设计服务实施计划书模板
施工组织设计计划书PPT
02
建立质量管理组织
03
完善质量管理制度
设立专门的质量管理部门或指定 专人负责质量管理工作，确保质 量管理的有效实施。
制定和完善各项质量管理制度， 如质量检查制度、质量奖惩制度 等，为质量管理提供制度保障。
过程质量控制方法
严格材料验收
对进场的原材料、构配件等进行严格验收，确 保其符合设计要求和合同约定。
工艺流程设计
施工准备
包括场地平整、材料设备进场、人员 组织等。
02
基础施工
按照设计要求进行基础开挖、地基处 理、基础浇筑等。
01
03
主体施工
包括钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇 筑、砌体施工等。
竣工验收
组织相关单位进行工程验收，确保工 程质量符合设计要求。
05
04
装饰装修施工
包括室内外装修、设备安装、调试等 。
资源回收利用策略
1 2
施工废弃物分类回收
对施工过程中产生的废弃物进行分类回收，如钢 筋头、废旧模板等，实现资源的再利用。
水资源回收利用
建立雨水收集系统，将施工现场的雨水收集起来 用于绿化、清洗等用途，节约水资源。
3
能源回收利用
利用太阳能、风能等可再生能源，为施工现场提 供清洁能源，减少对传统能源的依赖。
工程计划工期
自开工之日起36个月
工程特点和难点
特点
本工程为大型商业综合体，功能复杂 ，涉及专业多，对设计、施工和管理 的综合性要求高。
难点
施工过程中需要解决高空作业、大跨 度钢结构安装、复杂机电设备安装等 技术难题，同时还需要应对恶劣天气 、交通管制等不利因素。
施工现场条件
场地条件
施工现场地势平坦，场 地开阔，便于布置临时
社区服务商业计划书模板及案例
社区服务商业计划书模板及案例社区服务商业计划书一、概述社区服务商业计划书是为了实施社区服务项目，提供相关服务并实现盈利而编写的详细规划。
本文档旨在为社区服务企业提供一种模板，以及一个实际案例，帮助企业制定成功的商业计划。
二、商业计划书模板1. 项目概述描述社区服务项目的主要目标、定位和愿景，使读者对项目有一个整体的认识。
2. 市场分析分析社区服务市场的规模和趋势，揭示目标市场的特点和需求，并提供针对性的解决方案。
3. 服务内容具体介绍社区服务的主要内容，包括但不限于义务教育、老年人关怀、社区环境卫生等项目。
4. 组织架构展示企业的组织结构，包括岗位设置、人员职责等，并说明如何合理利用资源，提高效益。
5. 运营模式详细阐述社区服务商业模式，包括服务流程、服务标准、服务质量控制等方面。
6. 市场推广提供市场推广策略，包括品牌建设、宣传渠道选择、推广活动等，以吸引更多用户和合作伙伴。
7. 财务规划制定可行的财务规划，包括项目资金需求、预期收入和成本分析，提供合理的盈利预测。
8. 风险分析分析社区服务项目面临的风险因素，如政策变化、竞争加剧等，并提供相应的风险应对策略。
三、商业计划书案例以下是一个示范性的社区服务商业计划书案例，供参考：项目概述：社区关爱服务旨在提供专业、贴心的社区服务，改善居民生活质量。
我们计划通过提供义务教育、老年人关怀和环境卫生等项目，成为社区居民的首选服务供应商。
市场分析：目前社区服务市场规模庞大，但存在服务不规范、缺乏专业性等问题。
针对这一市场痛点，我们设立了专业的团队，提供高质量的服务，满足居民的需求。
服务内容：1. 义务教育：提供有针对性的课程，帮助学生提升学习成绩。
2. 老年人关怀：提供日常生活照料、心理支持等服务，照顾老年人的身心健康。
3. 环境卫生：开展社区环境整治、垃圾分类、绿化植树等活动，改善居住环境。
组织架构：我们的团队由专业的教育培训师、护理人员和环境保洁人员组成，确保提供针对性、高质量的社区服务。
工程技术服务方案模板
工程技术服务方案模板篇一：项目的技术服务(模板)第五章项目的技术服务条款、售后服务的内容承诺太极公司有着丰富的服务经验，培养和造就了一批既精通专业技术又熟悉政府业务，且具备过硬工作作风的员工队伍。
公司的技术支持服务中心，可为用户提供全方位的、高效的、及时的维修服务和技术支持；通过遍布全国的服务体系和先进完善的售后服务管理体系，可及时、迅速地为用户解决应用过程中出现的问题。
持续的服务保障体系、真正的用户化服务模式及迅速的维护响应是我们服务的特点。
这种服务打破了一般的“快速响应，热情周到”的服务范畴，而使服务提升到“长期保驾，全面负责”的运行级的服务水准。
下面我们针对国家质量监督检验检疫总局大通关认监委系统采购项目的特点提出我公司的技术支持与售后服务方案。
“开放式服务”核心内容1、多厂家产品环境提供全面的技术支持、咨询服务；2、根据客户的具体要求，提供灵活的有针对性的支持与指导；3、对提供的所有产品、设备进行系统的技术支持和服务。
服务原则前瞻性原则：对问题做出预见性分析，并为用户系统将来的发展和扩充提供建议。
实效性原则：即快速反应。
我们会根据系统的硬件配置、应用需求、地理环境等因素，采取电话、远程诊断和现场服务的方式及时解决各种突发的技术问题。
顾问性原则：提供用户咨询服务；对用户在使用系统中遇到的问题，提供改进的原则和手段。
