新常态下如何调动员工的创新积极性
如何提高员工工作积极性激发创新思维
如何提高员工工作积极性激发创新思维在现代职场中，提高员工工作积极性并激发创新思维是每个管理者都面临的重要挑战。
随着工作环境的变化和竞争加剧，如何激励员工积极主动地展现创新能力已经成为一个关键的管理问题。
本文将探讨几个有效的方法来提高员工的工作积极性和激发他们的创新思维。
一、设定明确的目标和期望设定明确的目标和期望是激发员工的工作积极性的关键一步。
员工需要知道他们的工作目标是什么，他们应该如何完成这些目标，并且管理者对他们的期望是什么。
当员工有一个明确的目标时，他们会更有动力去追求这个目标，而不仅仅是按部就班地完成任务。
因此，管理者应该与员工一起制定目标，确保员工理解和认同这些目标，并保持与员工的有效沟通，以便为他们提供支持和反馈。
二、提供良好的工作环境和条件良好的工作环境和条件对员工的工作积极性和创新思维至关重要。
员工需要一个舒适、干净、安全和体面的工作环境，以便能够专注于工作。
此外，他们还需要适当的工具和资源来完成工作任务。
管理者应该确保员工的工作环境符合这些要求，并且为他们提供所需的工作设备和资源。
此外，管理者还应鼓励员工间的合作与交流，以促进创新思维的产生和分享。
三、提供奖励和认可奖励和认可是激励员工积极性和鼓励创新思维的重要手段。
当员工表现出色或提出具有创新性的想法时，管理者应及时给予赞扬和奖励。
这些奖励不一定都是金钱上的，也可以是额外的休假时间、荣誉证书或公开表彰等。
奖励和认可不仅能够激发员工的工作积极性，还能够鼓励他们产生更多的创新思维。
四、提供发展机会和培训员工的工作积极性和创新思维往往与个人发展机会和培训有关。
提供员工发展机会和培训可以帮助他们提升技能、增加知识，并进一步激发他们的工作积极性和创新思维。
管理者应该与员工一起制定个人发展计划，并提供相关的培训和学习机会。
不仅如此，管理者还应该提供一个学习型组织的环境，鼓励员工不断学习和改进，并为员工提供反馈和指导。
五、鼓励追求挑战和创新挑战和创新是激发员工工作积极性和发展创新思维的关键要素。
激发员工创造力的五个方法
激发员工创造力的五个方法企业的创新能力与员工的创造力息息相关。
只有激发员工的创造潜能，才能不断推动企业的发展。
本文将介绍五个有效的方法，以帮助企业激发员工的创造力。
1. 提供自主学习和发展机会员工的创造力需要持续的学习和发展。
企业应鼓励员工参加培训课程、研讨会和专业会议，以提升他们的专业知识和技能。
此外，还可以建立一个内部学习平台，供员工自主选择学习内容，丰富他们的知识储备。
通过提供多样化的学习机会，员工能够不断更新自己的思维模式和解决问题的能力，从而激发创造力。
2. 创建开放和支持的工作环境创造力需要一个开放和支持的工作环境来蓬勃发展。
企业应鼓励员工积极表达自己的想法和意见，提供一个开放的沟通渠道，让员工能够自由交流，并提供反馈。
此外，建立一个信任的工作氛围，让员工感到他们的意见和贡献被认可和重视。
这样的工作环境能够激发员工的创造力和主动性，让他们更有动力去探索新的想法和解决方案。
3. 激励和奖励创新行为经济激励是激发员工创造力的一种重要手段。
企业可以设立创新奖励制度，鼓励员工提出创新建议或参与创新项目，并给予相应的奖励和认可。
此外，为员工提供能够展示他们创造力的机会，如组织内部创新展示会或外部竞赛等。
这样的激励和奖励机制能够激发员工的积极性和创新思维，增加他们尝试新想法和解决问题的决心。
4. 培养团队合作和多元化创造力最好在一个具有不同背景和经验的团队中培养。
企业可以鼓励员工参与跨部门团队合作，让他们与不同领域的人共同工作，从而获得不同的观点和想法。
此外，多元化的团队还能够提供更广阔的创新空间，激发员工的创造力。
企业应该注重培养团队意识和合作能力，打破传统的组织壁垒，促进多元化的思维和创新。
