【工作总结范文】心内科医生个人年终总结
心内科医师工作总结优质5篇
心内科医师工作总结优质5篇工作总结是对过去工作的总结和反思，也是对未来工作的展望和期望，优秀的工作总结可以表达我们的工作能力，以下是本店铺精心为您推荐的心内科医师工作总结优质5篇，供大家参考。
心内科医师工作总结篇1XX年，我在院、科两级领导的领导和指导下，在同志们的热心帮助下，通过自己的努力，在思想上、业务水平上都有了很大的提高。
以服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩；牢固树立全心全意为病人服务的宗旨。
在这一年，我严格遵守医院和科室的各项规章制度，一切服从院上和科室的安排，积极参加院上和科室举行的集体活动，努力完成院上和科室布置的工作内容。
对各科室的器械维修，我基本上做到随叫随到，认真维修，对于不能维修的工作，及时上报科室。
在工作中我坚持学习，不断提高自身综合素质水平、工作能力，扩大自己知识面，参加一切可以参加的与工作医学有关的考试，同时也学习电脑知识，并结合着自己的实际工，认真学习机械电子维修知识，虚心向身边同志请教，通过看、听、想，做不断提高自己的工作能力，努力使自己成为合格的药学和医疗器械维修工作人员。
同时利用业余时间学习医学法律法规、规章制度，做一名懂法守法的药学工作人员。
但是在工作中也存在很多不足，主要表现在平时工作懒散，对各科室的维修工作有时出现推脱现象，对一些工作敷衍了事，没有很认真的完成。
对院上和科室布置得学习有时不能坚持到底，有半途而废的现象。
有时对院上和科室的一些工作制度不能坚持到底，不按程序办事，有个人主义思想的存在。
在XX年，我将坚持自己在过去一年工作中的优点，改掉自己工作中的不良现象，紧密团结在院、科两级领导的周围，团结同志，做好自己份内的工作，同时加强政治、业务和工作能力学习，认真完成院上和科室布置的学习内容，使自己工作能力和业务知识面有很好的提高。
心内科医师工作总结篇2在医院领导的支持和帮助下，以年初制定的工作思路为指导，内科以提高医院效益为重点，以增强我科综合竞争力为重点，以提高服务质量为重点，全面实施医院管理，夯实基础，抓规范，顺利通过XX医院复试，全年实现业务系统规范化、管理科学化、社会效益化，有效推动了我科各项业务水平的进一步提高。
心内科医生年度工作总结5篇
心内科医生年度工作总结5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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心内科医生个人总结范文（精选18篇）
心内科医生个人总结心内科医生个人总结范文（精选18篇）总结是事后对x一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨坐下来好好写写总结吧。
总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编收集整理的心内科医生个人总结范文，欢迎大家分享。
心内科医生个人总结篇1紧张而有序的20xx年已经过去,在这忙绿的一年里，在新一届领导班子的正确领导下，在付道春院长倡导的认真落实科学发展观精神的指引下，在医务科、护理部的具体指导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成绩，现总结如下。
一、医德医风和科室建设方面：全科人员认真学习贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，“以三好一满意”活动为平台，牢固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，以“八荣八耻”标准规范自己的言行，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风。
全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。
按照“三级乙等”医院的标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作。
认真学习岗位职责，认真落实核心制度，严格按照职责、制度的要求工作，认真开展“三基”训练，“三基”训练全员参加，“三基”考核人人达标。
坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理使用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。
二、业务技术方面：为实现我科成为医院重点科室的发展战略，我们消化内镜，消化介入相互配合、相互协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。