完整性原则：对所提供的所有设备进行服务支持，并对用户与系统相关的其它设备提供必要的服务。
规范性原则：服务过程可监督、可管理、可追溯，从而保证服务的质量。
服务策略服务标准化：基于ISO9001质量控制体系的技术服务标准，形成标准化的作业流程，标准化的追诉制度，标准化的文挡管理，标准化的资格认证等。
服务体系化：建立授权服务体系，让客户在最短的距离感受到最全面的服务。
服务多样化：在售前、售中、售后，倡导基于用户满意度为%的个性化关怀；满足用户标准化服务以外的特殊使用需要。
服务主动化：定期回访制度，针对客户问题比对历史案例，提出预先解决方案，并保证服务在短时间内到位。
方案模板范文(精选10篇)
方案模板范文方案模板是一个很重要的文档类型，它在规划一项工作时可以帮助人们更好地组织思路和安排工作，从而提高工作效率和质量。
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我们的方案基于以下实际情况和理论分析：1. 描述问题：详细说明问题的实质和来源，以及对业务的影响。
2. 分析原因：分析问题的根本原因和现状，寻找问题的解决方案。
3. 提出措施：有针对性地提出全面、可行、有效的解决方法，阐述解决方案的实现途径和重点工作。
社会工作方案设计模板
社会工作方案设计模板篇一：青少年社会工作项目设计计划书模板【11社会学社会工作】社会工作服务项目策划书项目名称项目负责人指导教师填表日期1三、项目经费预算23篇二：社会工作小组计划书小组计划书一、背景资料组员资料：xxxx机构名称：xxxxx小组名称：喜欢自己，表现到底二、设计理念：一、问题界定：社会的发展对咱们大学生提出了更高的要求，在学习理论文化知识的同时，语言表达能力的高低也决定着个人成功，大学生此刻往往应为在语言表达能力这方面不足而给自己在人际交往，情感，学习，就业面试上面带来很大的问题。
二、需求评估：此刻社会方方面面都需要沟通，需要交流，而人与人之间交流思想，沟通情感最直接、最方便的途径就是语言。
只有通过超卓的语言表达，才可使彼此熟识的人之间产生浓厚的情义，爱之更深；使陌生的人产生好感，结成友谊；可使意见不合的人彼此理解，消除两边的矛盾；可使彼此怨恨的人化干戈为玉帛，彼此友好相处。
无论你生性是何等的聪慧；接受过何等高深的教育；穿的是何等漂亮的衣服；拥有何等雄厚的资产，若是你不能恰本地表达自己的思想，那么仍旧会一无是处。
要想让他人喜欢自己，必需培育自己的说话能力，只有这样，才能打开人与人之间沟通的大门，彼此的心灵才能产生碰撞，从而产生共鸣。
在各类各样的人际交往中，会说话的人将会超级地受欢迎，能轻松地与他人融洽相处，在社会交往中如鱼得水。
3、问题的成因：（1）家庭原因：家庭是一个人最先接触的环境，同时父母也是一个孩子的启蒙老师。
由于父母在沟通、语言表达方面没有给孩子做一个好表率，使得孩子在以后的生活中会效仿父母，一样在语言表达方面得不到提升。
（2）学校原因：中国传统的教育模式使很多学生只注重卷面上的成绩而不注重语言表达方面的技能，这种高中与大学的教育模式严重脱节的现象普遍存在，使得很多学生步入大学以后处置不好人与人之间的关系。
（3）个人原因：由于从小生活的环境或曾经受过冲击而致使个人缺乏自信，不擅长与人沟通，语言表达能力较弱。
项目实施计划书模板
项目实施计划书模板(总67页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除（项目名称）项目实施计划书编制：审核：审批：生效时间：中建一局集团第六建筑有限公司目录：一、项目概况及项目调查二、组织机构及岗位设置三、合同管理计划四、资金管理计划五、设计管理计划六、技术管理计划七、物资及施工设备管理计划八、分包管理计划九、工期管理计划十、成本管理计划十一、质量管理计划十二、安全与职业健康管理计划十三、环境管理、节能减排计划十四、收尾管理计划十五、信息与沟通管理计划十六、综合事务管理计划十七、其他实施计划一、项目概况及项目调查中国建筑项目管理表格工程基本情况表表格编号一、主要建设概况描述序号项目内容1工程名称2工程地点3业主单位4设计单位5监理单位6总承包单位7工程类型□公建□工业□住宅□市政□公路□其他8投资性质□政府□BT □外资□合资□民营□其他9主要用途主要工程量描述：1011总工期12实际开工日期竣工日期二、主要建筑概况描述序号主要部位主要做法123456制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目施工现场情况调查表表格编号CSCEC-PM-0301项目名称项目编码项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格合同基本条件表表格编号一、工程概况承包范围总承包施工范围、内容总承包管理范围、内容甲指分包范围、内容未明确的工作范围、内容合同造价：万元总承包造价：万元自行施工造价：万元土建：甲指分包造价：万元土建：万元交安；交安；绿化：绿化：二、合同工期实际开工日期年月日计划竣工日期年月日合同总工期天节点工期要求序号目标名称完成时间备注12三、合同约定标准及奖罚规定序号目标名称约定标准奖惩规定1工程质量2施工工期制