5. 鼓励试错和持续改进创造力需要一个容错的环境来孕育。
企业应鼓励员工积极尝试新的想法和方法，即使可能会失败。
同时，还应提供适当的反馈和支持，帮助员工总结经验教训，从失败中学习并不断改进。
鼓励试错和持续改进的文化，能够激发员工的勇气和创新精神，让他们更加敢于面对挑战和追求卓越。
激发员工创新热情的八大策略
激发员工创新热情的八大策略如何持续激发员工的创新热情？在快速发展的商业环境中，创新是企业持续竞争力的关键。
员工是企业创新的主体，如何持续激发员工的创新热情，成为企业必须面对的重要课题。
以下是激发员工创新热情的八大策略：一、设立创新奖励机制企业应设立明确的创新奖励机制，将创新与员工个人利益挂钩。
这不仅包括物质奖励，如奖金、晋升机会等，还包括精神奖励，如荣誉证书、内部表彰等。
通过奖励机制，让员工认识到创新的价值，从而激发其创新动力。
二、提供创新培训资源企业应为员工提供丰富的创新培训资源，帮助他们提升创新能力。
这包括定期举办创新工作坊、邀请行业专家进行分享、提供在线创新课程等。
通过培训，使员工掌握创新方法和工具，为创新实践打下基础。
三、鼓励员工参与决策让员工参与企业决策，能够激发他们的责任感和使命感，进而激发创新热情。
企业应建立员工参与决策的机制，如员工建议箱、定期的员工大会等，鼓励员工提出自己的创新想法和建议。
四、营造开放沟通氛围企业应营造开放、包容的沟通氛围，鼓励员工之间进行思想碰撞和交流。
这有助于激发创新灵感，推动创新实践。
企业应定期举办团队分享会、创意研讨会等活动，为员工提供交流平台。
五、给予充分自主权给予员工充分的自主权，让他们在工作中有更多的发挥空间，有利于激发创新热情。
企业应在制度上保障员工的自主权，如项目负责制、弹性工作制等，让员工在创新实践中拥有更多的决策权。
六、提供创新实践平台企业应为员工提供创新实践平台，让他们在实践中锻炼创新能力。
这可以通过设立创新实验室、开展内部创新项目等方式实现。
实践平台能够为员工提供实际操作的机会，让他们的创新想法得以落地。
七、定期举办创新竞赛定期举办创新竞赛是激发员工创新热情的有效途径。
通过竞赛，企业可以发掘员工的创新潜力，推动创新成果的产生。
同时，竞赛也能为员工提供展示自己才华的舞台，增强他们的成就感。
八、及时反馈与认可对员工的创新成果给予及时的反馈和认可，能够激发他们的创新热情。
如何调动员工工作积极性怎样提高员工积极性
如何调动员工工作积极性怎样提高员工积极性调动员工工作积极性是每个企业都面临的重要挑战。
一个积极的员工不仅会更好地完成工作任务，还能提高生产效率和绩效水平。
以下是几个方法可以帮助提高员工的积极性。
1.建立积极的工作环境一个积极的工作环境可以促进员工积极性的提高。
企业可以通过提供舒适的办公环境、鼓励员工之间的合作和沟通、设立奖励机制等方式来创建积极的工作环境。
员工在一个良好的环境中工作和相互激励，更可能发挥出自己的潜力。
2.给予员工足够的自主权给予员工足够的自主权可以让他们感觉到自己的工作被重视，有机会发挥个人才能。
企业可以通过授权员工决策的机会、设置目标和评估周期等方式，让员工能够参与到工作的决策过程中，并有机会思考和发表自己的观点。
这样做不仅能提高员工的参与感，还能激发他们的工作激情和创造力。
3.提供良好的职业发展机会员工对于自己的职业发展有着追求和需求。
企业可以通过提供培训和学习机会、制定明确的职业发展路径、提供晋升和晋级机会等方式，为员工提供良好的职业发展机会。
员工有了明确的发展目标和机会，会更有动力去努力工作，并且持续提高自身的能力和水平。
4.实施奖励制度一个有效的奖励制度可以激励员工更加努力地工作。
企业可以通过设立绩效奖金、提供额外的福利待遇、赞扬和表彰个人和团队成就等方式，鼓励员工的表现，并认可他们的努力和贡献。
奖励制度应该公平、透明并与员工的目标和绩效挂钩。
