介绍、需求分析、谈判技巧、成交技巧等方面的内容。

(2)销售心理学:了解客户的心理需求和心理特点,学习有效的沟通技巧和心理激励方法,提高销售效果。

(3)客户关系管理:学习建立良好的客户关系和维护客户的技巧,提高客户满意度和忠诚度。

3. 服务意识培训(1)服务理念培训:树立“客户至上,服务第一”的理念,强调服务质量和客户体验。

(2)团队合作培训:培养团队意识和合作精神,强调团队工作的重要性和价值。

(3)问题处理能力培训:学习解决客户问题和投诉的方法,提高服务质量和客户满意度。

4. 职业素养培训(1)职业操守教育:培养正确的职业道德观念和职业行为准则,提高职业素养和职业修养。

(2)形象管理培训:注意外表形象和仪表仪容的管理,塑造良好的形象和品牌形象。

汽车销售人员培训计划

汽车销售人员培训计划

汽车销售人员培训计划第一部分:培训目标1.使销售人员能够深入了解汽车的相关知识,包括汽车品牌、车型、特点、性能等,并且能够根据客户需求进行合理的推荐和销售。

2.帮助销售人员建立良好的销售技巧,包括沟通技巧、销售技巧、客户需求分析等,使其能够有效地与客户进行沟通,建立良好的销售关系。

3.培训销售人员关于产品售后服务的知识,使其能够帮助客户解决售后问题,并且提供专业的售后服务。

第二部分:培训内容1.汽车知识培训a)汽车品牌和车型的了解:讲解各种汽车品牌的特点和性能,包括豪华车、运动车、家用车等,使销售人员能够根据客户需求进行合理推荐。

b)汽车性能参数的掌握:讲解汽车的动力性能、燃油消耗、悬挂系统、安全配置等相关参数,使其能够详细解释给客户。

c)汽车技术知识的学习:讲解汽车的发动机、变速箱、制动系统、驾驶辅助系统等相关技术知识,使其能够回答客户提问。

2.销售技巧培训a)沟通技巧的训练:通过角色扮演、案例讨论等方式,进行销售人员的沟通技巧培训,使其能够更好地与客户进行沟通,了解客户需求。

b)销售技巧的学习:通过案例分析、销售技巧实战训练等方式,进行销售技巧的学习,包括产品介绍、客户需求分析、谈判技巧等,使其能够更好地进行销售。

c)客户服务技巧的培训:通过专业的师资培训,进行销售人员的客户服务技巧培训,使其能够更好地为客户提供专业的售后服务。

第三部分:培训方式1.线下培训:组织专业的汽车品牌讲师进行相关知识的培训,包括汽车品牌、车型、性能参数、售后服务等,通过课堂教学、案例分析等方式进行培训。

2.线上培训:利用互联网资源,组织销售技巧学习、汽车知识学习等,通过网络直播、视频课程等进行培训,方便销售人员进行学习。

3.实战训练:通过训练基地或者销售展示厅,进行销售人员的实战训练,包括客户接待、产品介绍、谈判技巧等相关培训。

第四部分:培训效果评估1.通过考试或者实战训练评估销售人员的培训效果,包括汽车知识的掌握程度、销售技巧的运用等,对优秀人员进行表彰和奖励。

汽车4s店销售培训计划标准范本(6篇)

汽车4s店销售培训计划标准范本(6篇)

汽车4s店销售培训计划标准范本这里,我就如何建立、带领销售团队开展销售工作,提升销售业绩计划做如下简略表述:一、建立一支团结、上进、稳定而又训练有素的销售队伍。

公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的,而要实现更高的销售目标,销售人才是关键。

也许有人认为,现在汽车行业很火暴,顾客主动找上门来,所以销售人员也只是走过场,因此对销售人员的素质没有太多要求。

我要说这其实是个错误而危险的观点,我们应该站在高处看问题。

现在市场竞争其实日益激烈,回望____及____上半年汽车市场一直不是很景气,消费者的购买行为渐趋理智,只有一流的销售人员才能准确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至品牌的增值行为等传递给消费者,东风风行做为一个国内老字号品牌,它成熟的科技、高标准的品质、可靠的服务。

这其中的东西绝不是一个普通人能表达出去的。

所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝聚力,又有杀伤力的销售团队,做成泰安汽车行业服务第一的团队。