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格合同计价情况表表格编号合同价款确定方式工程预付款支付方式工程量确认方式工程款支付方式保修金收支方式其它计价情况制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格相关方情况表表格编号设计单位情况单位名称资质等级公司地址设计总负责人专业设计工程师专业名称姓名监理单位情况单位名称资质等级单位地址总监总监代表专业监理工程师专业名称姓名投资方（总承包方）情况公司名称职位名称姓名检测单位情况公司名称职位名称姓名其余施工单位情况中国建筑项目管理表格工程重点、难点分析表表格编号序号工程重点与难点12345678910111213制表审核批准时间时间时间二、组织机构及岗位设置中国建筑项目管理表格项目管理组织机构图表格编号制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目部主要管理人员审批表表格编号CSCEC-PM-0401项目名称项目编码拟任人员基本情况序号岗位拟任人员姓名性别年龄职称执业资格当前岗位1项目经理2执行经理3项目生产经理4项目总工程师5项目商务经理6项目质量总监7项目安全总监8……招标文件/合同及建设方关于项目部主要人员的要求1、对项目经理的要求2、对项目部总工的要求3、其它要求有关说明事项制表审核批准时间时间时间三、合同管理计划中国建筑项目管理表格合同责任分解表表格编号CSCEC-PM-0501项目名称项目编码合同名称序号合同条款分解内容责任人配合人2发包人发包人对发包人代表的授权范围施工现场、施工条件和基础资料的提供资金来源证明及支付担保3承包人3．1承包人的一般义务项目经理项目商务策划书中国建筑项目管理表格项目商务（法务）策划书表格编号签证索赔策划表单位：万元序号策划内容单位投标情况策划目标拟采取措施责任人拟实施时间一认质认价部分万元二现场签证部分三索赔部分四科技创效部分五总包服务费部分万元六发包人指定分包分供承接……制表审核批准时间时间时间四、资金管理计划中国建筑 项目管理表格工程收（付）款计划表格编号 CSCEC-PM-0601项目名称项目编码时间 收款计划 付款计划 资金余额（万元） 年 月 本月收款 （万元）累计收款 （万元）本月付款 （万元）累计付款 （万元）综合说明：编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目现金流分析表格编号CSCEC-PM-0602项目名称项目编码项目开工日期填报日期第次估算时间内容S U S U S U S U S U S U S U S U S U一、现金流估算情况（一）计划现金流入1、2、3、……（二）计划现金流出1、2、3、……（三）计划资金余额二、现金流实际情况（一）实际现金流入1、2、3、……（二）实际现金流出1、2、3、……（三）实际资金余额综合说明：编制审核批准时间时间时间现金流出明细内容根据企业财务规定内容填报。
服务设计项目计划书英文模板
Project Title: [Insert Project Title Here]Project Manager: [Insert Project Manager Name Here]Date: [Insert Date Here]Executive Summary:This document outlines the comprehensive plan for the [Insert Project Title Here] service design project. The project aims to enhance the user experience and improve service delivery by focusing on user needs, designing innovative solutions, and ensuring seamless integration with existing systems. The project will be executed in [Insert Number of Phases Here] phases, each with specific objectives, timelines, and deliverables.1. Introduction1.1 Project Background:[Provide a brief overview of the project’s background, including the reasons for initiating the project, the problem it aims to solve, and any relevant market trends or user needs.]1.2 Objectives:[List the primary objectives of the service design project, such as improving user