企业员工内部调动申请表
员工内部调岗申请表
员工内部调岗申请表
员工姓名
入职日期
申请时间
原岗位
拟调部门
拟调岗位
申请说明
（员工填写）
申请人：
原部门
主管意见
同意不同意原因：
签名确认：
调入部门
主管意见
同意不同意原因：
签名确认：
人事部审核
同意不同意原因：
不调整工资调整工资方案为
开始执行日期：年月日
签名确认：
总经理审批
同意不Hale Waihona Puke 意原因：签名确认：备注
1、员工主动申请调岗原则上需提前一个月像人事部提出，并填写本表；
2、公司进行计划性人员调动，同级调动需提前一周，升降级调动需提前一个月与员工进行面谈沟通，员工需在调动前3天完成本表审批并交人事部存档；
3、同部门不同岗位调动，仅填写“原部门主管意见”一处即可。
文档说明（2024年标准版）
（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）
员工调动申请表
员工调动申请表
员工调动申请表
尊敬的人力资源部门：
我谨通过此信向贵公司提交员工调动申请，希望能够获得您的审批与支持。
本人深知员工调动对于公司和个人发展的重要性，因此希望能够在工作岗位上得到更好的发展机会和个人成长空间。
以下是我对于调动的理由及相关信息：
1. 调动原因：详细阐述个人申请调动的原因，包括但不限于个人发展需要、专业技能提升、适应公司战略变化等。
2. 调动部门及岗位：明确申请调动的部门和岗位，以及与现有岗位的关联性和转岗后的工作内容。
3. 调动时间：提出合理的调动时间，以便公司能够进行相关调配和安排。
4. 调动影响分析：分析调动对现有团队和工作流程的影响，以及如何解决可能出现的问题和挑战。
5. 个人能力和经验：简要介绍个人的能力和经验，以证明自身适合新岗位的能力和潜力。
6. 推荐人意见：如有推荐人，请提供其意见和联系方式。
我郑重承诺，如果获得调动机会，我将全力以赴，尽职尽责地履行新岗位的职责，并为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢您的审阅与支持，期待能够得到您的认可和答复。
此致
敬礼
[申请人姓名] [申请人联系方式] [申请日期]。
员工调动申请
员工调动申请
尊敬的人力资源部门负责人，。
我是公司XXX部门的员工XXX，现在我想向您提交一份员工调动申请。
经过
深思熟虑，我认为调动对我个人发展和公司整体利益都有积极的影响。
我在当前部门工作已经有一段时间了，通过不断学习和努力，我已经熟悉并掌
握了当前岗位的工作内容和流程。
然而，我认为我需要面对新的挑战和机会，以便更好地发挥我的专长和能力。
因此，我希望能够调动到公司另一部门或项目组，以拓展我的工作领域和技能。
我相信这样的调动将使我更有活力和激情地投入到工作中，同时也能为公司带来更多的价值。
在此，我诚恳地希望能够得到您的支持和批准，让我有机会在新的岗位上展现
自己的能力和潜力。
我愿意接受任何必要的培训和准备工作，以确保顺利完成调动并快速适应新的工作环境。
谢谢您对我的关注和支持，期待您的回复。
此致。
敬礼。
XXX 敬上。
员工岗位调动表
员工岗位调动表
公司调岗流程：
1.HR提前一周通知需调岗人员的现部门负责人和员工本人,以便完成工作交接;
2.HR书面通知员工调岗后的部门负责人；
3.员工本人在接到调岗通知后在HR处领取《员工岗位调动表》，办理相关手续；
4.员工到岗后，将《员工岗位调动表》交予HR处；
5.HR变更该员工人事档案。
本人申请调岗流程：
1.员工提前30天递交书面调岗申请至HR；
2.HR与员工进行面谈，确认有调岗必要的，由本人领取《员工岗位变动表》签
字确认；
3.HR与员工所属部门负责人面谈,部门负责人同意后签字确认;
4.HR与员工申请所调岗位的部门负责人面谈,部门负责人同意后签字确认；
5.HR将《员工岗位变动表》交至综合管理部主任处,由综合管理部审核无异议后
递交至主管经理、总经理签字确认;
6.HR书面通知员工、员工调岗后的部门,并变更人事档案。
员工人事调动审批表
人事调动审批表员工调动审批表调动手续办理表备注：L借调人员不需按此表办理移交手续。
2、此表供调出方人事部门使用。
调动通知函（调出方） _______________ L（调入方）：关于同志的《员工调动审批表》已审批完毕。
经集团公司领导研究决定,同意同志从调动（借调）至,并于年月日（前）到报至I」，担任岗位工作。
接到本函后，双方人事部门请严格按照《集团公司内部员工调动管理办法》办理。
特此通知公司人力行政部附表4:调动手续办理表（2）公司（调出方）：经办人签字: 日期：备注：L 借调人员不需按此表办理移交手续。
2、本表一式两份，调动双方各执一份。
附表5：借调协议（1）甲方：（借用方） 乙方：（借出方）甲方因工作需要，须借用乙方的员工 ________________ 两方就此借调事项达成如下协议： 一、甲方借用丙方的期限为自一年一月一日起至一年一月一日止，共 个月。
