关于加强督查工作的几点思考
对督查工作的几点建议
对督查工作的几点建议督查工作是一项艰巨性、长期性工作,督办的力度、速度如何直接影响各项工作的进展和落实;因此,要做好每件督办工作,就必须增强责任感,坚持该督办的必须督办,确保各项工作的顺利进行;一、提高督查工作认识;要树立“四种意识”,不断提高对督查工作的认识程度;树立落实意识;敢抓落实就是不回避矛盾,敢担当、敢负责、敢作为、敢碰硬,坚韧不拔,迎难督办,敢于同一切不落实的行为作斗争;领导决策的制定和实施方案的部署,事情只是进行了一半,还有更重要的一半就是确保决策和部署的贯彻落实;决策和督查紧密相连,相辅相成,没有决策,督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查,决策就有可能停留在纸上、会上、口头上;树立效率意识;抓督查就是抓提速增效,避免抓而不紧、抓而不实;这不仅可以助推各部门实现工作的快节奏,高效率,也更好地诠释了新时期政府的务实和高效,树立良好的政府形象;树立服务意识;督查绝不是单纯地施加压力,更不是因督查增加各部门的负担,而是将督查作为变压力为动力的重要推手;尤其是当前一些政府机关和部门在落实决策方面不同程度地存在布置多、检查少,浮在上面多、深入基层少,以会议落实会议多,以文件落实文件多的问题,通过督查可以产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应;树立较真意识;督查工作应当实事求是,严肃认真,既要带着感情,又要不循私情,敢于“较真”,敢于“亮剑”,敢于碰硬;二、提升督查工作效能;要注重“四个度”,切实提升督查工作的效能建设;注重速度;要雷厉风行,说干就干,坚持“快办快查快结”原则,日事日了,做到件件着落快,件件回音快;并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快;注重尺度;要严肃认真,坚持标准,在督查过程中要行得端、坐得正,绝不可胡督乱查,对于发现的问题,该怎么处理就怎么处理,绝不可姑息迁就,做到查则必清、清则必办、办则必果;注重精确度;领导有“令”要坚决去办,无“令”则不能擅自去办,更不能打着领导的旗号自己去办;要察实情,说实话,办实事,有喜报喜,有忧报忧,准确反馈督查结果;注重硬度;要敢督敢查敢碰硬,敢于一针见血地指出问题,敢于提出限期整改的意见和要求,敢于对矛盾较多的地方进行督查、督办,挖掘深层次的问题,敢于不为人情左右,不计个人得失;三、强化督查工作队伍;要突出“四个字”,逐步强化督查人员的综合素质;突出“深”字;督查之前,要吃透精神,理解意图,既要主动介入,深入基层,深入群众,又要把握分寸,在督查中不当“钦差”,不做“和事佬”;要不断提高善于发现决策实施过程中的矛盾和问题的能力,为实现督查工作“查必清、清必办、办必果”的目标打下深厚基础;突出“细”字;为确保督查工作公平,督查方法一定要有很强的可操作性,避免具体工作中“断章取义,各取所需”;做到到位而不越位,适当而不过当,不搞想当然,不借题发挥,要透过现象看本质,在一般中挖掘“个别”,在普遍中寻找“特殊”;既要看到落实工作中好的一面,又要看到阻碍或干扰决策顺利实施的梗阻环节;区别主观与客观,主要原因与次要原因,找准根由;突出“活”字;灵活多变的督查方法,可以查出实情,确保政令畅通;呆板单一的督查方法,最容易使督查对象拿出虚与应付的办法,其结果是查而不实;要根据情况选择灵活多样的督查方式,可以借他山之石,攻我之玉;突出“新”字;面对新情况、新问题,督查工作应不断地创新,永葆生机与活力;要善于运用新思维、新理论,从实践中探索、总结,从群众中吸取智慧和力量,或是将有效的督查结果综合整理出来,送有关部门或领导参阅,使督查的成果转化为领导的决策成果,这样督查才能富于创新,才能发展到较高层次,达到较高的品位,才能创出新时期督查工作的新特色;。