5.加强沟通和反馈沟通和反馈是非常重要的，可以帮助员工了解企业的目标和期望，并及时了解自己的表现和改进方向。
企业应该定期与员工进行面对面的沟通，提供与工作相关的反馈和指导，以及解决工作中的疑问和困难。
有效的沟通和反馈可以帮助员工明确自己的工作方向和目标，并提高工作的准确性和效率。
6.培养良好的团队文化团队文化是决定员工积极性和工作动力的关键因素之一、企业可以通过建立良好的团队文化来激励和影响员工。
一个充满互相帮助和支持的团队文化可以增强员工的凝聚力和归属感，让员工感受到团队背后的力量和支持，并激发他们更好地工作和成长的动力。
企业如何提高员工的创新意识和积极性
企业如何提高员工的创新意识和积极性在当今竞争激烈的市场环境中，企业的创新能力和员工的积极性成为了决定其生存和发展的关键因素。
创新是企业不断进步的动力源泉，而员工的积极性则是推动创新的重要力量。
那么，企业究竟应该如何提高员工的创新意识和积极性呢？一、营造鼓励创新的企业文化企业文化是企业的灵魂，它对员工的行为和思维方式有着深远的影响。
要提高员工的创新意识和积极性，企业首先需要营造一种鼓励创新的文化氛围。
这种文化应该包容失败。
创新往往伴随着风险和不确定性，失败是创新过程中的常见经历。
企业要让员工明白，失败并不可怕，只要能从失败中吸取教训，就是有价值的探索。
例如，谷歌公司鼓励员工尝试新的想法，即使失败了，也不会受到责备，反而会得到支持和鼓励。
此外，企业还应倡导开放和合作的文化。
创新不是孤立的行为，而是团队成员之间思想碰撞和协作的结果。
企业可以通过组织跨部门的交流活动、建立创新小组等方式，促进员工之间的沟通与合作，让不同的观点和想法得以交流和融合。
二、提供创新的资源和平台为了激发员工的创新意识和积极性，企业需要为员工提供必要的资源和平台。
一方面，企业要投入足够的资金用于研发和创新项目。
这包括购买先进的设备、技术，以及聘请专业的顾问和培训师。
同时，要为员工提供充足的时间和空间去思考和探索新的想法。
另一方面，搭建创新平台也至关重要。
例如，建立内部的创新实验室、创新竞赛等机制。
创新实验室可以为员工提供一个专门的场所，配备所需的工具和资源，让他们能够自由地开展实验和创新活动。
创新竞赛则可以激发员工的竞争意识，鼓励他们提出更多有创意的解决方案。
三、建立有效的激励机制激励机制是提高员工创新意识和积极性的重要手段。
企业需要建立一套完善的激励体系，包括物质激励和精神激励。
物质激励方面，可以设立创新奖金、股票期权等奖励措施，对于那些为企业带来显著创新成果的员工给予丰厚的回报。
此外，还可以根据创新项目的成果为团队成员提供绩效加分、晋升机会等。
提升员工工作积极性和创造力的策略与方法
提升员工工作积极性和创造力的策略与方法好的员工工作积极性和创造力是企业发展的关键因素之一。
通过创新的方式提升和激发员工的工作积极性和创造力，可以提高员工的工作效率、营造更好的工作氛围，并为企业带来更多的创新和发展机会。
在本文中，我们将探讨一些策略和方法，以提升员工的工作积极性和创造力。
一、建立积极的工作环境建立积极的工作环境是激发员工工作积极性和创造力的基础。
一个积极、和谐的工作环境可以让员工感受到团队合作和支持，从而激发工作动力。
为了建立这样的工作环境，企业可以采取以下措施：1. 建立开放的沟通渠道：建立起开放、互动的沟通渠道，使员工可以自由表达自己的想法和意见，同时也可以更好地接收上级和同事的反馈。
2. 鼓励创新和错误容忍：为员工提供创新的空间和机会，鼓励他们尝试新的创意和解决方案。
同时，要建立一个容错的氛围，让员工不害怕犯错，从错误中学习和成长。
3. 建立奖励机制：制定明确的奖励机制，激励员工提高工作表现和创造力。
这可以是经济奖励，也可以是非经济奖励，比如表彰和升职。
二、提供全面的培训和发展机会提供全面的培训和发展机会是激发员工工作积极性和创造力的重要手段。
