毕业论文工程造价控制中的问题与对策
工程造价毕业论文范文
工程造价毕业论文范文【摘要】体制落后、开展方式过于局限、技术不够完善是目前工程造价管理中普遍存在的问题，文章首先针对此类问题进行探讨，提出在管理过程中引入BIM技术。
其次重点介绍BIM技术的先进性，以及应用时的技术要点、信息库的建立依据等。
可帮助工程团对提升造价管理效应，减轻工作人员压力，为施工连续进行提供保障。
【关键词】BIM；工程造价；造价管理一、目前工程造价管理中存在的主要问题1、工程造价管理体制落后造价管理固有模式是将工程总施工成本统一控制，这种模式开展后效率低，统一管理也容易出现遗漏项目。
建筑工程行业在工艺与材料上不断进步，但造价管理体系仍处于落后阶段，管理过程中不能结合预算报表来进行，发现施工成本产出预算范围也没能积极采取有效措施，造价管理便失去了意义。
材料市场是不断变化的，如果仅仅以施工方案、预算结果为造价管理开展的依据，并不能随着施工过程中材料价格变动而改变施工方案。
由此可见管理体系落后对造价控制的影响是巨大的。
2、工程造价模式与市场脱节工程施工过程中，用量多的材料需要结合剩余量随时采购，否则场地不能满足堆放需求。
初期预算对建材市场进行调查时只是计算这一阶段的材料价格，后续变化并没有体现在其中。
以此为依据开展的造价管理自然缺乏科学性，不能与建材市场对接，目前使用的管理体系是定额控制，市场的变化是日新月异的，但造价管理所应用的数据库通常是五年更新修订一次。
脱轨现象对造价管理的成效影响严重，开展过程中一旦市场发生大变动，传统管理方法为工程带来的仅仅是制约，如果材料上涨价格超出预算范围较大，还会造成建筑单位可支配资金不足，工程不能顺利进行。
各工程团队参照的管理体系都是由府统一颁布的，具有广泛性，但并不是所有现场都使用，如果不结合施工实际情况做出整改，脱节问题仍得不到解决。
3、工程造价确定方法静态滞后造价成本预算是基于工程纸完成的，将纸中标注的材料使用量结合价格做出计算，施工周期、雇工费用以及设备使用情况也都是结合纸计算的。
论工程造价管理中存在的问题及对策
论工程造价管理中存在的问题及对策工程造价管理是一个复杂的过程，涉及到多个方面，包括设计、采购、施工等各个环节。
在这个过程中，往往会出现一些问题，如：预算超支、合同纠纷、施工延期等。
下面将对工程造价管理中存在的问题及对策进行论述。
工程造价管理中存在的一个主要问题是预算超支。
这是由于在工程建设初期，对工程造价的预估存在误差，导致最终工程造价超过预算。
对于这个问题，可以采取以下对策：一是加强工程造价预估的准确性。
在项目立项时，应建立科学、合理的造价预估模型，并对模型的可行性进行验证，以提高预算的准确性。
二是建立合理的控制机制。
在工程建设过程中，应建立严格的预算控制机制，对工程造价进行实时监控，及时发现问题，并采取相应的调整措施。
三是加强与项目各方的沟通协调。
项目的各个参与方应加强沟通，及时共享信息，协调各个环节的资源，以减少决策的失误和错误，从而降低预算超支的风险。
工程造价管理中存在的另一个问题是合同纠纷。
合同纠纷主要集中在工程款支付、工程变更和工程质量问题等方面。
对于这个问题，可以采取以下对策：一是建立完善的合同管理制度。
在签订合应明确双方的权利和义务，并建立完善的合同管理制度，明确合同的履行标准和流程，并加强对合同的监督和执行。
二是加强风险评估和控制。
在项目启动前，应进行全面的风险评估分析，包括工程造价风险、合同履行风险等，以便在合同签订阶段合理分配风险，并建立相应的风险控制机制。
三是建立快速解决纠纷的机制。
在合同变更和质量问题等方面，应建立快速解决纠纷的机制，包括设立专门的纠纷调解机构、建立纠纷解决的流程等，以便及时、公正地解决纠纷，维护各方的合法权益。
工程造价管理中存在的问题还包括施工延期。
工程施工延期会导致工期延长、成本增加等问题，对项目的顺利进行产生不利影响。
对于这个问题，可以采取以下对策：一是加强施工管理。
在施工过程中，应加强对施工进度的监控和管理，确保施工按时进行。
二是解决施工难题。
在施工中，可能会遇到一些难题，如供应链问题、人员调动问题等。
工程造价毕业设计遇到的问题和解决措施
工程造价毕业设计遇到的问题和解决措施工程造价毕业设计遇到的问题与解决措施研究随着经济的发展，建筑工程项目越来越多，工程造价的管理工作显得尤为重要。
作为一名即将毕业的学生，我在进行工程造价毕业设计的过程中，遇到了一些问题。
这些问题不仅考验了我的专业知识和实践能力，也让我更加深刻地认识到了理论与实践之间的差距。
以下是我在毕业设计过程中遇到的问题及解决措施。
我在进行工程造价预算时，发现很难准确预测项目的总成本。
