辅助生产费用的归集
辅助生产费用的归集和分配
辅助生产费用分配率
辅助生产车间待分配费用总和 辅助生产车间以外的其他受益单位耗用的劳务数量
某受益车间应负担的辅助生产费用 辅助生产费用分配率 该车间受益的劳务量
6
任务
（二）交互分配法
1．第一阶段——交互分配
先只在各辅助生各辅助生产车间 互相提供的产品（劳务）量按交互分配前的单位成本在辅助生产车间之间进行第一次交互分配。计算 公式为：
这种方法只适用于在各辅助生产单位之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。
9
任务
（四）计划成本分配法 计划成本分配法，又称“内部结算价格分配法”，是指对辅助生产车间实际提供的产品、劳务的
数量按计划单位成本分配给各受益单位的一种分配方法。辅助生产实际成本的计算公式为：
计划成本分配法的 辅助生产车间 按计划分配率分配转入的 实际成本 归集的费用 其他辅助生产车间费用
成本会计
过渡页
Transition Page
辅助生产费用的 归集和分配
• 辅助生产费用的归集 • 辅助生产费用的分配
2
任务
1．辅助生产费用归集的账户设置 对于辅助生产车间制造费用的账户设置，也有两种方法。
（1）设置“制造费用——辅助生产车间”账户 将辅助生产车间发生的制造费用先归集在“制造费用——辅助生产车
辅助生产成本差异 辅助生产实际成本 按计划成本分配转出的费用
10
任务
（五）代数分配法 代数分配法，是运用代数中多元一次联立方程的原理，在辅
助车间相互提供产品或劳务的情况下的一种辅助生产费用分配方 法。采用这种分配方法，首先，应根据各辅助车间相互提供产品 劳务数量，求解联立方程式，计算辅助生产产品或劳务的单位成 本；然后，根据各受益单位（包括辅助车间内部和外部）耗用产 品或劳务的数量和单位成本，计算分配辅助生产成本。
辅助生产费用的归集与分配
辅助生产费用的归集与分配一、引言辅助生产费用是指在产品生产过程中不以直接材料和直接人工形式参与生产，但对产品的生产起到辅助作用，必须计入产品成本的费用，如水电费、燃料费、运输费等。
辅助生产费用的归集与分配，对企业的成本控制和成本核算具有重要意义。
二、辅助生产费用的归集2.1 辅助生产费用的内容辅助生产费用主要包括水电费、燃料费、修理费、运输费、办公费等，这些费用是在产品生产中必须发生的，但不容易直接归属到某个具体产品上。
2.2 辅助生产费用的归集方法1.直接费用法：直接将各项辅助生产费用计入产品的直接成本中。
2.间接费用法：按照一定的分配基数和分配标准，将各项辅助生产费用分配到各个产品上。
2.3 辅助生产费用的核算企业需要建立科学的成本核算体系，合理计量和核算各项辅助生产费用，确保费用的准确归集和计算。
三、辅助生产费用的分配3.1 分配基数的确定分配基数是指用于辅助生产费用分配的基础数据，如产量、直接人工工时、机器台时等，需根据实际情况选择合适的分配基数。
3.2 分配方法1.比例法：按照各项辅助生产费用与分配基数之间的比例关系进行分配。
2.人工工时法：按照不同产品在生产过程中耗费的直接人工工时来分配辅助生产费用。
3.产值法：按照各产品的产值占总产值的比例来分配辅助生产费用。
3.3 分配过程在进行费用分配时，应注意遵循公平合理的原则，确保各项费用按照实际使用情况进行合理分配。
四、辅助生产费用的控制4.1 成本控制通过对辅助生产费用的归集和分配情况进行监控，及时调整分配标准，控制费用的增长，实现成本的有效管理。
4.2 效益分析对辅助生产费用进行效益评估，分析各项费用对产品生产的贡献度，优化成本结构，提高企业的效益和竞争力。
五、结论辅助生产费用的归集与分配是企业成本管理的重要环节，需要建立科学规范的成本核算体系，通过合理的费用分配和控制，实现成本的最小化和效益的最大化，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
精选辅助生产费用的归集与分配
20600
基本生产车间
41000
16000
供电车间
20000
供水车间
6000
行政管理部门
16000
2400
专设销售机构
5600
1000
合 计
82600
46000
实训练习
参考答案
水分配率=4130/(82600-20000) ≌0.0660电分配率=9480/(46000-6000) = 0.237 借：基本生产成本—丙-燃料与动力 4882.2 制造费用—水电费 6498 管理费用—水电费 1624.8 销售费用—水电费 605(606.6) 贷：辅助生产成本—供水车间 4130 供电车间 9480
