项目概算调整工作流程
公路工程调整概算管理办法
公路工程调整概算管理办法公路工程是国家建设的重点项目之一，它关系到国民经济和人民生活的各个方面，具有重大的经济和社会意义。
为了保证公路建设项目的成功实施和高效运行，需要制定一系列的管理办法。
其中，公路工程调整概算管理办法是关键的一项。
本文将从以下几个方面对其进行探讨。
一、概念和意义公路工程调整概算管理办法是指对已计划的公路工程建设项目中的某个或某几个项目进行调整，并通过概算管理的方式进行管理的一种制度。
该制度规定了在工程建设过程中，当工程实际运行情况与计划情况不符时，如何调整概算和分配预算，保证工程充分发挥效益。
同时，该制度具有以下几点意义：1、适应经济发展需求，满足公路建设的需要；2、保障预算制定的科学性、合理性；3、维护国家财产的利益，保证建设过程的透明度和公正性；4、提高工程建设和经济管理水平，促进工程项目的长期稳定运行。
二、调整概算的原则与流程公路工程建设过程中，可能会出现各种问题，如现场情况不符合预期、市场价格波动等，这时候需要对概算进行调整。
但是，调整概算需要遵循以下几个原则：1、以工程的技术和经济效益为出发点，在确保工程质量的前提下，尽量节约建设成本；2、根据工程建设的实际情况逐步分步调整概算，不可盲目调整；3、在调整概算前，需征求有关方面的意见和建议，经过审查批准后再进行调整；4、概算调整需要及时公开，确保透明度和公正性。
具体流程如下：1、调整需求提出：在工程建设过程中，如遇实际情况发生变化，需要调整概算，需提交调整申请，报送相关部门审批。
申请需说明具体调整原因和调整金额及用途等相关信息。
2、审批批准：相关部门对调整申请进行审查，审核通过后，将申请提交给上级财政部门审批；3、公示公告：公示通过媒体等渠道公开。
三、调整概算的管理公路工程调整概算管理办法不仅规定了调整概算的原则和流程，还对相关的管理措施进行详细的规定。
具体来说，主要包括以下几个方面：1、严格管控调整概算的范围；2、调整概算的审批程序必须符合相关法律规定；3、事先明确各个部门的职责和权限，确保调整概算的顺畅进行；4、调整概算应建立相应的资料档案，做好概算的记录和管理；5、定期进行调整概算的审计，加强概算的财务管理。
工程项目评审概算方案模板
工程项目评审概算方案模板一、项目概述（一）项目名称：XX工程项目评审概算方案（二）项目背景XX工程项目是为了解决XX问题/需求而展开的工程建设项目，具有重要的社会和经济意义。
本项目的实施将对当地经济发展、环境改善、人民生活改善等方面产生积极影响。
二、项目目标（一）项目建设总体目标本项目的建设总体目标是XX，具体包括XX、XX、XX等方面的目标。
（二）项目概算目标本项目的概算目标是根据实际情况，进行综合评估和测算，制定出符合现实情况的有效概算，为项目的后续建设提供依据和保障。
三、概算指导思想及原则（一）概算指导思想本项目的概算以合理、经济、可行为原则，在充分考虑项目实际情况的前提下，进行科学测算和评估，力求制定出科学合理的概算方案。
（二）概算原则1.公平公正原则：概算过程中遵循公平公正原则，数据真实、准确。
2.科学测算原则：概算过程中应遵循科学测算原则，进行合理的估算和评估。
3.合理经济原则：概算应遵循合理经济原则，保证项目建设经费的合理使用。
四、概算程序（一）前期工作准备1.收集相关资料：概算前应充分收集有关项目的相关资料和文件，包括项目需求、工程设计、用地规划等文件。
2.组建概算小组：组建专业概算小组，明确各成员的职责和任务分工。
3.确定概算依据：根据项目的具体情况，确定概算依据，包括概算的测算标准、估算方法等。
（二）概算工作流程1.概算测算：根据项目的设计图纸、相关资料等，进行项目各项建设费用的估算和测算。
2.概算评审：将初步测算结果进行评审，明确各项费用的合理性和有效性。
3.概算编制：将评审通过的概算数据整合编制概算表和相关文件。
