人员聘任和人事管理制度
学校人事聘任制度范文（3篇）
学校人事聘任制度范文一、人员任免、录用及编制规定1、副校长以上管理人员的任免由学校董事会议讨论通过，董事长审批。
2、中层以上管理人员的任免由分管副校长提名，校长审批，报董事会。
3、一般员工的聘任由部门负责人提名、学校办公室及分管副校长审核，校长审批。
4、教学人员的聘任由学科组长提议，分管副校长审核，校长审批。
5、各部门阶段性编制定额由部门、学校办公室、学校办公会议根据实际发展需要核定，由校长审批。
二、招聘管理1、招聘原则(1)公开招聘、全面考核(包括初试、笔试、操作试〈试讲〉、复试等)、择优录用。
(2)招聘工作由学校办公室负责统筹，用人部门协助进行。
2、招聘形式(1)公开招聘：现场招聘会、网络招聘、报刊媒体等。
(2)渠道引荐。
3、招聘条件(1)教职员工招聘条件a.文化程度：根据各部门、各岗位之不同要求，按不同标准进行招聘。
b.年龄：年轻化与成熟化(专业成熟与社会阅历丰富)相结合确定。
c.健康状况：身体健康，五官端正，反应灵敏，无缺陷，无不良嗜好。
d.有相当的业务能力及潜质。
e.履历清楚真实。
f.凡有以下情形者，不得录用：未满____岁；有刑事记录；曾被学校违纪辞退或未经批准擅自离职者。
(2)教师招聘条件a.本科学历、学士学位b.取得教师资格证c.身体健康d.由科组根据实际需要确定招聘应届师范生或具备各级职称的教师比例及具体条件。
4、招聘程序(1)用人部门(科组)提出需求申请--学校办公室审核--分管校长同意--校长批准(2)学校办公室拟订招聘形式，报分管副校长同意，校长批准。
(3)学校办公室进行人事资料筛选、登记，将符合基本条件的资料分发用人部门(科组)。
(4)用人部门(科组)将拟初试名单交学校办公室，由办公室通知应聘人员。
需要笔试的由用人部门拟定试卷并建立专业题库。
(5)初试时，应聘人员填写《职位申请表》。
应聘教师试教，需提交一份教案、试讲一节或进行一段说课、讲一段班会课，介绍可开设的课外活动项目等。
人员聘任和人事管理制度
人员聘任和人事管理制度人员聘任制度是指根据组织或企业的岗位需求和人员资质条件，通过公正、公开、公平的程序，选拔合适的人员加入到组织中。
首先，人员聘任制度应包括明确的招聘流程和程序，包括岗位需求分析、编制招聘计划、发布招聘广告、收集简历、筛选候选人、组织面试等。
在招聘过程中，应严格按照程序，确保公平公正，避免人为主观因素的干扰。
其次，人员聘任制度应明确资质条件和招聘标准，根据不同岗位的要求，设定相应的培训和经验要求，确保招聘到的人员具备所需的能力和资质。
最后，在人员聘用过程中，要重视岗位背景调查和资格验证，确保申请者提供的信息真实准确，以免因虚假信息导致员工能力不符合岗位需求。
人事管理制度是指对组织内的各个人事环节进行规范和管理，包括员工信息管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训发展等。
首先，人事管理制度应明确员工信息的收集、保存和管理流程，包括员工基本信息、工作经历、教育背景等。
这样可以帮助组织了解员工的基本情况，并为员工发展提供依据。
其次，薪酬福利管理是人事管理的重要环节，应明确薪酬结构和福利政策，确保员工薪酬合理、公平、有竞争力。
另外，绩效管理也是人事管理制度的关键环节之一，通过制定明确的绩效指标、定期进行绩效评估、及时给予奖励和提供培训发展机会，可以激励员工的工作表现和发展潜力。
最后，培训发展也是人事管理制度的重要组成部分，通过制定培训计划、组织培训课程以提升员工的专业能力和职业素养。
此外，人员聘任和人事管理制度还应包括一些其他相关的重要内容。
比如，员工离职和退休的处理，明确离职手续和退休待遇，以及在员工离职时的后续工作安排。
又如，员工纪律和惩处制度，明确员工的行为准则，以及对于违反规定的员工应采取的纪律处分措施。
综上所述，人员聘任和人事管理制度是一个组织或企业非常重要的一部分，它旨在规范人事管理的各个环节，确保人员的公正选拔、合理安排、良好培养和有效利用。
