企业管理信息系统的发展历程
ERP发展历程

ERP发展历程一、引言企业资源规划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是指通过集成各个部门的信息系统,实现企业资源的有效管理和协调,以提高企业的整体运营效率和竞争力。
本文将详细介绍ERP发展的历程,包括ERP的起源、发展阶段和未来趋势。
二、ERP的起源ERP的起源可以追溯到20世纪60年代末的计划经济时期。
当时,企业管理面临着信息孤岛、决策滞后等问题,为了解决这些问题,美国的一些大型企业开始尝试开辟集成的信息系统,以实现企业资源的统一管理。
这些系统主要包括物料管理、生产计划、销售管理等模块,为企业提供了全面的信息支持。
三、ERP的发展阶段1. 第一阶段:独立系统在20世纪70年代,ERP系统还处于初级阶段,每一个功能模块都是独立的系统,各个系统之间缺乏集成和数据共享。
企业需要单独购买和维护每一个系统,造成为了高昂的成本和复杂的管理。
2. 第二阶段:集成系统到了20世纪80年代,随着计算机技术的发展,ERP系统逐渐实现了各个功能模块的集成。
企业可以通过一个统一的系统来管理不同的业务流程,实现信息的共享和协同。
这一阶段的ERP系统主要包括采购管理、销售管理、财务管理等模块。
3. 第三阶段:全面集成进入21世纪,ERP系统逐渐实现了全面集成,不仅能够管理企业内部的业务流程,还能与供应商、客户等外部合作火伴进行信息交互和协同。
此外,ERP系统还引入了更多的功能模块,如人力资源管理、客户关系管理等,为企业提供了更全面的管理支持。
四、ERP的未来趋势1. 云计算随着云计算技术的快速发展,越来越多的企业开始将ERP系统部署在云平台上。
云ERP具有灵便性、可扩展性和成本效益等优势,可以匡助企业降低IT投资和运维成本,提高系统的可用性和安全性。
2. 大数据分析随着大数据技术的成熟,企业可以通过对海量数据的分析,挖掘潜在的商业价值。
未来的ERP系统将更加注重数据的采集、存储和分析,为企业提供更精准的决策支持。
管理信息系统发展文献综述

管理信息系统发展文献综述一、引言随着科技的飞速发展,管理信息系统(MIS)已经成为了企业、组织在现代化发展中的重要支柱。
MIS旨在通过技术手段,收集、处理、存储和传递信息,以支持组织的管理决策和运营。
本文将对管理信息系统的发展历程进行深入探讨,并从文献的角度对管理信息系统的研究进行综述。
二、管理信息系统的发展历程管理信息系统的发展大致经历了以下几个阶段:1、起步阶段:20世纪70年代以前,企业的信息管理主要依赖于手工操作,数据的处理速度慢,精度低。
2、计算机辅助阶段:20世纪70年代至80年代,计算机开始广泛应用于企业信息管理,数据的手工处理逐渐被计算机辅助的系统所取代。
3、信息系统阶段:20世纪80年代至90年代,企业的信息系统开始集成化,各部门之间的信息共享成为可能。
4、知识管理阶段:20世纪90年代至今,知识管理成为MIS的重要发展方向,强调知识的创新、共享和应用。
三、管理信息系统的研究综述近年的研究主要集中在以下几个方面:1、云计算在MIS中的应用:云计算技术为MIS提供了更高的灵活性和可扩展性,使得企业可以随时随地获取所需的数据和信息。
2、大数据与MIS:大数据技术的运用使得MIS能够处理海量的数据,从中提取有价值的信息,为企业的决策提供支持。
3、人工智能在MIS中的应用:人工智能技术可以帮助企业自动化决策过程,提高决策的效率和准确性。
4、物联网与MIS:物联网技术将物理世界与数字世界相连接,使MIS 能够实时收集和分析数据,提高企业的运营效率。
四、结论随着科技的发展,MIS正在不断演变和升级。
未来的MIS将更加注重数据的处理效率、安全性、可靠性和智能化。
在云计算、大数据、人工智能和物联网等技术的推动下,MIS将会更好地服务于企业和组织,帮助它们在日益激烈的市场竞争中取得优势。