培训和发展可以帮助员工提升专业技能、拓宽知识面，并激发创新思维。
以下是一些提供培训和发展机会的方法：1. 定期组织内部培训：定期组织内部培训，涵盖公司需要的专业知识和技能。
通过培训，员工可以不断学习和更新自己的知识，提高工作能力。
2. 鼓励外部培训和学习：鼓励员工参加外部培训和学习机会，如学习班、研讨会等。
这有助于员工与行业前沿保持接触，并扩展自己的专业网络。
3. 提供职业规划和晋升机会：为员工提供明确的职业规划和晋升机会，让他们清楚自己的职业发展路径，从而有动力去努力提升自己的工作能力和创造力。
三、鼓励团队合作和交流鼓励团队合作和交流是激发员工工作积极性和创造力的另一个重要方法。
团队合作可以打破个人思维的局限，促进新思路和创意的产生。
激发员工的创新精神
激发员工的创新精神在当今竞争激烈的商业环境中，创新已经成为企业持续发展的关键所在。
一个有创新精神的团队不仅能够应对变革，提供新的解决方案，还能够推动企业的繁荣。
因此，激发员工的创新精神成为了领导者们不可忽视的重要任务。
本文将探讨如何有效地激发员工的创新精神，并为此提供一些实用建议。
1. 建立开放的沟通渠道一个开放的沟通氛围可以鼓励员工分享他们的想法和意见。
领导者应该定期与员工进行面对面的交流，听取他们的思考和建议。
此外，也可以通过组织一些团队会议、工作坊或者在线平台等渠道，为员工提供发表和交流创意的机会。
2. 提供鼓励和支持员工在创新过程中常常面临困难和挑战。
为了激发他们的创新精神，领导者应该给予他们充分的鼓励和支持。
这可以通过公开表扬、奖励机制以及提供培训和资源等方式实现。
3. 打破传统的束缚传统的思维习惯和套路往往会限制员工的创新能力。
领导者应该鼓励员工打破常规，尝试新的方法和方式。
此外，还可以为员工提供一些灵感和启发，通过展示成功的创新案例等方式，引导他们拓宽思维的边界。
4. 提供学习和发展机会创新需要持续的学习和自我发展。
领导者可以组织一些培训活动、工作坊或者引入外部专家来为员工提供学习和发展的机会。
此外，也可以鼓励员工参与到创新项目中，提供实践的机会，从而进一步激发他们的创新精神。
5. 建立跨部门合作创新往往需要不同领域的知识和技能的融合。
领导者可以鼓励员工跨部门合作，促进不同团队之间的交流和协作。
通过与其他部门的员工合作，员工可以接触到不同的观点和经验，为创新提供更广阔的视野和资源。
6. 推崇错误和失败创新往往伴随着错误和失败。
领导者应该鼓励员工从失败中吸取教训，勇于尝试新的想法和方法。
同时，也可以通过分享失败的经验和故事，让员工明白失败是创新过程中不可或缺的一部分，从而减轻他们的创新压力。
7. 设立创新激励机制创新是一个艰巨的任务，为了激发员工的创新精神，领导者可以设立一些创新激励机制。
激发员工创造力的五个途径
激发员工创造力的五个途径在现代企业管理中，创造力已经被公认为推动企业发展的核心要素之一。
然而，激发员工的创造力并非一件易事。
本文将介绍五个途径，帮助企业激发员工的创造力，从而推动企业的发展。
1. 提供积极的工作环境和氛围积极的工作环境可以激发员工的创造力。
首先，企业应该提供一个开放和包容的环境，鼓励员工分享和交流创意。
此外，企业还可以通过组织各种创意竞赛和项目，激发员工的主动性和创造力。
例如，可以组织创意提案比赛，鼓励员工提交他们的想法和创新建议。
通过这样的活动，企业能够激发员工的积极性，并从中获取更多的创新想法。
2. 提供培训和发展机会培训和发展是激发员工创造力的另一个重要途径。
通过提供各种培训和发展机会，企业可以帮助员工提升其专业技能和知识水平。
这不仅可以拓宽员工的思维视野，还能够激发他们的创新思维。
此外，企业还可以举办内部研讨会和讲座，邀请专业人士分享他们的经验和见解，为员工提供灵感和启发。