关于进一步深化政务督查工作的思考
关于进一步深化政务督查工作的思考第一篇：关于进一步深化政务督查工作的思考关于进一步深化政务督查工作的思考近年来的督查实践证明，督查工作对推动经济社会又好又快发展发挥了积极作用，但也存在着工作效率、工作质量、工作能力、工作权威与新形势下督查要求不相适应等问题，致使少数政府重大决策不能得到及时有效落实。
为进一步深化政务督查工作，切实搞好政府重大决策、重要工作、重点项目督办落实，就四个方面谈点认识。
一、完善制度，创新方法，提高督查效率（一）完善制度，健全政务督查机制。
制度是保障，督查效率的提高离不开健全的制度。
一是健全工作责任体系。
建立健全权、责统一的督查责任制度，构筑自上而下多层次抓督办落实的目标责任体系。
凡督查事项，必须明确目标任务、工作内容、完成时限、执行单位和责任人。
对重大决策部署，有关职能部门主要负责人要负总责，亲自抓好落实。
二是建全工作联系制度。
要健全督促检查工作联系渠道，形成便捷、通畅、高效的督促检查工作网络。
要完善决策督查申报审批、领导批示件和上级交办件办理、督查文书和领导批示件档案管理、督查结果通报等各项制度，进一步规范政务督查工作，克服督查工作随意性。
（二）创新方法，提高政务督查效率。
方法是手段，督查效率的提高离不开有效的方法。
一是围绕日常工作完善信息网络。
充分利用现代信息技术手段，加快政务信息网络建设，完善政务督查信息平台。
二是围绕重大决策开展督查调研。
经常了解政府重大决策落实进度，对重大决策落实过程中存在的问题和矛盾及时提出解决办法和建议，为领导科学决策当好参谋。
三是围绕督查目标创新督查方式。
在加强下发文件、上报材料、电话往来、听取汇报等常规方式开展督查的基础上，应深入现场、深入实际、深入群众发现问题，掌握第一手资料，为推动督查工作落实打好基础。
四是围绕中心工作形成督查合力。
积极探索政务督查与媒体监督、人大代表和政协委员监督、群众监督等相结合的方式方法，形成督查合力。
进一步形成“全员督查督办”机制，督查人员应认真落实好、督办好、反馈好领导交办的各项工作，努力做到领导交办工作事事有人督、件件有人办、项项有着落。
对如何加强地税部门督查督办工作的思考
对如何加强地税部门督查督办工作的思考加强地税部门督查督办工作是提高税收征管水平、推进税收法治建设的重要任务。
督查督办工作是通过对税务机关纳税人征税行为进行监督、执法、纠错和推动的一项重要工作，其目的是确保税务机关依法对纳税人进行征税，提高税收征管的效率和质量。
为了加强地税部门的督查督办工作，可以从以下几个方面进行思考：1.完善监督机制：地税部门应建立健全的监督机制，明确督查督办的纳税人范围、督办的依据和流程。
要确保督查督办工作的公正、透明、规范，防止滥用职权和打击报复纳税人的行为发生。
2.提高督查督办的效果：地税部门应加强对督查督办结果的跟踪和评估，对督查督办的纳税人进行分类管理，针对性地制定纳税人的整改措施，并采取具体措施加强对纳税人整改落实的监督。
如对一些严重违法失信的纳税人，可以采取加大罚款力度或者列入名单公示等方式，提高整改落实的效果。
3.提高督查督办的精准性：地税部门应加强对纳税人的信息采集和分析工作，建立健全纳税人信息库，实现对纳税人的精准督查督办。
通过信息比对和分析，可以有效识别出存在风险、问题较大的纳税人，针对性地进行督查督办工作。
4.强化督查督办的法治意识：地税部门应加强对督查督办工作人员的法律培训和教育，提高他们的法律意识和纳税人意识。
同时，要加强监督机制的建设，确保督查督办工作人员依法履职，不滥用职权，依法处理纳税人的违法违规行为。