五、展望未来,管理信息系统的发展将更加注重以下几个方面:1、数据挖掘和机器学习:通过这些技术,MIS将能够更深入地挖掘数据中的价值,为企业的决策提供更精确的支持。
企业信息系统的架构与发展趋势

企业信息系统的架构与发展趋势一、企业信息系统架构介绍企业信息系统是指为企业管理信息化而设计开发的一套软件系统。
企业信息系统将企业业务流程中的各种数据、信息和知识整合在一起,通过计算机技术实现企业内部各类业务流程自动化。
从而增强企业内部信息化管理能力,提高工作效率,降低运营成本,更好地适应企业发展和市场变化。
企业信息系统的架构主要包括前端、中间层和后端三部分。
前端部分通过用户界面将业务数据与用户进行交互;中间层作为链接前端和后端的桥梁,负责业务逻辑、数据处理和存储等任务;后端主要包括企业数据库和存储资源。
二、企业信息系统发展历程1、单机环境早期的企业信息系统采用的是单机环境,数据和业务处理均在一个主机上完成。
这种架构虽然简单方便,但存在数据冗余、安全性差、扩展性有限等问题,逐渐被淘汰。
2、客户端/服务器上世纪80年代中期,随着计算机网络技术的发展,企业信息系统开始采用客户端/服务器架构。
这种架构主要有两个层次,客户端是指用户终端设备,如电脑、平板等,服务器则是指一台或多台主机,负责数据存储和业务处理。
3、Web应用架构21世纪初,随着Web技术和云计算的发展,企业信息系统逐渐转向Web应用架构。
Web应用架构主要基于HTTP协议和RESTful API,可以将应用程序部署到云端,提供更稳定的服务,支持更高并发的数据请求,扩展性更强。
4、移动化架构2010年左右,移动终端设备的普及和4G网络的普及,企业信息系统开始向移动化架构转型。
移动化架构主要面向移动设备和平板电脑,提供更加灵活的业务处理方式,适应快捷、高效的业务需求。
三、企业信息系统发展趋势1、云原生化架构随着云计算平台和容器化技术的发展,企业信息系统开始向云原生化架构转型。
云原生化架构是指设计和部署应用程序的一种方法,基于容器、微服务和自动化操作的理念,更加注重应用程序的可伸缩性、弹性和可靠性。
2、大数据与人工智能随着各类数据源的增加和大数据技术的发展,企业信息系统逐渐融合大数据分析和人工智能技术,实现更加智能化的业务处理和数据管理。
管理信息系统发展历程

管理信息系统发展历程管理信息系统(MIS)是一个涉及计算机技术和业务流程的系统,用于协调、监控和支持组织内部的决策制定和运营活动。
随着技术的进步和商业需求的变化,MIS的发展经历了以下几个阶段。
1. 初始阶段:初始阶段的MIS主要是基于批处理系统和大型机的计算能力,用于处理组织的基本数据和交易记录。
这些系统有限的功能主要集中在数据处理和报表生成上。
2. 集成阶段:随着计算机技术的进步,MIS开始引入数据库系统和分布式计算等新技术,以实现数据的集成和共享。
这为组织提供了更高效的数据管理和业务流程自动化。
3. 决策支持阶段:MIS在这个阶段进一步发展,引入了决策支持系统(DSS)和专家系统等技术,以辅助组织的决策制定过程。
通过数据分析和模拟等功能,这些系统能够帮助管理者做出更明智的决策。
4. 企业资源规划(ERP)阶段:随着MIS的进一步发展,企业资源规划系统逐渐成为主流。
ERP系统整合了组织内部各个部门和业务功能的信息,使得管理者能够全面了解企业的运营情况并做出更有效的决策。
5. 现代MIS阶段:现代MIS已经发展到了一个更加综合和全面的阶段。
现代MIS不仅包括传统的数据处理和报表生成功能,还涵盖了数据分析、商业智能、大数据和云计算等先进技术。
这些新技术使得MIS能够更好地满足组织的需求,并为其创造更大的价值。
总结而言,MIS经历了从简单的数据处理到综合的决策支持和企业资源规划的发展过程。
随着技术的不断发展和商业需求的变化,MIS将会进一步演化和创新,为组织提供更强大的管理工具和竞争优势。