（三）概算报审1.概算报审材料准备：准备概算报审所需的相关材料和文件。
2.概算报审流程：按照相关程序逐级报审，直至最终获得批准。
3.概算报审结果处理：根据审批结果进行概算方案的调整和完善。
五、概算内容及要求（一）概算内容1.项目建设总体架构概算2.建设规模及要求概算3.建设设备及设施概算4.建设材料及人工概算5.工程监理及管理费用概算6.其他相关费用概算（二）概算要求1.数据真实、准确：概算过程中，要求数据真实、准确、无造假行为。
工程概算管理制度
工程概算管理制度为提高工程项目概算编制的准确性、可靠性及透明度，规范概算的编制流程，加强概算的管理和监督，特制定本制度。
一、概念与目的1.1 概算是指在项目可行性研究和项目初步设计的基础上，通过结构设计、设备需求、工程主材要求等因素，对项目建设的初步投资费用进行估算的一种工作。
1.2 工程概算管理制度是指按照相关政策、规范和要求，对项目概算的编制、审核、评审、调整等工作进行规范和管理的一套制度体系。
1.3 目的是为了确保工程项目概算的准确性、可靠性和透明度，保证概算的科学性和合理性，防范和减少工程项目概算编制中的错误和漏洞，促进项目建设的顺利进行。
二、编制流程2.1 项目初步设计阶段，项目单位应组织相关专业人员进行概算的编制工作，并按照概算编制规范进行操作。
2.2 概算编制包括建筑工程价、装饰装修价、设备消耗品费、工程管理费、利润和风险等主要内容，具体按照相关规范和指导文件执行。
2.3 编制完成后，概算编制人员应及时报送给项目单位主管部门进行审核，并提交相关资料和依据。
2.4 审核部门应认真审核概算的编制依据、计算方法和结果，对概算的准确性和可靠性进行评估，出具审核意见。
2.5 审核意见应及时反馈给项目单位，项目单位应根据审核意见对概算进行调整和修订，并重新提交审核部门进行复核，直至达到要求。
2.6 审核部门应在规定时间内出具最终审核意见，项目单位应按照审核意见对概算进行最终确认，确定为项目的正式概算。
三、管理与监督3.1 项目单位应建立概算管理台账，对概算的编制、审核、调整等流程进行登记和记录，并及时归档保存。
3.2 项目单位应设立概算管理委员会，负责概算的审定和监督工作，对概算进行综合评审和管理。
3.3 概算管理委员会应定期召开会议，对项目概算的编制进展和质量进行审查和评估，提出改进建议和措施。
3.4 项目单位应对概算编制人员进行培训和考核，提高其概算编制的技能和水平，确保概算的准确性和可靠性。
工程项目概预算管理流程(3篇)
第1篇一、引言工程项目概预算管理是工程项目管理的重要组成部分，它关系到工程项目的经济效益和社会效益。
在工程项目的实施过程中，概预算管理流程的正确实施对于确保工程项目的顺利进行具有重要意义。
本文将从工程项目概预算管理的定义、流程、方法及注意事项等方面进行详细阐述。
二、工程项目概预算管理的定义工程项目概预算管理是指在工程项目实施过程中，对工程项目的投资、成本、效益等方面进行预测、估算、控制、分析和评价的一系列管理活动。
其主要目的是确保工程项目在合理的投资范围内完成，提高工程项目的经济效益和社会效益。
三、工程项目概预算管理流程1. 工程项目前期准备（1）项目立项：在项目可行性研究的基础上，确定工程项目立项，明确工程项目的建设规模、建设内容、建设地点等。
（2）编制初步设计文件：根据项目立项文件，编制初步设计文件，包括设计图纸、工程量清单、设备清单等。
（3）编制概算：在初步设计文件的基础上，编制工程项目的概算，包括工程量、设备价格、人工费用、材料费用、施工机械费用等。
2. 概预算编制（1）收集资料：收集工程项目所需的各类资料，包括政策法规、市场行情、工程量清单、设备价格等。
（2）确定编制方法：根据工程项目的特点和需求，选择合适的概预算编制方法，如工程量清单法、定额法等。
（3）编制概预算：根据收集的资料和确定的编制方法，编制工程项目的概预算。
