走向全媒体变革的报业集团转型
媒体融合背景下报业如何善用新媒体——以芜湖日报报业集团为例

万。 用户基 数 的 日益增长 ,为 该集 团带来 一定 的经济 收
益 ,如 芜 湖 新 闻 网 下 属 汽 车 网 、 家 装 网 ,所 举 办 的 活 动 ,
中 ,最 常见 的新媒体是 网站 、微 博、微信 、手机 A P P等。
9 5 . 1 %提升至 9 6 . 3 % ,网络新 闻用户达 到 6 . 2 5 亿 , 网 民使
( 四 )融合 为径 :实现平 台化 集约化 渠道化 战略发展
策 略
报业融合新媒体 ,最终将 形成 全媒体 形态。在融合发 展 的过程 中 ,必须通 过打 造集 约化 、一 站式 的全媒 体机 构 ,统一调配资源 ,达到优化 配置的 目的。芜湖 日报报业
用率达 到 8 3 . 1 %,其 中手机 网络新 闻用户 5 . 9 6亿、 网民使 用率达到 8 2 . 4 %。庞 大的网 民基 数 ,有力说 明了报业善用 新媒体的必要性。 ( 二 )思 维导 向 :互联 网思 维是 报业 转型发 展 的先导
思 维
集 团 现 已初 步 建 成 中 央 厨房 策采 编 发 平 台 ,将 《 金 周 刊》 、“ 芜湖 小记者 工作 室 ”纳 入 《 大江 晚报》 多媒 体矩
讨 ,达 到 提 高 和 发 展 的 目的 。
一
2 0 0 7 年3 月又在该省市 级媒体 中率先创办手机报刊——芜 湖手机报 ,近年来为顺应发展大势 ,该集 团不断深化报业
供 给侧结构 性改革 ,努力打造智 能、移动 、跨界、互动 、 开 放、共享 的新媒体矩 阵 ,先后开 发新媒体超 市客户端 、
( 三 )新 闻立 身 : 以 内容 为核 心打 造 衍 生 产 业 链 参考文献 :
融媒体时代传统报业的多元化经营之路

融媒体时代传统报业的多元化经营之路随着信息技术的飞速发展和网络媒体的兴起,传统报业面临着前所未有的挑战和机遇。
在这个融媒体时代,传统报业如何在经营上多元化,适应新的发展趋势,成为了业界关注的焦点。
本文将从多个角度探讨传统报业的多元化经营之路。
一、挑战与机遇传统报业一直以来都是新闻信息的主要媒介,但随着网络媒体的崛起和智能手机的普及,报纸的发行量和广告收入逐渐减少。
这对传统报业来说无疑是严峻的挑战。
融媒体时代也为传统报业带来了新的机遇。
传统报业可以通过多种途径拓展业务,包括线上线下融合、多媒体传播、内容付费等方式,来实现多元化经营,提升盈利能力。
二、线上线下融合传统报业可以通过线上线下融合,将传统的纸质报纸和线上新闻网站相结合,发挥各自优势,扩大报道的影响力和覆盖范围。
传统媒体可以借助互联网平台,开展更加广泛和深入的报道,同时也可以通过线上平台进行新闻资讯的快速传播。
在线上线下融合的过程中,传统报业还可以通过数字化技术手段,开发手机客户端、微信公众号等新媒体平台,提供更加便捷的新闻阅读和互动服务,提升用户体验,吸引更多的读者群体。
三、多媒体传播传统报业可以通过多媒体传播,拓展新的业务领域。
传统报纸可以通过视频报道、直播等方式,增加新闻内容的多样性,吸引更多的受众。
传统报业还可以拓展音频节目、电台广播等多媒体传播方式,提供更加丰富多样的新闻阅读和收听体验,为读者提供更加全面的信息服务。
通过多媒体传播,传统报业可以不断吸引新的读者群体,提升传播效果,提高盈利能力。
四、内容付费在融媒体时代,传统报业可以通过内容付费的方式,实现多元化经营。
随着网络新闻的免费化,传统报业在获取资讯和内容方面面临着巨大的竞争压力。
传统报业可以通过内容付费的方式,提供高质量的新闻和信息,吸引付费用户。
传统报业可以开设付费会员制度,为用户提供独家内容和特别服务,以此来获取稳定的收入。
