物流信息系统实训报告

物流信息系统实训报告

实训时间：2003年5月22日至2013年5月26日

实训地点：二号实验楼2304机房

使用软件：华软WMS软件

实训目的：将自己在学习中所学到的知识运用于实训的过程中，在实训的过程中进一步学习和理解书本上的知识。在实训的过程中对自己遇到的问题进行分析并依据自己平时学习的理论知识找出错误，从而解决问题。熟悉物流仓储与配送的作业流程，为第 1 页共 2 页将来自己走上工作岗位打下基础。

实训内容：登陆模拟的“配送中心系统”，以“湖南红星现代物流配送管理有限公司”为例扮演实验操作中的第三方物流配送中心，将湖南红星现代物流配送管理有限公司的详细信息录入系统，保存进入模拟的配送中心系统，完成基础信息的录入，其中包括配送仓库信息管理、配送仓库区域设置、货主信息管理、配送仓库货位设置、地点信息管理、配送路线管理、出库台管理、配送发车口管理、配送车辆管理、包装类型管理、计量单位管理、生产厂家管理、商品分类管理、商品信息管理、商品包装情况管理、赠品信息管理。

然后就是控制管理。货主活动控制、货主商品准入、货主存货区货位规划、货主分拣区货位规划、配送对象信息管理、货主退仓暂存区规划、货主退货区规划管理、货主赠品区规划管理、进货对象信息管理、进货对象活动控制、进货对象商品准入、进货暂存区货位规划、配送对象活动控制、配送对象商品准入、出货暂存区货位规划。

进货管理。预定进货、货物到达、进货暂存货位分配、进货卸货作业、进货验货签收、暂存区货物打包、存货区货位分配、存货区作业管理、上架作业管理。

配送管理。配送发货指示、配送计划、分拣计划、存货区作业管理、分拣备货、配送装车、配送发车。

退货管理。存货类型变更登记、存货类型变更确认、退货申请、退货完成。

退仓管理。退仓申请、退仓审核、退仓暂存货位分配、退仓卸货、退仓验货、退仓存储区货位分配、退仓作业、退仓上架确认。

存储管理。货主商品库存查询、区域商品库存查询、赠品库存查询、商品货位移动、商品货位移动确认、商品货位对调、报损申请、报损批准、盘点计划、盘点录入、盘点结果。

处理完全部的信息管理，已完成仓储配送的全过程信息作业流程活动。

实训感想：经过为期一周的模拟配送中心的实训，让我感触颇深。刚开始时，老师给我们足够的时间看有关配送中心模拟信息的配送实训书，可我们并没有

认真的去看去了解。刚开始进入正式实训时，我们都很乱，不知道该如何操作。这让我深刻的认识到了机会往往是留给有准备的人的，在做任何事之前要做好足够的准备，才能更容易地通往成功的道路。之后我们一边看配送模拟的实训书，消化书中内容，一边操作，导致我们在速度上缓慢了。第一节完成的是基础信息的录入，这并没有什么复杂的，主要是仓库信息、配送仓库区域设置、货主信息、配送仓库货位设置、地点信息、配送路线、出库台、配送发车口、配送车辆、包装类型、计量单位、生产厂家、商品分类、商品信息、商品包装情况、赠品信息的录入，考的是眼力和打字速度。当然，这是基础信息，也很重要，要我们的细心和耐心，只一处错误就导致后面的操作无法完成。经过第一节的操作，发现并不是很困难，后面是越做越有信心了。第二节是控制管理，主要是货主的信息的管理，对货区货位的分类和规划。在进货管理中，对货物分拣补货中，很多同学都出现了错误，我也不能幸免，经过多次操作都无效，卡着不能继续后面的操作，是一环扣一环的，自我检查之前的信息也没有查出来，后来在老师的教导下，才完成了货物的分拣补货。这让我知道了，物流系统有很强严谨性，也是保证物流活动有序进行的前提和保证。这次实训让我知道了做任何事情前都要做好准备，这样才不至于慌乱，不知所措，才能很好地抓住机会。不管是在学习、工作、生活中，得注意细节。而且，越是细节上的东西，往往也是最容易被我们忽略的，而这些被我们忽略的细节往往是导致我们失败的直接原因。所以我们要养成认真谨慎的习惯。