一个完善的人员聘任和人事管理制度，能帮助组织有效地管理人力资源，提高组织绩效和员工满意度。
公司人事管理制度范本(三篇)
公司人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范和落实公司人事管理工作，推动人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和创造性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，依法、依规、依纪开展工作。
第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益，根据公司的业务需要，合理安排和优化人力资源。
第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门，人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。
第二章员工招聘与录用第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定，透明公开，公平竞争，能胜任工作且符合公司岗位职责要求。
第七条员工招聘和录用程序包括：岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。
其中，面试和体检环节必须进行。
第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批，并由人事部门进行备案。
第九条公司对新员工进行试用期管理，试用期最长不得超过三个月。
试用期期间，对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。
第十条对试用期表现良好的员工，可转为正式员工，并签订劳动合同；对试用期表现不佳的员工，可以不予录用。
第三章员工教育与培训第十一条为了提高员工的工作能力和水平，公司将根据业务需要，制定并开展员工教育和培训计划。
第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。
第十三条公司将提供培训经费和资源，为员工参加培训提供必要的支持。
第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。
第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间，并按公司规定发放培训津贴。
第四章岗位调动与晋升第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力，公司可根据业务发展的需要，进行岗位调动。
第十七条员工岗位调动应根据工作要求，通过面试、考核、评比等方式进行，员工本人同意并签署相关文件。
第十八条员工岗位调动时，应进行工资和福利的调整，并签订岗位调动协议。
编外聘用合同制人员聘任与管理办法
编外聘用合同制人员聘任与管理办法第一篇：编外聘用合同制人员聘任与管理办法编外聘用合同制人员聘任与管理办法第一章总则第一条为深化学校人事制度改革，适应学校事业发展需要，广纳社会人才，改善并优化教职工队伍结构，保证学校实现建设一流的远程教育和国家示范性高职院的发展目标，根据国家、省有关文件精神及有关法律规定，结合我校实际，制定本办法。
第二条本办法适用于学校在编制外按合同制聘用的专职教师岗位、技术支持服务岗位（实训指导、计算机技术、网络技术、财务会计等）和管理岗位（管理干事、学生干事、专职辅导员等）的人员。
第三条坚持平等自愿、协商一致的原则；坚持按需设岗、公开招聘、择优聘用、合同管理的原则。
第二章聘用第四条被聘用人员在聘用期内与学校签订聘用合同，明确工作职责，聘用合同期满或终止后不再续聘者，自动离职。
第五条聘用人员应具备的基本条件1、具有良好的职业道德，遵纪守法。
2、具备拟聘用岗位所需的学历和年龄要求。
