校园资源分享及服务项目创业计划书
创业共享校园自主创业策划书
创业共享校园自主创业策划书尊敬的评审专家，以下是我为您撰写的《创业共享校园自主创业策划书》：一、背景介绍：自主创业已经成为大学生职业发展的一种主流选择，然而，许多大学生在创业初期却常常面临着资源匮乏、经验欠缺等问题。
为了帮助大学生实现自主创业的梦想，我们计划开展创业共享校园项目。
二、项目目标：1. 提供一站式创业服务，包括资源共享、指导辅导、培训等，帮助大学生从创业点子到项目实施，全程获得支持和帮助。
2. 在校园内搭建多功能共享空间，为创业者提供办公场所和交流合作机会，促进创业团队的形成和发展。
3. 建立创业导师团队，由成功创业者、行业专家和投资人组成，提供个性化辅导和指导，帮助大学生克服创业困难。
三、项目内容：1. 创业资源共享平台：与本校及合作企业建立合作关系，搜集和整合各类创业资源，包括资金、技术、办公场所等，并建立一个在线平台供大学生自主选择和使用。
2. 创业培训和指导：邀请行业成功创业者和专业投资人开展创业培训讲座，为大学生提供实战经验和专业知识，并依据大学生的需求开设创业指导课程。
3. 创业合作空间建设：在校园内设立创业共享空间，提供办公设施、会议室、共享设备等，为创业团队提供舒适的办公环境和良好的交流合作机会。
4. 创业导师团队：组建创业导师团队，由经验丰富的创业者和专家组成，为创业团队提供个性化的辅导和指导，帮助解决创业中的问题。
四、项目实施计划：1. 筹备阶段（1个月）：- 成立项目组，明确团队分工和责任。
- 建立与合作伙伴的联系，确定资源共享的合作方式。
- 筹备创业培训和指导的讲师团队，制定培训计划。
2. 实施阶段（6个月）：- 搭建创业共享平台，完成平台的开发和测试。
- 启动创业培训和指导课程，邀请相关专家进行讲座和授课。
- 设立创业共享空间，完成场地的租赁和装修。
- 组建创业导师团队，为创业者提供个性化的辅导和指导。
3. 推广阶段（3个月）：- 在校园内开展宣传活动，吸引大学生参与创业共享校园项目。
校园资源分享与服务项目创业计划书
校园资源分享与服务项目创业计划书目录：第一章综述 (3)1、项目策划背景 (3)2、项目的产品介绍 (3)3、项目成功的关键因素 (3)4、项目的市场定位 (4)5、项目实施目标 (4)6、项目的竞争情况 (4)7、项目的资金需求 (4)第二章公司介绍 (5)1、公司简介 (5)2、公司发展战略 (5)3、公司管理 (6)第三章市场分析 (8)1、市场背景 (8)2、市场调研 (8)3、竞争者 (10)4、竞争策略 (11)5、销售预测 (12)第四章产品和服务 (13)1、产品种类 (14)2、产品服务及盈利 (14)3、产品及服务规划 (14)第五章营销策略 (15)1、营销目标定位 (15)2、营销任务SWOT分析 (15)3、营销策略及促销策略 (16)4、营销组合策略 (17)第六章经营风险与策略 (17)1、面临的主要风险 (18)2、我们采取的策略 (18)第七章财务计划 (19)1、资金筹措 (19)2、前期资金运用 (19)3、主要财务假设 (19)4、财务报表 (20)5、现金流量 (21)6、投资回报 (21)7、盈利分析 (21)8、财务风险预测 (22)第一章综述1、项目策划背景艾瑞咨询近日推出《2011-2012年中国本地生活服务O2O市场研究报告》，对中国本地生活服务O2O市场进行了深入分析。
艾瑞研究发现，2012年中国本地生活服务O2O在线商务用户规模超过1亿，达到1.35亿；2012年中国本地生活服务O2O市场规模增长109.2%，达到755.6亿元。
在市场快速壮大的背景下，中国本地生活服务O2O行业呈现出移动化和垂直化的发展趋势。
中国分类信息市场经过6年多的发展，目前已经实现3亿多用户的规模。
据统计，2010年国内分类信息市场规模达 600亿元。
分类信息行业也被认为是继门户网站、搜索引擎后又一增速最快的新兴互联网商业形态，巨大的市场蛋糕必将引得众多互联网企业分切。
大学校创业项目计划书
大学校创业项目计划书一、项目简介校园共享图书馆是一家致力于为大学校园提供图书借阅、共享阅读和文化交流服务的创业项目。
通过建立一个在线平台，将校园内各个学生、教师和员工的个人藏书整合在一起，实现图书的共享借阅，满足大家对多样化图书的需求。