在这个趋势下,MIS将继续发展并为组织的成功做出更大的贡献。
管理信息系统的发展和应用

管理信息系统的发展和应用随着信息技术不断地发展与进步,管理信息系统(MIS)已经日益成为现代企业生产、经营、管理中不可或缺的一个重要工具。
MIS在管理过程中起着至关重要的作用,它帮助企业管理人员及时、准确地获取各种管理信息,从而更好地了解市场变化,做出及时的决策,提高企业效益,增强企业竞争力。
一、管理信息系统的定义和作用管理信息系统通常被定义为一种能够帮助企业管理人员获取、处理和利用各种管理信息的系统。
MIS在企业经营管理中充当了桥梁和纽带的角色,它有助于将各种管理信息联系在一起,确保信息的准确性和完整性,有助于企业管理人员及时地获取、分析和运用各种管理数据,使其更准确、更可靠地做出决策,可以同时满足企业内外环境的变化要求。
这使得企业能够更加顺畅的运行,增强其生产经营能力,提高市场竞争力。
二、管理信息系统发展的历程和有关技术的进步管理信息系统的广泛应用离不开计算机和相关技术的快速发展和进步。
早期的管理信息系统出现在20世纪60年代,当时的企业往往采用手工处理各种管理信息的方式,信息处理速度慢,效率低;进入70年代,出现了第一代计算机,例如IBM 360等系统,公司可以将管理信息转化为数字化信息,从而提高了信息的处理效率和准确度;随着计算机技术的发展,70年代末和80年代初出现了第二代计算机和更为先进的操作系统,例如UNIX和DOS。
此时,管理信息系统更为流行,人们开始观察到计算机的广阔应用前景。
90年代,随着网络技术的日益发展,互联网的出现使得管理信息系统开始向更加普及,人们可以随时随地获取必要的管理信息。
如今,MIS的应用范围已经极为广泛,并且是企业管理中最重要和最不可缺少的方面之一。
三、当前管理信息系统的主要应用领域现在MIS的应用领域广泛,涉及生产、销售、销售网点管理、库存,物流、人力资源等方面,可以尽调查询、下单、供应商管理,客户关系管理、员工培训等多种管理功能。
通过ERP系统、CRM系统等信息平台的辅助,可以助力企业高效完成各项工作任务。
管理信息系统的发展

管理信息系统的发展一、概述管理信息系统(MIS)是一个以计算机为主体的管理工具,其包括了人员、程序、硬件、网络和数据等多个方面,用于收集、存储、处理和分析企业或组织的信息,帮助管理层制定决策,提高企业的运作效率和竞争力。
随着技术的发展和应用场景的变化,MIS也在不断发展和升级,既解决了许多管理问题,也带来了新的挑战。
二、MIS的发展史MIS的起源可以追溯到20世纪50年代,在这个时期,由于商业竞争的加剧,管理层需要对大量数据进行处理和分析,以便更好地制定决策,提高企业效率,为此开始使用电子计算机来处理信息。
在60年代和70年代,计算机技术迅速发展,程序设计语言被不断改进和丰富,出现了大量的MIS软件,这为管理人员提供了更多的业务支持和决策分析工具,这也是MIS发展的黄金时期。
在80年代和90年代,由于计算机技术的发展和应用的不断深入,MIS的规模不断扩大,开始涉及更多的领域,如生产、销售、营销、人事、金融等。
同时,网络技术开始出现,并逐渐普及,为MIS的应用和升级提供了更多的可能性。
21世纪以来,随着云计算、大数据、物联网等技术的出现,MIS的应用范围和数据处理量都进一步扩大。
同时,移动计算和互联网应用的普及,也为MIS带来了更多的挑战和机遇,让人们能够随时随地获取和处理信息。
未来,随着技术的不断革新,MIS还将有更加广阔的应用前景和挑战。
三、MIS的应用场景1、企业管理MIS被广泛应用于企业管理领域,它不仅能够帮助企业管理层快速获取和处理各个部门的数据,而且还能够提供公司整体运营情况的分析,帮助管理层制定长期和短期的经营策略。
此外,MIS还能够协调各个部门的工作,提高工作效率。
2、金融行业在金融行业,MIS被广泛用于数据分析、风险管理、交易处理、客户关系管理等方面。