在工作人员少、重病人多的情况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的.高度好评。
消化道大出血病人特点之一是病情重，病情变化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案，及时准确的急诊处理，急诊治疗，开辟了抢救病人的绿色通道。
心脏内科医生年终工作总结5篇
心脏内科医生年终工作总结5篇篇1一、背景本年度是心脏内科发展历程中的充实和成长的一年。
面对复杂的医疗环境和挑战，我们科室始终以患者为中心，全面提升了医疗服务质量，加强医疗安全管理，优化医疗资源配置，努力推动科室可持续发展。
现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升本年度，我们科室以提高医疗服务质量为核心，不断优化诊疗流程，提升诊疗技术水平。
通过定期的业务学习、病例讨论、专家讲座等形式，提高了医生的专业素养和临床决策能力。
同时，我们加强了对患者的健康教育，提高了患者的自我管理和预防意识。
通过这些措施，我们成功提高了患者满意度，降低了医疗纠纷发生率。
2. 心脏介入治疗技术进展本年度，我们科室在心脏介入治疗方面取得了显著进展。
我们积极开展新技术、新业务的学习和应用，如复杂冠脉介入、起搏器植入等。
通过严格的术前评估、术中管理和术后随访，我们成功完成了多例高难度手术，手术成功率明显提高。
同时，我们也注重手术安全，严格执行手术分级管理制度，确保手术质量和安全。
3. 临床研究及学术成果本年度，我们科室积极参与各类临床研究，取得了多项学术成果。
我们关注心血管疾病领域的最新研究进展，积极参与学术交流，推动科室科研水平的提高。
同时，我们也注重将科研成果应用于临床实践，提高患者的治疗效果和生活质量。
4. 团队建设与人才培养本年度，我们科室注重团队建设，加强人才培养。
我们通过定期的培训和考核，提高了医生的专业素养和临床技能。
同时，我们也重视与其他科室的协作，形成了一支团结、协作、高效的医疗团队。
此外，我们还积极引进高层次人才，为科室的可持续发展奠定基础。
5. 医疗安全管理加强本年度，我们科室始终将医疗安全放在首位。
我们严格执行医疗核心制度，加强医疗质量控制，确保医疗安全。
同时，我们也注重医患沟通，提高患者的信任度和满意度。
通过加强医疗安全管理，我们成功降低了医疗纠纷发生率，提高了科室的社会形象。
心内科医生年终总结范文7篇
心内科医生年终总结范文7篇第1篇示例：我要感谢我的同事和上级领导。
在一线患者工作中，我们必须密切合作，互相支持，才能更好地为患者提供服务。
在过去的一年里，我的同事和我保持着良好的合作关系，互相协助，互相照顾。
他们的支持和帮助让我感到温暖和感激。
我的上级领导也给予了我很多指导和支持，让我不断成长和进步。
在未来的工作中，我会继续与同事们密切合作，为患者提供更好的医疗服务。
我要总结一下这一年的工作成绩。
在过去的一年里，我接诊了大量患者，制定了有效的治疗方案，取得了一定的疗效。
我还参加了各种学术交流会议，不断提升自己的医疗水平。
在治疗患者的过程中，我也积累了丰富的临床经验，更加熟练地运用各种诊断和治疗技术。
我觉得自己在这一年的工作中取得了一定的进步和成就，但仍然存在很多不足之处，需要不断学习和提高。
我要展望未来，为自己设定更高的目标。
在明年的工作中，我会继续努力，提高自己的医疗水平，为患者提供更好的服务。
我会积极参加各种学术交流活动，不断学习和提升自己的专业能力。
我也会与同事们密切合作，互相支持，互相学习，共同进步。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够让更多的患者恢复健康，重返快乐的生活。
回首这一年的工作，我感到满意和欣慰。
在接下来的工作中，我会继续努力，为患者提供更好的医疗服务，不断进步，不断成长。
我相信，只要我们心怀感恩、努力奋斗，就一定能够取得更大的成就。
让我们携手并肩，共同为患者的健康努力奋斗！【未完，2000字】。
第2篇示例：在过去的一年里，我主要负责心内科的诊疗工作，每天都要面对各种各样的心脏病患者，有时是急诊患者，有时是门诊患者。
在诊疗过程中，我不仅需要做好患者的详细询问和检查，还要解释诊断结果和治疗方案，让患者和家属理解并配合治疗。
我在这一年里，不断学习专业知识，不断提升自己的技能水平，努力做到最好，为每一位患者提供最优质的医疗服务。
在工作中，我还积极参加各种学术会议和讲座，与同行交流经验，学习最新的诊疗技术和治疗方法，不断提高自己的专业水平。
心内科医生年度个人总结范文（精选11篇）
心内科医生年度个人总结范文（精选11篇）心内科医生年度个人总结范文篇1一、认真落实各项全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。
坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对2次，每日副护士长参加查对1次，详细核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗。
并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者，卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗!加强了基础护理的落实，每日晨间护理，午间护理，为患者及时整理和更换床单元，营造整洁温馨病区。
二、注重提高护理人员业务素质对护理人员进行三基培训。
购买心内科专业护理书，及时组织学习并随机考试。
每月定期召开科会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，不仅提高了她们的业务技术水平，也增强了护士对自身、对科室发展的信心。
积极组织护理人员参加医院的业务学习，不断提高护士的业务水平!三、注重服务细节，提高病人满意度坚持了以病人为中心。
以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。
每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗。
并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属意见，对病人及家属提出的要求给予程度的满足。
深入开展了以病人为中心的健康教育，通过制定并发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，黑板报宣传，让病人熟悉掌握疾病预防，康复及相关的医疗，护理及自我保健常识等知识。
提前每日输液治疗的时间，合理安排治疗，护理。
陪同护送患者拍片，做b超、心电图，ct，核磁等检查，帮助病人办出入院手续，提供一次性纸杯，帮助无家属或年老的患者打开水。
心内科医生年终总结范文5篇
心内科医生年终总结范文5篇篇1光阴似箭，日月如梭。
一年的时间就这样结束了，在过去的这一年里，我在心内科的工作中取得了不小的进步。
为了更好地完成工作，也为了今后能在心内科更好地发展，我将对这一年来的工作做一个总结。
心内科是医院重要的科室之一，也是医院的重中之重。
心内科的医生工作是相当繁重的，我深有体会。
在过去的这一年里，我始终坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质的服务，努力做到“用心服务，踏实工作”。
在业务方面，我努力提高自己的业务水平。
通过阅读大量业务相关书籍和临床实践，我不仅掌握了心内科常见疾病的诊断和治疗，还拓展了自己的知识面，对一些少见病、疑难病也有了一定的了解。
在手术方面，我积极向科室的老师请教，学习手术操作技巧和技巧，并利用业余时间阅读相关文献和资料，不断提高自己的手术水平。
同时，我也注重与患者的沟通，能够耐心细致地解答患者的疑问，并积极与患者沟通，尽可能满足患者的需求。
在工作态度方面，我始终保持严谨的工作态度。
医学是一项严肃的工作，来不得半点马虎。
我深知自己的责任重大，因此时刻把病人的利益放在首位，以病人的需求为出发点，认真对待每一位病人。
无论是门诊还是病房，我都能够做到热情接待，耐心解答，尽量缩短病人的等候时间，为病人提供及时有效的医疗服务。
同时，我也注重团队协作，与科室的同事们共同努力，为病人提供优质的服务。
我们相互支持、相互配合，充分发挥团队的优势，共同为医院的发展贡献力量。
在思想方面，我始终保持积极向上的态度。
医学是一项不断发展的学科，新的技术和方法层出不穷。
我深知自己还有很大的提升空间，因此不断学习新知识、新技能，以适应工作的需要。
同时，我也注重培养自己的综合素质，积极参加医院组织的各项活动，拓宽自己的视野，提高自己的能力。
总之，过去的一年里，我在工作上取得了不小的进步，但也存在一些不足。
我将继续努力，不断提高自己的业务水平和综合素质，为医院的发展贡献自己的力量。
2024年心内科主治医师年终工作总结(3篇)
2024年心内科主治医师年终工作总结在院领导的英明决策与有力指导下，我们心内科全体医护人员致力于强化病房管理、基础管理、安全管理及细节管理等多个维度，面对人员短缺、高风险、繁重医疗任务以及工作琐碎的挑战，我们众志成城，圆满达成了各项医疗目标，不仅实现了经济效益与社会效益的双重提升，更赢得了患者的广泛赞誉与领导、同事的高度评价。
心内科目前汇聚了一支临床经验丰富、技术力量雄厚、专业素养高且团队协作紧密的医疗护理团队。
