企业社会责任及企业竞争力关系研究
企业社会责任对湖北企业竞争力的影响研究
６ ５．
乃至国际市场的认同。 （ ２ ） Ｓ Ａ ８ ０ ０ ０会为发展 中国家企业带来 不利影响 。Ｖ ｉ ｔ ｈ ｏ ０ ｎ Ｓ ｉ ｍａ ｃ ｈ ｏ ｋ ｅ ｄ ｉ （ ２ ０ ０ ６ ） 认为由于外国贸易伙 伴提出达到 Ｓ Ａ ８ ０ ０ ０标准 的时 限要求 ， 大大加剧 了泰 国出 口
企 业 的 压 力 。 联 合 国 国 际 劳 工 组 织 技 术 顾 问 Ｗａ ｎ Ｌ ｉ ｎ ｇ
未能为员工提供必要的宿舍条件和加班报酬 。 由于企业负担 较重 ， 大部分 民营企业选择通过成本 的外部化 ， 包括忽视环 境污染 ， 过度开发资源 ， 使治污环保成本外化为社会成本来 降低企业 的产 品成本 ， 导致企业在能耗 、 环保等方 面的工作 比较薄弱 ， 凸显 了民营企业发展与环境保护之间的矛盾。对 于湖北省而言， 企业社会责任 的要求于企业竞争力而言是福 祸相依的。 其中的不利影响有 ： （ １ ） 因增加劳工权益保护的投 入而增加的人力成本 。 （ ２ ） 因企业社会责任标 准认证 而增 加 的成本费用。（ ３ ） 因企业社会责任管理体系维护支 出而增加 的运营成本。 （ ４ ） 因承担更 多的环境责任 ， 相关 费用 内部化而 增加 的产品成本 。（ ５ ） 社会公益责任 的投入也 可能在一定程 度上削弱企业的经济能力 。 与成本劣势相对应的是企业社会 责任践行之后的市场 、 资源、 合作 和声誉优势 ， 这种优势形成 了企业社会 责任 对湖北企业竞争力 的有利影响。 （ １ ） 重视员 工权益 ， 有利 于激 发员工劳动热情 ， 增强 企业 发展 的动力和 凝聚力 ， 创造和谐 内部环境。（ ２ ） 重视股东 、 消费者 、 供应商 、 债权人 、 社区 、 政府等利益相关方的经济利益 ， 有利于企业与 各利益相关方建立和谐共进 的经济合作关 系， 获得更多的社
关于企业社会责任与企业竞争力的探讨
企 业 在 承 担 社 会 责 任是 的具 体 做 法 。 环 境 的 责任 有 ， 对 企业 要 在保 护环 境 方 面起 到示 范 主 导 作 用 ，要 以 绿 色 产 品 为研 究 和
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惠 政 策 ， 投 资 主体 多 元 化 发 展 提 供 良好 的市 场 环境 。 为
（ ） 升 金 融机 构 的服 务 质 量 二 提
改 变传 统 观 念 ， 破 对 中小 企 业 的歧 视 。 一 步 清 除政 策 法 规 中 打 进 不合理条款， 为我 国 中小 企 业 融 资 提 供 便 利 ， 取 在 全 国 范 围 内 争
信息平台， 最大限度帮助解决 中小企业 的融资 困难 ， 促进 中小企
业健康发展。 （ 辑： ） 编 ｗＪ
要 内容 。对 于 国有 企业 应 立 即完 成 股 份 制 的 改造 ， 而 实 现 银 行 从 产权 主体 的多 元 化 发 展 。 以银 行 资 本 和 产 权 多 元 化 为 基 础 建 立 法 人 财 产 为 核 心 的 企业 制度 。 过 产权 改革 ， 经 国有 企 业 与 国 家 不
企业社会责任与市场竞争力的关系分析
企业社会责任与市场竞争力的关系分析随着社会对企业社会责任的要求不断增加，越来越多的企业开始重视其在社会和环境方面的影响。
企业社会责任（Corporate Social Responsibility，简称CSR）是指企业在追求经济利润的基础上，承担起对员工、社区和环境的道德和法律义务。
而市场竞争力是指企业在市场中与其他公司竞争的能力。
两者之间存在一种微妙而重要的关系。
本文将分析企业社会责任与市场竞争力之间的相互关系，并探讨如何通过有效的社会责任实践增强市场竞争力。
一、企业社会责任对市场竞争力的影响企业社会责任对市场竞争力有多种正面影响。
首先，积极履行社会责任有助于树立企业的良好声誉和形象。
当企业公开承诺并实际履行社会责任时，消费者和投资者更愿意选择与之合作。