5.加强与其他部门的合作：地税部门应与其他相关部门加强合作，形成合力，共同推进督查督办工作。
比如与财政部门合作，共享纳税人的财务信息，实现跨部门的信息共享和互通。
与公安和法院等部门合作，对严重违法纳税人进行协查和立案，提高对违法行为的打击力度。
6.提高纳税人的诉求满意度：地税部门要加强与纳税人的沟通和互动，关注纳税人的需求和诉求，及时解决纳税人的问题和困难。
对于纳税人的投诉和举报，要及时受理并按规定程序进行处理，并向纳税人及时反馈处理结果，提高纳税人的诉求满意度。
对做好督察工作的思考
对做好督察工作的思考1. 引言督察工作是一项重要的任务，它对于监督各级政府及其部门的行为和工作效果具有重要意义。
督察工作的目标是促进政府公信力的提升，保障人民群众的权益，推动政府治理能力的提升。
本文将探讨如何做好督察工作，以实现这一目标。
2. 做好督察工作的原则在进行督察工作时，需要遵循以下原则：2.1 公正、客观、公平督察工作需要秉持公正、客观、公平的原则，对各级政府及其部门的工作进行全面、客观的评估和监督，并在处理问题时坚持依法依规、公正公平。
2.2 公开透明督察工作要坚持公开透明原则，及时向社会公布督察结果和处理措施，接受社会监督，并通过适当的方式听取各方意见和建议。
2.3 掌握核心问题做好督察工作的关键是要掌握核心问题，抓住关键环节，深入了解目标单位的工作情况，发现工作中的问题和不足，提出合理的建议和措施。
3. 做好督察工作的方法和步骤3.1 建立完善的督察机制做好督察工作首先要建立完善的督察机制。
这包括设立专门的督察机构，明确督察的职责和权限，建立督察工作的标准和规范，制定督察工作的程序和流程。
3.2 定期开展督察工作督察工作需要定期开展，跟踪和监督政府及其部门的工作情况，及时发现问题并提出解决方案。
定期开展督察工作可以避免工作的滞后和失误，及时发现和解决问题。
3.3 有效利用督察手段和手法督察工作需要灵活运用各种手段和手法，例如调研、询问、检查、抽查、举报等，以全面了解目标单位的情况，找出问题的症结所在。
3.4 加强督察结果的跟踪和落实做好督察工作的关键是要加强对督察结果的跟踪和落实。
督察结果应及时转达给有关部门，并跟踪了解问题的整改进展情况。
对于整改不力的单位，应采取相应的处理措施。
4. 做好督察工作的重点和难点4.1 重点是政府及其部门的责任和义务做好督察工作的重点是监督政府及其部门的责任和义务的履行情况。
这包括政府的决策、管理、执行等方面的工作，并重点关注政府工作中可能存在的失职、渎职等问题。
关于做好督查督办工作的几点思考
关于做好督查督办工作的几点思考做好督查督办工作是保障政府决策执行的重要环节，有效推进各项工作的实施。
在这个过程中，我们应该注重以下几个方面的思考和实践。
一、确立明确目标和任务在进行督查督办工作前，我们需要明确目标和任务，这个目标应该是具体、明确、可操作、可衡量的。
只有有明确的目标才能更好的指导我们的工作，并为之付诸行动。
同时，在确立目标的基础上，我们还需要确定详细的工作步骤和时间节点，制定具体的工作计划和方案，确保工作的有序推进。
二、加强组织协调督查督办工作通常涉及到多个部门或单位，因此，加强组织协调非常重要。
我们应该建立起良好的工作协调机制，明确各个部门的职责和协作方式，确保各项工作有序进行。
同时，还需要做好信息共享和沟通，及时地汇报工作进展情况，共同解决实际问题，协同推进工作。
三、加强督查监督力度督查工作的核心是对工作执行情况的监督和检查，我们要加强对工作实施过程的监督，及时发现并解决问题，确保工作按时按质完成。
在督查过程中，我们还应该注重细节，做到全面、客观、公正，确保督查结果的真实性和可信度。
同时，要善于发现问题和问题的根源，进一步完善和改进工作机制和流程。