二、甲方的权利和义务：（一）借用期间甲方可根据需要安排该员工的工作岗位和任务。
（二）借用期间乙方仍承担该员工的工资、各项社会保险费用和公积金。
（三）该员工的福利待遇按甲方的相关规定执行（四）借用期间甲方可要求该员工遵守各项规章制度，服从甲方的管理和教育。
可根据工作需求及该员工的表现，决定将该员工退回乙方，但应提前15日通知乙方。
三、乙方的权利和义务：（一）借用期间乙方应负责对该员工进行管理、教育和违纪处理,并为该员工缴纳各项社会保险费用等。
（二）乙方可根据工作需要，决定将该员工撤回，但应提前15日通知甲方。
公司（调入方）： 经办人签字:日期：四、本协议期满即行终止，期满前15日内甲、乙彳三｛可一方无提出终止要求，本协议自行延长一个周期。
五、本协议一式两份，双方各执T分。
甲方（签字或盖章）乙方（签字或盖章）日期：日期：借调协议（2）甲方：（借用方）乙方：（借出方）甲方因工作需要，须借用乙方的员工 _______________ 两方就此借调事项达成如下协议：一、甲方借用丙方的期限为自一年一月一日起至一年一月一日止，共个月。
员工岗位变动申请表
员工岗位变动申请表
员工岗位变动申请表
申请人姓名：[填写申请人姓名]
申请日期：[填写申请日期]
申请岗位变动原因：[填写申请岗位变动的原因，如个人发展、工作需求等]
目前岗位：[填写目前所在岗位]
目标岗位：[填写希望调动至的岗位]
岗位变动理由：[填写申请岗位变动的理由，如相关工作经验、技能、兴趣等]
对公司的贡献：[填写申请岗位变动后对公司的贡献，如能提供更高的工作效率、更好的团队合作等]
个人发展规划：[填写个人对于岗位变动后的发展规划，如希望获得更多的学习
机会、提升自己的职业技能等]
上级审批意见：[填写上级审批人对于此次岗位变动的意见]
人力资源部审批意见：[填写人力资源部对于此次岗位变动的审批意见]
备注：[填写其他需要说明的事项]
申请人签名：[填写申请人签名]
日期：[填写申请日期]
请将填写完整的申请表交至人力资源部办公室，感谢您的合作与支持！。
员工调动申请审批表
填表日期：年月日
姓名
性别
年龄
学历
专业
到岗日期
申报类别
□调动□轮岗□借调
调动时间：
轮岗时间：
原岗
位
部门
欲
调岗位
部门
级别
级别
岗位
岗位
薪资
薪资
其他(是否属于外派，驻外补贴、薪资级别是否调整等)
调入部门意见：
调出部门意见：
行政人力本部意见：
总经理意见：
员工调动申请/审批表
填表日期：年月日
姓名
性别
年龄
学历
专业
到岗日期
申报类别
□调动□轮岗□借调
调动时间：
轮岗时间：
原岗
位
部门
欲
Байду номын сангаас调岗位
部门
级别
级别
岗位
岗位
薪资
薪资
其他(是否属于外派，驻外补贴、薪资级别是否调整等)
调入部门意见：
调出部门意见：
行政人力本部意见：
总经理意见：
人员调动申请表模板
人员调动申请表模板一、背景介绍人员调动在企业管理中是一项常见的工作，它可以帮助企业更好地调配人力资源，提高工作效率和员工满意度。
为了规范人员调动流程，许多企业都会使用人员调动申请表。
本文将介绍一份适用于各类企业的人员调动申请表模板。
二、个人信息在人员调动申请表中，首先需要填写的是个人信息。
这包括姓名、性别、出生日期、身份证号码、联系电话等基本信息。
个人信息的填写是为了确保申请表的准确性和可信度，同时也方便企业对员工进行统一管理。
三、当前岗位信息接下来，申请人需要填写当前岗位信息。
这包括所在部门、岗位名称、任职时间等。
通过填写当前岗位信息，企业可以了解到员工的工作背景和经验，从而更好地进行人员调动决策。
四、调动原因在人员调动申请表中，调动原因是一个非常重要的部分。
申请人需要清晰地阐述为什么希望进行人员调动。
调动原因可以包括个人发展需求、工作环境变化、岗位需求等。
通过了解员工的调动原因，企业可以更好地进行人员调配，满足员工的个人需求，提升员工的工作积极性和满意度。
五、调动意向在人员调动申请表中，调动意向是一个非常重要的部分。
申请人需要明确表达自己希望调动到的岗位和部门。
调动意向可以包括岗位名称、部门名称、工作内容等。
通过了解员工的调动意向，企业可以更好地进行人员调配，满足员工的个人发展需求，提升员工的工作动力和创造力。
六、调动影响预估在人员调动申请表中，调动影响预估是一个非常重要的部分。
申请人需要预估自己的调动对企业和团队的影响。
调动影响预估可以包括对原部门工作的影响、对新部门工作的贡献、对团队协作的影响等。
通过了解员工的调动影响预估，企业可以更好地评估人员调动的可行性和影响程度，从而做出合理的决策。
七、申请人签字在人员调动申请表的最后，申请人需要签字确认。
申请人签字确认表示他对所填写信息的真实性和准确性负责，并愿意接受企业的调动决策。
总结：人员调动申请表是企业管理中的一项重要工具，它可以规范人员调动流程，提高工作效率和员工满意度。