内容付费不仅可以带来新的盈利渠道,还可以加强与读者之间的互动,提升用户粘性,增强品牌影响力。
从报业集团到传媒集团的战略转型

第一 , 续 推 进媒 体 创 新 。 造 全新 继 打
传 媒产 品 线
从 报 业 集 团到 传 媒 集 团 ,首 先 要 继 续 推 进 媒 体 创
户 网站——奥 一 网 ( www. eeCY) o e . I 正式 上线 测 试 。 e O1 3
月1 6日正 式 运 作 。 过 近 一 年 的整 合 梳 理 . 经 我们 认 为 南
新, 创造 更多更具 品牌 竞争力 的传媒产品 。 满足 受众我们就
对 集 团 内现 有 的 报 刊进 行 了 重新 评 估 . 经 营 了 五 年 的 把 《 南方 体 育 》 刊 。这 是 我们 站 在 市场 的 角度 , 并 非 行 停 而 政 或其 他 角度 所 作 的 决断 : 南 方体 育 的 资 源 和 团 队 并 把 入《 南方 都 市 报 》 系 , 成 一 个 创 造 价 值 的 “ 组 合 ” 报 形 新 , 这就是 《 南都 周 刊 》 得 益 于 第 二 届 竞 争 力 年 会 和 报 业发 。 展报 告 关 于 都 市 类 报 纸 发 展 的预 测 。 我们 没 有 把 这 个刊
方报业将逐步展开和丰富七条 文化传播 产品线 。 包括平
面媒体 、 网络 媒 体 、 动 媒 体 、 化 出版 、 化 会 展 、 化 移 文 文 文
实业和社会公益 。
第 二 , 索 党 报 合 作 机 制 创 新 。 用 探 利 规 模 效 应 扩 大 区域 优 势
从报 业集 团 到传 媒 集 团 , 是要 切 实 提 升 党 报 影 响 就
号用来新办一个 同类 的“ 市报” 而是看准了都市娱乐 都 ,
的细 分 市 场 。南 方 报 业 没 有专 门 的 娱 乐 类报 纸 。 个 周 这 报 的推 出填 补 了 南 方 报 刊 产 品 系列 的 一个 空 白 。 外 我 此 们还准 备通过兼并 、 办 等方式推 出《 尚》 报刊 , 联 风 等 这 些都 是 面 向更 精 准 市 场 的报 刊 产 品 。 同时 , 新媒 体 、 播 技术 的 挑 战 , 们 积极 思 考 面对 新传 我
从南方报业看传媒集团战略转型的方向与路径

从南方报业看传媒集团战略转型的方向与路径?杨兴锋□南方报业传媒集团管委会主任、南方日报社社长杨兴锋在南方日报创刊60周年之际,我们出版了《南方报业之路》一书,首次详细论述南方报业传媒集团战略转型的方向与路径,受到业内关注。
改革开放30多年来,我们一直在探索报业的转型之路。
当然,不同时期,转型的含义是不同的。
上世纪末期的转型,主要是适应国家从计划经济向市场经济的转轨,使报社由事业单位转变为企业单位,使报业成为一种产业,使报业经济全面融入市场经济。
在这方面,南方报业发挥了探路先锋的作用,创造了一些成功的经验。
南方报业采取“增量突破、存量跟进”的策略,通过对细分市场的准确辨识与把握,先后创办了南方周末、南方都市报、21世纪经济报道等完全市场化的报纸,吸收这些报纸的成功经验后,启动“党报再造工程”,对南方日报进行了连续七次改版,使之不断走向市场;南方报业采取“品牌建设突破,其他经营手段跟进”的策略,形成了完善的现代报业经营机制;南方报业采取“人力资源开发突破,其他管理手段跟进”的策略,形成了比较完善的现代报业管理体系。
进入21世纪后,传媒业发展的外部环境急剧变化,表现在如下两个方面:首先,中国国力快速发展,但是“西强我弱”的话语体系尚未改变,这就需要有责任心、有抱负的媒体走向国际市场传播中国的声音;其次,新媒体给传统媒体尤其是报业带来巨大挑战,在这种情况下,转型已成为报业集团不得不做的战略决策。
这种转型,说到底是发展方式的转型。
