学习教案07第七章创业资源及创业融资.doc

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第七章创业资源与创业融资

教案

课程名称创业资源与创业融资学时 2 学时教学内容创业资源的获取与整合,创业融资及其渠道。课型讲授型

1.知识目标:认识创业资源的内涵、作用、分类,了解创业融资的概念

和常见渠道。

教学目标 2. 能力目标:掌握整合创业资源的办法,掌握创业融资的选择策略和融及要求资应做的准备。

3.态度目标:积极寻求创业资源和创业资金,对有限的资源进行创造性

的利用。

1.讲授法:对课程知识点进行讲授和强调,帮助学生理解,启发学生思

维。

2.课堂活动(练习)法:通过一系列的活动、练习,带动课堂的活力,

培养学生的实际操作能力。

3.(小组)讨论法:通过师生之间、生生之间的讨论,引出知识点的讲

授,深化知识点的理解,促进学生消化课程。

4.头脑风暴法:打开学生思路,引领学生思考创业资源的概念。

5.案例分析(讨论)法:讨论赵本山的创业资源,使学生具体理解创业

资源的概念与分类与作用;展示思迈人才网的案例,进一步强化学生教学方法

对创业资源作用的感知;鞋业新模式的案例,是对资源整合理论点的

一个综合性解释;脸萌、走秀网、潇湘设计等案例展现了创业企业融

资的难度,帮助学生深入领会融资的相关知识。

6.故事、图片展示法:比尔盖茨嫁女儿的故事增加了课堂的趣味性,引

导学生注意到资源重在整合;展示企业资金链的图片,使学生对资金

资源对于创业企业的重要作用有一种直观的感受。

7.角色扮演法:对投资者和创业者的角色进行扮演,实际是辅助学生进

行换位思考,从多个角度对创业融资的难度,及其可能遇到的问题进

行探索。

1.通过头脑风暴、讨论、讲授和案例讨论,使学生了解资源和创业资源

的概念、分类及作用。

2.通过案例讨论、要点归纳和课堂练习,使学生了解技术资源、人力资

源对于创业企业的重要性。

3.通过举例讲授和课堂活动,使学生了解创业资源的获取途径。

4.通过讲故事、讲授、案例分析和小组活动,使学生掌握创业资源的整

合方法和技巧。

教学步骤

5.通过展示图片、讲授和课堂练习,使学生能够对小组项目创业的所需

资金进行测算。

6.通过案例分析、讲授、角色扮演和归纳,使学生能对创业融资的概念

和主要知识有一个整体的认知。

7.通过讲授和案例分析,使学生了解创业企业融资渠道,及其选择策略。

8.通过案例讨论、讲授和课堂活动,使学生了解创业企业融资需要做的

准备,并能够初步完成融资计划。

教学重点:创业资源的获取与整合;创业融资及其渠道。

教学重难点

教学难点:创业资源的整合;创业融资的渠道。

教学内容教和学的过程

教师活动学生活动

1.头脑风暴:铅

引导学生从资源的角度展开思考。

笔的用途,导发言。

入新课

(参考资料一)

提出问题:

1. 什么是资源?

2. 课堂讨论:什

2. 什么是创业资源?思考,发言。

么是创业资源

鼓励学生自己得出答案,意识到资源在创业过程中

的重要性。

3. 讲授知识点:

1. 创业资源的内涵

创业资源的内

2. 创业资源的分类聆听,记录。

涵、分类与作

3.

创业资源在创业过程中的作用

请学生就赵本山的创业资源分类、作用、重要性进

4. 案例讨论:赵

行讨论,得出自己的见解。

本山的创业资讨论,发言。

引导学生注意技术资源、人力资源的重要性。

(参考资料二)

5. 归纳要点:技

1. 技术资源是创业前最关键的资源

术资源、人力聆听,记录。

2. 人力资源是创业企业持续发展最重要的资源

资源的重要性

6. 课堂练习:思展示问题的案例背景,引导学生从创业资源的角度

迈人才网为什分析思迈人才网的失败原因。思考,发言。

么失败了?(参考资料三)

小结一:创业资

重复教学要点。辅导学生对创业资源有一个整体的

源的概念、分理解,消化。

认知。

类和作用

1. 获取技术资源的途径

7. 举例讲授:创

2. 获取人力资源的途径

业资源获取的聆听,记录。

3. 获取外部资金资源的途径

途径

4. 获取市场与政策信息资源的途径

1.你现在有哪些创业资源?列出来

8.课堂活动:理 2. 把你的资源分分类。

清自己的创业 3. 哪些是你特有的创业资源?思考,练习。

资源 4. 你还缺少哪些关键的创业资源?

5. 你将如何寻找你的创业资源?

9. 讲故事:比尔导入资源整合的概念。

聆听。

盖茨嫁女儿(参考资料四)

1. 善用资源整合技巧

10. 讲授知识点:

2. 发挥资源杠杆效应

创业资源的整聆听,记录。

3. 设置合理利益机制

4. 有限资源的创造性利用

通过对案例的分析,强调整合创业资源的关键点,

11. 案例分析:鞋

加深学生对资源整合的理解。聆听,思考。

业新模式

(参考资料五)

1. 理清创业项目所需的资源,按重要性排列。参与讨论,得1

2. 小组活动:整 2. 如果只能选择四项,会保留哪四项?出结论,掌握

合创业资源 3. 如何整合您的创业资源?整合创业资源以小组为单位,讨论得出结论。的办法。

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