satisfaction, reducing costs, increasing efficiency, or entering new markets.]1.3 Scope:[Define the boundaries of the project, including what is included and what is excluded from the scope.]2. Project Approach2.1 Methodology:[Describe the methodology that will be used for the service design project, such as user-centered design, lean startup, or agile methodologies.]2.2 Research and Analysis:[Outline the research and analysis activities that will be conducted to gather insights into user needs, competitor offerings, and market trends.]2.3 Design and Prototyping:[Explain the design process, including the tools and techniques that will be used for prototyping and user testing.]2.4 Implementation Plan:[Detail the plan for implementing the service design solutions, including the development of new features, integration with existing systems, and training of staff.]3. Project Timeline3.1 Phases:[Break down the project into distinct phases, each with its own set of objectives, activities, and deliverables.]Phase 1: Research and Analysis- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]Phase 2: Conceptualization and Prototyping- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]Phase 3: Design and Development- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]Phase 4: Testing and Optimization- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]Phase 5: Implementation and Launch- [List activities and expected outcomes]- [Define timeline]4. Roles and Responsibilities4.1 Project Team:[List the key roles within the project team, such as service designers, user researchers, developers, and stakeholders.]4.2 Stakeholders:[Identify the key stakeholders involved in the project, including their roles and expected contributions.]5. Risk Management5.1 Identification of Risks:[List potential risks that could impact the project, such as technical challenges, budget constraints, or changes in user needs.]5.2 Risk Mitigation Strategies:[Describe the strategies that will be employed to mitigate identified risks.]6. Budget6.1 Cost Breakdown:[Provide a detailed breakdown of the project budget, including personnel costs, software licenses, travel expenses, and other relevant costs.]6.2 