它能够提供更加准确和快速的数据分析,帮助投资者了解市场趋势和领先指标,从而使投资更加明智和安全。
在投资银行、证券公司、基金公司等金融机构,MIS也是他们的核心业务系统之一。
管理信息系统发展历程

管理信息系统发展历程管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是指运用计算机技术、通信技术、信息处理技术等现代科学和技术手段,对企业及其组织进行信息收集、加工、储存、传递和利用的一种综合性系统。
下面将介绍管理信息系统的发展历程。
管理信息系统的发展可以追溯到20世纪50年代。
当时,计算机刚刚出现,企业开始意识到信息的重要性,开始使用计算机进行信息处理。
这时的管理信息系统主要是以批处理方式进行的,即每天或每周进行一次数据的处理和报表输出。
这种系统虽然能够提高信息处理的速度和准确性,但是对于企业的决策支持和管理功能还比较有限。
到了20世纪60年代,随着计算机技术的进步,管理信息系统开始向在线交互式的方向发展。
这种系统允许用户通过终端设备直接与计算机进行交互,实时地输入和获取信息。
这极大地提高了工作的效率和准确性,并且使得企业能够更加及时地进行决策和管理。
到了20世纪70年代,随着互联网的出现,管理信息系统开始进入一个新的阶段。
互联网的出现使得企业能够将信息在不同地点之间快速传递和共享,大大提高了企业之间的协同工作能力。
此外,此时的管理信息系统开始增加了更多的功能模块,如销售管理、库存管理、采购管理等,使得系统的功能更加强大。
到了20世纪90年代,随着企业对信息的需求越来越高,管理信息系统开始向企业资源规划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)发展。
ERP系统整合了企业各个部门的信息,并将其进行统一管理,使得企业能够更好地进行资源配置和决策制定。
随着移动互联网的出现,管理信息系统又进入了一个新的阶段。
移动互联网使得管理信息系统能够随时随地进行访问和操作,进一步提高了企业的工作效率和灵活性。
此外,大数据技术的应用也使得管理信息系统能够处理更大量级的数据,并从中发现更多的商机和价值。
总的来说,管理信息系统的发展历程是从批处理到在线交互式,再到互联网时代,最终进入ERP系统和移动互联网时代。
企业信息管理系统

企业信息管理系统一、引言企业信息管理系统(Enterprise Information Management System,EIMS)是指将各类信息资源进行系统化的收集、存储、分析和应用,以促进企业内部信息的高效流转和外界资源的充分利用,进而提高企业的运营效率和企业竞争力的信息化系统。
本文旨在介绍EIMS系统的发展历程、主要功能、应用场景以及未来趋势。
二、发展历程随着信息技术的不断发展,EIMS系统也逐渐发展成为一种实现企业数字化转型的核心手段,其发展历程可以概括为以下几个阶段:1、初创期(20世纪70年代初期-1980年代初期)EIMS系统的初创期主要是为了解决企业信息分散、流转不畅、无法有效应用的问题。
这个阶段的EIMS系统是基于传统的信息系统建设,主要功能是对企业的日常报表、发票、资料等纸质文档进行整理和归档,以方便企业管理层的决策。
2、成长期(1980年代中期-1990年代中期)随着信息技术的快速发展,EIMS开始向数字化的方向发展,出现了电子邮件、传真、电话、视频会议等数字化通信工具,EIMS系统逐渐完善和升级。
在这个阶段,EIMS系统不仅可以对纸质文档进行电子化处理,还可以通过互联网、局域网等方式将各部门系统进行集成,实现企业内部信息的无缝流转。
3、成熟期(1990年代中后期-2000年代前期)在信息技术的推动下,EIMS系统不断完善,开始发展出一些业务管理功能,例如客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、人力资源管理(HRM)等,这些功能的加持使EIMS 系统不仅可以管理内部信息,还可以协调外部合作伙伴与客户的关系,为企业提供更全面和优质的服务。