机修车间
供电车间
2000+5000+500X=725Y
4000+3000+100Y=16000X
X=0.5
Y=10
说明供电车间电量的单价为0.5元 机修车间劳务的单价为10元
（二）代数分配法
根据单价确定各受益单位承担费用的情况：
机修车间
供电车间
借：管理费用—修理费 6250（500*10+125*10） 辅助生产成本--供电车间 1000（100*10） 贷：辅助生产成本—机修车间 7250（7000+500*0.5)
要素费用账户
辅助生产成本
辅助生产费用的归集
如果供电车间当月发生以下消耗： 1.消耗原材料2000元。 2.应付职工薪酬5000元。 3.计提该车间机器折旧3000元。
借：辅助生产成本—供电车间—直接材料 2000 ---直接人工 5000 ---折旧费 3000 贷：原材料 2000 应付职工薪酬—工资 5000 累计折旧 3000
辅助生产费用的归集与分配
辅助生产费用的归集与分配1. 引言辅助生产费用是指在生产过程中间接使用的资源消耗以及与生产相关的费用。
它并非直接用于生产产品或提供服务，但对于生产的顺利进行具有重要的影响。
辅助生产费用的归集与分配是企业管理中的一个重要问题，它关系到企业成本的测算和控制。
2. 辅助生产费用的分类辅助生产费用可以按照不同的方式进行分类，以下是常见的分类方式：2.1 间接材料费用间接材料费用是指在生产过程中使用的材料，它们不直接成为最终产品的组成部分，而是用于辅助生产过程中的各种需求。
例如，清洁剂、润滑油和工业废料处理等。
2.2 间接人工费用间接人工费用包括生产过程中不直接参与产品制造的劳动力成本，如工厂管理人员、技术支持人员等。
2.3 间接设备费用间接设备费用是指与生产有关的设备的使用成本，这些设备不直接参与产品的制造过程，但对于生产的顺利进行具有重要的作用。
例如，生产线的折旧、维修费用等。
2.4 间接能源费用间接能源费用包括用于生产过程中的能源消耗，例如电力、燃料等。
3. 辅助生产费用的归集辅助生产费用的归集是指将各个部门或生产环节产生的费用进行分类和计算，形成辅助生产费用的总额。
对于归集的准确性和科学性是企业管理的基础，它直接影响到企业成本的分析及决策的正确性。
3.1 核算单元的设定在归集辅助生产费用前，需要先设定核算单元，确定费用归集的单位和范围。
一般来说，核算单元可以是部门、工作中心、项目等。
通过设定合理的核算单元，可以更准确地划分辅助生产费用的来源和归属。
3.2 费用归集的方法费用归集的方法多种多样，常用的有直接法、间接法和混合法。
•直接法是指将每个核算单元产生的辅助生产费用直接归集到最终产品或提供的服务上。
这种方法适用于费用归属明确的情况，可以准确反映不同产品或服务的辅助生产费用。
•间接法是指通过一定的分配基数，将辅助生产费用按比例分配到各个核算单元。
这种方法适用于费用归属不明确、难以直接归集到最终产品或服务上的情况。
辅助生产成本与制造费用的归集与分配
表4－４
辅助生产费用分配表
2005年8月
(一交互分配法)
项 目
分 配 费 用
分 配 数 量
分配金额
分 配
供电车间 修理车间 生产成本 制造费用
管理费用
率
数 量
金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额
供电 352 交 车间 360 互 分 修理 340 配 车间 000
383 000
（1）交互分配 供电车间交互费用分配率＝352360÷383000
＝元/度 修理车间交互费用分配率＝340000÷6800
＝50元/工时 修理车间应分配的电费
=22200×0.92=20424元 供电车间应分配的修理费
=510 ×50=25500元
21
（2） 对外分配费用(即交互分配后的实际费用) 供电车间对外分配费用
—辅助生产成本（修理车间） 22 200
—基本生产成本
582 500
制造费用
59 000
管理费用
65 250
贷：生产成本—辅助生产成本（修理车间） 374 000
—辅助生产成本（供电车间） 383 000
对于结转的差异额，应作如下的会计分录：
借:管理费用
14 390
0.92
2220 2042 04
6 800 50
510
2550 0
小 计
692 360
-
-
对
供电 3574 车间 36
3608 00
0.99
3075 00
3044 25
2600 0
25740
27300
2727 1
24
•账务处理如下：
成本会计课件：辅助生产费用与制造费用的归集和分配
成本会计
.