1、人员的挑选我相信贵公司不乏一流的销售人才。

但是优胜劣汰,好的人才有更高的标准来衡量。

我认为专业销售人才必备的五个基本素质缺一不可,那就是:正确的态度、专业的知识、销售技巧、自我约束、履行职务。

2、人员的培训。

在这个信息社会,只有不断地用知识武装自己,才能在社会上立于不败之地。

我们的销售人员就要不断地吸取新的知识,掌握更多的信息。

我们要制订好计划,定期进行专业培训。

销售礼仪、产品知识、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课。

在培训的方法上主要注意培训内容的系统性与连贯性,打造汽车销售的正规军。

3、建立激励机制,增加销售人员的动力。

具体操作例如将底薪+提成分解为底薪+提成+奖金,销售人员划分明确的级别(具体细节详细汇报),这样做能促进员工积极性,提高工作效率,实现公司与员工的双赢。

二、规范展厅管理:1、推行展厅5S管理(整理,整顿,清扫,清洁,修养),打造规范化现代化展厅(具体细节制定计划)2、人员规范要有详细周密的展厅值班计划分工明确,责任明确,逐渐养成良好习惯。

汽车销售新人培训计划

汽车销售新人培训计划

汽车销售新人培训计划一、培训目标1.掌握汽车销售的基本理论知识,了解汽车行业的发展现状和趋势;2.熟悉汽车销售流程和销售技巧,能够有效地进行销售活动;3.培养良好的沟通能力和团队合作精神,提高销售绩效和客户满意度。

二、培训内容1.汽车销售基础知识a.汽车行业的发展历程和现状b.汽车销售的主要类型和品牌c.汽车销售的市场调研和定位2.销售技巧和沟通能力a.销售心理学和销售目标的设定b.客户需求分析和销售谈判技巧c.沟通技巧和客户关系管理3.销售流程和管理a.销售准备和线索的获取b.销售跟进和成交的过程管理c.销售数据分析和绩效评估4.团队合作和个人发展a.团队协作和协调能力的培养b.个人职业发展规划和自我管理技巧c.销售竞争力的提升和创新思维培养三、培训方法1.理论课堂培训:通过讲座、讲解和案例分析等形式,传授汽车销售基础知识和销售技巧;2.实践演练:通过角色扮演、案例演练和实地考察等形式,提高销售执行能力和团队合作能力;3.群体讨论和互动交流:通过小组讨论、情景模拟和豪华销售分享会等形式,促进学员之间的经验分享和共同进步;4.实地实习:安排学员在实际汽车销售场景中进行实习,加深对销售流程和管理的理解,并提高实际操作能力。

四、培训评估和反馈1.阶段性考核:通过笔试和口试等方式,对学员的基础知识和技能进行考核;2.案例分析和报告:要求学员进行实际案例的分析和撰写报告,评估学员的问题解决能力和表达能力;3.实践演练和讨论评价:通过师生互评和小组评估等方式,查看学员的销售执行能力和团队合作能力;4.反馈和改进:根据学员的评估结果,及时提供反馈和改进建议,帮助学员持续提高。