这样一来，企业能够树立起与竞争对手不同的品牌形象，从而赢得顾客的信任和尊重。
其次，企业社会责任实践可以促进员工的积极参与和忠诚度。
员工对企业的社会责任行为感到骄傲和满意，会对企业产生更强的认同感和忠诚度。
这对于提高员工的工作效率和减少流失是非常重要的。
而且，忠诚的员工也会传递给顾客良好的体验，增强企业在市场中的竞争力。
另外，企业社会责任实践可以帮助企业与政府建立良好的合作关系。
当企业积极参与社会责任活动时，政府更有可能提供支持和资源。
这种合作关系将为企业提供更多的机会和优势，从而增加其市场竞争力。
二、如何通过社会责任实践增强市场竞争力为了提高企业的市场竞争力，企业应该将社会责任视为战略重点，并采取一系列具体措施来实践社会责任。
首先，企业应该制定并实施一套完整的社会责任政策。
该政策应涵盖企业在员工福利、环境保护、慈善捐赠等方面的具体行动计划。
政策的实施需要全员参与，并与企业的核心价值观相一致。
其次，企业还应该加强与利益相关者的沟通和合作。
充分了解和满足利益相关者的需求和期望，有助于企业更好地实施社会责任。
与员工、消费者、社区组织和环境保护机构等建立密切关系，可以互相促进，共同推动企业的社会责任事业。
履行社会责任对提升企业竞争力研究
履行社会责任对提升企业竞争力研究
王永明;郭思齐
【期刊名称】《沿海企业与科技》
【年(卷),期】2024(29)1
【摘要】随着我国社会主要矛盾变化,我国经济发展也进入到了由高速增长向高质量发展转型的关键时期。
履行社会责任是企业推动经济高质量发展的应有之义。
企业社会责任主要由环保责任、道德责任、经济责任、法律责任和慈善公益责任构成。
这五大责任有机结合构成了企业社会责任这个大系统。
企业社会责任的担当是企业竞争力的重要内容。
企业竞争力的提升是企业更好地履行社会责任的前提,二者相
辅相成、相互促进,构成了不可分割的统一整体。
积极履行社会责任有利于打造健
康的企业文化、提升产品或服务质量、实现可持续发展,进而提升企业的综合竞争力,使企业实现商业价值和社会价值的有机统一。
【总页数】7页(P43-49)
【作者】王永明;郭思齐
【作者单位】齐齐哈尔大学马克思主义学院
【正文语种】中文
【中图分类】F270;F274
【相关文献】
1.履行社会责任提升烟草企业竞争力
2.履行社会责任是提升企业竞争力的有效途径
3.履行企业社会责任对提升企业竞争力的影响——以东阿阿胶股份有限公司为例
4.彭华岗：履行社会责任对提升企业竞争力有帮助
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社会责任与企业竞争力的关系
社会责任与企业竞争力的关系如今，企业不仅需要关注其经济利益，还要承担起社会责任。
社会责任意味着企业在追求利润的同时，也要关注环境、员工福利以及社会公益事业等方面。
在这个全球化的时代，企业之间的竞争格局愈发激烈，社会责任不仅是一种企业道德和义务，更是提高企业竞争力的重要战略。
首先，社会责任的履行可以带来消费者的信任。
消费者越来越关注企业的道德和社会贡献。
一个具有社会责任的企业能够打动消费者，使其产生认同感，并选择支持这样的企业。
例如，许多消费者更愿意购买那些注重环境保护、提供优厚员工福利的企业的产品。
一些国际知名企业如可口可乐和苹果公司，都发现他们在实施企业社会责任项目后，受到了广泛的好评和赞誉，相应地也取得了更高的销售额和市场份额。
其次，社会责任的履行有助于吸引并留住优秀人才。
在现代社会，员工不再只追求高薪酬，他们更关心企业是否对员工的福利和发展有关怀。
一个重视员工培养、提供福利和职业发展机会的企业，能够吸引和保留更多的优秀人才。
这样的人才汇聚在一起，将会增强企业的创新能力和竞争力，推动企业健康发展。
此外，社会责任的履行还可以获得政府的支持和政策优惠。
政府希望企业能够在实践中承担更多的社会责任，从而促进社会经济的可持续发展。
一些地方政府为了吸引外资和投资，通常会提供诸如税收减免、用地优惠等优惠政策给那些积极履行社会责任的企业。
这种政策支持有助于提高企业的竞争力，降低其成本，并促进企业在市场中取得更大的竞争优势。