团队成员持续自我提升，积极参与岗位技能培训，营造浓厚的学习氛围，利用业余时间深入钻研专科理论，踊跃参与各类专业学术交流，紧跟国内外医学新进展，力求将最新医疗理念与技术应用于临床实践，为患者提供更加规范、高效的治疗方案。
本年度，科室内两名住院医师成功通过中级职称专业考试，进一步优化了科室人才结构；一名医师顺利取得执业医师资格，使得我科执业医师持证率达到了____%的崭新高度。
在医疗工作中，本科室人员展现出高度的积极性与责任感，特别是在“三乙”医院复审期间，全体成员严格对标，全力以赴，加班加点，毫无怨言，以卓越的敬业精神、强烈的责任心、规范的治疗措施及优质的服务品质，赢得了社会的广泛认可与经济效益的显著增长。
全年共接诊病人____余人次，其中危重病例____余例，较去年有显著增长；门诊及住院部经济收入总计达____余万元，同比增长____%。
我们将不忘初心，继续前行，以更加坚定的步伐、更加务实的态度，深化危重病人管理，强化安全管理体系，持续开展优质服务与微笑服务，积极转变服务理念，增强服务意识，统一思想，从自我做起，以高标准、严要求为指引，在管理、服务及质量提升等方面再攀高峰，力求为患者提供更加满意的医疗服务，让领导更加放心。
2024年心内科主治医师年终工作总结（二）在院领导的坚定支持与深切关怀下，内科科室严格遵循年初既定的工作蓝图，致力于提升医院整体效益，强化科室综合竞争力，并将提升服务质量视为核心任务。
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心内科医生个人年终总结
二、在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风，认真学习，勤于总结，对过去的经验进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。
更完善娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术，如：各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺
技术，以及各种仪器设备的保养使用。
指导、辅导实习医生，低年资
住院医生和主治医生，理论与实践相结合，学习掌握基本麻醉方法的
操作技术和工作流程，言传身教，对他们进行良好的医德医风医技方
面的浸染，充分发挥了一名副主任医师应有的作用。
三、工作业绩与上年相比，麻醉例数有所增加;日间麻醉水平有所提高;学习掌握了麻醉科几种新药的具体应用;小儿、老人麻醉更加得心应手。
今后，要更加善于学习、善于总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习
掌握更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰富自
己的人生。
我于年毕业于某学校，毕业后分配至某市第二人民医院工
作至今，历任精神科主任副院长，于年月就任院长。
家属某在本院科
任副主任。
下面就我任现职以来的工作总结如下：某市第二人民医院
创建于长期以来，由于缺乏地域优势设备及基础设施陈旧落后，疏于
管理，发展一直处于徘徊状态，特别近几年来，处于一种下降趋势。
年以前，全院业务收入不足万元。
我接任后，与医院领导班子一起联
系实际积极探索大胆尝试敢于打破传统的管理办院思路，解放思想，
更新观念，以医疗需求为导向，以“三项”改革为契机，以竞争为动力，瞄准市场，变被动为主动，找出路求生存促发展，创一流。
走企
业化经营多元化发展社会化服务人性化管理的道路。
相继开展了“管
理改革整顿年”“医疗质量效益年”“人性化服务倡导年”“医院管
理年”活动，一年一个主题。
短短的四年的时间，医院面貌焕然一新，门诊病房装饰整洁美化，医疗设备购置齐全，医疗技术水平突飞猛进，
年业务收入增加。
%，首次突破万元大关，工作成绩受到上级领导的肯定。
医院发展的根本出路在于改革，医院的改革的成效在很大程度上取决
于是否摆脱传统思维的束缚。
前几我院发展缓慢的一个重要的原因就
是回避了医疗市场，仍沿袭着传统的思路办医院管医院。
随着医疗体
制改革的不断深入，要求我们必须解放思想，面对医疗市场竞争日趋
激烈这一现状，要找准定位，明确主攻方向。
上任伊始，我就和医院
的领导班子一起，就医院的现状，本地域医疗卫生机构的分布及疾病
谱的变化进行了深入仔细的调查研究，并全面客观地进行分析评估，
找出了医院的薄弱环节和不足之处，研究制定了“以精神科为重点，
内科外科妇科小儿科等多学科全面发展”的发展战略。
根据我院有一
处总院，市里有两处分院的实际情况，我们制定了地处大水泊的总院
要以精神科为优势，保持精神科的特色;全面提升内外妇儿科的技术水平，以低廉的价格，优质的服务来吸引周边农村群众前来就医，力争
成为周边四五个乡镇的中心卫生机构，满足人民群众的基本医疗需求。
对于地处某东城新区的脑科医院的规划是，由于脑科医院与长途汽车