Funding Sources:[Identify the sources of funding for the project.]7. Communication Plan7.1 Communication Channels:[Define the communication channels that will be used throughout the project, such as meetings, emails, and project management tools.]7.2 Reporting Schedule:[Outline the reporting schedule for project updates, milestones, and issues.]8. ConclusionThe [Insert Project Title Here] service design project plan is a roadmap for achieving our objectives and delivering a service that meets the needs of our users。
服务准备工作计划书模板
一、封面【计划书名称】服务准备工作计划书【编制单位】（单位名称）【编制日期】二、目录一、项目背景及目标二、服务范围与内容三、准备工作安排1. 人员准备2. 物料准备3. 环境准备4. 技术准备5. 质量控制四、时间进度安排五、风险评估与应对措施六、预算及费用控制七、沟通与协调机制八、附录三、正文一、项目背景及目标1. 项目背景（简要介绍项目发起的原因、背景信息及项目的重要性）2. 项目目标（明确项目预期的服务效果、成果及目标客户群体）二、服务范围与内容1. 服务范围（详细列举服务涉及的领域、区域、客户群体等）2. 服务内容（详细列举服务的主要任务、工作流程、服务标准等）三、准备工作安排1. 人员准备a. 组织架构（明确服务团队的组织架构，包括部门设置、岗位职责等） b. 人员选拔与培训（说明选拔标准、培训内容、培训时间等）2. 物料准备a. 服务所需设备（列举服务过程中所需的主要设备、工具等）b. 物料采购（明确采购清单、采购时间、供应商选择等）3. 环境准备a. 场地布置（描述服务场地布置的要求、标准等）b. 环境检测（说明环境检测的标准、方法等）4. 技术准备a. 技术培训（明确技术培训的内容、时间、对象等）b. 系统测试（说明系统测试的范围、方法、时间等）5. 质量控制a. 质量标准（明确服务过程中的质量控制标准）b. 质量监控（说明质量监控的方法、流程等）四、时间进度安排1. 准备阶段（详细列出准备阶段的时间节点、任务安排等）2. 执行阶段（详细列出执行阶段的时间节点、任务安排等）3. 收尾阶段（详细列出收尾阶段的时间节点、任务安排等）五、风险评估与应对措施1. 风险识别（列举项目实施过程中可能遇到的风险）2. 风险评估（对风险进行评估，确定风险等级）3. 应对措施（针对不同风险等级，制定相应的应对措施）六、预算及费用控制1. 预算编制（详细列出项目预算，包括人员、物料、场地、技术等方面的费用）2. 费用控制（说明费用控制的方法、措施等）七、沟通与协调机制1. 沟通渠道（明确项目沟通的渠道，如会议、邮件、电话等）2. 协调机制（说明项目协调的机制，如跨部门协调、问题解决等）八、附录1. 人员名单2. 服务流程图3. 物料清单4. 风险评估表5. 预算明细表四、结语本计划书旨在明确服务准备工作，确保项目顺利进行。
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项目
服务计划书
2014-06-18 目录
1.0 | 公司简介
2.0 | 项目信息
3.0 | 项目背景
4.0 | 项目计划
5.0 | 项目团队
6.0 | 服务费用
01 公司简介
02 项目信息建设单位：项目名称：项目地址：用地面积：容积率：
建筑密度：绿化率：
03 项目背景
3.1项目区位：项目位于省市3.2地块现场照片如下：
3.3 项目基本构思:
04 项目计划
工作容
总述：设计服务分三阶段容
策划及概念性规划、建筑设计阶段和景观设计阶段服务流程如下：
4.1第一阶段：现场踏勘及项目讨论阶段[3个日历天]
主要针对项目背景和项目特色，对项目现场进行详细踏勘，与甲进行充分的沟通和交流。
4.2第二阶段：策划及概念性规划阶段[40个日历天]
针对与甲沟通达成的一致意见和现状场地条件进行系统地对比分析，确定项目的主题和特色（包括规划理念、景观特色及建筑风格等）为下阶段规划提供参考依据。
主要针对场地条件，找出项目存在的问题和优势，根据项目定位，甲乙共同探讨确定项目的空间体系、功能布局、景观系统、生态结构、交通组织、开发强度和时序等问题的解决案。
提交成果如下：
✧区域位置图
✧现状分析图
✧地区和区域市场分析
✧策划战略分析
✧项目策划
✧空间结构分析图
✧功能结构分析图
✧道路结构分析图
✧景观结构分析图
✧规划总平面图
✧效果图
✧技术经济指标一览表
✧投资估算
以上成果提供文本6套，光盘1。
4.3第三阶段：建筑设计阶段[200个日历天]