然而，社会责任的履行并非仅仅是一种策略和手段，而需要企业真正将其融入到企业文化和经营理念之中。
社会责任没有明确的衡量标准，每个企业都有其独特的社会责任履行方式。
企业应该根据其所处的行业和市场来确定合适的社会责任履行方式，并通过积极参与相关社会公益事业、优化环境保护措施以及提供员工培训和福利等方式来践行社会责任。
总之，社会责任与企业竞争力息息相关。
通过履行社会责任，企业可以赢得消费者的信任、吸引并留住优秀人才、获得政府的支持和政策优惠，并进一步提高市场竞争力。
企业社会责任与企业竞争力的关系
企业社会责任与企业竞争力的关系作为一个企业，不仅仅是为了盈利而存在，还应该承担起社会责任，对人类社会做出贡献。
这就是企业社会责任的含义。
在当下的市场竞争中，企业社会责任的履行不仅仅是一种道德准则，它也是提升企业竞争力的必要条件。
本文将从多个角度来探讨企业社会责任与企业竞争力的关系。
社会责任与企业形象企业不仅要创造利益，还应该承担起相关的社会责任。
在现代社会中，企业的形象对其经营成败至关重要。
如果一家企业承载了不良社会形象，很可能会在市场竞争中失去优势。
例如，麦当劳曾因使用非法的垃圾填埋场而遭到消费者的谴责。
随后，麦当劳花费数百万美元改进其垃圾处理措施，并致力于减少对环境的影响。
这种行为不仅是社会责任的体现，同时，它也改善了麦当劳在公众心目中的形象，并提高了消费者对其品牌的信任。
通过社会责任的履行，企业能够获得公众的认可，乃至提升其竞争力。
社会责任与品牌塑造在市场经济中，品牌是企业的核心资产。
品牌包含了品质、服务、信誉等因素。
如果一家企业承载了良好的社会形象，那么便会塑造出一种良好的品牌形象。
例如，可口可乐公司在全球信奉环保理念，这为其品牌带来了正面影响。
这种公益行为不仅仅是社会责任的表现，还是一种重要的品牌塑造方式。
通过社会责任的履行，企业可以对其品牌形象产生积极的影响，从而提升企业的竞争力。
社会责任与消费者消费者是企业市场竞争中的重要组成部分。
消费者对企业的选择不仅仅是考虑产品价格，同时还会考虑企业的社会责任履行情况。
如果一家企业不能承担起其社会责任，那么消费者很有可能会转向其竞争对手。
例如，杜蕾斯宣传其在保护人群免受HIV等性病方面的所作所为，并提供各种有关这方面的信息，从而获得了消费者对其的高度认可。
通过社会责任的履行，企业可以在消费者心中建立良好的品牌形象，从而进一步提升其竞争力。
企业社会责任的履行，不仅仅是一种道德准则，更是一种战略选择。
通过社会责任的履行，企业可以在市场竞争中获得领先优势。
利用社会责任来增强企业竞争力
利用社会责任来增强企业竞争力社会责任是指企业在经营过程中主动承担起对社会和环境的责任，追求持续的经济、社会和环境效益的策略性举措。
通过积极履行社会责任，企业可以提升自身竞争力，赢得市场认可和消费者信任。
本文将探讨如何利用社会责任来增强企业竞争力。
一、社会责任对企业竞争力的影响社会责任不仅仅是企业公民的责任，同时也是推动企业发展的动力。
履行社会责任有助于树立和巩固企业良好的企业形象，增强企业品牌的知名度和美誉度。
消费者对企业的做法越来越关注，他们更愿意选择那些具有社会责任感和可持续发展意识的企业产品和服务。
其次，社会责任也是企业与利益相关者建立良好关系的关键因素。
企业要在竞争激烈的市场中立于不败之地，就需要与各方共同利益相关者建立良好的合作关系，包括员工、供应商、消费者、社区和政府等。
通过履行社会责任，企业渗透到社区的认可度将得到提高，为企业的可持续发展奠定了基础。
最后，社会责任还可以推动企业创新和业务发展。
在履行社会责任的过程中，企业需要思考如何更好地满足社会的需求和期望，寻求解决方案并改进自己的产品和服务。
通过与社会各界的交流和合作，企业可以获得新的业务机会，甚至打开新的市场。
二、利用社会责任来增强企业竞争力的策略1．建立健全的社会责任管理体系企业要将社会责任融入到企业战略和经营决策中，需要建立一个科学完善的社会责任管理体系。
通过明确责任部门、制定明确的目标和计划、建立有效的监测与评估机制，确保社会责任的履行能够持续进行，并与企业的发展相互促进。