这主要是因为在实际操作中，很多因素都难以预料，如建筑材料的价格波动、人工费用的变化等。
为了解决这个问题，我通过查阅相关资料，学习了一些常用的预算方法，如单位计价法和综合单价法。
我还尝试将一些先进的技术应用到工程造价预算中，如BIM技术，以提高预算的准确性。
我发现在进行工程量清单编制时，很难准确地确定各个分项工程的数量。
这是因为在实际施工中，很多分项工程的计量工作需要依靠工人的经验来完成，而这些经验往往存在主观性和不确定性。
为了解决这个问题，我参考了一些相关的规范和标准，学习了一些常用的工程量计算方法，如体积法和截面法。
我还尝试将这些方法与实际施工情况相结合，以提高工程量清单的准确性。
我发现在进行工程造价控制时，很难有效地对成本进行控制。
这是因为在实际施工过程中，很多成本因素都是动态变化的，而传统的成本控制方法往往无法适应这种变化。
为了解决这个问题，我参考了一些最新的管理理念和方法，如价值工程和挣值管理。
我还尝试将这些方法与实际施工情况相结合，以提高成本控制的有效性。
我发现在进行工程造价结算时，很难准确地计算出最终的成本。
这是因为在实际施工过程中，很多因素都会影响最终的成本，而传统的结算方法往往无法全面地考虑这些因素。
为了解决这个问题，我参考了一些新的结算方法和工具，如电子化结算系统。
我还尝试将这些方法与实际施工情况相结合，以提高结算的准确性。
总的来说，我在进行工程造价毕业设计的过程中，遇到了一些问题，但通过查阅资料、学习和实践，我逐渐找到了解决问题的方法。
工程造价毕业设计遇到的问题和解决措施
工程造价毕业设计遇到的问题和解决措施哎呀，这可真是个麻烦事儿啊！话说咱们工程造价毕业设计，总会遇到各种各样的问题。
今天，我就来跟大家聊聊我在毕业设计过程中遇到的问题和解决措施，希望能给大家带来一些启示。
咱们得明确一个问题：毕业设计可不是一件小事，它关系到我们今后的职业发展。
所以，我们在做毕业设计的时候，一定要认真对待，不能马虎。
那么，在实际操作中，我遇到了哪些问题呢？1.1 选题困难哎呀，这个可是大问题啊！当初我在选择毕业设计题目的时候，就犯了难。
毕竟，这个题目要既符合自己的兴趣，又要有一定的实际意义。
经过一番思考，我决定选择“建筑工程造价管理”这个方向。
因为我觉得，这个方向既能让我学到很多专业知识，又能提高我的实践能力。
1.2 资料收集困难好不容易确定了题目，接下来就是搜集资料了。
可是，这一步也让我头疼不已。
因为建筑工程造价涉及到的知识面非常广泛，而且很多资料都是专业性的，普通人很难理解。
为了解决这个问题，我请教了很多老师和同学，还在网上查了很多资料。
我终于搜集到了足够的资料，可以开始进行毕业设计了。
2.1 理论知识掌握不牢固在做毕业设计的过程中，我发现自己的理论知识掌握得并不牢固。
有时候，我在查阅资料的时候，会遇到一些我不了解的专业术语。
为了解决这个问题，我决定加强自己的理论学习。
于是，我每天都会抽出一些时间来学习相关的理论知识，不断提高自己的专业素养。
2.2 实践操作不熟练虽然我在理论学习方面取得了一定的进步，但是在实践操作方面，我还是觉得自己不够熟练。
毕竟，毕业设计是一个实践性很强的过程，我们需要将所学的理论知识运用到实际操作中去。
为了提高自己的实践能力，我决定多参加一些实践活动，比如实习、参加学术讨论等。
通过这些活动，我可以更好地将理论知识与实际操作相结合，提高自己的实践能力。
3.1 论文写作困难毕业设计的最后阶段，就是要撰写论文了。
这个环节对于我们来说，也是一个很大的挑战。
因为论文不仅要求内容充实、观点明确，还要有很高的文学价值。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理的重要组成部分，它直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。
制定合理有效的造价控制对于保障工程建设质量、进度和成本的控制是非常重要的。
在实际的项目执行过程中，土建工程造价控制存在着一些问题，如何解决这些问题成为当前亟待解决的难题。
本文结合实际情况，探讨土建工程造价控制中存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 不合理的设计变更造价控制的关键之一是工程设计的合理性，设计的变更往往导致原有的造价控制失效。
在工程施工过程中，由于业主或者设计方的多次修改设计方案，导致工程的施工工艺产生误差，施工过程中需要对原有的设计图纸进行多次修改，造成了施工周期的延长，材料的浪费，增加了劳动力成本和机械租赁成本。
