离职手续办理流程图
员工离职流程图及标准要求
3、员工本人签字，并加印指模；
6、《离职承诺书》
1、《解除劳动关系通知书》
离职审批 ——
公司解聘
程序
1、提前 30 天通知员工或协商一致； 2、办理离职交接；
每月 随时
2、《离职员工面谈表》 3、《离职人员工作移交表》 4、《离职协议书》
5、《离职承诺书》
1、《解除劳动关系通知书》
离职审批 ——
辞退开除
程序
1、向员工说明辞退或开除原因； 2、办理离职交接；
每月 随时
2、《离职员工面谈表》 3、《离职人员工作移交表》 4、《离职协议书》
5、《离职承诺书》
离职审批
——
程序
非正常离职
1、暂时冻结工资及福利； 2、通知派遣公司，派遣公司通知员工返岗或解除劳动关 系； 3、待员工办理离职交接及离职手续后一并结算发放；
离职 次月 15 日
后
1、《离职证明》 2、《就失业证》 3、《养老保险手册》
相关文件，结算费用
图
留用
提前 45 天与部门负 责人沟通
liuy
Y
辞退/开除
非正常离职
是否续用
N
双方协商或提前 30 天通知员工
员工缺勤之日起 3 个工作日内书面通知
暂冻剩余工资
1、办理减员 操作 2、开具《离 职证明》 3、退还《养 老手册》
1、邮寄《限期返岗通 知书》 2、邮寄《解除劳动关 系通知书》 3、登报公示《解除劳 动关系》
4、《离职承诺书》
派遣公司资 料交接
程序 重点 标准
整理员工离职资料并汇总交接 交接资料要签字确认 资料齐全，有交接确认单
每月 随时
1、《解除劳动合同通知书》 2、《离职人员工作移交表》 3、《资料交接确认单》
公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请
- 员工向直接上级提交离职申请书
- 上级与员工进行离职面谈，了解离职原因和解决问题的可能性
2. 部门主管审批离职申请
- 部门主管评估员工的离职影响和工作交接情况
- 部门主管根据情况决定是否批准离职申请
3. 人力资源部收集离职材料
- 人力资源部向离职员工发送离职清单，包括离职手续和材料的要求
- 离职员工提交离职申请所需的文件和资料
4. 人力资源部进行离职手续办理
- 人力资源部核对离职员工提交的离职材料
- 人力资源部办理员工的离职手续，包括员工离职手续的审批、合同解除、薪资结算等
5. 财务部进行薪资结算
- 财务部根据员工的离职手续办理情况，计算员工的薪资结算
- 财务部将离职员工的薪资结算金额支付给员工
6. 人力资源部进行离职档案归档
- 人力资源部将离职员工的档案进行整理和归档
- 离职员工的档案将被妥善保存，以备将来需要查阅
7. 离职员工交接工作
- 离职员工与接替工作的员工进行工作交接
- 确保工作的连续性和顺利过渡
8. 离职员工离开公司
- 离职员工完成所有离职手续后，正式离开公司
- 公司向离职员工提供离职证明和相关福利事宜的解释
请注意，以上流程图仅为一般情况下的员工离职手续办理流程，具体流程可能因公司规模、行业特点和地区法规而有所不同。
在实际操作中，建议根据公司的具体情况进行调整和优化。
员工离职办理流程图
员工离职办理流程图
所属部门经理 离职员工 行政人资部 总经理 备注
审核
离职申请
审核
离职申请表
阶段1
留任
离职沟通
阶段2
离职交接
离职交接表薪资结算阶段3发布解除劳动 关系通知
Kaik·开开木门营销中心
离职申请
填写日期： 姓 名 部 门 职 位
员 工 填 写
离职原因
本人自愿与公司解除劳动雇佣关系。 签名： 入司时间 离职类别 需知会相关部门 申请离职日期 部门经理： □辞职 □辞退 □自动离职 合同到期日 □合同到期 □财务部 □其它 □其它部门 核准离职日期
□ 设计部 □企划部 □销售部 拟离职日期
公 司 填 写
部 门 审 批
签名： 行政人资部经理：
签名：
总经理审批
签名：
本表依人事管理审批权限逐级核准。
备
注
基层人员：各部门经理 →行政人资部经理 高层人员：总经理
离职交接表
姓 名 年 月 日 部 性 门 别 男□ 年 工作交接 序号 承办 部门 办 理 事 项 内 容 办理状况 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 承办员签章 月 女□ 日 职 籍 务 贯
已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□ 已□未□
二
三
行 政 人 事 部 门
备注 : 四
总经理
行政主管
直属部门主管
离职申请人
到职日期 月 资
离职日期
联络电话
一