2．实施可持续发展战略可持续发展是社会责任的核心理念之一。
企业需要在经济效益、环境保护和社会效益之间实现平衡。
通过提高资源利用效率、减少排放、推行绿色生产等措施，实现企业的可持续发展，不仅可以降低成本，还能获得环境和社会的认可，提升品牌形象和竞争力。
3．积极参与社会公益活动企业可以通过积极参与社会公益活动来弘扬企业的社会责任形象。
捐赠资金、物资，参与社会志愿服务、支持教育、环境保护等活动，既可以履行社会责任，也可以提升企业的社会形象。
浅析企业社会责任与企业竞争力的关系
必须 意识 到 ． 业社 会 责任在 发展 中国 家的 引进和 履 行 ． 然使 本 国企 业在 长期 的发展 中更 加 重视 诸如 企 必
劳 工 、 境 等 问题 ， 进 发 展 中 国 家 企 业 与 世 界 接 轨 ， 强 企 业 的 国 际 竞 争 力 环 促 增
关键 词 ： 业社会 责任 ； 业竞 争 力； 企 企 责任 机 制
责 任标 准组 织 生产 ， 以 此为 准 绳开 展 并
贸 易 时 ． 些 企 业 将 不 得 不 加 大 在 劳 工 这 待 遇 、 境 保 护 等 方 面 的 投 人 ， 得 企 环 使 业 生 产 成 本 大 幅 增 加 ． 而 极 大 的 削 弱 从
的情 况 下 ． 业社 会 责任 的 出现 成 为企 企 业构 建竞争 优势 的新 起点 企 业通 过企 业社 会 责任 的 构建 ． 来实 现 企业 长远 的 和整 体 的竞 争 力 的发展 ． 业社 会 责任 企
浅 析企 业社会 责 与企 业竞争 力 的关 系 任
蔡 春 来
（ 汉科技 大 学文法 与经济 学 院 湖北 武 汉 武
摘
４０ ６ ） ６ ０ ５
要 ： 着世 界 经 济 一 体 化 进 程 的 加 速 ， 业 社 会 责 任 也 随 之 发 展 成 为 全 球 关 注 的 热 点。西 方 发 达 随 企
ｓ ｉｔ ．简称 Ｃ Ｒ）是 指企 业在 创造 利 ｉ ｌｙ ｂｉ Ｓ 润 、 股 东 承 担 法 律 责 任 的 同 时 ， 要 对 还
其 他 企 业 更 有 效 地 向 市 场提 供 产 品 和 服务 ． 获 得赢 利 和 自身 发展 的综 合 素 并 质 企业竞 争力 的最 重要 因素在 于企 业 产品 和服务 的低 成本 和差异 化 在全 球 经 济一 体 化 和 信 息 化 飞 速 发 展 的 背 景 下 ． 业之 间产 品和 服务 的低 成 本 和差 企
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企业社会责任与企业竞争力关系研究
摘要：全球经济一体化、国际分工与合作深入化和消费者运动的兴盛，导致企业社会责任运动逐渐兴起。
企业社会责任也成为企业综合竞争力的一个重要方面，研究两者关系表明，能够履行社会责任的企业是其竞争力的综合体现，企业履行社会责任有利于树立良好的企业形象、获得政府支持、有助于综合竞争力的提升。
关键词：企业社会责任；竞争力；关系
一、企业社会责任的概念解析
企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）正成为全球一个热门话题和一种方兴未艾的社会运动。
政府机构、国际组织、民间机构、跨国公司等组织给予了它极高的关注度。
（一）国外学者和机构对CSR的概念界定
20世纪初，企业社会责任的概念最早在美国被提出，这一概念的提出依据的是当时企业在产业革命背景下其生产活动产生的问题日益暴露出来，如，劳资纠纷、环境污染、社会动荡等。
根据目前的研究资料表明，最早提出企业社会责任概念的是英国学者谢尔顿（Oliver Shelton），1923年他就把企业社会责任与公司经营者满足产业内外各种人类需要的责任联系起来，并认为企业社会责任含有道德责任在内。
表1：国外学者和机构对企业社会责任概念的界定一览表
（二）我国学者对企业社会责任概念的界定
在经济全球化与企业管理国家化发展的今天，企业社会责任对一个国家（地区）经济发展的基础性作用引发我国学者与企业界人士对企业社会责任问题的思考。
表2：国内学者对企业社会责任概念的界定一览表