2. 信息不畅通造价控制需要多个部门的通力合作，包括设计部门、成本部门、采购部门、施工单位等，而由于各部门之间的信息沟通不畅，信息传递不及时、不准确，经常出现因为信息不对称导致的问题。
由于信息不畅通导致了项目管理交流不畅，对于造价控制的负面效应也因此得到放大。
3. 成本控制缺乏规范在土建工程项目中，很多项目组织没有专业的成本控制人员，造价控制也缺乏规范。
一些项目组织只注重前期签订合同的价格，而忽略了后期的变更和索赔成本。
一些项目组织缺乏成本控制标准和流程，导致成本控制缺乏规范。
4. 合同管理不善土建工程项目的合同管理也是造价控制的重要环节。
在实际项目中，很多项目组织在合同管理方面存在着不善，常见的问题是合同缺乏明确的条款和规定，导致后期无法明确索赔和变更的依据。
二、对策建议1. 提前规划和设计精细在土建工程项目实施之前，需要做好详细的施工前期规划和设计。
规划设计阶段就要对项目进行全面深入的论证，包括地质勘察、设计图纸的合理性确认、施工工艺的适应性检验，通过充分论证，确保规划设计合理可行，从而减少在后期施工过程中的变更，降低因设计变更导致的额外成本支出。
工程造价控制中的问题及措施研究
工程造价控制中的问题及措施研究工程造价控制是工程项目管理中的重要环节之一，它直接关系到工程项目的投资规模、建设进度和质量。
然而在实际工程造价控制工作中，存在着一些问题，如何解决这些问题并有效地控制工程造价成为了当前工程管理中需要着重解决的问题。
本文将对工程造价控制中存在的问题及相应的措施进行研究。
一、工程造价控制中存在的问题1.信息不对称工程项目中参与方众多，信息流通复杂，常常存在信息不对称的情况，即有些参与方可以获得必要的信息而有些则无法获得。
这会导致在工程造价控制过程中存在信息不对称，难以全面了解工程项目的实际情况，从而影响了工程造价控制的效果。
2.成本预算不合理工程项目的成本预算直接关系到项目的投资规模，然而在实际工程造价控制过程中，常常存在着成本预算不合理的情况。
一方面，项目投资者可能对工程项目的成本情况了解不足，有时因为缺乏真实数据，成本预算难以做到科学合理；有时成本预算在制定过程中存在一定的主观因素，导致预算与实际情况存在较大出入。
3.合同管理不规范在工程项目中，合同的签订对于工程造价控制是至关重要的。
然而在实际工程项目中，合同管理常常存在不规范的情况，某些合同条款可能存在模糊不清、不完善等问题，导致在工程建设过程中产生争议，增加了工程造价控制的难度。
4.工程变更频繁在工程建设过程中，由于项目需求、市场变化等原因，工程变更是难以避免的。
然而频繁的工程变更会使得工程项目的进度、成本等方面发生变化，增加了工程造价控制的难度。
5.技术管理不到位工程项目的技术管理是工程造价控制的重要环节之一，然而在实际工程管理中，技术管理方面存在不到位的情况。
有些工程项目在技术设计和选材方面存在缺陷，导致后期需要进行返工或者更换材料，增加了工程项目的成本。
二、工程造价控制的措施研究1.加强信息共享针对信息不对称的情况，工程项目管理方应加强信息共享，建立信息共享平台，使得各方能够及时获得工程项目的实际情况，并做出相应调整。
毕业论文工程造价控制中的问题与对策
毕业论文工程造价控制中的问题与对策工程造价控制是工程建设过程中至关重要的一环，它直接影响到工程建设成本和工程品质，对于工程项目的成功实施至关重要。
本文将从工程造价控制的角度出发，探讨毕业论文工程造价控制中的问题及其对策。
一、问题分析1. 缺乏全面的预算由于工程项目的复杂性和多变性，工程预算往往存在不足的情况，而且工程预算中通常只涵盖建筑、装修、设备等费用，并没有考虑到其他费用，如物流费用、人力费用、财务费用等。
因此，在工程建设中，经常会发生费用超支等情况。
2. 工程进度控制不严高效的进度控制是工程建设过程中必不可少的一环，而且对于工程质量、安全等方面的影响也很大。
然而，许多工程项目由于缺乏有效的进度控制，导致工程进度延误，不仅影响了项目的最终交付时间，而且还会造成额外的费用支出。
3. 应急措施不足在工程建设过程中，可能会遇到一些紧急情况，如突发事件、设备损坏等，这时需要采取及时有效的应急措施，以保证工程建设的顺利进行。
然而，在实际工程建设中，很多项目缺乏有效的应急措施，导致问题无法解决，最终使工程项目的成本和质量受到影响。
二、对策建议1. 做好工程预算工作对于工程预算问题，需要对工程建设涉及到的所有费用进行全面的预算，而且还要提前预估可能的费用变化，以便在工程建设过程中及时进行调整。
此外，还需要采取有效的预算控制措施，如采用成本控制软件等，及时跟踪和评估费用情况，保证工程预算的准确性和控制稳定性。