四、激发干部和员工的积极性督查督办工作的效果与干部和员工的积极性密切相关，因此，我们要注重激励机制的建立和优化。
在督办过程中，要充分肯定干部和员工的工作成绩，给予及时的表扬和奖励，激发他们的工作热情和创造力。
同时，还要为他们提供必要的培训和学习机会，提高他们的工作能力和素质水平。
五、加强信息化建设在当今信息化时代，信息技术已经成为加强督查督办工作的重要手段。
我们要积极推进信息化建设，建立和完善督查督办的信息平台和系统，实现信息的共享和交流。
通过信息化手段，可以提高工作的效率和准确性，减少工作的出错率。
同时，还可以实现对工作实施情况的实时监控和反馈，及时发现和解决问题。
六、加强制度建设督查督办工作需要有完善的制度作为保障。
我们要加强督查督办工作制度的建设，制定具体的工作规范和流程，明确各个环节的职责和权限。
浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议
浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议随着中国经济的快速发展，一方面带来了国家实力的显著提升，另一方面也带来了一些问题的出现，这些问题亟待解决，比如环境污染、食品安全、医疗乱象等。
因此，加强督查工作显得尤为重要。
一、加强督查工作的重要性1、促进政府工作效率的提升。
督查的目的是监督政府行政部门的工作，确保政府的各项工作都能够按照法律和规章制度的要求来实施。
通过加强督查工作可以使政府工作更加规范，提高政府工作效率，更好地服务于人民群众。
2、保障市场经济秩序的稳定。
市场经济是我国发展的主要方向之一，但市场就会出现一些不诚实的企业，并产生一些不正常的经济活动。
督查工作可以加强对市场的监管，减少不正当行为的出现，维护市场经济秩序的稳定。
3、保障人民群众的权益。
督查工作可以保障人民群众的权益，监督企业、政府等各种力量，特别是对于那些侵犯人民群众权益或不正当行为的企业或政府，加强督查就能及时发现，维护人民群众的权益。
二、几点加强督查的建议1、督查应该更加全面。
督查不仅仅是针对环境、食品安全等明显问题的监督，也应该对城市、社会治理等方面的问题进行督查，将督查的范围更加全面化，可以发现更多存在的问题。
2、加强协调和配合。
督查不是单方面的工作，不能只靠督查部门完成。
其他部门也应该在督查过程中积极协作，及时提出问题，共同解决问题。
3、加强法律监督。
假设一些单位、企业负责人或者政府官员破坏了环保和食品安全等方面的规定，督查机构应该及时发现，并向司法机关反映。
加强法律监督，可以更好地惩处违法者，提高执法效果。
4、扩大公众参与。
现代社会注重民主和公共管理，公众权利也逐渐得到关注。
通过扩大公众参与，可以更好地发现问题，加强监管力度，还可以增加参与感，提高监管工作的效果和质量。
5、建立长效机制。
长效机制的建立是督查工作的关键，通过长效机制，可以及时发现和解决问题，并持续维护监管的工作。
建立长效机制既能够形成对问题的长期关注和监管，也有助于保持监管的连续性和稳定性。
新形势下督查工作思考和建议
新形势下督查工作思考和建议随着社会经济的不断发展和改革开放的深入，督查工作也面临着新的形势和挑战。
在新的时代背景下，如何更好地开展督查工作，提高督查效能，成为督查部门和干部们面临的重要课题。
本文将从当前形势出发，针对督查工作存在的问题和挑战，提出一些建设性的思考和建议。
一、新形势下的督查工作存在的问题1. 督查工作的依法性和精准性亟待加强。
一些地方政府和单位在开展督查工作时，存在依法不当，过于随意的情况，导致督查过程中出现不公正、不合理的情况。
2. 督查工作的组织和协调性有待提高。
由于各级督查部门和相关职能部门之间的信息沟通不畅、协调不力等问题，督查工作存在资源浪费、重复劳动等情况。