3. 建立扁平化的组织结构扁平化的组织结构有助于激发员工的创造力。
通过减少层级，降低决策的复杂性和滞后性，员工能够更加自由地表达和实现他们的创意。
此外，扁平化的组织结构还可以促进跨部门的合作和沟通，从而提高创新的机会。
企业可以采用团队协作的方式，让员工共同参与项目，分享各自的思路和见解，激发创新思维的碰撞和融合。
4. 提供适当的激励机制适当的激励机制可以激发员工的创造力。
企业可以采取多种方式来激励员工，如提供奖金和晋升机会，赞扬和表彰员工的创新成果等。
此外，企业还可以为员工提供创新项目的资源和支持，让他们有机会将自己的创意变为实际成果。
通过这样的激励机制，企业能够激发员工的积极性和创造力，从而推动企业的创新发展。
5. 培养良好的沟通和团队合作能力良好的沟通和团队合作能力是激发员工创造力的关键。
企业应该建立良好的沟通渠道，鼓励员工分享和交流他们的创意。
同时，企业还应该培养员工的团队合作能力，让他们能够在集体中发挥各自的优势，共同实现创新目标。
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新常态下如何调动员工的创新积极性
作者：白茹
来源：《经营管理者·下旬刊》2016年第12期
摘要：烟草企业如何在新常态下，调动员工的创新积极性，已经成为目前企业面临的一个重要问题。
企业应该采取一定措施调动员工的积极性：管理者要提高自身修养，提高工作能力；企业建立完善的员工激励机制，鼓励员工创新；完善企业员工培训制度，提高员工专业素质与能力。
关键词：新常态烟草企业创新积极性
一、引言
随着我国经济的发展，国家经济已经进入新常态，烟草企业在发展过程中，面临着企业转型的困难，而且员工的工作意识以及创新积极性也面临新的挑战，如何针对目前新的经济形势，针对新常态员工思想变化，从思想、政治、经济、文化多方向开展工作，建立长期的有利于企业创新的工作机制，鼓励企业员工在日常工作中的创新积极性，是新常态条件下的要求。
只要不断摒弃传统工作中不利的成分，探索新的适应时代发展的工作方式，充分调动员工的创新思维，才能在新常态经济条件下，增强企业市场竞争力，提高企业工作效率。
二、新常态企业员工缺乏创新性的原因
1.缺乏切合实际的奋斗目标。
新常态条件下，更多的企业员工工作动力已经不再仅仅是为了填饱肚子，除了维持生存之外，更多的考虑自身未来发展趋势，最求更高的理想，拥有崇高的精神追求，为了一个崇高的目标而努力。
但是，在目前的烟草企业中，很多员工有理想，但是却缺少努力的方法，缺乏符合自身发展的现实目标。
企业的理想与员工个人的理想存在一定的差异与矛盾，员工在工作中就缺乏了实现自身理想的方法。
企业员工渴望能够得到企业的指导，确立一个符合自身发展的长期奋斗目标。
2.企业不能满足员工的发展需求。
企业员工首先需要得到企业的关怀与尊重，同时也需要不断提高生活的水平，很多烟草企业在发展过程中，往往会忽视员工的感受，企业员工感情就会收到伤害。
而且目前企业仅仅关心的是企业的经营发展，在对员工的人文关怀以及满足优势需要方面都是远远不够的，这样肯定会伤害企业员工的工作积极性，对员工的创新积极性将会造成更大的影响，对企业长期发展不利。
三、新常态下调动员工创新积极性的措施
1.企业管理者提高自身素质，提高自身示范带头作用。
在企业中，管理者对于企业发展具有决定性作用，管理者示范带头作用，严重影响着企业员工的工作态度，好的管理往往能够事半功倍，最大化的调动员工的工作积极性以及创新积极性。
管理者要不断加强自身管理，提高自身素质，才能在工作中抵挡住各种诱惑，从而在企业员工面前树立一个良好的形象，只要企业管理者自身人格魅力提高了，才能在企业员工中树立威信，提高号召力。
所以，一个企业管理者在管理员工的过程中，也要讲究策略。
首先要讲究管理的方式，重在引导，通过科学的管理方法，往往能够达到意想不到的效果。