为了确保南方报业传媒集团在发展方式转型方面继续保持先行一步,南方报业制定了“以战略转型为突破口,带领集团全方位转型”的策略,所谓战略转型突破,就是由“裂变战略”转变为“聚合战略”,聚合集团内外资源、国内国外资源,实现集团的科学发展。
为此,我们要实现四个转变。
从国内领先的传媒集团向国际一流、国内领先的信息服务商转变从国家战略层面来看,在中国国力不断增强的今天,中国需要自己的强势媒体在世界上传递自己的声音;从南方报业自身的发展要求来看,已经具备一定的实力,尤其是在国外市场上具有一定的品牌影响力,迫切需要到国际市场上开疆拓土。
报业竞争与新媒体征程——郑州篇——报业转型 内容升级 渠道扩张——郑州报业向新媒体迈进的路径选择

为主业将放缓或停止增长 ,而在进入第
三个五年 的无奈期后 ,一些报纸将被时
代和市场淘汰 。 如何 避免 被淘 汰 的命 运 ?别 无它 途 ,只有早作打 算 ,小心摸索 。 “ 面对 新媒体 的冲击 ,河南 日报报业集团媒体 改 革的自觉是很强烈的 ,20 年成立报 00
业 市场 曾经 的领先者 , 《 郑州晚报 》将
借助成立中原报业传媒集 团的机会 ,再
优势 ,而专业化报刊 ,尚可依据在细分
领 域 的积 淀 ,达 到 “ 挖 洞 、广 积 粮 ” 深
次 寻求加速 ,目的不是要打败谁 ,但求
“ 要回地盘 ,找 回尊严 ”。 在 理 顺采 编 、发行 、经营 机制 的 基础上 , 《 郑州晚报 》近一年来围绕报
的效果 ,一时半会儿不为新媒体所 累。
处 于市 场领 先地 位 的报 业集 团 ,
业集 团后 ,我们就意识到传媒业将会逐 步进入新媒体时代 ,那时候就着手考虑
报 纸5 或1 年后怎么 发展。 ”河 南省 年 0
还可有较 为从容的时间和空 间为新媒体 时代布局 。对 同城报业中的追赶者 ,积 极探 索向新媒体转型的路 径 ,不仅是避
为 突出与 同城 报业 的差 异 ,在办 报理 念 、新 闻操作方式方面都 进行 了较大调
位为 “ 经济类都市报 ”。此外 ,还有被
称 作 中国 当代漫 坛第 一刊 的 《漫画 月
整 ,更重要 的是加大了对 河南省广 电系 统资源 的挖掘 ,与广播 、电视 、有线网 络 、网站 、户外媒体 、在 场媒介等4 多 0
2 0 年 之 后 的 五 年 ,可 视 为报 业 平稳 过 渡 的 “ 05 白银 时代 ” 。
全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例

全媒体时代的报业转型——以《新安晚报》为例随着互联网的快速进步,全媒体时代已经到来,报业行业也面临着前所未有的巨大变革。
传统的纸媒模式已经无法满足读者对信息得到的多样化需求,因此报业转型成为行业生存与进步的关键。
在全媒体时代,传统报纸需要整合互联网技术与传播手段,实现资源共享,信息传播更加便利和迅速。
本文将以《新安晚报》为例,探讨全媒体时代下报业的转型与进步。
一、《新安晚报》的传统媒体背景《新安晚报》成立于解放初期,是新安地区最有影响力的地方报纸之一。
经过几十年的努力,它建立起稳定的读者群体,树立了良好的媒体形象,并在地方新闻报道方面具有一定的影响力。
然而,随着信息技术和媒体形态的进步,传统报纸的发行量逐年下降,广告收入缩减,而挪动互联网和社交媒体的兴起,则对传统媒体的进步提出了新的挑战。
二、《新安晚报》的全媒体转型针对报业转型的新挑战,《新安晚报》乐观借助互联网和新媒体技术,进行全媒体转型。
1. 网络平台建设《新安晚报》乐观建设网络平台,包括官方网站、手机客户端和微信大众号等。
通过构建自有平台,实现信息的全面遮盖和时效性传播。
此外,合作平台也是其进步的重要途径,与新浪、腾讯等互联网公司进行合作,扩大资源接触面。
2. 内容创新与优化《新安晚报》通过推出多样化的内容形式和产品,以满足读者的不同需求。