辅助生产费用与制造费用的归集和分配
4.1 辅助生产费用的归集和分配 4.2 制造费用的归集和分配
4.1辅助生产费用的归集和分配
4.1.1 辅助生产费用的归集 1.辅助生产费用核算的账户设置
生产成本——辅助生产成本 2.辅助生产费用的归集程序 (1)辅助生产车间的制造费用占的比重较大，生产多种产品的
年度计划分配率
年度制造费用计划总额 年度各种产品计划产量 的定额工时总数
该月某种产品应 负担的制造费用
产 该量 月的 该定 种额 产工 品时 实数 际 年度计划分配率
4.2 制造费用的归集和分配
【例】某企业20xx年生产车间年度制造费用的计划数位3600 000元，所生产的甲产品的定额工时为500 000，乙产品的 定额工时为700 000。3月份实际发生的制造费用为120 000 元，实际工时为甲产品20 000小时，乙产品40 000小时。
辅助车间 设置“制造费用——辅助生产车间”账户单独归集，然后 转入“生产成本——辅助生产成本”账户 (2)辅助生产车间发生的费用大部分都是直接费用，只提供一 种劳务或只进行一种性质作业的辅助车间 直接通过“生产成本——辅助生产成本”账户归集
4.1辅助生产费用的归集和分配
4.1.1 辅助生产费用的归集 3.辅助生产费用归集的核算 (1)辅助生产车间发生的材料、人工等费用 借：生产成本——辅助生产成本
贷：原材料、应记人工薪酬等 【例】见教材。
4.1辅助生产费用的归集和分配
4.1.2 辅助生产费用的分配
常用的分配方法主要有直接分配法、顺序分配法、交互分配 法、代数分配法、计划成本分配法。
1.直接分配法
某种辅助生产的费用分
配率
辅助生产费用的归集与分配
1．基本原理和计算过程
辅助车间1
辅助车间2
按计划单位成本分配 （1） 其他受益部门
计划总成本 =劳务总量*计划单位成本
（2） 差异
实际总成本 =原费用+按计划单位成本 耗用其他辅助车间费用
超支差异：蓝字； 节约差异：红字
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
项目
修理车间 运输车间 基本生产车间 行政管理部门 专设销售机构 计划成本总额 实际成本总额 成本差异
=0.237(元 / m3 ）
辅助生产费用分配表（直接分配法）
*年*月*日
项目
供水车间 供电车间 合计
待分配辅助生产费用
2065元
4740元
6805
供应辅助生产以外的数量 31300立方 20000度 米
单位成本
0.066
0.237
基本生产— 耗用数量
甲产品
金额
10300 2441.10 2441.10
年度计划分配率=55000/（2600*5+2250*4） =2.5
6月份甲产品负担数=240 × 5 × 2.5=3000元 6月份乙产品负担数=150 × 4 × 2.5=1500元
第四节 制造费用的归集和分配（基本车间）
分配：借：基本生产成本—甲产品 3000
—乙产品 1500
贷：制造费用—某基本车间
修理车间（计划单 运输车间（计划单位 合计 位成本0.52元/小时） 成本0.28元）
供应数量 分配金额 供应数量 分配金额
1000 280
800
416
13800 7176 7500 2100
2200 1144 3500 980
2000 1040 4000 1120
【税会实务】辅助生产费用的归集与结转
【税会实务】辅助生产费用的归集与结转1.辅助生产费用的归集为归集辅助生产车间发生的各项生产费用，企业要设置“辅助生产成本”账户，该账户一般按车间设置二级账。
对辅助生产车间在生产中发生的各项费用，要先归集到辅助生产成本账户及其各明细账的借方。
对辅助生产车间发生的各项制造费用，有两种处理方法：如果辅助生产车间设置“制造费用”明细账，则发生的制造费用可先归集到辅助生产车间“制造费用”明细账中，期末再分配转入辅助生产成本；如果辅助生产车间不设置“制造费用”明细账，辅助生产成本明细账可多设一些专栏，发生的制造费用可直接归集到辅助生产成本明细账中。