2. 加强工程进度控制建立有效的工程进度控制机制，制定详细的工程进度计划和时间节点，建立合理的进度监控和评估机制，及时发现和解决工程进度中的问题和难点，避免因工程进度延误而造成的额外费用支出。
3. 建立应急处置机制对于工程建设中可能遇到的突发事件，需要制定详细的应急预案和处置流程，确保能够及时有效地应对各种应急情况。
建立应急工作小组，针对各种可能的应急情况进行预案演练和模拟演练，确保万无一失。
同时，还需要及时总结工程建设过程中的各种应急事件，形成应急处置经验，以便逐步优化和完善应急处置机制。
如何有效控制工程造价土木工程毕业论文
如何有效控制工程造价土木工程毕业论文要有效控制工程造价，需要从以下几个方面进行考虑和实施措施：1.施工过程中的预算管理：在施工前，进行详细的工程量清单编制和成本分析，制定合理的工程预算。
在施工过程中，要做好进度和成本的控制，及时掌握工程进展情况并进行预警，并对超预算的情况进行及时处理。
2.合理的采购管理：选择合适的供应商和材料，进行价格比较和分析，确保采购过程中的透明和公平。
同时，要与供应商建立长期合作关系，争取获得更优惠的价格和服务。
3.施工组织和施工流程的优化：通过合理的施工组织和施工流程安排，避免施工过程中的重复工作、资源浪费和时间延误。
采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，降低工程造价。
4.质量管理的加强：保证工程质量是控制工程造价的基础。
加强施工质量的监督和检查，确保施工工艺和材料的符合规范要求，减少质量问题所带来的额外成本。
5.变更管理的严格控制：变更是造成工程造价增加的主要原因之一、要建立完善的变更管理制度，对变更进行合理评估和审批，避免不必要的变更和滥用变更。
6.成本监控和核算：建立成本监控体系，实时跟踪工程成本的变化情况，及时发现成本异常和问题，提出合理的纠正措施。
定期进行成本核算，与预算进行对比分析，及时调整和控制工程成本。
7.培养专业人才：提高工程项目管理人员的专业水平和综合素质，增强他们对工程造价的意识和能力。
通过专业培训和实践经验的积累，提高他们的综合分析和问题解决能力，从而有效地控制工程造价。
总之，要实现工程造价的有效控制，需要加强预算管理、采购管理、施工组织和流程优化、质量管理、变更管理、成本监控和核算等方面的工作。
同时，还需要培养专业人才，提高他们的专业水平和综合素质，从而提高工程项目的管理水平，降低工程造价。
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目录摘要.................................................................1.引言................................................................... 2．绪论..................................................................2.1课题的背景...........................................................2.2研究方法与框架.......................................................4.4.2加快推广设计监理制度，控制造价4.4.3优化设计方案，有效控制工程造价.....................................4.4.4尽可能减少设计变更.................................................4.4.5积极推行工程量清单报价.............................................4.5招标阶段的工程造价控制与管理.........................................4.6项目实施阶段的工程造价控制与管理.....................................4.6.1施工中设计变更的控制...............................................4.6.2确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生...........................4.6.3认真对待索赔与反索赔...............................................4.6.4工程进度款的支付...................................................4.6.5充分发挥造价工程师的作用...........................................4.7竣工结算阶段的工程造价控制与管理.....................................5.