4、现代化期(2000年代后期至今)随着大数据、云计算、人工智能等新兴技术的出现,EIMS系统已经向更加智能化和高效化的方向迈进。
在这个阶段,EIMS系统已经可以通过数据分析和模型推理等技术对企业的内部运营进行预测和优化,使企业能够更快更准确地响应市场变化,提高竞争力。
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企业管理信息系统的发展历程0942803128 朱亚军引言:当今,在竞争激烈的环境中,信息已成为现代生产体统中,最重要的投入。
管理人员和决策者所面临的问题是如何把信息看作是一种有价值的基础性资源,认识信息在物质社会中的先导作用。
建立计算机管理信息系统是完成这个使命的重要途径,也是实现管理现代化的重要步骤,它已成为经营管理和决策部门的客观需要,也是一种基础性建设。
随着以计算机技术、通信技术、网络技术为代表的现代信息技术的飞速发展,人类社会正在从工业时代阔步迈向信息时代,人们越来越重视信息技术对传统产业的改造以及对信息资源的开发和利用,一个国家、一个地区信息化水平的高低已成为衡量其现代化水平和综合国力的重要标志。
在过去40年里,MIS对于企业完善管理、提高生产率和工作效率起到了一定的作用,随着信息时代的到来,MIS将对我国的经济发挥起着越来越重要的作用。
面对全球化市场经济的机遇与挑战,企业之间的竞争日益加剧,逐渐演化为企业所处的供应链、生态系统以及战略联盟等之间的竞争,为了应对日益激烈的竞争要求,企业不仅需要降低整体组织的运营成本、提供高质量的产品和服务,还需要有效地整合组织内外的资源、快速响应客户的需求和持续的创新。
对任何一个企业来说,要实现这么多的目标,仅仅依靠组织人员的能力是远远不够的,面对着这样的情况,企业开始转向对信息的探索与追求,而在这信息爆炸与信息发展的时代,信息系统已经成为企业获取成功与发展的基础和动力。
管理信息系统定义管理信息系统(Management Information Systems简称MIS.是一个不断发展的新型学科,MIS的定义随着计算机技术和通讯技术的进步也在不断更新,在现阶段普遍认为管理信息系统MIS是由人和计算机设备或其他信息处理手段组成并用于管理信息的系统。
管理信息由信息的采集、信息的传递、信息的储存、信息的加工、信息的维护和信息的使用五个方面组成。
完善的管理信息系统MIS具有以下四个标准:确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。
具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志,它象征着管理信息系统MIS是软件工程的产物. 管理信息系统MIS是一个交叉性综合性学科,组成部分有:计算机学科(网络通讯、数据库、计算机语言等.、数学(统计学、运筹学、线性规划等.、管理学、仿真等多学科。
信息是管理上的一项极为重要的资源,管理工作的成败取决于能否做出有效的决策,而决策的正确程度则在很大程度上取决于信息得质量。
所以能否有效的管理信息成为企业的首要问题,管理信息系统MIS在强调管理、强调信息的现代社会中越来越得到普及。
管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用。
它不仅是实现管理现代化的有效途径,同时,也促进了企业管理走向现代化的进程。
管理信息系统是一个人机系统,机器包含计算机硬件及软件(软件包括业务信息系统、知识工作系统、决策和经理支持系统),各种办公机械及通信设备;人员包括高层决策人员,中层职能人员和基层业务人员,由这些人和机器组成一个和谐的配合默契的人机系统。