在互联网时代,信息爆炸式增长使得读者更加追求奇特、深度的报道内容。
《新安晚报》重视原创性和深度报导,加强对财经、文化、社会等领域的深度报道,提高内容的奇特性和可读性。
3. 互动与社交化《新安晚报》乐观引入社交化的元素,与读者进行互动和沟通。
通过推出在线问答、评论互动等形式,突破传统报业与读者之间的局限,增强读者的参与性。
4. 多样化广告经营传统纸媒广告收入下降是报业转型的重要原因之一。
《新安晚报》通过整合多种媒体资源,进行多层次、多维度的广告经营,提高广告营收。
平面广告、横幅广告、视频广告等多种形式的广告经营成为增加收入的重要途径。
变革创新是报业转型做大的内在动力——基于雅安日报传媒集团的探索分析

杨建光 雅安 日报传媒集团党委书记 、 社长 、 总编辑
改革开放尤 其是 2 0 0 5年 以后 , 传统媒 体特别是报 业 的地位发生了很大变化 , 在不断边缘化 。随着 网络等 各 种数 字媒 体的兴起 ,我们 已经跨入 了一个大传媒时
代 , 显 著特 征 就 是 媒 介 的 融 合 和 产业 的整 合 。 其 新 媒 体 的 发 展 和 新 闻 出 版 体 制 改 革 的 深 化 ,加 速 了媒 介 融 合 。 媒 介 融 合 几 乎 完 全 瓦 解 了 传 媒 市 场 的 原
众信任的根本 。围绕党委 、 政府 中心工作和地 方工作大 局, 紧扣 民生 , 去思考和谋划新闻宣传工作 。 0 6 1 20 年 O 月 ,雅安 日报 》 《 在改 扩版中确立 了“ 权威 、 主流 、 责任 、 进取 ”的办报理念 ,以此强化党报的权威性和责任意 识, 在竞争中保持核心优势 。大力传播 主流 信息 , 在解 读重大政策 中保持 第一解释权 ;以有效加强舆论监督
有关研究表明 , 民众判断媒介公信力的首要维度 。 是“ 府权威性 ” 政 。党报 的特性决定 与“ 政府权威性 ” 紧 密相连。 公信力是党报的核心竞争力。 近年来网络媒体 等新媒体发展快速 , 但其内容的权威性 、 公信力一直为 人诟病。媒体能否切实承担和履行社会 责任 , 是获得公
方 面 严 守 政 治 纪 律 办 报 办 网 ,另 一 方 面 遵 循 经 济 规
律放手抓经营 。从 2 0 0 6年起 , 剥离经营 性资产和各媒
体 的 经 营 业 务 , 组建 独 立 的 企 业 法 人 ,按 市 场 法 则 运 营 。 人 员 及 其 承 担 的 工作 任 务 上 , 从 将 新闻宣传和经营 业务分离 , 不交叉 , 互 分 别 按 事业 、 业 机 制 运 行 。媒 体 集 中 企 精 力 抓 宣 传 , 司 一 心 一意 搞 经 营 。5 公 年 间 , 抓 报 业 经 营 , 跨 区 域 跨 行 业 既 又 拓 展 经 营 路 子 。 入 旅 游 、 贸 、 训 涉 商 培 和 户 外 广 告 等 领 域 ,经 营 收 入 以 每 年 4 %以 上 的 幅 度 递 增 。 从 事 新 闻 宣 传 0 工 作 的 人 员 不 承 担 经 营 任 务 ,杜 绝 了 有 偿 新 闻 。提 升 了新 闻从 业 人 员 的 责
解读烟台日报传媒集团全媒体模式

解读烟台日报传媒集团全媒体模式
� 吕道宁