工程造价成本控制的主要意义.............................................6.结论................................................................... 参考文献：...............................................................摘要近年来，我国的工程等价体系经过不断的发展和完善，使建筑工程等价控制备受关注，各种各样的企业投资项目正在不断的扩张，但建筑工程造价控制的问题却越来越突出，本文主要对建筑工程造价控制的重要性，通过控讨建设工程造价控制的现状以及存在的问题，并针对这些问题，提出了对建设工程造价控制的影响，找到建筑工程造价控制的有效途径和方法。
并从工程项目设计、实施、结算等阶段进行造价控制的角度出发，论述了项目各阶段的造价管理的理论与有效的控制方法。
1.引言工程造价的确定是一个非常复杂的过程，尤其在建设工程上，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性。
我国建设工程造价控制如何适应社会主义市场、改革和创新，也就迫在眉睫地成为目前建筑界理论和实践的一个热点问题，因此，尽快掌握经济条件形势下工程造价管理应采取的新方法、新技术，开展对建设项目全过程造价管理方法的深入研究成为当务之急，是理论界和实践从业者所面临的一个重要问题。
我预算术着作，进行数据调查、统计等方式，在拥有大量材料的基础上去粗取精，提炼出有代表性、有借鉴意义的观点，并采用数据图表分析等方法，提出创新思路。
本课题主要围绕工程造价控制中存在的问题展开，分析问题所在，并提出解决这些问题的对策。
本课题任务分为五个层次：一是研究的背景、研究方法与框架、国内外研究的现状进行概述；二是阐述工程造价成本控制的主要内容；三是分析研究工程造价成本控制的重要意义；四是分析当前我国在工程造价控制中存在的问题；五是提出应对工程造价控制中存在问题的对策。
2.3国内外研究的现状在国外，从19世纪开始，以英国为首的资本主义国家在工程建设中开始推行项目的招投标制度，这一制度需要工料测量师在工程项目设计完成之后而又尚未开展建设施工之前，为业主或承包商进行整个工程工作量的测量和工程造价的预算，以便为项目招投标者（业主）确定标底，并为项目承包者确定投标书的报价。
这样，正式的工程预算专业诞生了，这使得人们对工程造价管理中有关工程造价确定理论与方法的认识日益深入。
从20世纪30年代到40年代，由于资本主义经济学的发展，使许多1951）Costof”的工程项目投资评估与造价管理的理论与方法。
稍后一段时间，以美国工程造价管理学界为主，推出了“全国造价管理(Total Coast Management—TCM)”在我国，在随着市场经济的发展，我们与国外建筑行业的不断接轨，国内学者对这方面的研究也逐步由对实践经验和研究成果的简单介绍、借鉴，发展为结合国情的步探讨和创新。
在建筑现状及分析方面，张红霞在建筑工程造价现状方面做出了比较明细的指出，并对头生现状的原因做出了详细的说胆。
提出必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理的”新理念。
在建筑工程造价成本控制方面，郭佩文和房庆提出了在工程项目各个阶段的有效成本控制，并提出了项目造价、工期、质量等是一个相辅相承的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合平衡，才能做到直接有效。
在建筑法律方面，何佰州和周显锋通过解读《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若干问题的解释（征求意见稿）》关于工程造价鉴定和结算标准的有关规定，经过分析得出工程造价作为建设工程施工合同的核心内容，其确定工作不公是一种经济行为，更是一种重要的法律行为。
建设工但是，现实中很多建设项目，监理的权力往往限于技术管理，对于工程造价控制方面不专业，同时我国现行的工程造价管理体制的落后，是造成工程项目阶段造价失控的主要原因。
因此，从总体上看，我国建设项目造价失控的现象仍然很严重，所以有必要对施工阶段的监督机制做进一步的完善工作。
