低压配电施工方案

低压配电施工方案

低压配电施工方案

一、工程概况

本项目为低压配电工程，为各个建筑房屋提供动力配电、照明配电、电线电缆及防雷接地等工程的所有安装及调试。近期施工房屋名称如下：1、凯旋路停车场餐浴综合楼;2、凯旋路停车场混合变电所;3、凯旋路停车场综合楼;4、凯旋路停车产锅炉房。特别综合楼交叉作业量大，工序繁多。

二、计划工期

计划开工日期为2012年7月15日，完工日期为2012年10月25

日。

三、施工组织

低压配电工程根据工程量及工期要求，停车场拟安排一个专业电力施工队上场施工，完成本工程全部电力工程施工。

上场后合理编制施工进度计划，精心施工，确保按总工期完成本工程。低压配电系统安装工程与土建工程紧密配合，按工程内容和投入的资源，整个工程施工过程可划分为前期施工阶段、全面施工阶段和调试验收阶段。

1、前期施工阶段

部分预留、预埋完全服从土建、房建专业进度安排，与土建、房建专业配合紧密，并相互穿插。主要包括电气工程线管预埋、接地施工。同时，该阶段还要做好工、料、机准备和技术准备，为进入全面施工做好准备。该段的后期土建、房建专业能提供部分工作面，能进行局部施工。线管、桥架等部分进入安装阶段。

2、全面施工阶段

本专业工作面能陆续交出，主要设备均已进场，进入全面安装阶段。电柜、电缆等均要安装完成后验收交出，管、线等要全部完成后验收交出。

3、调试验收阶段

本专业系统基本安装完毕，具备送电试运行条件，本系统先进行单机试运转，然后配合其它系统进行联合试运转和各系统的联合调试，最后进行本系统的验收和整体竣工验收。

每个阶段的重点和安排根据实际情况进行调整，资源的投入遵守材

系，与设计部门以及与其他专业承包商的协调和配合，制定严密的施工组织和施工程序，确保工程施工始终按计划正常有序地进行，是本专业施工管理的重点，也是本专业管理的难点。

4.3针对工程重、难点采取的对策

（1）施工准备阶段重点、难点及解决措施

主动与地方相关管理部门联系解决水电接口、施工便道等外部控制问题，重点抓好图纸会审和技术交底，充分理解设计意图，编制实施性施工组织设计方案。做好材料的进场送检及报批开工报告工作，组织有关人员通过专题会议和现场办公，根据业主的要求在保证质量和安全的前提下按时开工。施工准备阶段重难点及其采取的对策与措施详见”施工准备阶段重、难点及所采取的对策与措施表”。

施工准备阶段重、难点及所采取的对策与措施

序

号

重点和难点采取的对策和措施

1 设计图纸和

技术交底审

核

认真熟悉设计图纸，理解设计意图，参照施工现场实际情况，结合监理、

业主的要求，对设计图纸中出现的不合理之处提出优化建议。

2 编制实施性

施工组织设

计方案

由项目经理部技术负责人组织项目部各技术职能部门、联合体各专业技

术人员，根据施工图设计、现场实际和业主、监理的进一步要求，编制

实施性施工组织设计，多角度、深层次进行讨论和确定施工方案，系统、

全面地考虑各专业的接口与协调，编制后的实施性施组首先报成员所在

公司施组评审委员会进行可行性评审，通过后再报送监理、业主审批，

审批合格方可实施。

3 物资设备供

应商的考察

及采购合同

签订，原材料

送检

对于甲供物资、设备和材料，项目部物资设备部按照施工进度安排，提

前向业主上报需求计划；对于甲控料，则由项目部物资设备管理人员对

合格材料供应商进行考核审查，对原材料和供货产品进行必要抽检试

验，将供货产品的样品、产品质量证明文件、抽检试验报告等报送业主

及监理方进行审查确认，合格后及时签订采购合同。

（2）施工阶段重点、难点及解决措施

按照经监理、业主批准的实施性施工组织设计有条不紊地进行施工，要保证材料提前进场，各种物资充足，劳力安排合理，机械设备配套，全面掌握各专业的施工质量和施工进度进展情况，做好各接口界面的协调工作，保证施工的连续性，重点应从安全、质量控制和协调三个

方面把握。

施工阶段对策

（3）调试阶段的重点、难点及所采取措施

调试阶段的重点、难点是专业系统的调试和配合系统联调工作，为保证专业系统的调试和配合系统联调采取以下措施：

序

号

重、难点

对策

1 施工安全

（1）成立安全领导小组，制定分级分部门的安全生产责任制。（2）加

强安全教育和操作技能培训，制定有针对性的安全措施。（3）加强现

场安全检查，特别是临时用电、起重提升设备以及施工机械的安全检查。

（4）设立安全技术交底制，任何项目没有安全技术交底严禁施工。

2 质量控制

（1）建立健全质量管理组织机构及质量保证体系，责任落实到人。（2）

加强质量教育，加强技术培训。（3）建立质量情报信息网络，做到及

时收集、及时反馈、及时分析、及时应用。4）强化企业质量自控能力。

（5）建立质量奖惩制度。

3 接口协调

（1）主动接受业主、监理的管理监督。（2）处理好与设计单位的接口

关系。（3）处理好与设备、材料供应商的关系。（4）积极争取政府部

门的支持。（5）处理好与土建、轨道等其他专业的接口关系。（6）建

立组织协调机构，加强组织协调管理和技术管理。

4 环境保护

（1）对可能引起噪声、水土、大气等环境污染的源头，事先制定预防

控制措施，尽力减少对周边居民的干扰和环境污染。（2）对施工中无

法预见、已造成事实的污染现象，应立即停工整改，查清原因、提交整

改方案、制定预防措施，方可恢复施工。（3）按照业主创建文明标准

工地的条件要求，制定文明施工细则，规范员工行为，树立良好的企业

形象。

5

机电安装工程

（1）组织专业安装队负责机电安装工程的各专业施工。（2）编制各专

业作业指导书，以标准化的工艺流程确保专业化流水作业。（3）项目部做好各专业间的统一协调，按照先地下，后地上；先深后浅；先干线，

后支线；先管线，后设备的原则，进行施工组织。

6 工艺设备 （1）从设计联络开始，采购、监造、运输、安装、调试全过程监控工

艺设备的质量。（2）编制各工艺设备安装指导书，以标准化的工艺流

程确保专业化作业。3）按照设计要求规范检测、调试、验收。