如果辅助生产车间不设“制造费用”明细账，发生的各项辅助生产费用可做如下分录：借：辅助生产成本——××车间（或×产品）贷：原材料应付职工薪酬累计折旧等如果辅助生产车间设置“制造费用”明细账，发生的辅助生产费用做如下分录：借：辅助生产成本——××车间（或×产品）制造费用——×辅助生产车间贷：原材料应付职工薪酬累计折旧等2.辅助生产费用的期末结转辅助生产费用的期末结转也分两种情况：如果辅助生产车间为基本生产车间生产材料、模具、包装物等，这些产品完工以后要先入库，基本生产车间需要时再从库房领用。
当辅助生产车间生产的材料、模具、周转材料等完工入库时做如下分录：借：原材料周转材料等贷：辅助生产成本——××车间如果辅助生产车间为基本生产车间和各部门直接提供产品或劳务（如供电、供水、机修、运输等辅助生产车间为企业内部生产单位和各部门提供的产品和劳务），应区别以下情况进行处理。
其中机修车间为企业内部服务发生的辅助生产费用应在管理费用和销售费用之间进行分配。
按照新会计准则，生产车间和管理部门发生的修理费应直接计入管理费用，与专设销售机构相关的固定资产修理费应计入“销售费用”账户。
其他各辅助生产车间，如供电、供水、供气等车间为企业内部服务发生的辅助生产费用，期末要向基本生产成本等各受益对象进行分配结转。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
锅炉车间费用9000元，分配如下： 甲产品：0.9*3000=2700元 乙产品：0.9*1500=1350元 基本生产车间：0.9*3500=3150元 企业管理部门：0.9*2000=1800元
会计分录：
借：基本生产成本-甲产品 2700
-乙产品 1350
制造费用-基本生产 3150
管理费用
4000
企业管理 10000 2000 劳务总额 115000 12000
1000 6000
本月费用 19000元 9000元 27000元
供电车间费用分配率 =19000/100000=0.19
锅炉车间费用分配率=9000/10000=0.9 修理车间费用分配率=27000/5000=5.4 供电车间费用19000元，分配如下：
第三节 辅助生产费用的归集 和分配
本节主要内容 辅助生产费用的归集 辅助生产费用的分配
1.直接分配法 2.顺序分配法 3.交互分配法 4.代数分配法 5.计划成本分配法
辅助生产是指为基本生产、行政管理 等部门服务而进行的产品生产或劳 务供应。辅助生产部门的成本最终 要分摊到各受益部门、产品。
一、辅助生产费用的归集
1800
贷：辅助生产成本-锅炉车间 9000
修理车间费用27000元，分配如下：
基本生产车间：5.4*4000=21600元
企业管理部门：5.4*1000=5400元
会计分录：
借：制造费用-基本生产 21600
管理费用
5400
贷：辅助生产成本-修理车间27000
（二）顺序分配法
特点：各辅助生产车间按受益由少到 多的顺序排列，排在前面的车间先 将费用分配出去，不承担后面车间 的费用，排在后面的车间将费用分 配出去，要承担前面车间的费用。
优缺点：计算工作量简单；但在辅助生 产车间相互受益程度差异较大时，分 配结果的正确性差。
适用条件：辅助生产车间相互提供劳务 不多或差异不大。
计算步骤：
1.单位成本（分配率）=待分配辅助生 产费用/（辅助生产劳务或产品总量 -其他辅助生产劳务或产品耗用量）
2.辅助生产以外的各受益单位应分配 的辅助生产费用=各受益单位劳务或 产品的耗用量*分配率
供电车间受益额计算如下： 来自锅炉车间：0.75*1000=750元 来自修理车间：4.5*600=2700元