所以,有人说管理信息系统是一个技术系统,有人说管理信息系统是个社会系统,根据我们上面所说道理,我们说管理信息系统主要是个社会系统,然后是一个社会和技术综合的系统。
系统设计者应当很好的分析把什么工作交给计算机做比较合适,什么工作交给人做比较合适,人和机器如何联系,从而充分发挥人和机器各自的特长。
现在还有一种计算机基(computer-based)的管理信息系统的说法,就是充分发挥计算机作用的信息系统。
为了设计好人机系统,系统设计者不仅要懂得计算机,而且要懂得分析人。
我们说管理信息系统是一个一体化系统或集成系统,这就是说管理信息系统进行企业的信息管理是从总体出发,全面考虑,保证各种职能部门共享数据,减少数据的冗余度,保证数据的兼容性和一致性。
严格地说只有信息的集中统一,信息才能成为企业的资源。
数据的一体化并不限制个别功能子系统可以保存自己的专用数据,为保证一体化,首先要有一个全局的系统计划,每一个小系统的实现均要在这个总体计划的指导下进行。
其次,是通过标准、大纲和手续达到系统一体化。
这样数据和程序就可以满足多个用户的要求,系统的设备也应当互相兼容,即使在分布式系统和分布式数据库的情况下,保证数据的一致性也是十分重要的。
具有集中统一规划的数据库是管理信息系统成熟的重要标志,它象征看管理信息系密地设计而建立的,它标志着信息已集中成为资源,为各种用户所共享。
数据库有自己功能完善的数据库管理系统,管理着数据的组织、数据的输入、数据的存取,使数据为多种用户服务。
管理信息系统是为组织中层管理监督和控制业务活动,有效分配资源提供所需信息的计算机应用系统.它主要利用TPS采集的数据来生成管理计划和控制业务活动所需的系统.它是一门新兴的科学,其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理,通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解,建立正确的数据,加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员,以便进行正确的决策,不断提高企业的管理水平和经济效益。
目前,企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。
管理信息系统的发展之路20世纪,随着全球经济的蓬勃发展,众多经济学家纷纷提出了新的管理理论。
20世纪50年代,西蒙提出管理依赖于信息和决策的思想。
同时期的维纳发表了控制论,他认为管理是一个过程。
1958年,盖尔写到:“管理将以较低的成本得到及时准确的信息,做到较好的控制。
”这个时期,计算机开始用于会计工作,出现数据处理一词。
1970年,Walter T.Kennevan给刚刚出现的管理信息系统一词下了一个定义:“以口头或书面的形式,在合适的时间向经理、职员以及外界人员提供过去的、现在的、预测未来的有关企业内部及其环境的信息,以帮助他们进行决策。
”在这个定义里强调了用信息支持决策,但并没有强调应用模型,没有提到计算机的应用。
1985年,管理信息系统的创始人,明尼苏达大学的管理学教授Gordon B.Davis给了管理信息系统一个较完整的定义,即“管理信息系统是一个利用计算机软硬件资源,手工作业,分析、计划、控制和决策模型以及数据库人-机系统。
它能提供信息支持企业或组织的运行管理和决策功能。
”这个定义全面地说明了管理信息系统的目标、功能和组成,而且反映了管理信息系统在当时达到的水平。
鉴于这些资料,我对管理信息系统的发展归纳为六个时期:1、订货点法OPM(Order Point Method);2、物料需求计划MRP(Material Requirements Planning);3、闭环MRP(Closed Material Requirements Planning);4、制造资源计划MRPII(Manufacturing Resource Planning);5、企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning);6、计算机集成制造系统CIMS(Computer Integrated Manufacturing System)。