学历要求：专职教师岗位需全日制本科以上学历、学士以上学位；技术支持服务岗位和管理岗位需全日制专科以上学历，但全日制本科以上学历、学士以上学位人员不得少于岗位数的2/3；后勤管理、保卫干事、实训指导等岗位学历要求可适当放宽。
年龄要求：除特聘教授和特需人员外，各岗位首次聘用人员年龄原则上男45周岁以下，女40周岁以下，男满60周岁、女满55周岁原则上不再聘任。
3、身体健康，能适应岗位工作要求。
4、实行职业资格制度的岗位，要符合国家对职业资格的要求；5、聘用岗位所要求的其它条件。
第六条人员聘用的基本程序1、用人部门在学校核定的编制数内向人事部门提出聘用人员计划，包括聘用条件、岗位职责、工作任务等；2、人事部门向校内外公布聘用岗位；3、应聘人员申请应聘相应岗位；4、学校人事部门对应聘人员的资格、条件进行初审，并和用人部门共同组织对应聘人员进行考核评议；5、考核合格的拟聘用人员提交校长审批；6、聘用人员与辽宁人才派遣有限公司签订劳动合同；7、学校与聘用人员签订聘用合同。
人员聘任管理制度
人员聘任管理制度第一章总则第一条为规范和加强机构的人员聘任工作，促进人才的选拔和使用，提高综合素质，树立并发扬社会主义荣誉感，符合法律法规和机构发展的需要，特制定本制度。
第二条本制度适用于机构内的人员聘任工作，包括领导班子成员、职工、临时工、兼职人员和实习生的聘任工作。
第三条人员聘任工作应遵循公开、公平、择优原则，根据工作需要和人员资质，选拔适任人才。
第四条本制度所称聘任，是指机构经过公开招聘、内部选拔或其他方式，确认并录用适任人才。
第五条人员聘任应当遵守政策法规，健全程序，确保人才合理分配，妥善使用。
第六条机构应当建立健全人员聘任管理制度，明确人员聘任的组织程序、条件、程序和责任。
第七条机构应当依据工作需要和人才状况，制定合理的人员编制，严格控制人员总量，科学配置人才。
第八条机构应当将人员聘任纳入绩效考核、薪酬激励等制度之中，加强对人才的激励和约束。
第二章聘任条件第九条聘任人员应当符合国家法律法规规定的基本条件，并具备用人单位所需的专业知识、技能和综合素质。
第十条领导干部应当符合国家法律法规和机构规定的领导干部任职条件，具备较高的政治素质、专业素质和业务能力。
第十一条职工应当具备相应的学历学位、职业资格、工作经验、岗位能力等条件。
第十二条临时工、兼职人员和实习生应当具备相应的工作能力和岗位要求。
第十三条机构应当根据工作需要和人才市场状况，确定合理的聘任条件，并依法公开宣传。
第三章聘任程序第十四条人员聘任程序分为公开招聘聘任、内部选拔聘任和其他方式聘任。
第十五条公开招聘聘任应当经过岗位设置、资格审核、考试或面试、考察和公示等程序，杜绝任人唯亲、任人唯贵等不良现象。
第十六条内部选拔聘任应当依据潜能激发、能力提升、工作业绩和职业规划等原则，突出绩效导向。
第十七条其他方式聘任应当根据岗位特点和人才特长，确定灵活的聘任机制。
第十八条对于新进人员，应当经过试用期考核，合格后方可予以正式聘任。
第四章聘任管理第十九条机构应当建立完善的人事档案，对聘任人员进行全面记录和管理。
员工聘用管理制度内容
员工聘用管理制度内容一、总则为规范公司员工的招聘、考核、聘用和管理，提高公司的管理水平和员工的综合素质，特制定本制度。
二、招聘程序1. 招聘需经过公司人力资源部门组织，制定招聘计划。
2. 招聘广告经公司人力资源部门审核发布，招聘渠道包括但不限于公司官方网站、招聘网站、招聘会等。
3. 招聘流程包括简历筛选、面试、笔试、体检等环节，每一环节需有记录和反馈。
4. 招聘时应注意平等原则，不能因为性别、宗教信仰、民族、肤色等因素而歧视求职者。
三、员工考核1. 入职后，公司将根据员工岗位要求制定个人考核标准，并定期对员工进行考核。
2. 员工考核内容主要包括工作业绩、工作能力、团队协作等方面。
3. 考核结果将作为员工绩效评定的重要依据，对绩效不合格的员工进行相应的调整或培训。
四、员工聘用1. 入职后员工需签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。