报业信息化建设,现已转 在跨入 2 0 1 0年新年之际, 入向" 数字报业" 的战略转型 烟台日报传媒集团社长 ,总编 期,这已经成了报业有识之士 辑郑强接受了笔者的采访,在 的共识 .而建立报业的全媒体 与其采访交流中,郑强解读了 系统,是启动和实践数字化转 当 前人 们最 为 关注பைடு நூலகம்的 " 全 媒 型的必要步骤,也是利用数字 体 "方面的热门话题. 技术重塑报业的业务形态和行 业边界的重要手段. 怎样理解 " 全媒体 " , 烟台日报传媒集团从 2 0 0 8 "全媒体"有哪些特点 年开始在全国率先实施全媒体 战略,组建全媒 体新闻中心, 问: " 全媒体" 的概念并 通过建立完善的多种媒体形态 没有在学界被正式提出 .它来 的组合,形成崭新的 " 全媒体 自于传媒界的应用层面,如今 框 架" , 再造 内容 生产 流程 , " 全媒体 " 的概念开始 广泛适 按媒体内在传播规律制作和发 用 .请您先介绍一下怎样理解 布产品,以求实现从 " 营销报 " 全媒 体 " , " 全 媒体 " 有哪 纸 " 到 " 营销 内容 " 的转变, 些特点? 在全国报界引起了强烈反响 . 答:理论最初总是从实践 中来,而且最终总要被实践所 检 验 . 我 想, 这 也是 " 全媒 体 "概念来自于传媒界应用层 面的主要原因 . 我们最初提出 " 全媒体 " 概念, 是迫于现实 需要. 在实践中我们发现,传 统报业要想扭转新媒体不断冲 击的被动局面,就要有新的考 量 .就如今信息技术日益全球 化 , 社会化 的现实背景来看, 传统报业不可能与新的媒体形 态 , 技 术 手段 , 传播 渠 道等 " 势不两立 " ,必须融入其中, 否则,就会与时代相逆 . 而要 实现 " 融入 " ,纸 质媒体内部 传统的生产 方式 , 运行方式 , 传播方式首先需要实现自我转 型,从传统报业独立作战向各
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技术因而都可以算是某个由其他方面所决定的社会过程的 少包括四个方面:
副产品。它只有在为了包含于这一已知社会过程中的目的而
第一,信息采集。传统媒体在新闻现场只采集文字与图
被运用的时候,才能获得有效的地位。”[4]从媒体社会学的宏 片(有时也包括声音)的信息模式,在全媒体流程中必须加以
观角度讲,在媒体与社会的关系中,媒体只是这个社会的一 全面转换。因为仅仅采集文字、声音、图片、视频等任何一种
关键词:全媒体 报业集团 报业集团转型
艺术作品全然世俗化了,但数字化使我们得以传达艺术形成
的过程,而不只是展现最后的作品。”[1]其实,这个说法完全适
“全媒体”(All- Media)这个概念在初始阶段被称为“跨 用于传统媒体转向数字化新闻传播与回馈的全部流程。一方
媒体”(Cros s - Media),其实在传播学理论的意义上讲,它与 面,严肃的、重要的新闻都将被以“以更生动和更具参与性”
变化了的媒介环境,直面当前信息传播技术的三大特征:
机广播、手机电视等都进展很快。而在全媒体的意义上讲,移
第一,数字化。数字化已经成为当下社会中的基本信息 动化意味着信息发布的即时性和信息接受的即时性,意味着
标准,是全媒体兴起并展开的基本技术条件。无论是文本、图 点对点的更为有效的传播状态。
片,还是音频、视频,所有的信息都在被转化为最为简单而标
部分,而且它从不来都没有也不可能被置于中心位置。而从 单一信息,都会对信息采集及其传播构成损伤。全媒体传播
更为微观的角度讲,媒体及其变革需要这个社会提供足够的 平台要求对信息的采集要尽可能丰富,要利用技术设备能够
依存条件。就中国报业集团的全媒体转向而言,正是因为当 将新闻发生现场的所有信息进行采录,也可以称为是“全息
媒介类型也在进行相应的努力,并取得部分成果。新闻出版 的多渠道发行就需要信息经营在多次售卖中获得更高价值。
领域启动的数字报业(集团)与数字出版(集团),电视领域启 新闻传播机构可以借此游说广告商,改变原来在单一的媒体
动的数字电视、网络电视、移动电视,广播领域启动的数字广 上购买广告的行为,从而在本机构内部的所有传播媒体上发
社会条件。在上述行文引用的网民与手机数量,我们可以看 音、适应电视的图像、适应移动设备的信息压缩形式、适应网