1、经办工作交接。 直 2、个人保管使用工具交接。 属 3、交还相关重要文件与资料。 部 4、离职人员计算机系统作业。 门 5、移交清册暨《离职申请表》 。 公司财物交接 1、公司个人借款归还。 财 2、应收帐款催收。 务 3、同仁借款代还。 部 4、应付帐款处理。 门 5、薪资结清。 1、办公室钥匙归还。 2、收回聘用合同、保密协议 3、是否申请离职证明。 4、财务借支及毁损公物之调查。 5、薪资扣款计算。 6、公司书籍归还。 7、车辆钥匙及相关证件归还。 8、借用公司器材归还。 9、交还领用办公用品。 10、计算机及相关使用设备缴还。 11、其它。
新员工入职、转正、离职流程
新员工入职、转正、离职流程2、行政人事部审核离职申请，并通知员工办理相关手续；3、员工需填写《离职申请表》（附件2），并在规定时间内交于行政人事处；4、部门领导进行离职面谈，了解离职原因，并进行离职手续办理；5、行政人事部进行离职手续审核；6、员工需完成工作交接，并归还公司财产；7、离职员工需进行离职培训，包括不限于离职流程、福利结算、社保、公积金等相关事宜；8、行政人事部进行离职手续的最终审核，并进行离职结算。
二）离职工作流程图员工申请离职行政人事部审核离职申请填写《离职申请表》部门领导离职面谈，办理离职手续行政人事部审核离职手续完成工作交接，归还公司财产离职培训行政人事部最终审核离职手续，结算离职费用行政人事部行政人事部新员工入职、转正和离职程序及流程图一、新员工入职工作程序及流程图1.办理入职手续新员工应按通知规定的时间及收到的入职offer前来公司办理入职手续。
新员工入职当天需填写《员工入职告知书》，并携带相关证件复印件交于行政人事处存档备案。
需要提交的资料包括：身份证复印件2份、毕业证书、学士学位证书复印件1份、工商银行卡或建设银行卡复印件2份（手写姓名、卡号）、一寸白底寸照电子版。
2.进入公司微信群和钉钉打卡中。
3.安排座位，参观公司办公室，向新员工介绍各部门人员。
4.带新员工见其部门领导，由部门领导做工作安排。
5.领取办公用品（本和笔）、工牌、工作服。
6.参加次日早会，并做自我介绍。
7.入职培训：行政人事部对新员工进行入职培训，培训内容包括不限于企业文化、日常行为规范、奖惩管理制度、晨会流程及规范、考勤及假期管理制度、出差流程、入离职流程（入职、转正、离职）、福利管理制度。
二、新员工转正工作程序及流程图1.试用期满前5天，行政人事部通知试用期员工办理转正审批手续，并发放《试用期员工转正申请表》。
2.试用期员工填写《转正申请表》，并在规定时间内交于行政人事处。
3.部门领导进行试用期员工的考核评估。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图员工离职交接流程图
1. 员工提交离职申请
2. 人力资源部接收离职申请
3. 人力资源部进行离职面谈
4. 确认员工离职原因和离职日期
5. 通知相关部门和上级领导
6. 部门负责人与离职员工进行离职交接会议
7. 确定离职员工的工作交接内容和时间安排
8. 确认离职员工的工作交接完成情况
9. 人力资源部进行离职手续办理
10. 确认离职员工的薪资结算和福利清算
11. 归档离职员工的相关文件和资料
12. 向离职员工提供离职证明和推荐信
13. 进行离职员工的离职调查和反馈收集
14. 进行离职员工的离职后续关怀和联系
15. 结束离职交接流程。
离职申请审批流程图
离职手续办理流程图
离职人员提出书面申请报直接主管
直接主管/行政人事部对其
填写离职申请表
按照表中要求逐项审批
申请人到相关部门办理
各项工作（物品）交接手续
由行政人事部统一报批
总经理审批
人事部及时办理停保手续
财务部办理工资结算手续
注：1、离职申请表由部门负责人领取交于员工填写，审批过程中，由各个部门文员/主任转交，员工不需要自己转交办理。
2、允许离职的人员需在办理完物品归还/交接事宜后，根据仓管接收人员的签字，财务部方
可为其核算薪资。
3、试用期员工离职，需提前三天告知其部门负责人，经总经理签字，办理工作交接手续后
方可离职，否则，以未发薪资作为公司的补偿；
4、正式员工离职，提前一个月提出书面申请，经总经理签字，各项手续办理完毕方可离职，
否则，以未发薪资做为公司的补偿。
离职人员离职后，工资按公司规定的正常发薪日结算！。
员工离职交接手续办理流程图
员工离职交接手续办理流程图员工离职交接手续办理流程图员工离职交接手续办理是人力资源行政工作中的重要环节。
下面是员工离职交接手续办理的流程图：1. 员工提出离职申请- 员工向直属上级提出离职申请，同时提交书面离职申请。
- 直属上级接收离职申请，并与员工进行离职面谈。
2. 离职面谈- 直属上级与员工进行离职面谈，了解员工离职的原因和意愿。
- 直属上级向员工说明离职手续办理的流程和注意事项。
3. 提交离职申请- 直属上级将员工的离职申请提交给人力资源部门。