2. 员工聘用形式有固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同两种，根据员工实际情况确定。
3. 员工聘用关系解除时需提前通知对方，并按照劳动法相关规定进行处理。
五、员工管理1. 公司将对员工进行全方位的管理，包括但不限于薪酬管理、培训管理、福利管理等。
2. 公司将根据员工的实际情况定期进行绩效评定，进行调薪或晋升。
3. 公司将组织员工进行培训，提升员工的综合素质和工作能力。
4. 公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇，保障员工的合法权益。
六、违纪处罚1. 员工在工作中有不良行为或违反公司规定时，公司将按照相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、调整岗位、降职、解聘等。
2. 员工因私人行为影响公司形象或损害公司利益，公司有权进行相应的处理。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释，公司员工应严格遵守。
2. 具体细则和操作流程由公司人力资源部门根据公司实际情况不断完善和调整。
3. 本制度自发布之日起生效。
以上为员工聘用管理制度的内容，公司将根据实际情况进行适当调整和修改，以确保员工管理的有效性和合法性。
人事聘用管理制度
人事聘用管理制度一、总则为规范企业的人事招聘过程，规范人事聘用行为，切实维护企业的合法权益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有职工的招聘与录用工作，包括正式工、临时工、劳务派遣工等所有形式的用工。
三、招聘程序1.编制招聘计划。
人事部门根据各部门的用工需求，编制招聘计划，确定招聘岗位和数量。
2.发布招聘信息。
人事部门将招聘信息发布在企业内部网站、招聘网站等媒体上，通知有意应聘者投递简历。
3.简历筛选。
人事部门对收到的简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人。
4.笔试面试。
对通过简历筛选的候选人进行笔试和面试，确保其能力符合岗位需求。
5.背景核查。
通过电话调查、证件核实等方式对候选人的背景进行核查，确保其身份真实、无违规行为。
6.确定录用。
经过综合评定，确定最终录用人选，并签订劳动合同。
7.入职培训。
新员工入职后，进行必要的培训，了解企业文化、规章制度等相关内容。
四、招聘原则1. 公开、公平、公正。
招聘过程应公开透明，真实客观，严格按照程序规定进行。
2. 竞争上岗。
招聘岗位应公开招聘，让更多的人有机会参与竞争，选拔最优秀的人才。
3. 能力优先。
招聘应本着能力为先的原则，确保招聘人员具备所需的专业技能和工作能力。
4. 知识产权保护。
在招聘过程中，应注意保护企业的知识产权，防止人才流失。
五、录用管理1. 签订合同。
录用人员应尽快签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 劳动保护。
企业应为新员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护措施，确保其安全健康。
3. 岗位培训。
根据录用人员的需求和岗位要求，为其提供相应的岗位培训，提高工作效率。
4. 人事档案管理。
建立健全的人事档案管理制度，及时更新员工档案信息，保护员工个人隐私。
5. 一对一指导。
在新员工入职后，安排有经验的员工进行一对一辅导，帮助其尽快适应工作环境。
六、离职管理1. 提前通知。
员工如需离职，需提前向企业提出书面辞职通知，依据劳动法规定的离职程序。
医院职称聘任人事管理制度
第一章总则第一条为加强医院人才队伍建设，规范医院职称聘任工作，提高医院整体技术水平和服务质量，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体在编职工，包括医生、护士、药剂师、技师等专业技术岗位。
