内部单位承包经营协议

内部单位承包经营协议

甲方：

法定代表人：职务：

住所地：

乙方：

身份证号：联系方式：

住所地：

鉴于：

1、甲乙双方已经签署了《劳动合同》，乙方系甲方所聘用的工程项目管理人员，具有资质，并具备承包经营管理能力。

2、为适应市场竞争的需要，转换经营机制，更好地发挥内部激励机制的作用，甲方制订了《企业内部承包经营管理办法》，并经董事会通过、职代会审议。

现双方经平等、友好协商，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定和《企业内部承包经营管理办法》，就乙方承包经营甲方设立于

的区域公司的相关事宜达成如下条款，以资共同遵守。

一、承包范围及方式

1、甲方将设立的区域级分支机构（以下简称“承包单位”）发包给乙方承包经营，由乙方在承包期间内实施内部经营核算、自负盈亏，履行承包单位的经营管理职责，确保承包单位资产在承包经营期间的保值增值，完成承包经营考核指标，承担承包经营管理责任。

2、乙方有权在承包单位内部下设内部施工单位（包括单项工程项目部），但其命名与设立须报集团公司人力资源部审核备案，由区域公司下文。并可将下设的内部施工单位按《企业内部承包经营管理办法》承包给符合承包经营资格条件的内部员工，但下设的内部施工单位不得再设施工单位实施承包经营，仅可对工程项目进行单项承包。乙方应完善内部施工单位内部的承包机制，加强对其下属

内部施工单位承包人、工程项目承包人的管理，并与其下属内部施工单位承包人、工程项目承包人签订内部承包协议与担保合同，办理抵押手续，并对下属承包人的承包经营行为向甲方承担连带责任。

3、乙方有权按照甲方的经营范围，在公司董事会的年度授权权限内进行工程项目审核、对外签订相关业务合同，并承担由此产生的一切经济法律责任。

4、承包单位概况：

（1）承包单位名称：

（2）承包单位经营地：

（3）承包单位的经营范围仅限于甲方营业执照登记的经营范围之内。

（4）承包单位的上级管理部门：

5、承包经营考核指标：

（1）年营业额下限：人民币万元；

（2）年利润额下限：人民币万元；

（3）安全环境管理目标：无死亡事故，无重大伤亡事故，无重大食物中毒事故，无重大环境污染事故；负伤率≤0.2%。

（4）文明施工管理目标：文明工地达标率：100%（合同规定标准）；创文明工地目标：。

（5）质量管理目标：工程交验一次合格率：100%；创优项目目标：

；客户满意度评价覆盖率：100%。

（6）完成科技活动经费指标0.5%，确保安全生产文明施工措施费按规定落到实处，并进行专门核算。

（7）信息化管理目标：全面应用集团公司信息化管理系统。

（8）精神文明建设目标：实现“四无一控制”：无管理人员违法、无党员违纪、无职工犯罪、无重大刑事案件、控制计划生育超标。

（9）劳动人事管理目标：乙方应确保与管理人员签订劳动合同、下达人事聘用文件、100%办理社会保险，建立用人单位职工名册规范率100%，劳动用工备案率100%，建档率100%，按时准确统计并上报劳动人事报表。管理人员和特殊工种人员持证率100%，一线工人持证率85%以上。

（10）风险控制目标：无劳务人员、供应商引发的群体性事件。

二、承包期间

本协议项下的承包期间为年，自年月日起至年月日止；承包期届满后双方有意续约的，可在承包期届满前一个月内另行签署承包协议。

三、承包单位的经营管理

（一）组织机构设置

乙方应当按照《企业内部承包经营管理办法》和公司机构与岗位设置的要求建立健全承包单位的内部组织机构。承包单位应当设置工程项目招投标与合同评审、造价、财务、人事、生产、技术、质量、安全及风险管理等部门，明确管理人员岗位及岗位责任制，报上级管理部门备案。乙方各工程项目部设置的管理岗位不得缺少项目经理、技术、质量、安全、合同预算、采购、财务、劳资等关键岗位人员，并在投标或合同评审时，明确工程项目人员机构，作为评审具有满足合同条件的依据之一。