4.3.1建筑案设计，设计深度依据《建筑工程设计文件编制深度规定》，在收到业主的委托设计任务书和相关设计数据后，我将根据中选案及业主的修改意见完成总体规划平面调整和主要建筑单体的案设计(40个日历天）。
该阶段的设计成果主要包括以下容
规划部分
✧规划说明书
✧区位分析图
✧基地现状分析图（建筑、风貌、用地评价）
✧规划结构分析图
✧规划总平面图
✧道路交通分析图
✧步行系统分析图
✧竖向设计图
✧停车场及地下空间分析图
✧绿化系统分析图
✧景观结构分析图
✧环境意向设计图
✧主要景点放大设计图
✧开放空间组织结构
✧建筑高度分布图
✧分期建设图
✧主要沿街建筑立面效果图
✧综合管网规划案图
✧各项经济技术指标和用地平衡表
建筑部分
✧建筑设计说明书
✧主要单体建筑平、立、剖面图
✧围墙及大门平、立、剖面图
✧主要单体建筑造型效果图
业主将该阶段审批意见回馈给我，我在收到书面回馈意见后进行修改，15个日历天完成建筑案设计阶段的最后成果。
4.3.2 建筑初步设计阶段（45个日历天）
规划及建筑案设计报批通过后，在业主通知同意后，我开始进行建筑初步设计，该阶段的设计成果主要包括以下容:
规划部分
✧规划说明书
✧区位分析图
✧基地现状分析图（建筑、风貌、用地评价）
✧规划结构分析图
✧规划总平面图
✧道路及建筑定位图
✧道路交通分析图
✧步行系统分析图
✧竖向设计图
✧停车场及地下空间分析图
✧绿化系统分析图
✧景观结构分析图
✧环境意向设计图
✧主要景点放大设计图
✧开放空间组织结构
✧建筑高度分布图
✧分期建设图
✧主要沿街建筑立面效果图
✧综合管网规划案图
✧各项经济技术指标和用地平衡表
建筑部分
✧建筑设计说明书
✧主要单体建筑平、立、剖面图
✧围墙及大门平、立、剖面图
✧结构及设备专业说明书
✧结构及设备专业相关图纸
业主将该阶段审批意见回馈给我，我根据回馈意见修改，15个日历天完成建筑初步设计阶段的最后成果。
4.3.3 建筑施工图阶段
✧图纸目录
✧设计说明
✧基础平面布置图
✧基础详图
✧地下室部分
✧墙柱定位图
✧结构平面布置图
✧墙柱配筋图及留洞图
✧节点详图
✧设备图纸
✧给排水施工图
✧电气暖通施工图
✧其他图纸等
施工图图纸深度满足标准《建筑工程设计文件编制深度规定》（2008版）要求。
成果提供施工图蓝图套8套，款项结清后提供电子文件。
4.4 第四阶段：景观设计阶段
4.4.1：现场踏勘及前期讨论（2个日历天）
主要针对项目背景和基地条件，对项目现场进行详细踏勘并与甲进行充分的沟通和交流。
4.4.2：案阶段（20个日历天）
以市场导向和资源条件为依据，充分分析项目所处的区位优势、区域产业布局、场地环境特色、城市文化特征等要素，确定项目开发的目标、产品
定位、和平面布局等，为下一步工作提供设计依据和参考。
提交成果如下：
✧背景与现状分析
✧成熟案例总结
✧总体定位分析
✧总平面图
✧功能分区图
✧交通分析图
✧分区详图
✧节点效果图
✧植物设计
✧小品示意
✧投资估算
4.4.3：扩初阶段（20个日历天）
在案设计的基础上，依据设计任务书的要求和深度进行整体扩初深化案设计。
提交成果如下：
✧扩初设计说明书
✧扩初设计总平面图
✧物料及铺装平面图
✧绿化种植平面图
✧地形竖向及标高平面图
✧园林家具、标识、游戏器械定位图
✧景观区域及铺装放大平面图、索引图
✧景观构筑物设计
✧景观扩初电气图纸
✧景观扩初排水图纸
✧景观扩初排水定位平面图
✧园林家具及游戏器械选型、定样
✧扩初设计成本估算书
4.4.4：施工图阶段（30个日历天）
提交成果如下：
✧施工设计说明书
✧施工图景观总平面图
✧施工图放样定位总图及施工说明
✧施工图设计索引平面图
✧施工图物料及铺装平面图
✧绿化种植平面图及施工说明
✧地形竖向标高平面图及施工说明
✧园林家具、标识、游戏器械定位图及施工说明
✧景观区域、铺装放大平面及索引图(若干)
✧景观施工图详细设计(若干平、立、剖、节点大样等；含结构配筋、电器、
给排水、施工图等)
✧室外共建配套设施的景观装饰详细设计(若干平、立、剖、节点大样)
✧施工图景观电气设计图纸
✧景观施工图排水设计图
✧施工图阶段的材料清单、样板、材料书，
✧施工图设计成本概算书
以上工作成果提供蓝图以上各阶段成果提供文本8套，款项结清后提供电子文件
4.5 施工现场督导跟踪阶段：（施工全期）
4.5.1在工程施工各阶段派遣相关专业设计人员驻场施工督导监理
建筑施工阶段：督导团队包括一位扩初设计师、一位结构设计师和一位水电暖设计师，其中结构设计驻场服务，其他设计师和甲建立7×24小时，2小时响应的技术服务保障体系。
景观施工阶段：督导团队包括一位扩初设计师、一位植物配置设计师，其中植物配置设计驻场服务，其他设计师和甲建立7×24小时，2小时响应的技术服务保障体系。
我公司全体技术力量也作为保证项目正常施工的后备技术保障。
4.5.2 施工督导成本经甲乙双协商可计入景观设计费用，也可单列由甲根据实际发生的人力、差旅等成本另行支付。
05 项目团队项目顾问：
项目主管：
主要项目成员：
项目联系人：
合同签订后以上团队即确定。
确定后如有更改，需知会甲并取得甲同意可进行。
06 服务费用。