第三条医院职称聘任工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行岗位聘任制。
第二章职称聘任条件第四条聘任条件：1. 具有良好的思想政治素质，热爱医疗卫生事业，遵守国家法律法规和医院规章制度。
2. 具有相应的学历、专业知识和技能，取得相应的专业技术资格证书。
3. 具有较强的临床实践能力、科研能力和教学能力。
4. 在工作中取得显著成绩，为医院发展做出突出贡献。
5. 身体健康，符合岗位要求。
第三章聘任程序第五条聘任程序：1. 申报：符合聘任条件的职工，向所在科室或部门提出申请，提交相关材料。
2. 审查：科室或部门对申报材料进行初步审查，提出审查意见。
3. 评议：医院成立职称聘任评议小组，对申报材料进行评议，提出聘任建议。
4. 审批：医院领导根据评议小组的建议，对聘任人员进行审批。
5. 公示：对批准聘任的职工进行公示，接受全院职工监督。
6. 聘任：公示无异议后，办理聘任手续。
第四章聘任期限与考核第七条聘任期限：1. 初聘期限为3年。
2. 聘任期满后，根据考核结果，可以续聘、降聘或解聘。
第八条考核：1. 考核内容包括思想政治表现、职业道德、业务水平、工作业绩等方面。
2. 考核采取定量与定性相结合的方式，定期进行。
3. 考核结果作为聘任、续聘、降聘或解聘的重要依据。
第五章争议处理第九条对聘任结果有异议的，可以向医院人力资源部提出申诉。
第十条医院人力资源部对申诉进行调查，提出处理意见，报医院领导审批。
第六章附则第十一条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
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******协同创新中心规章制度
人员聘任和人事管理制度
第一章总则
第一条协同创新中心将坚持“不求所有、但求所用”、“人员流动不调动” 的原则，积极探索建立“人才辈出、人尽其才”的人事制度，建立符合法律法规规范的聘用制度，保障聘用双方的合法权益，维护和谐稳定的聘用关系，围绕中心中长期建设发展规划需要，对中心所需的科研人员、实验人员、管理人员进行聘用和管理。
第二章聘用管理
第二条聘用原则。
中心按照科学设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘用的原则，根据中心的目标、要求，面向全球公开招聘学术带头人，并由中心管委会组织专家进行综合评价后进行聘用。
中心实行学术带头人负责制，由负责人组建创新研究团队，并提交团队组建申请书，申请书应明确团队工作目标及所需设立的岗位，由学术委员会审核后报中心主任批准。
第三条聘用人员类型。
中心将围绕“国家急需、世界一流”的目标，基于人才培养、学科建设、科学研究的需要，按照“不求所有、但求所用”的原则，聘用科研人员、实验人员、管理人员，其中科研人员包括资深研究员 /教授、研究员 /副教授、助理研究员/副教授、博士后。
第四条聘用主体。
中心根据聘用对象的不同，采取学校聘用与劳务派遣相结合的方式进行人员聘用。
其中，资深研究员/教授、研究员/副教授、助理研究员/ 副教授、博士后的聘用主体一般为学校，实验人员、助理人员及管理人员等辅助人员的聘用主体一般为劳务派遣公司。
第五条聘用编制类型。
中心的聘用编制类型主要包括两种：人事代理（合同编制）、劳务派遣。
第六条聘用形式。
中心根据各岗位不同的工作职责及任务，按照“人员流动不调动”的原则，实行专职聘用与兼职聘用相结合的聘用形式。
1. 凡进入中心时依然保留与原工作单位人事（劳动）关系的人员，可采用下列聘用方式：
专职聘用。
由中心与受聘者及其人事（劳动）关系所届单位签订固定期限借用协议。
编制类型包括：人事代理（合同编制）、劳务派遣。
兼职聘用。