（二）人员管理

乙方享有承包单位的人事管理权，包括承包单位人员的聘用、考核、薪资调整、岗位调整、解聘等，但应当遵循以下规定：

1、乙方应当按照甲方《劳动合同法》与所聘用的人员签订各类劳动用工合同，保证合法用工。

2、乙方所聘用的所有人员应当填写个人情况登记表，同时报送名册、身份证、学历证、资质复印件及劳动合同至上级管理部门备案，其中承包单位项目经理及管理岗位人员应当具备国家规定的任职资格条件，须经甲方审核原件通过后方可聘任或解聘。

3、乙方可以自行制定承包单位的薪酬福利制度报上级管理部门备案，但该制度不得违背有关法律的规定；甲方协助乙方为与承包单位建立劳动关系的管理人员办理相应的社会保险手续。

4、甲方不定期地负责组织对承包单位各类管理人员和技术工人的培训，乙方应当派员参加。

5、乙方及其所聘用管理人员应当严格遵守甲方制定的劳动用工管理制度。

6、乙方所聘用人员的工资、保险、培训等一切人力资源成本费用均由乙方承担；乙方与所聘用人员产生的劳动争议纠纷应当合法合规解决，并承担纠纷产生的经济责任，如给甲方造成损失（包括各种赔偿、诉讼费、律师费等），甲方享有对乙方的追偿权。

(三)财务管理

1、核算制度：甲方对乙方承包单位的财务进行独立核算，在承包单位内部建立健全以工程项目为单位的财务管理及核算制度，并且按照乙方下属的内部施工单位及承接的工程项目逐级设置子科目。做到工程成本清晰、工程进度款明确、资金周转顺畅、一个工程一套财务账册。甲方（是/否）向乙方委派总账会计或必要的其他人员，所派人员年度费用核定为元，由乙方承担，除日常生活费用按标准元由乙方发放外，剩余部分上交甲方，由甲方对委派人考核后发放。

2、资金入账：乙方承包单位所有项目的工程款均应当汇入甲方指定账户，由甲方出具发票、统一管理，工程款到账后，甲方有权按本协议约定直接扣除上缴利润、税金、罚款及其他垫付款项；乙方不得私自将工程款汇入其他账户内，否则视为侵占甲方资产行为，甲方除将依本协议追究违约责任外，情节严重的将依法追究其刑事责任。

3、资金使用：乙方应当按照甲方相关制度的规定，进行资金申请使用。当下属施工单位向乙方申请资金应当明确资金使用的项目、用途，乙方再与其工程资金使用计划进行比对，按照乙方制定的《资金使用审批流程》审核后拨付使用，乙方应确保专款专用，将款项用于经批准的用途，不得挪作他用。乙方使用资金，应当按照会计准则的要求向甲方提供有关发票及支出原始票据。

4、资金占用：乙方承包单位原则上项目运营所需的流动资金自行筹集；特殊情况下，甲方可向乙方出借资金。除应当按照0.55‰ /日（另有约定的除外）的标准向甲方支付资金占用费，当出借资金数额较大，甲方认为需要时，乙方必须提供甲方认可的担保。

5、库存管理：乙方应当完善以项目为单位的库存管理制度，各项目均应当建立设备、材料采购台帐及出、入库管理制度。财务人员要对出入库设备和材料严格核查，做到账、物相符，避免材料浪费、材料挪用、失窃及内外勾结违法犯罪情形的发生，因此造成的损失由乙方自行承担、甲方享有追偿权。

（四）业务管理

1、工程承揽：乙方应按甲方《工程项目风险评估及审查制度》制定内部项目审查制度，对其下属施工单位对外承接工程项目的，乙方均应按内部标书评审