3. 督查工作的技术化和智能化水平有待提升。
目前督查工作的手段和技术相对滞后，跟不上时代的步伐，导致督查效率和质量不高。
二、对新形势下督查工作的思考1. 提高督查工作的法治化水平。
督查工作必须依法依规，严格遵守相关法律法规，不能凭个人意愿或政治偏见随意执法，要尊重执法程序，确保督查行为的合法合规。
2. 加强督查工作的协同合作。
各级督查部门和相关职能部门要加强信息共享和资源互通，形成合力，避免资源浪费和重复劳动，提高督查工作的效能。
3. 提升督查工作的技术化水平。
充分发挥信息化技术的作用，加强督查数据的收集和分析，利用大数据、人工智能等技术手段，提高督查工作的准确性和智能化水平。
三、针对新形势下督查工作的建议1. 健全督查工作的法治化机制。
建立健全的督查行为规范和程序，规范督查工作的执法行为，防止非法督查行为的发生，维护被督查对象的合法权益。
2. 加强督查工作的组织协调。
建立健全督查工作的组织协调机制，明确各级督查部门和相关职能部门的分工和合作方式，形成紧密配合的工作机制。
3. 推进督查工作的技术化应用。
加大对督查技术设备和系统的投入，加强对督查人员的技术培训，提升督查工作的智能化水平，提高督查工作的精准性和效率。
四、结语新形势下，督查工作面临着新的挑战和机遇。
对加强督查督办工作的几点思考
对加强督查督办工作的几点思考对加强督查督办工作的几点思考海南省卫生计生委高燕为政之要，贵在务实，重在落实。
贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节。
它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率的有效措施。
2016年，省卫生计生委修订了《海南省卫生计生委督查工作规则》，全年共承担国家卫生计生委开展的实地督查10余次，委机关开展各类督查100余次，办理省领导批示140余件，办理省委、省政府督查督办事项300余件次，较好地完成了各项督查工作。
一、正确认识和把握做好督查工作的基本规律1、突出工作重点是做好督查工作的首要原则。
搞督查，抓落实，不能眉毛胡子一把抓，而要在总揽全局的基础上，善于抓住事关大局的重点问题、关键问题，集中力量攻坚克难，寻求突破，从而推动全局。
一要善抓大事。
要始终把各级重要会议、重要文件、重要决定精神的贯彻落实，作为督查工作的中心环节，根据各个时期的中心工作任务，明确督查工作的目标、重点和措施，通过经常而有效的督查，使重大决策和重要工作部署真正落到实处。
二要敢抓难事。
在实际工作中，由于政策执行出偏差、部门职能交叉或界限不清等原因，会出现诸如一些工作无人负责、一些问题久拖不决的现象，以致工作不能落实，政策不能兑现，群众利益受到损害。
这就要求督查工作必须抓住难以解决特别是久拖不决的问题，坚决扫除工作落实过程中的各种障碍，确保政令畅通。
三要勤抓急事。
卫生计生系统的热点问题，往往是涉及群众切身利益的急事、大事，如果不及时加以解决，就会影响发展稳定大局，影响部门形象。
必须以高度的政治敏锐性和强烈的政治责任感，积极主动、及时有效地督促解决反映强烈的热点问题。
2、立足解决问题是做好督查工作的基本思路。
督查的目的，就是要不断地解决问题，推动决策的落实。
解决问题的多少，取得实效的大小，是衡量督查工作质量和水平的重要标准。
只有充分利用督促检查这一有效手段，认真解决部门和个人对上级决策执行不力、行动迟缓、摆花架子、做表面文章、搞形式主义的问题，把上级决策不折不扣贯彻下去，把各项工作实实在在抓出成效，才能实现督查工作的目的。
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关于加强督查工作的几点思考