五、培训时间和地点1.培训时间:根据实际情况安排,预计为一个季度;2.培训地点:可选择公司培训中心或者外派至汽车销售场所。

六、培训师资1.内部讲师:公司具备优秀销售经验和培训能力的员工;2.外部专家:邀请汽车销售领域的专家教授相关内容。

汽车销售员培训

汽车销售员培训

汽车销售员培训随着中国汽车市场的不断扩大,汽车销售员的岗位需求也越来越大。

作为汽车销售员,除了要拥有基础的销售技能外,还需要具备一定的汽车知识以及品牌意识。

因此,汽车销售员的培训至关重要。

本文将从以下几个方面介绍汽车销售员的培训。

一、汽车知识培训汽车销售员需要了解汽车的各种技术参数和特性,以及市场上不同品牌车型的特点和竞争情况等。

了解汽车的性能、配备、驾驶感受、安全性等方面的知识,在销售过程中可以更好地为顾客提供专业的咨询。

同时,销售员还应该对顾客的需求进行分析和把握,根据客户的购车需求,为其提供个性化的推荐和解决方案,提高服务质量,增强顾客的信任度和忠诚度。

二、品牌文化培训众所周知,汽车品牌并不仅仅代表着一个汽车品牌的名称和标志,它更是一个代表着品牌文化的符号。

而汽车品牌文化则是汽车品牌内在价值和品牌形象的集中体现。

汽车销售员在进行销售工作时,不仅仅是产品的推销,还要向顾客介绍汽车品牌的文化。

对于销售员来说,理解汽车品牌文化是必不可少的,可以让消费者从品牌层面认可一种汽车车型,从而增加销售数量。

三、销售技巧培训销售技巧是汽车销售员必备的一项技能。

客户体验是购车过程中非常重要的一环,而销售技巧恰恰可以提高我们在销售中与顾客交流的技巧。

在这个竞争激烈的市场中,汽车销售员应该通过培训提高自己的销售技巧,以便更好地为顾客服务。

比如,通过销售技巧让客户产生购车的需求,加强对顾客的服务意识和质量认识,进一步提升销售的质量和效率。

四、顾客沟通能力培训顾客沟通是汽车销售员必备的一项能力,应当在汽车销售员的培训过程中充分重视。

良好的沟通能力对汽车销售员的销售工作来说至关重要,它不仅可以更好地捕捉顾客的需求,提出更多的解决方案,也可以加强我们与客户的关系,加强客户对销售人员的信任。

总之,汽车销售员作为一个大众化的职业,其岗位的要求和难度也越来越高,这就需要汽车销售员具有专业而高水平的技能。

企业应该高度重视汽车销售员培训,加强对培训的投入,让销售员充分掌握汽车知识和销售技巧,为广大消费者提供更好的服务,同时也为企业创造更好的业绩和发展机会。

奔驰店销售培训方案

奔驰店销售培训方案

一、培训目标1. 提高销售人员的专业素养,增强对奔驰品牌的认知。

2. 熟练掌握奔驰汽车产品知识,提升产品介绍和推荐能力。

3. 提高销售技巧,提升客户满意度和忠诚度。

4. 增强团队协作能力,提高销售业绩。

二、培训对象1. 新入职的销售人员2. 有一定销售经验但需提升能力的销售人员3. 现有销售团队中的优秀成员,旨在进一步提升其销售技能三、培训内容1. 奔驰品牌介绍(1)奔驰品牌的历史、文化及核心价值观(2)奔驰品牌的产品线及市场定位(3)奔驰品牌的竞争优势及市场地位2. 汽车产品知识(1)奔驰汽车的技术特点、性能参数及配置(2)奔驰汽车的安全性能、环保性能及舒适性(3)奔驰汽车的售后服务政策及维修保养知识3. 销售流程与技巧(1)神秘客户销售流程解析a. 电话咨询b. 到店接待c. 需求分析d. 产品介绍(六方位绕车)e. 试乘试驾f. 报价议价(2)客户心理分析与应对策略(3)销售谈判技巧与技巧运用(4)客户关系维护与客户满意度提升4. 团队协作与沟通技巧(1)团队协作的重要性及方法(2)沟通技巧与团队协作的关联(3)如何提高团队凝聚力5. 销售业绩提升策略(1)销售数据分析与应用(2)销售目标设定与分解(3)销售策略制定与执行四、培训方式1. 讲师授课:邀请行业专家、优秀销售人员进行现场授课。