出全媒体变革的必然因素。同时,还应看到的是,即使如此, 络的多媒体滚动播出等。所有这些,要求传媒集团需要打破
年
我国的网民数量不过只是占到全部人口的四分之一,与发达 不同媒介建制的分割,将采编人员集中一个加工平台,以便
其次,受众接收习惯数字化。与传播者这个层面上的变 “超级新闻中心”是整合报业集团内部资源,优化传播效果的
题
化相比,信息接受者的变化似乎不那么被人重视。但这是全 发展趋势。
专
栏
媒体能够实行且发展的非常重要的条件,它表明了以全媒体
第三,信息发布。按照道琼斯公司的“波纹”信息资源管
— 行
方式进行信息传播的用户到达的有效性。信息技术的持续进 理的新闻传播规律理论来讲:一个新闻事件发生,就像一块
第二,网络化。网络时代的特征是,所有想取得满意效果
媒介研究中心主任安德鲁·纳齐森将其定义为“印刷的、音频 的信息传播都将要通过网络,没有这个途径的信息发布,将
的、视频的、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文 无法获得想要达至的传播目标。根据中国互联网络信息中心
化的联盟”,他强调“媒介融合”更多的是指各个媒介之间的 (CNNIC) 发布的 《第 25 次中国互联网络发展状况统计报
道、视频持续不断跟踪(包括街头大屏幕)、音频即时播报信
第一,意识理念。报业形势严峻是有目共睹的事实,在意
息、手机报同步传递、报纸纵深报道、光盘出版物集精品保存 识理念取得全面转身仍然需要时间,制约报业集团全媒体变
等一体化全媒体新流程。从整个流程的结构与程序来看,至 革的意识理念因素至少包括两个方面。一方面,在报业集团
程中,有必要在理论与实际上阐述其根源,了解其现状,分析 习惯,等等,都是移动化趋势的技术表征。根据《第 25 次中国
其问题,展望其趋势。
互联网络发展状况调查统计报告》,由于 3G 牌照的颁发,手
一、报业集团全媒体变革的技术压力
机上网用户在 2009 年取得了飞速的发展,截至 2009 年底,
从信息传播技术的角度来讲,报业集团实施全媒体转型 我国手机网民规模一年内增加了 1.2 亿,已达到 2.33 亿人,
合作和联盟。
告》,截至 2009 年 12 月 30 日,中国网民规模为 3.84 亿人、
在网络化与数字化背景下中摸索的中国报业集团,正在 宽带网民数为 3.46 亿人)、国际顶级域名注册量为 1681 万
向全媒体的发展方向转型。这些报业集团以报纸为依托,综 个。[2]对于传播者来讲,网络化意味着信息更新的速度必须加
体数字采编发布系统项目验收会。自此开始,标志着中国的 的信息传播将不会赢得点击量。
报业集团逐渐步入全媒体变革的实施阶段。紧接着,广州日
第三,移动化。这是新世纪以来越来越突出的一个技术
报报业集团、宁波日报报业集团、杭州日报报业集团等都进 特色。手机用户的急剧增加、无线网络设备的发展、无线网络
入了全媒体的战略转型阶段。在中国报业集团全媒体转型进 的流行、手持电子设备的丰富以及用户移动接收信息的使用
下社会已经酝酿了相对充分的社会要素。
采集”。每个记者都需要从侧重文字或图片报道的“偏科”记
首先,信息接收终端大众化。经过三十多年的改革开放, 者走向“全科”记者。对于正在从事新闻传播的从业者而言,
中国虽然仍旧处于社会转型的过程中,但也应该看到,个人 这是转型中的较大压力,“单兵作战”的能力需要强力提升。
“媒介融合”(Media Convergence)异曲同工。“媒介融合”最 的数字化进行发布;另一方面,来自新闻机构的信息并不是
早由美国马萨诸塞州理工大学的浦尔教授提出,是指各种媒 “最后的作品”,原来的新闻“受者”可以参与补充或矫正信
介呈现出多功能一体化的趋势,其媒介融合的想象更多的集 息。
中于将电视、报刊等传统媒介融合在一起。而美国新闻学会