（三）对企业社会责任概念的小结
关于企业社会责任目前国际上也没有统一的定义。
从国内外学者和研究机构给出的定义可以看出，企业的社会责任就是企业在追求利润最大化、对股东利益负责的时候，要考虑到与企业利益相关的个人、团体及环境，即实现“经济人”和“社会人”的统一。
纵上所述，目前的企业社会责任不仅仅停留在对股东负责的范畴上，与企业利益紧密相关的员工、消费者、社区、客户、政府、环境等在内的利益相关者，也是企业需要关注的焦点。
从低层次上讲，企业社会责任最基本的是企业要遵守各种法律，用法律来规范自身的行为。
从高层次上讲，企业应对社区、环境保护、对社会公益事业做出支持和帮助。
二、关于企业竞争力的理论探析
（一）企业竞争力的概念解析
在1990年5月至6月的HBR杂志上，Prahalad和HaMel发表的《企业的核心竞争力》一文第一次明确提出了“核心竞争力”(Core Competence)这一概念。
他们认为核心竞争力是企业中特别是关于如何协同不同生产技能及整合多种技术的集合知识，它是沟通、包容以及对跨越组织边界工作的高度承诺。
此后，人们对这一概念有多方面的扩展、理解和界定。
Mever和Utterback认为，企业核心竞争力是指企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力，是在产品族创新的基础上，把产品推向市场的能力。
Lenard-Barton则认为企业核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系。
Mckinsey＆Company中国公司首席代表欧高敦先生认为：“所谓核心竞争力是这样一种思想，即：一个公司即使没有整体竞争优势，它也可以通过少数几个关键技术或几个知识领域而成为最好的获得成功的公司。
”
国内许多刊物上也出现了对核心竞争力的不同见解，总的来说，“形不同而质同”，可归结为：核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。
本文把现代企业的核心竞争力理解为一个系统，将其界定为“是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。
”
（二）核心竞争力的特征
核心竞争力作为获取企业优势的“引擎”，必然有它自身的特点，现综述如下：
第一、核心竞争力为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径(延展性)
这就是说，一项核心技术能力可使公司在多个核心产品上获得竞争优势。
如Motorola 公司建立在其无线电通讯技术专长基础之上的核心竞争力，不仅使其在核心业务交换机等通讯产品市场上享有持久的优势地位，而且在BP机双向移动无线装置和蜂窝式电话等产品领域也遥遥领先。
Sharp公司的液晶显示技术，使其可以在笔记本电脑、袖珍计算器、大屏幕电视显像技术等领域都比较容易地获得一席之地。
第二、核心竞争力能为顾客带来较大的最终用户价值(有用性)
公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势，最终还要由企业的上帝--顾客来评判。
一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求，都必须使产品具有顾客认可的实用价值。
如Intel公司的微处理器生产技术为大量电脑用户带来了快捷和稳定的超值享受。
第三、核心竞争力应不易被竞争对手模仿(独特性)
一般来说，企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒，核心竞争力结构中的智能化成份所占的比重越大，企业便可凭借其核心竞争力获得越长期的竞争优势。
第四、叠加性。
即两项或多项核心能力一经叠加，可能会派生出一种新的核心能力，而且这种新的核心能力往往不止是原来几项核心能力的简单相加，这类似于经济学中的范围经济和物理学中的共振所体现出来的性质。
如果用A表示核心竞争力对企业的重要性(或为企业带来优势的大小)，。