3.3工程竣工结算造价高估冒算现象普遍存在工程计量不按规定计算，不按照国家规范统一规定计算规则，重叠交叉、多算、少扣工程量时有出现，造成竣工结算工程量增加。
一些造价控制人员对工程结算审核较草率，没有对项目合同条款和竣工内容是否一致就进行审核和验收。
造价控制人员专业素质不够强，未按照国家规定的计算方法对工程量进行精准计算，也没有检查计价定额是否合理，是导致结算阶段项目成本造价浮动的主要原因。
4．工程造价成本控制的主要内容4.1工程造价的基础理论4.1.1工程造价的定义工程造价有如下两种含义: 第一种是指建设一项工程预期开支实际开支的全部它是材措施费，是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。
大型机械设备进出场及按拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架，脚手架，垂直运输费用、文明施工与环境保护费，安全施工费，临时设施费，夜间施工费，二次搬运费，冬雨季施工费，已完工程及设备保护费和施工排水降水费。
(2)间接费，是由规费、企业管理费组成。
规费:是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。
企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。
(3)利润，是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。
(4)税金，是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加。
4.2工程造价的确定我国工程造价的确定有两种方法，一种是传统定额法，一种是清单计价法。
4.3决策阶段的工程造价控制与管理案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。
所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
4.4设计阶段的工程造价控制与管理4.4.1建立必要的设计竞争机制，控制造价改进和完善现行的设计方案招标办法，在方案评选时要求设计者提供方案设计概算，明确概算控制经济指标，将技术指标与经济指标有机地结合起来，将经济指标的权重适当提高，改变过去只重技术指标，忽视经济指标的评标办法。
改革现行的设计取费标准，按造价计算设计取费的基数不超过限额设计的基数。
在具体实施中可针对不同情况，制定相应的奖罚措施。
4.4.2加快推广设计监理制度，控制造价监理的职责，就是监督管理建设工程质量、进度、造价等，监理的内容是多方面由此比。
4.4.4尽可能减少设计变更首先，应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥；其次，认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价，对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，不能一味求快，而应求精。
4.4.5积极推行工程量清单报价所谓工程清单计价，即在建设工程招投标中，按照国家统一的工程量清单计价规范，由招标人提供工程量数量，投标人自主报价，经评审低价中标的工程造价计价模式。
采用工程量清单招标投标后，工程总报价不再是决定工程中标与否的唯一依据，工程标底仅供参考，也不作为评标的主要条件。
而是以工程量清单总报价、工程量清单项目费、措施项目费、主要材料价格和主要清单项目综合单价等因素组成工程评标评分细则，使招标人心中有数。
相对于传统的定额计价模式，采用工程量清单计价，减少了招标工作的盲目性和随意性，规范了评标委员会的行为，在能够反映工程的个以是、切合实际，保证标底编制质量，把工程标底控制在合理造价的下限。
?4.5.2确定适合的发包方式业主可根据工程的规模、性质、特点，确定合适的发包方式来控制工程造价。
当然，不管采用哪种发包方式都应该进行招标，引进竞争机制，使各施工方在保证最低的企业利润情况下，报出非常优惠的价格，杜绝议标或变相议标。
实践证明，凡是先开工后定价的工程多半造价偏高。
4.5.3制定严密的招标文件，公平竞争，合理招投标实行公平合理的招投标，可使承担的工程造价更加合理，并可有效地控制工程造价。
所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，对招投标工作放心，真正体现市场经济的公平竞争。