- 人力资源部门接收离职申请，并进行审核。
4. 离职手续办理- 人力资源部门通知相关部门（如财务部、IT部门等）办理离职手续。
- 财务部办理员工离职结算，包括工资结算、社保公积金结算等。
- IT部门办理员工离职账号注销、电脑和设备归还等手续。
5. 离职交接- 直属上级安排员工进行离职交接工作，包括工作文件、项目资料等的交接。
- 新员工或团队成员接收离职员工的工作交接，确保工作的连续性。
6. 离职手续确认- 直属上级确认员工的离职手续办理情况。
- 人力资源部门确认员工的离职手续办理情况。
- 确认后，人力资源部门将员工的离职信息记录在人事系统中。
7. 离职调查- 人力资源部门进行离职调查，了解员工对公司的评价和建议。
- 根据离职调查结果，人力资源部门提出改进意见和建议。
8. 离职通知- 人力资源部门向相关部门和员工团队发送离职通知。
- 离职通知中包括员工的离职日期、离职原因等信息。
以上是员工离职交接手续办理的流程图。
通过规范的流程，可以确保员工离职过程中的顺利进行，同时也为公司提供了一个机会，了解员工的离职原因，并进行相关改进和调整。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程一、离职申请：1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。
二、离职形式：1、员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其店长填写。
三、离职审批：1、员工提出离职后，店长审查其填写的《员工离职申请单》，如无问题，在上面签字确认。
同时，于员工申请离职当日将员工离职情况，通过OA系统上报人力资源部备案；2、店长将《员工离职申请单》上交区域经理审核，待区域经理签字确认后，该申请单正式生效。
四、离职办理：1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》；2、离职流程主要包括以下容：a)门店应收回下发员工的工作工具、资料等，由店长在《员工离职交接表》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域经理监督下办理交接；b)员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认；c)离职员工在人力资源部规定的办理离职日期（每周五，节假日停止办理），持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、《加班申请表》（如有）、《门店休假申请表》（如有）复印件，到公司办理离职。
人力资源部将根据上交表格，办理离职手续，计算员工考勤，填写《员工离职结算表》，由经办人及人力资源部负责人签名确认；d)离职员工在《员工离职结算表》上，对离职结算容签名确认；e)如员工有需要，为其开具《离职证明》。
五、离职结算：1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
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回收电脑、办公用品，核算薪资、社保等，经理确认
人事/行政专员、经理
最后工作日回收电脑（注意回收电脑开机密码）、办公用品等；确认考勤情况、薪资核算截止日期，社保、公积金截止缴纳时间。
注：社保、公积金截止缴纳时间以每月15日为节点，即15日前离职的离职当月停止缴纳社保/公积金，15日后离职的离职次月开始停止缴纳社保/公积金。
A2
部门主管面谈、审批
部门主管
由直属领导与离职员工做离职面谈，并在离职申请上注明预计最后工作日。
注：主管级(含)以上员工的离职申请需要总经理批准。
B3
离职面谈
人事专员
人力资源部根据情况，对离职员工进行面谈。
A4
工作交接
工作接手人
在离职当天（最后工作日），离职员工到人力资源部领取《员工离职交接表》，填写交接表，按照交接表所列事项进行交接，各项交接须由相应接手人签名确认。
C3
业务账号管理员回收账号
业务账号管理员
由账号管理员回收离职员工所使用的账号：如OA系统帐号、数据库账号、企业QQ账号等。
离职手续办理流程图
①流程图
节点Байду номын сангаас
所在部门
A
人力资源部
行政部
B
业务账号管理部门
财务部
C
总经理
D
1
2
3
4
②流程节点说明
主导部门
人力资源部
流程名称
离职流程
节点编号
节点名称
负责人
管理标准
A1
员工提出离职申请
拟离职员工
辞职信或填写《离职申请表》，报人力资源部备案，试用期员工需提前3天提出离职申请，转正后员工需提前30天提出离职申请。