3. 概预算审查（1）内部审查：由项目管理部门组织内部审查，对概预算的编制方法、数据来源、计算过程等进行审查。
（2）外部审查：邀请有关专家对概预算进行外部审查，确保概预算的合理性和准确性。
4. 概预算调整根据审查结果，对概预算进行调整，确保概预算的合理性和准确性。
5. 概预算执行（1）工程招标：根据概预算，进行工程招标，选择合适的施工单位。
（2）合同签订：与施工单位签订合同，明确工程项目的建设规模、建设内容、建设地点、工期、质量、价格等。
（3）工程实施：施工单位按照合同要求进行工程实施，项目管理部门对工程实施过程进行监督。
概算超标原因及调整流程
概算超标原因及调整流程发布时间：2021-07-21T08:34:57.330Z 来源：《防护工程》2021年8期作者：张宏伟冯依依[导读] 建设工程概、预算是工程造价管理工作的重要组成部分，是对建筑产品价值的客观反映。
它对于正确安排基本建设计划，加强工程造价管理，发挥建设资金最佳效益都起着重要作用。
当前工程造价的管理存在的主要问题仍然是“三超”（即概算超估算，结算超预算）问题。
建设工程项目超概算，不仅使建设工程项目投资效益下降，而且还导致国家对基建投资的严重失控。
张宏伟冯依依中冶建工集团有限公司重庆市 400000建设工程概、预算是工程造价管理工作的重要组成部分，是对建筑产品价值的客观反映。
它对于正确安排基本建设计划，加强工程造价管理，发挥建设资金最佳效益都起着重要作用。
当前工程造价的管理存在的主要问题仍然是“三超”（即概算超估算，结算超预算）问题。
建设工程项目超概算，不仅使建设工程项目投资效益下降，而且还导致国家对基建投资的严重失控。
关键词：工程概算管理1建筑工程造价预算控制的意义对于工程建设来说，造价预算具有非常重要的作用，其不仅能够保证施工投资的准确性，同时，还能不断完善工程造价管理体系，使企业的发展更加合理化、规范化。
对于工程造价预算控制来说，其重要性主要体现在以下几个方面：首选，正确的工程造价预算能够保证工程顺利的进行，合理的工程造价对于工程中所需要的原料和需要达到的施工标准都进行了明确的规定，在施工时，能够很好的防止返工等现象的出现，从而减少了施工单位的人力和材料浪费。
像在建设北京市的芙蓉花园别墅住宅楼时，通过造价预算编制，将施工中需要运用到的材料和设备等的价格进行了详细的调查和研究，然后根据得到的数据结果进行造价预算，大大降低了建设过程中超预算现象的出现。
此外，通过造价预算，对施工过程中的主要资金投入进行了明确的表示，在施工时针对性的进行监督，减少了工程的建设成本。
2、概算超支失控的主要原因不同的建设项目，由于其自身性质和建设期所处的时间不同及其他因素的影响，造成概算调增的原因也不尽相同，但概括起来，大致有以下几方面：定额差及费率差，材料设备价差，材料按实找差，设计变更，工程签证，概（预）算漏项及增加概算外项目，等等。
工程调整概算方案
工程调整概算方案1.引言工程调整是指原有工程方案或设计方案因设计标准、施工组织、工程设备或材料等方面的变化以及其他原因需要进行调整的过程。
而工程调整概算则是在工程调整过程中进行的对工程费用的重新核定和预算，对工程成本的重新评估和分析，以提供合理的预算基础和决策依据。
本文将就工程调整的概念、流程和方法等方面进行论述，并结合实际案例，对工程调整概算方案进行详细的介绍。
2.工程调整的概念和分类2.1 工程调整的概念工程调整是指在开展工程项目或施工过程中，由于各种原因需要对工程设计、施工组织、工程设备或材料等方面进行调整，以适应实际施工需求或新的要求的过程。
工程调整既包括设计变更、施工工艺变更、工程规模扩大或减小等方面的调整，也包括原有工程方案或设计方案的变更或调整。
工程调整的过程一般需要进行合理的预算和成本分析以及风险评估，以便对工程进度和施工质量进行有效地控制。
2.2 工程调整的分类按照工程调整的内容和范围的不同，可以将工程调整分为以下几类：1）工程设计的调整。
包括工程设计方案的变更、设计图纸修改等方面的调整。