合计：750+2700=3450元
锅炉车间受益额计算如下： 来自供电车间：0.1652*5000=826元 来自修理车间：4.5*400=1800元
合计：826+1800=2626元 修理车间受益额计算如下： 来自供电车间：0.1652*10000=1652元 来自锅炉车间：0.75*1000=750元
简言之，前者分配给后者，后者不分配 给前者。 后者的分配额=直接费用+前者分配转 入的费用
优缺点：计算工作量比直接分配法大； 分配的正确性比直接分配法高，但仍 有不足。
适用条件：各辅助生产车间受益程度有 明显顺序。
供电车间分配率 =19000/115000=0.1652
锅炉车间分配率=9000/12000=0.75 修理车间分配率=27000/6000=4.5
会计分录：
借：辅助生产成本-供电车间 2700
-锅炉车间 1800
制造费用-基本生产车间18000
管理费用
4500
贷：辅助生产成本-修理车间 27000
锅炉车间费用分配如下（分配给供电 车间、甲产品、乙产品等）：
锅炉车间待分配费用=直接费用+分配 转入费用=9000+1800=10800元
分配率=10800/（12000-1000） =0.9818元
甲产品：0.19*40000=7600元 乙产品：0.19*15000=2850元 基本生产车间：0.19*35000=6650元 企业管理部门：0.19*10000=1900元
会计分录：
借：基本生产成本-甲产品 7600
-乙产品 2850
制造费用-基本生产 6650
管理费用
1900
贷：辅助生产成本-供电车间19000
辅助生产部门发生的折旧费、修理 费、办公费、保险费等费用要素则 有两种处理办法：
1.如果辅助生产车间不设置“制造费 用”明细账，则直接在“辅助生产 成本”中设置相应的费用专栏，这 些要素费用直接记入或按一定标准 分配记入“辅助生产成本”账户中 的相应专栏。
2.如果辅助生产车间设置“制造费用” 明细账，则“辅助生产成本”账户中 就相应的设置“制造费用”专栏，而 不设置“折旧费”、“修理费等费用 专栏”，这些费用要素首先记入“制 造费用—某某辅助生产车间”账户， 然后从“制造费用”账户中转入“辅 助生产成本”账户中的“制造费用” 专栏。
合计：1652+750=2402元 分配顺序：修理车间锅炉车间供
电车间
修理车间费用27000元分配如下（分配 给供电、锅炉、甲产品、基本生产 车间、企业管理部门）： 供电车间：4.5*600=2700元 锅炉车间：4.5*400=1800元 基本生产车间：4.5*4000=18000元 企业管理部门：4.5*1000=4500元
二、辅助生产费用的分配
在“辅助生产成本”账户中归集的辅 助生产费用要向各收益的单位分配。
辅助生产车间主要向基本生产车间、 企业行政管理部门等提供服务，但 有些辅助生产车间之间也相互提供 产品和劳务。
（一）直接分配法
特点：各种辅助生产费用直接分配给辅 助生产车间以外的各受益单位，不考 虑各辅助生产车间的产品供应和劳务 耗用。
通过“辅助生产成本”账户进行。按 车间、产品、劳务种类设置明细账， 账内按成本费用项目设置专栏，以 归集相应的辅助生产费用。P58-60
辅助生产部门发生的材料费用、动 力费用、工资及福利费等要素费用， 直接记入“辅助生产成本”账户， 需要根据一定标准分配确定的，则 通过前述各项要素费用的分配方法 分配记入“辅助生产成本”。
注意：分配率的分子是某辅助生产车 间的待分配费用，分母是辅助生产 车间以外的各受益单位的产品或劳 务的耗用量。
供电（度）锅炉（吨）修理(小时)
供电车间
1000
600
锅炉车间 5000
Hale Waihona Puke 400修理车间 10000 甲产品 40000
1000 3000
乙产品 15000 车间一般 35000
1500 3500