站某义乌小商品批发城相毗邻，除了继续发展相关的脑科医学如各种
精神疾病，癫痫及老年性痴呆的诊治，同时要加大力度加快速度发展
内外妇儿等综合科室，以抢占先机，扩大医疗市场占有份额。
对于地
处市区繁华地带的天福分院(心理康复医院)，相继成立了睡眠障碍治
疗中心儿童多动症治疗中心糖尿病治疗中心不孕不育治疗中心。
率先
在威海市开展心理治疗心理咨询心理测量工作。
采用中药和生物脑电
反馈治疗以来治疗儿童多动症;采用中药及其它先进的治疗技术治疗不
孕不育和糖尿病患者。
总之，我们坚持以病人为中心，以加快发展为主题，以深化改革和科
技进步为动力，与时俱进，开拓创新，加强内涵建设，使医院的发展
目标明确，思想统一，运行畅通，市场广阔。
三是细化内部管理，加大分配改革力度。
今年进一步完善了《科室内
部考核办法及分配细则》，坚持规范管理，科学考核，奖勤罚懒，以
限度调动每个人的积极性和创造性为目的，建立具有每个科室特色的激励和约束机制。
使考核与分配充分体现“按劳分配多劳多得”，实行不同岗位不同薪酬，不同技能不同薪酬的科内考评体系，形成良好的竞争与激励机制。
同时还兼顾公平，使激励约束机制更趋人性化，促进了科室各项工作的开展。
四是认真抓好中层干部队伍建设，提高医院整体管理水平。
要求中层干部敢为人先，为人表帅，开拓进取，创造性地开展工作;要求科主任护士长对本科室的工作，实行是时控制，每周自查督导各项规章制度执行情况及工作完成情况，以多角度多层面分析问题，发现问题，在广泛听取科室职工意见的基础上，写出周工作小结;医务科护理部每周对全院进行一次检查督导。
这一改革举措，极大地调动了广大干部职工的积极性。
为保持中层领导干部队伍的生机和活力，增强领导干部的的事业心责任感和紧迫感，在全院形成争先创优的氛围，对中层干部实行每半年考评一次的定期考核制度。
考核成绩优秀者给与表扬和奖励，末三位者给与警告，连续两次为末三位者，限期整改，并停发职务补贴，三次为末位者，不得参加下届中层干部竞争上岗。
通过对中层干部定期考核制度，逐步建立干部竞争激励机制，充分调动中层干部的主观能动性，不断增强我院的生机活力与管理水平。
五是强化质量管理意识，以质量为核心，不断提高医疗质量。
质量是医院的生命线，以质量求生存，以质量谋发展以质量取得社会认可，以质量取得病人的信任是医院持续发展的关键。
首先我们以《医疗质量是医院生存与发展的根本》为专题，详细山阐述了医疗质量的概念提高医疗质量的必要性医疗质量的监控思路医疗质量控制的具体措施及质量控制的最终目标。
我们加强业务学习，进行全员培训，我们每个周四下午是全院法定的学习日，要求必须有学习笔记为检查依据，每半月全院进行集中业务学习讲座。
坚持走出去，请进来。
走出去是我们每年每个科室都有一名人员在外进修学习，每年有人次左右参加全国各级短期培训班;请进来是不定期邀请专家学者前来会诊讲学。
这四年来，我们医院全员的业务素质有了大幅度的提高。
坚持对医护人员每季度进行次“三基”知识的考试考核，结果与岗位工资挂勾，奖
优罚劣;坚持对医务人员的整体业务素质考核，培养严谨的工作作风和
科学的工作态度，对医疗工作的各个环节进行定量评估;考核结果与岗
位工资挂钩。
在医疗质量管理上我们不断创新，以精湛的医疗技术，
良好服务质量取信于民，严防医疗差错的发生，杜绝医疗事故的发生。
存在的问题和不足日常学习不够，理论水平素质能力还不能适应形势
发展的需要。
如对“xxxx”的学习理解和把握上就只限于知道其内容，但对其深刻的内涵掌握得不够，把握形势了解大局不深不透。
在工作标准上有时不够严格，不能从尽善尽美。
满足于应付本职，创
新的思维不活。
对医院许多业务工作考虑不深入，看问题也不够全面。
我们医院精神科是市重点建设学科，但我们无论是在人才梯队建设上，科研能力及水平上都明显存在不足，这就要求我们在倡导鼓励医务人
员结合临床实践，积极开展课题研究和撰写论文的同时，创造条件为
医务人员营造良好的科研和学习环境。
送青年专业骨干到全国重点院
校深造，以提高全院的技术和科研水平。
服务意识观念还不够强，还没有自觉形成患者对我们的满意度作为检
验工作成效的标准，热情服务微笑服务文明服务的要求还不够自觉。
有些工作做的还不能令患者感到满意。
作为管理者要明确自己肩负的责任，始终保持清醒的头脑，保持科学
的发展热情，保持正确的发展方向。
要以对医院对职工高度负责的态度，求真务实，真抓实干，团结协作发展才是硬道理，只有发展才能
前进，我院四年来的发展，深刻地说明这一道理，职工在发展中看到
了医院的巨大变化，看到了医院的发展前景，增强了信心，鼓足了干劲，形成了合力。
改革是机遇，也是挑战，只要在改革中抓住了机遇，锐意进取，加快发展，与时俱进，开拓创新，就能不断地取得更大的
发展，就能在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地。