中心为完成一定工作任务，与受聘者及其人事（劳动）关系所届单位签订兼职协议，受聘者在完成其所届单位的工作之外，兼职完成与中心签订的兼职协议中的工作目标。
编制类型为：人事代理（合同编制）。
2. 在进入中心前无工作单位或与原工作单位已解除或终止人事（劳动）关系的人员，可采用下歹0聘用方式：
专职聘用。
由中心与受聘者签订聘用合同，建立劳动关系。
编制类型包括：人事代理（合同编制）、劳务派遣。
第三章薪酬管理
第七条中心对受聘人员执行协议工资制，采用年薪形式，由中心财务统一支付。
中心对其人员的薪酬具有调控自主权，根据对人员的考核评价结果，确定薪酬的调整比例。
第八条薪酬类型。
1. 凡进入中心时依然保留与原工作单位人事（劳动）关系的人员，可采用下列薪酬类型：
专职人员：薪酬由中心与受聘者所届单位定期转账结算。
兼职人员：中心以酬金方式，转账至受聘者所届单位。
2. 在进入中心工作前无工作单位或与原工作已解除或终止人事（劳动）关系的
人员，其薪酬采取年薪制，由中心财务统一支付。
第九条薪酬标准。
中心根据聘用人员类型和聘用形式，确定受聘者的薪酬额
度。
1 .中心主任
聘用对象：具有深厚的学术造诣，其学术水平与世界一流大学的教授相当，具有该领域的国际影响力，能够引领中心实现“世界一流”的目标。
聘用形式：专职
聘用主体：学校
编制类型：合同编制
2 .资深研究员/教授
聘用对象：在海外取得博士学位，年龄不超过55岁，其学术水平与国外著名高校的教授相当，具有一定的国际影响，有担当该领域学术带头人的能力。
聘用形式：专职或兼职
聘用主体：学校
编制类型：合同编制
3 .研究员/副教授
聘用对象：已取得博士学位，其学术水平与国外知名高校的副教授或取得正式教职的学者相当，学术思想活跃，对本学科的发展和科学研究具有前瞻性、创新性的思想，有成为该领域学术带头人的发展潜力。
聘用形式：专职或兼职
聘用主体：学校
编制类型：事业编制或合同编制
4. 助理研究员/副教授
聘用对象：具有广阔的学术视野和创新思维，具有突出的学术活力、科研能力和发展潜力，有志于在一线潜心从事科学研究和人才培养工作。
聘用形式：专职或兼职
聘用主体：学校
编制类型：事业编制或人事代理（合同编制）
5. 博士后
聘用形式：专职
聘用主体：学校
编制类型：人事代理（合同编制）
第四章专业技术职务
第十条中心将根据自身的建设、发展规模，确定各类专业技术职务的比例，合
理调整人员结构，共同服务于中心的发展。
第十一条中心设置研究员、副研究员、助理研究员等科研岗位，以及高级实验师、实验帅、助理实验师等实验技术岗位，由中心学术委员会负责学术、实验技能水平评估，提出聘任意见后，由中心主任组建聘任领导小组进行聘任。
第五章国内访问学者计划
第十二条国内访问学者计划目标。
提升中心的人才培养质量，加强学术交流, 实现人才的动态流动，打造国际一流的学术研究中心。
第十三条国内访问学者计划支撑。
中心将以科学研究为支撑，以人才培养为根本，作为国内访问学者的接受单位，建立机制体制，支持国内访问学者来中心开展学术交流和科学研究。
第十四条经费资助。
对于来中心的访问学者，参与中心的科研项目研究，由所在团队PI给予一定的补贴，补贴标准由学术委员会审定，并报中心主任审批。
对于自选科研项目，经费将由原单位承担。
第十五条接收模式。
1. 中心将安排博士生导师或学术造诣较深的教授担任指导教师，开展科研工作。
2. 校外访问学者在导师指导下，以参加科研为主，参与编写教材或其他教学工作，导师全面负责培养工作。
3. 中心按不低于博士研究生的标准提供学习、工作条件，尽可能地创造良好的学习环境。
4. 访问学者报到后，应在导师指导下，根据选派单位原定课题方向，制订学习和工作的具体计划，并切实按照计划完成预定任务。
导师应按照计划检查执行情况，写出考核意见。
5. 访问学者在工作学习期间要遵守中心的规章制度。
访问学者参加科学研究工作所取得的科研成果的产权问题，中心视其所起的作用按照有关规定协商解决。
第十六条访问期限：半年或一年。
第六章附则
第十七条本制度自理事会通过之日起执行。