2）工程施工的调整。
包括施工工艺、施工方法和施工风险控制等方面的调整。
3）工程规模的调整。
包括工程规模的扩大或减小等方面的调整。
4）工程设备和材料的调整。
包括工程设备、材料采购和使用方面的调整。
3.工程调整概算的意义和基本原则3.1 意义工程调整概算是工程项目管理和控制中的重要环节，它直接影响到工程项目的施工进度和施工成本。
通过对工程调整进行合理的概算，可以为工程项目的施工和管理提供科学的依据和决策支持，从而保证工程项目的顺利进行和施工质量的保证。
3.2 基本原则1）科学性原则。
概算要符合科学合理的原则，对工程调整过程中的费用变动进行科学地核定和预算。
2）公开透明原则。
概算过程应该公开透明，对相关利益方进行公开披露，确保概算结果的真实可靠。
3）审慎性原则。
概算要在严谨的审慎原则下进行，尽可能减少对工程项目的风险和不确定性。
epc项目概算批复流程
epc项目概算批复流程
EPC项目概算批复流程如下：
1. 由建设单位提交项目可行性研究报告及相关材料给发改委审批，获得立项批复。
2. 由建设单位委托专业的咨询机构编制项目的初步设计文件，包括设计说明、图纸、材料设备清单等，并提交给相关部门进行审查。
3. 初步设计审查通过后，由建设单位向相关部门申请建设工程施工许可证书。
4. 在获得施工许可证书后，由建设单位向设计单位下达设计任务书，正式开展施工图设计。
5. 设计完成后，由建设单位组织相关单位进行施工图审查，确保施工图的准确性和完整性。
6. 根据施工图审查意见，由建设单位修改完善施工图并报相关部门备案。
7. 由建设单位按照施工图组织施工，并委托监理单位进行工程监理。
8. 在施工过程中，由建设单位根据实际情况对设计进行变更，并报相关部门备案。
9. 工程完工后，由建设单位组织相关单位进行竣工验收，确保工程符合国家相关标准。
10. 竣工验收合格后，由建设单位向相关部门提交竣工结算报告，申请结算审核。
11. 审核通过后，由建设单位将相关资料存档备案，完成项目概算的批复流程。
以上信息仅供参考，实际流程可能因各地要求而有所不同，建议咨询相关部门或专业机构以获取准确信息。
工程建设概算调整方案
工程建设概算调整方案一、背景随着市场经济的快速发展，我国的工程建设项目也呈现出高速增长的趋势。
然而，在项目实施过程中，由于种种原因，项目的成本往往会超出最初的概算，这给项目的顺利推进带来了很大的困难。
为了解决这一问题，必须对概算进行适当的调整，才能确保项目的顺利实施。
二、调整原因1. 变更项目需求：在项目实施过程中，可能会出现一些外部变化，导致原先的项目需求发生变化，这就需要对概算进行相应的调整。
2. 市场价格变动：随着市场的变化，工程建设所需的原材料、工人工资等成本会发生变化，这也会直接影响到项目的成本，需要对概算进行调整。
3. 规划设计调整：在项目实施过程中，可能会出现对原先规划设计的调整，这也会对项目的成本产生影响，需要及时进行概算调整。
三、调整方式1. 全面审核概算：在发现概算需要调整的情况下，首先进行全面的审核，将原先的概算与实际情况进行比对，找出具体需要进行调整的部分。
2. 基础资料收集：对项目实施所需的材料、人力资源、技术资源等进行全面、系统地搜集整理，建立一个完整的资料库。
3. 分项调整：根据项目的实际情况，将概算进行细分，对各项成本进行逐一调整，确保每一项都符合实际情况。
4. 与相关部门协商：在调整概算的过程中，要与相关部门进行充分的协商，获取他们对概算调整的意见和建议，确保概算调整的合理性和可行性。
四、调整原则1. 合理性：概算调整必须建立在实际情况的基础上，不能随意调整而导致不合理的结果。
2. 公正公平：概算调整过程中，要保持公正和公平，不偏袒任何一方，确保每一方的利益得到合理的保障。
3. 透明度：概算调整的过程要保持透明，将调整的原因、方式和结果及时向项目相关方公布，确保大家都能够对调整有清楚的了解。