（发稿时间：2010-7-23 17:43:08 信息来源：督查办查看次数：( 3539 )
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督查是推动工作落实的重要手段。
一段时期来，不少人有个共同感觉，就是一些工作决策思路比较好，就是落实不了。
落实不好，久而久之，不仅使我们的工作达不到预期效果，而且滋生了一些不良习惯或作风。
这些问题的产生，很大原因是疏忽了督查环节，或者督查疲软。
事实说明，督查影响落实，落实影响效果，效果影响希望（包括群众的愿望），进而影响形象。
因此，要把加强督查工作当作转变作风、推进落实的重要工作来思考和运作。
••••思考之一：督查事关工作的全部——督查是系统工作的重要环节，更是工作作风和工作艺术的重要体现
••••督查是发现、接触、解决矛盾的活动，想在两难境地（督查不力，领导或群众不满意；督查过严，被督对象不舒服）中创佳绩，就要既有过硬作风，更有精到艺术。
一要吃透两头。
督查的本质是通过督查促进工作落实，为领导及领导集体服务，归根到底是为广大群众服务。
因此，既要领会领导意图，决不自作主张定督查项目、定检查标准，这是督查是否走样的前提；又要全面掌握下情，决不违背事实下督查结论。
二要兼顾两头。
既要通过督查推动落实，为领导分忧解愁，不把矛盾上交，不留后遗症让领导“擦屁股”；又要通过督查，保护基层的工作积极性，协助基层解决问题。
三要卡住两头。
既要尽可能增加督查效果，又要尽可能减轻被督查对象的负担，最大限度地减少负面效应。
••••思考之二：对督查内涵的把握关系督查的品位——督查是促动、提升、排难的复杂运动••••督查品位是督查效果、水平和档次的综合体现，关系到督查工作在领导和群众中的地位。
一般人理解，督查就是督促进度、检查质量（效果）。
显然，仅停留在这种层面上是不够的。
督查是提醒责任主体、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。
落实进度加快固然是督查要追求的效果，但更需要通过督查产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应。
因此，需要克服“三化”现象：一是简单化。
在实际工作中，一些人抓督查习惯用简单询问法，不深入现场，这种督查只触及表面，未及其里，可能使被督查者战战兢兢，但难以提升士气。
二是形式化。
听、看、查、问等形式一起上，所有程序都到位，但只了解现象，不深究问题，这样不利于发现和解决矛盾。
三是主观化。
简单类比，凭经验判断现象和问题，这样难以增强效果。
因此在督查时，既要了解情况，又要分析原因；既要指出不足，又要帮助协调解决问题，这样督查的品位才能提升。
••••思考之三：督查是一项创造性活动——它需要领导支持，更有赖于社会氛围，但关键看抓督查的人
••••督查是通过人做人的工作的活动，有些时候是督查者与被督查者智慧的较量。
这就需要抓督查的人有相当的素质，尤其是年轻同志抓督查，要采取资历不足能力补、外在不足内功补等办法，通过有为生威，通过有为固位。
一要做称职“钦差”。
督查是受命于领导或领导集体的行为，要不辱使命，既要有“钦差”的威严，更要有“亲和力”，不狐假虎威、颐指气使。
二要当好宣讲员。
督查者要全面把握领导意图和有关精神，并要有相当的表达能力，能解疑释惑。
三要当好评判员。
督查者要有相当的洞察力，能透过现象看本质，能辨伪识真。
对工作进度和效果能做恰如其分的评定，敢揭短处，善言长处。
四是当好协调员。
督查者要有相当的理论功底，能对发现的问题作理性的分析，从宏观上去剖析问题，协助解决有关困难。
五是要当好通讯员。
要将督查情况全面、准确地向有关领导和有关方面进行反馈，不隐瞒、不夸张。