2. 视频教学:播放奔驰汽车产品介绍、销售技巧等相关视频。

3. 案例分析:结合实际案例,分析销售过程中的问题及解决方法。

4. 模拟演练:组织销售模拟演练,提高销售人员的实战能力。

5. 互动交流:鼓励学员积极参与讨论,分享销售经验。

五、培训时间1. 培训周期:共分为5个阶段,每个阶段3天,共计15天。

2. 每周安排一次集中培训,每次培训时间为3天。

六、培训评估1. 培训结束后,对学员进行书面考试,检验培训效果。

2. 通过销售业绩的提升、客户满意度调查等方式,评估培训效果。

3. 定期对培训效果进行总结与改进,确保培训质量。

汽车销售专业技能培训

汽车销售专业技能培训

汽车销售专业技能培训汽车销售是一个竞争激烈的行业。

为了在市场上取得成功,销售人员需要具备一系列专业技能。

以下是汽车销售专业技能培训的一些关键实践和培训建议:1. 产品知识培训:销售人员需要深入了解所销售的汽车产品。

这包括车型、配置、技术特点等方面的知识。

培训课程可以涵盖车辆性能,安全功能,燃油经济性等方面的信息。

这样销售人员才能准确地回答客户的问题,提供专业的建议。

2. 市场趋势和竞争情报培训:了解市场趋势和竞争对手的情报对于销售人员来说非常重要。

培训可以涵盖如何分析市场数据,观察竞争对手的销售策略和产品优势。

这样销售人员才能更好地理解市场需求,提供切实有效的销售方案。

3. 沟通和销售技巧培训:销售人员需要掌握良好的沟通技巧和销售技巧。

培训可以涵盖有效的沟通技巧,如倾听和提问技巧,以及如何根据客户的需求和偏好提供个性化的销售解决方案。

4. 谈判和解决问题的能力培训:销售人员经常需要与客户进行谈判,解决问题。

培训可以涵盖谈判技巧,如如何提出有吸引力的建议,如何应对客户的异议和反对意见。

通过培训,销售人员可以更加自信地处理各种销售情况,并取得更好的销售成绩。

5. 客户服务和售后支持培训:销售人员不仅要关注产品销售,还要关注客户服务和售后支持。

培训可以涵盖如何处理客户的问题和投诉,如何提供及时的售后支持等方面的知识和技能。

通过培训,销售人员可以提高客户满意度,建立良好的客户关系。

总结起来,汽车销售专业技能培训对于销售人员来说非常重要。

通过产品知识培训、市场趋势和竞争情报培训、沟通和销售技巧培训、谈判和解决问题的能力培训以及客户服务和售后支持培训,销售人员可以提高销售能力,取得更好的业绩,同时为客户提供更好的购车体验。