4. 灵活性：概算调整必须具有一定的灵活性，能够及时应对外部变化，确保项目能够顺利进行。
5. 风险控制：在进行概算调整时，要充分考虑风险因素，采取相应的措施进行风险控制，确保项目的安全稳定进行。
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项目概算工作流程
为理顺工作程序，明确各部门职责，又好又快地做好项目的概算工作，制定本工作流程。
1、项目概算工作由项目经理牵头负责，各相关处室密切配合。
2、按规定，项目预算金额超出或低于概算的5％，需调整概算的，原则上一个项目整体调概一次（重大的方案变更引起的子项概算超概除外），负责编制概算调整（工程部分）明细表。
具体的变更、签证资料及各类审查意见等相关资料准备齐全备查。
一、做好设计概算工作的重要性
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程。
设计概算工作是项目经过决策，进入初步设计阶段工程造价的确定与控制。
设计概算工作应包括设计概算的编制和概算审核两部分。
一般工业和民用建设项目的设计，可采用初步设计和施工图设计，称为“两阶段设计”。
对于技术上复杂而又缺乏设计经验的项目也可采用初步设计、扩大初步设计(技术设计)和施工图设计，称为“三阶段设计”。
设计概算是指工程项目在初步设计阶段(包括技术设计)，根据设计意图，通过编制工程概算文件(修正概算文件)预先测算和确定的工程造价。
概算造价较估算造价准确性有所提高，但他受估算造价的控制。
概算造价的层次性十分明显，分建设项目概算总造价、各个单项工程概算综合造价、各单位工程概算造价。
当设计采用三阶段设计时，技术设计阶段要对初步设计概算进行修正调整，修正概算造价比概算造价精确，但受概算造价控制。
项目决策阶段，对产品、生产规模、建设标准、建设地点、工艺、设备等重大技术经济问题做出决策，当项目经决策确定后，设计就成了工程建设和控制工程造价的关键。
设计费虽然只占工程全寿命费用不到1％，但在决策正确的条件下，它对工程
造价的影响程度可达到75％以上。
依据初步设计的工程建设规模、产品方案、生产工艺，技术装备、和确定的结构形式、建筑标准及使用功能，形成了设计概算。
设计概算的编制应包括：以编制期价格、费率、利率、汇率等确定的静态投资；和编制期到竣工验收前因工程和价格变化等多种因素形成的动态投资两部分。
静态化投资作为考核工程设计和作为施工图预算的依据。
动态投资作为筹措、供应和控制资金使用限额。
设计概算是编制建设项目投资计划、确定与控制建设项目投资的依据。
经批准的建设项目设计概算的投资额，是该工程建设的最高限额。
设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据。
设计概算是控制施工图预算的依据。
设计概算是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据。
设计概算是工程造价管理及编制招标标底报价的依据。
设计概算是考核建设项目投资效果的依据。
从上述设计概算的作用可以看出设计概算工作的重要性，因此必须编制好设计概算，并做好概算审核工作。
二、目前设计概算编制中存在的问题
1．概算编制应严格执行国家的建设方针和经济政策，但目前仍有一些设计院没有采用相关建筑工程概算定额，编制的概算很不规范，没有按相关工程造价编制与审核的规定进行概算编制。
单位工程概算表、单项工程综合概算表、总概算表这三级概算表，相互混编分不清。
有些项目只做了静态投资，没有计算动态投资，对项目的投资计划、资金筹措与运用、建设资金的借贷利息均无考虑。
2．设计概算要完整、正确地反映设计内容，要认真了解设计意图，根据设计文件、图纸准确计算工程量，避免重算和漏算。
设计修改后，要及时修改概算。
但目前编制的概算离要求的差距较大，初步设计有些内容深度不够，概算中只能估算，甚至