四、报业集团全媒体变革的现实困境
要从“第一时间采集”转向“第一时间发布、波纹信息传播”,
报业集团全媒体变革的步伐虽然正在呈现加速趋势,但
从而形成“一次采集、多层生成、多媒体发布、多形态展示、多 是从现有实践来看,仍然存在一些约束条件,形成了报业集
介质阅读、多渠道发行”的传播模式,实现网站滚动连续报 团全媒体变革的现实困境,需要加快突破。
于这些传统媒体被分割管辖的社会现实,其启动全媒体转型 信息资源的浪费,意味着新闻机构的机会成本增加。
的时间虽然不尽一致,但是都意识到了这一问题。也即是说,
第四,信息经营。在报业集团经营管理的意义上讲,新闻
致力于全媒体变革的不仅仅是报业集团,广播、电视、出版等 信息的多形态呈现表示新闻信息的多渠道发行,而新闻信息
统媒体而言,如果改革进程走在其他媒介领域的后面,将可 三大媒介平台的广告。信息传播层面扩展、链条拉长的同时,
能被其他媒体因全媒体变革挤占了扩展空间而失去先机。 如果没有信息经营的同步联动,将会给新闻机构带来信息传
三、报业集团全媒体变革的信息流程
播成本急剧上升的沉重压力。
全媒体传播意味着报纸必须转变新闻传播的整体流程,
读报纸、收听广播,习惯通过手持终端读小说、看电影等。从 播、《华尔街日报》等七种不同的媒体传播七次。一方面,通过
发展趋势来看,受众的信息接收理念还将继续发生变化,其 尽可能多的媒介形态呈现新闻信息,将其尽可能完整地展现
数字化、网络化、移动化趋向与全媒体发展的趋势是一致的。 给受众,满足受众在各个方面的感官需求,也满足不同受众
业
步与经济条件的逐渐改善,使很多人具备了基本的技术条 石头投到水里,会产生很多波纹,一个波纹又一个波纹地扩
研
究
件,而这个技术条件的改善,转变了人们的信息接收习惯。很 散开,影响面会迅速放大。道琼斯可以把一个新闻通过道琼
多人已经非常习惯在网上收看、收听新闻,习惯通过手机阅 斯通讯社、《华尔街日报》网络版、CNBC 电视频道、道琼斯广
2010 年第 5 期 (总第 69 期)
推进创新理论 探索创新实践
DONGNAN CHUANBO 主题专栏 ——— 行业研究
与社会经济条件的改善与提高,是正在发生的一部分。而这
第二,信息加工。由于要面对不同的信息传播平台,要求
个条件的变化,使得信息接收终端,如电脑、手机、PDA、手持 信息制作适应不同传播媒体的需求。信息的一次加工转变为
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阅读器等逐渐大众化,为信息传播与接收创造了基本的技术 对信息的多次加工:适应报纸的文字、适应广播(音频)的声
推进创新理论 探索创新实践
DONGNAN CHUANBO 主题专栏 ——— 行业研究
走向全媒体变革的报业集团转型
任孟山
( 中国传媒大学国际传播研究中心 北京 100024)
摘 要:报业集团的全媒体转型,是当下中国媒介地形 节。从信息传播的途径和效果来看,不能被或不被数字化的
图的一条脉络。这条与世界性趋势同步的转型之路,与媒介 信息,其传播途径狭窄,传播效果式微。按照尼葛洛庞帝的说
业。而这一次使得报纸这种传统媒体不得不重新面对一个全 至 7.47 亿户。[3]如此庞大的信息用户,是任何一种形式的传
新的媒介环境。如果在全球唱衰报业且报业实践也确实说明 播媒体都渴望得到的信息使用者。3G 手机的发售与推广,更
如此的背景下,走出一条历史的崭新途径,就必须适应已经 是在技术层面上提高了信息移动传播的能力,手机报纸、手
变革的技术条件和社会条件相连接,构成了中国报业集团全 法是:“我们已经进入了一个艺术表现方式得以更生动和更
媒体变革的整体背景。本文尝试分析报业集团转型的技术压 具参与性的新时代,我们将有机会以截然不同的方式,来传