汽车销售行业是一个极为竞争激烈的行业,市场需求日益增长,销售人员需要具备一系列专业技能才能在这个行业中脱颖而出。

因此,汽车销售专业技能培训是必不可少的,它可以帮助销售人员提高销售技巧、知识水平和服务质量,从而突破销售业绩,提升个人的职业发展。

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销售过程-咨询
先生说他们现在开的是大众,考虑换一辆新车,小张开始了汽车销售流程中的重要 步骤--收集客户需求的信息。他开始耐心、友好地询问:什么时候要用车?谁开这 辆新车?主要用它来解决什么困难?现在使用的车有什么问题?等等
在彼此沟通之后,小张开始满足客户需求,从而确保客户将来再回到自己专营店的 可能性得到提高。他们开始解释说,周末要去外省看望一个亲戚,他们非常希望能 有一个宽敞的的汽车,可以安全以及更稳妥地到达目的地。
汽车销售人员培训
内容
• 销售前的准备 – 一个典型的销售过程举例 – 产品展示 – 消费行为 – 自我态度
• 销售的核心实力 • 接近客户的技巧 • 分析客户需求
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一个典型的销售过程举例
• 如果你刚刚跨入这个行业,请仔细阅读下面的举例 • 如果你已经从事了汽车销售行业,你可以跳过
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销售过程-客户开发
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销售过程-试车
这对夫妻看来对“轩逸2.0”非常感兴趣,小张趁机让夫妻试驾一下,客户非常高兴, 可以亲自感受一下新车。签完试驾协议后(在试驾时可以登记客户详细的信息) 小张带领夫妻去试驾场,并邀请小朋友一起去。 在试车时,小张再次介绍了轩逸2.0的动力性及操控感,以及一系列人性化的配备, 并演示给一家人看,小张邀请一家人都乘座可以很好的展示满载的情况下内部空 间依然非常宽敞。 试驾完后小张请夫妻对试驾过程进行了评价,小张确认客户对新车非常满意。
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销售过程-协商
小张此刻建议这对夫妇到他的洽谈室来详细谈谈。这也就是汽车销售流程中的下 一步骤―协商。协商通常都是价格协商。 客户直截了当“成交价比统一报价优惠多少?”,小张断定他们一定通过多种渠 道了解了该车价格情况,小张给了一个现在市场的通用价格,但客户更精明,说 网上已经优惠到了多少多少,小张解释了网上的价格传言,并给了一些能满足前 面步骤中已确认的需求的精品,这个赠送是在销售顾问权限内的。小张还展示了 专营店服务能力,加强客户对以后使用过程中的信心。 经过协商,最终达成了成交价格,对于这个价格,虽然利润很薄,但专营店是可 能接受的,毕竟,客户第一次来就能够到达这个步骤已经不错了 。
这对夫妻看来对汽车非常内行。他推荐的许多新的技术,新的操控,客户都非常熟 悉,由此可见,这对夫妻在来之前一定收集了各种汽车方面的资讯。目前,这种客 户在来采购之前尽量多的收集信息的现象是越来越普遍了。40%的汽车消费者在采 购汽车之前都通过互联网搜索了足够的有关信息来了解汽车。这些客户多数都是高 收入,高学历,而且多数倾向购买较高档次的汽车。其实,客户对汽车越是了解, 对汽车的销售人员就越有帮助,但是,现在有许多销售人员都认为这样的客户不好 对付,太内行了,也就没有任何销售利润了。小张却认为,越是了解汽车的客户, 越是没有那些一窍不通的客户所持的小心,谨慎,怀疑的态度。
在交谈中,小张发现了这对夫妻的业余爱好,他们喜欢钓鱼。这样的信息对于销售 人员来说是非常重要的。这种客户信息为销售人员留下了绝佳的下一次致电的理由。 销售不是一个容易学习和掌握的流程性的工作,它不象体育运动,体育运动是只要 按照事先规定的动作执行,执行到位就可以取得比一般人好的成绩,而在销售工作 中即有流程性质的内容,也有非常灵活的依靠某种非规则性质的内容。比如,掌握 及了解客户业余爱好的能力,就是被大多数销售人员所忽视的,甚至根本就不会去 考虑。在优秀的销售人员中,他们一直认为自然界中“变色龙”的技能对销售过程 最为有用。客户由此感知到的将是一种来自销售人员的绝对真诚、个性化的投入和 关切,在这种感知下,客户会非常放心地与销售人员交往。由此,在上述的案例中, 小张展现出自己也对钓鱼感兴趣,至少可以获得一个与客户有共同兴趣的话题,从 而建立起与客户在汽车购买以外的来自客户的所有信息,以确认自己能够完全理解客户对汽车的 准确需求,之后他慎重而缓慢地说,“专营店现在的确有几款车可以推荐给他们, 因为这几款车比较符合他们的期望。小张转到了销售流程的下一个步骤:产品展示。 他随口一问,付款方式?此时,客户表达出先别急着讨论付款方式,他们先要知道 所推荐的都是些什么车,到底有那些地方可以满足他们的需要,之后再谈论价格的 问题。(客户的水平也越来越高了),小张把“轩逸2.0”介绍给了客户。
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销售过程-成交
小张非常有效率地做好了相关的文件,因为需要经理签字,只好让客户稍等片刻。 通常,对于专营店的销售经理来说,最后检查销售顾问的合同予以确定是一个非 常好的辅导缺乏经验的销售顾问的机会。
小张带回经理签了字的合同,但在这时,客户却说他们还需要再考虑一下。此时, 小张完全可以使用另外一个销售中的技巧,那就是压力签约,他可以运用压力迫 使客户现在就签约,但是他没有这样做,他宁愿让他们自由地离开。小张觉得, 如果期望客户再回来,那么不应使用压力,应该让客户在放松的气氛下自由地选 择。(受过较高的教育的客户绝对不喜欢压力销售的方式)小张非常自信这个客 户肯定回来,他给了他们名片和产品资料,并欢迎他们随时与他联系。
这是一家普通的汽车4S店。这个4S店展厅内有六辆各种类型的轿车。店中的7个销 售人员都各自在忙着自己的事情。 这是一个普通的工作日,销售热线响了起来,销售顾问小张接起了电话,电话是 一位先生打来咨询专营店地址的,可不可以试驾,以及营业时间等信息,并预约 周四下午会来店。
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销售过程-接待
今天是星期四,这天下午,阳光明媚,微风吹拂,让展厅看起来格外明亮,一对夫 妻带着两个孩子走进了专营店。 销售顾问小张热情地上前打招呼,并用目光与包括两个孩子在内的所有的人交流, 目光交流的同时,他作了自我介绍,并与夫妻分别握手。之后,他看来是不经意谈 到最近的天气情况,抱怨天空逐渐积累起来的云层,以及周末可能来的阴雨天气, 似乎是自言自语地说。这显然是很自然地转向了他需要引导到的话题:他诚恳地问, “两位需要什么帮助?”-消除陌生感,拉近陌生人之间距离的能力。 小张丰上了饮料,将两个小朋友带到了儿童区,显然小朋友对儿童区的玩具很感兴 趣,父母对小张的安排表示赞赏。
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