于对概算编制工作不够重视。
如初步设计经审查后，涉及初步设计内容的修改，一般设计院把初步设计提出的问题留到施工图设计时来解决，造成初步设计概算不能反映真实情况；再加上编制人员对工程概算定额不够熟悉，定额套用、换算存在一定差错，也不能按计算规则进行工程量的计算，冒高、漏算比较多，造成单位工程概算造价的不准确。
3．只有坚持结合拟建工程的实际，反映工程所在地当时的价格水平，在对影响造价的各种因素进行认真调查研究的基础上正确使用定额、指标、费率和价格等各项编制依据，才能提高设计概算的准确性。
目前编制的概算常在取费、材料调差上出现差错，甚至于商品砼不知怎样调差，造成设计概算不能正确的反映施工条件和实际价格。
4．设计概算一般应包括：封面及目录、编制说明、总概算表、工程建设其他费用概算表、单项工程综合概算表、单位工程概算表、工程量计算表、分年度投资汇总表与分年度资金流量汇总表，以主要设备、材料汇总表与工日汇总表。
目前设计院编制的设计概算常常达不到这一要求。
三、进行设计概算审核工作的作用
设计概算偏高或偏低，不仅影响工程造价的控制，也会影响投资计划的真实性，影响投资资金的合理分配。
进行设计概算的审核，做好设计概算的审核工作很重要，可以促进概算编制单位严格执行国家有关概算编制规定和费用标准，从而提高概算的编制质量；有助于促进设计的技术先进性与绿合理性，概算中的技术经济指标，是概算的综合反应，与同类工程对比，便可看出它的先进与合理程度。
有利于核定建设项目的投资规模，可以使建设项目总投资作到准确、完整，防止任意扩大投资规模
或出现漏项，从而减少投资缺口、缩小概算与预算之间的差距，避免故意压低概算投资，搞钓鱼项目，最后导致实际造价大幅度地突破概算。
同时也为建设项目投资的落实提供了可靠的依据，打足投资，不留缺口，有利于提高建设项目的投资效益。
四、如何做好概算审核工作
设计概算审查方法一般以对比分析法为主，结合主要问题复合法、查询核实法、分类整理法。
对比分析法是通过建设规模、标准与立项批文对比；工程量与图纸对比；综合范围、内容与编制方法、规定对比；各项取费与规定标准对比；材料、人工单价与统一信息价对比；引进投资与报价进行对比；技经指标与同类工程对等。
大型项目的概算需要采取联合审查，层层审查进行把关。
设计概算审查内容应包括：设计概算编制依据的合法性、时效性和适用范围；审查设计概算编制的深度，有否三级概算表；审查概算编制范围和内容与主管部门批准的建设项目范围和具体工程内容是否一致；审查分期建设项目的建设范围及具体工程内容有无重复交叉，是否重复计算和漏算；审查单位工程的工程量、套用定额、取费是否正确；审查其他费用应列的项目是否符合规定，表态投资、动态投资和经营性项目铺底流动资金是否分别列出等。
为了确保设计概算审核质量，提高审查效率，以体现概算审核的严肃性，审定概算的可信性，应有较高资质、信誉好、水平高的工程造价咨询单位承担此项工作。
除选择合适的概算审核方法，进行全面审核外，并对设计概算审核的结果出具设计概算审定文件。
五、针对目前概算编制中存在的问题，建议采取的措施
1．设计概算编制依据必须经过国家和授权机关的批准，符合国家的编制规定，未经批准的项目或与可行性研究报告批准的内容不符的(包括产品规模、工艺方法、环保无措施……，投资额超出可行性研究报告批准总投资额10％以上的项目)，视为无效概算不予受理审核。
2．必须要求提供规范的设计概算文件，对不采用相关建筑工程概算定额编制设计概算的，内容不够完善的，只做了静态投资，没做动态投资的，设计概算中有明显差错，达不到规定深度的，将采取退回重做概算后再送审。
3．将积极向有关部门建议把概算审核结果做为设计院编制设计概算好坏的考核内容(如标底审核作为编标单位标底编制的考核一样)，来计算其概算编制酬金的多少，并列为年终设计业绩考核评比的内容。
负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作。