订货点法OPM(Order Point Method)1、基本原理:对生产中需要的各种物料,根据生产需要量及其供应和储存条件,规定一个安全库存量和订货点库存量。
各种物料逐渐消耗中不得低于它的安全库存量,库存逐渐减少,当到某一点时,剩余的库存量(假设不动安全库存),可供消耗的时间刚好等于订货所需时间(即订货提前期),就要下达订单(包括加工订单和采购订单)来补充消耗了的库存量,这个时候的剩余库存量成为订货点,订货点是用物料的某个数量来表达的。
如图所示:2、特点:A主要根据历史记录来推测未来的需求B各种物料需求相对独立C物料需求和消耗相对连续和稳定D物料供应比较稳定(提前期已知且固定)E物料的价格相对不太高3、适用范围:适用于需求或消费量比较稳定的物料,因此,适合于大批量的生产组织方式。
4、存在的问题:(1)新产品、新材料的不断涌现。
因为制造企业面临着日益激烈的市场竞争,许多企业不得不在新产品开发上投入越来越多的资金,并且随着技术的进步,新产品、新材料不断涌进制造企业的生产管理系统中。
传统的订货点难以预测这些新材料、新零件的需求量,因此往往会更多地订货,从而导致库存的不合理增加。
(2)客户越来越挑剔。
制造企业为了更好地满足市场需要,再也不能按习惯方式大批量生产,大批量销售了,他们需要根据市场情况及时调整生产计划。
由于制造企业生产计划和作业进度计划需要按市场情况及时灵活地做出调整,订货点法因不能预知物料的需求时间,不得不保持一个较大数量的安全库存,其结果是造成过多的库存。
物料需求计划MRP(Material Requirements Planning)1、基本原理:(1)产生主生产计划。
结合用户订单和预测需求,以及高层指定的生产计划大纲,在现有资源下决定生产的数量。
(2)产生物料需求计划。
在决定生产批量后,究竟需要订多少原材料和外购件来满足生产。
首先通过物料清单确定原材料和零部件的需求量,再根据库存记录决定订什么、订多少和何时订等问题。
(3)输出制造与采购订货清单。
物料需求计划的输入是主生产计划、物料清单和库存记录;输出是详细的制造与外购的物料以及零部件数量与时间清单。
因此,MRP是一种根据需求和预测来测定未来物料供应、生产计划和控制的方法,其原理是在假设已有MPS且MPS可行的前提下展开的,也就是说在考虑了生产能力是可实现的情况下,有足够的生产设备和人力来保证生产计划的实现。
MRP提供了物料需求的准确时间和数量。
如图所示:2、特点:A需求的相关性。
在生产制造业,各种需求具有相关性。
B需求的确定性。
时段式MRP的需求都是根据MPS、BOM和库存文件精确计算出来的,品种、数量和需求时间都有严格要求,不可随意改变。
C计划的复杂性。
时段式MRP的功能目标是随时可以掌握计划状态、储存状态和供货状态,涉及多方面的计划、文件及时间上的有机衔接,因此具有一定的复杂性。
3、适用范围:MRP主要适用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,而没有深入到企业生产管理的核心中去。
4、需要解决的问题:一般而言,制造企业往往同时生产多种产品,或多个产品系列,每种产品可能有自己的销售计划或客户订货,不同产品的出货速度需要随着市场情况进行调整。
再进一步,如果要根据需求来确定所有库存材料、零部件和产品库存量,必须知道:(1)销售计划或客户订单情况;(2)现有库存数量;(3)各种产品的组成结构;(4)各种部件的组成结构;(5)材料消耗定额;(6)采购订货周期(从外部采购的原材料等);(7)生产加工周期(自制零部件)。