增加经营范围的可行性研究报告

有限公司

增加经营范围可行性研究报告

一、公司概况：

万元（币种：）。

二、增加经营范围的原因及其依据：

本公司自年月日成立以来，原申请的经营项目都已投入

生产，并且达到预期的规模。随着经济的发展，人民生活水平的不断提高，

人们对等产品的社会需求大量增加，品质要求也不断提高。为

了寻求更大的发展机会，本公司通过多次市场调查后认为，＿＿＿＿＿＿

等产品的市场前景广阔，本公司可以利用原来已经形成的生产能力，增加

＿＿＿＿＿。

公司将引进国际先进的生产技术及科学的管理方法，聘用高级技术人员投入生产，提高企业的经济效益，同时增加就业，为提高厦门的生产企业的技术水平和经济效益创造良好的契机。

（本条主要①说明公司原经营项目的运作情况，如是否达到预期的生产规模、效益等；②解释增加经营项目的原因，如公司准备转产，撤消原经营项目，从事新项目的经营，或者公司拟利用原有生产能力从事新项目的生产经营；③介绍所增加项目的国内外市场需求情况。）

三、项目实施计划：

所增经营项目产品经营销售计划：

四、拟增加的经营项目及其经营规模：

1、拟增加的经营范围：。

2、经营规模：

五、经营流程

六、企业组织和人员安排：

1、公司设董事会（或不设董事会，设执行董事）。

2、组织机构如下：

董事会（执行董事）——总经理——副总经理——行政财务部——经营业务部——生产技术部——生产车间。

（1）行政财务部：主管办公室、劳工、财会及后勤工作。

（2）经营业务部：采购原辅材料、销售产品、仓管，了解市场信息。

（3）生产技术部：技术指导、质量检验、更新产品。

（4）生产车间：安全生产、环境保护、按时按质完成生产任务。

3、拟增加员工数、构成及来源：

（1）公司初步拟增加员工人，其中管理人员人，生产工人人。

（2）人员来源向社会公开招聘，择优录用。

七、环境保护及安全措施：

八、商品来源、销售对象：

本项目商品的主要采购来源为：，国内采购的比例为%，经营方式。

本项目商品的主要销售对象为：，外销比例为%。

九、经济效益分析：（单位：）

1、公司年营业额（预计）：万

2、总成本费用计：万

其中：

厂房租金万

设备按10年使用年折旧万

工资总额万

按总职工人数人，每人平均（年）工资元

水电费万

其中：水年用量万吨（0.5元/吨）计万

电年用量万度（0.1元/度）计万

办公费用万

主要原材料万

辅助材料万

销售费用万

3、利润=总收入－总成本= 万

利润率%。

4、回收期约年（从获利年度算起）。

十、结论：

所增项目可进一步促进厦门地区的经济发展与繁荣，增加就业机会，提高人民的收入，有一定社会效益，同时，该项目经济效益良好，将成为本公司新的利润来源，此外，该项目在经营过程中不会对环境造成不良影响。

综上所述，本公司所增加的经营项目是切实可行的。

法定代表人（签名）：

年月日