企业管理者应该以集体利益为重，团结员工，分工明确，工作中实事求是，真抓实干。
多思考，多深入基层，多关心企业员工的利益，坚持不断学习，提高自身工作能力。
其次要任人唯贤，知人善用。
一个企业管理者除了决策企业发展之外，还有为企业发展选拔优秀人才的责任。
用人之长，要采取一定的措施，帮助企业员工发现自身的长处与优势，找到最符合自身工作能力的工作岗位，鼓励员工激发自身潜能。
最后，还要关心员工的生活，企业管理者在工作中，不能仅仅关心的是企业的生产，还要关心企业员工的生活环境以及生活水平，为员工穿凿一个和谐积极的工作的环境，员工只要在这样一个轻松和睦的工作环境中，才能充分激发自身工作潜能与创造力。
企业管理者既要身先士卒，提高只身的示范带头作用，做一个企业员工信任尊重的领导，还要关心企业员工自身的发展，关心员工的利益，为企业员工创造一个和谐、团结、积极的工作环境，只有这样，上下一心，在新常态下，员工才能不断调动工作积极性与创新积极性。
2.建立完整激励制度调动员工创新积极性。
员工激励制度是企业管理的重要内容，同时也是调动企业员工创新积极性的重要手段。
在完善员工的基本管理的基础上，建立完整的机理制度，制定合理的薪酬以及福利激励制度，能够很好的调动员工的工作热情以及创新积极性。
第一、管理者要多了解员工实际所需。
进行企业管理，了解员工对于企业的期望以及对未来的规划，对目前工作状态的满意程度，是调动员工创新积极性的前提。
假如员工在工作中总是因为自己的基本要求不能的到满足而心存怨言，企业管理者就要及时了解员工的需求，进行合理的安排。
企业管理者在对员工的要求以及待遇方面应该公平、公正，一视同仁才能真正调动员工的创新积极性。
第二、维持物质与精神奖励的平衡。
企业管理者要想真正调动员工创新积极性，就要彻底了解员工对于目前的待遇的态度，同时按照公平的原则，构建具有灵活性、操作性的薪酬管理体系。
要对员工的工作进行定期考核，通过物质以及精神奖励两方面，对于考核中优秀员工进行奖励，从而能够更好的调动员工的工作积极性，提高工作效率，创造更多价值。
第三、避免员工后顾之忧干扰创新积极性。
对于企业员工，家庭的压力是造成后顾之忧的根本，员工家庭出现问题，必然工作就会分心。
所以，企业管理者在关注企业生产的同时，要多注意员工的家庭情况变迁，了解员工的家庭困难，对于家庭经济确实出现困难的员工，应该采取措施进行帮助，在进行精神鼓励的同时，适当的给予经济支持。
3.加强员工培训与再教育，提高员工工作能力。
企业要想根本上调动员工创新积极性，就要满足员工的物质以及精神两方面的追求。
企业应该把加强员工的培训与再教育作为企业人力资源的重要部分，通过建立多层次的培训体系，对员工进行培训，提高员工的专业工作素养，
提高工作能力，对于加强企业员工的凝聚力以及对于企业的忠诚度也有重要的作用。
也要加强对于员工思想观念的引导，提升精神追求。
新常态条件下，员工的思想也要与时俱进，要调动员工的创新积极性，就要引导员工接受新的世界观、人生观与价值观，引导员工将自身价值的追求同企业未来的发展相结融合。
让员工明白员工的创造性，决定企业未来发展，引导员工将企业未来的发展作为自己的责任。
同时加强员工的专业业务技能的学习，专业技术的水平，最终决定员工发展水平，也是员工发挥创新积极性的基础。
针对不同岗位的岗位要求与工作性质，进行针对性技能培训，建立完整员工培训学习体系，帮助员工规划职业道路，调动创新积极性。
四、结语
在新常态下，调动企业员工的创新积极性，首先企业管理者要身先士卒，提高自身示范性。
其次是企业还要采取合理的激励机制，鼓励员工创新。
最后，企业还要为企业员工学习提供平台，构建完整的培训与再教育体系，充分调动员工的创新积极性。
参考文献：
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