二、市场分析1. 目标市场：大学校园内的学生、教师和员工；2. 市场需求：随着学生人数的增多，大学校园内对图书的需求也在不断增加。
然而，传统的图书馆资源有限，无法满足大家的阅读需求。
校园共享图书馆可以有效解决这一问题，为大家提供更多优质的图书资源，同时也促进了学校内部的知识共享和文化交流。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在一些图书共享平台，但大多数都是以城市为单位的，较少有针对大学校园的服务。
因此，校园共享图书馆具有一定的市场空间和发展潜力。
三、项目特色和优势1. 专注于大学校园内的图书共享服务，能更好地满足大家的阅读需求；2. 建立线上平台，方便用户查找和借阅图书；3. 提供个性化推荐服务，根据用户的阅读习惯和兴趣推荐适合的图书；4. 鼓励用户参与书籍征集和共享，促进校园内部的文化交流和知识共享。
四、项目实施方案1. 网站建设：建立一个在线平台，用户可以在上面注册账号、上传个人藏书、查找图书信息、借阅图书等；2. 推广宣传：通过校园宣传、社交媒体、校园活动等方式将项目推广给更多的学生、教师和员工；3. 人员招募：招聘开发人员、运营人员和客服人员，确保项目的正常运营；4. 用户服务：建立完善的客服体系，保证用户的问题和需求能及时得到解决。
五、财务规划1. 初期投资：网站建设、推广宣传、人员招募等初期投资预计为50万元；2. 收入来源：借阅图书所收取的服务费、广告费用、赞助费用等多种收入来源；3. 成本控制：通过合理的运营管理和人力成本控制，降低项目的运营成本，提高盈利能力。
六、风险分析1. 竞争风险：市场上已经存在一些同类型的图书共享平台，竞争激烈；2. 技术风险：项目的网站建设和运营需要技术支持，存在技术风险；3. 法律风险：项目的运营可能涉及到知识产权、版权等法律问题，需要做好法律合规工作。
创业计划书以校园服务为主
创业计划书以校园服务为主一、创业项目简介本项目致力于为校园提供一体化的服务，包括校园快递、代取快递、校园拼车、校园外卖等多种服务。
以提高校园生活便利性和提升服务质量为宗旨，帮助学生解决生活中的各种繁琐问题，让他们能够更加专心学业和社交。
二、市场分析1. 目标市场本项目的目标市场主要针对在校大学生和研究生，他们通常生活在学校附近的宿舍或者校外租赁房屋，有较大的消费需求和购买力。
校园内的人流量大，各种代办、服务需求也成为其生活中的一大痛点。
2. 市场需求随着经济的发展和社会的进步，人们对生活质量的要求越来越高，学生群体也不例外。
他们在学业繁忙的同时，也需要处理大量的生活琐事，如快递代取、校园拼车、外卖等服务。
因此，提供一体化服务能够满足他们的需求，提高他们的生活质量。
3. 竞争分析目前校园服务市场竞争激烈，已经有一些老牌企业在这一领域占据一定的市场份额。
但是仍有很多的竞争空间，尤其是针对一些细分市场，加强创新和服务质量，能够在市场中脱颖而出。
三、商业模式1. 校园快递服务本项目将与各大快递公司合作，提供校园内的快递服务。
学生只需将快递送至指定地点，即可由我们进行集中管理和派送，提高快递的安全性和送达率。
2. 代取快递服务针对学生在快递到达后可能因为各种原因无法及时取件的情况，我们将提供代取快递服务。
学生只需提供相关信息，我们将代为取件，同时提供短信通知服务。
3. 校园拼车服务为了解决学生在出行过程中可能遇到的交通问题，本项目将提供校园拼车服务，将同去相同目的地的学生进行匹配，共享车辆和费用，节约人力和资源。
4. 校园外卖服务为了方便学生在忙碌的学习生活中解决饮食问题，本项目将提供校园外卖服务，与周边餐饮商户合作，提供各种口味和价位的餐饮选择。
四、运营策略1. 人才团队本项目将建立专业的团队，包括市场营销、运营管理和客服团队。
所有员工均需经过专业培训，提高服务质量和专业度。
2. 技术支持本项目将建立完善的技术支持系统，包括线上平台和APP，提供便捷的下单和查询服务。
校园创业项目及计划书
校园创业项目及计划书一、项目背景随着经济的发展和互联网的普及，越来越多的年轻人开始关注创业这个领域。
校园是培养创业者的摇篮，许多学生通过参与各类创业比赛或创业实践项目，展现了他们的创造力和创新意识。
因此，我们团队决定发起一项校园创业项目，并制定详细的计划书，以期激励更多学生积极参与创业活动，成功实现自己的创业梦想。
二、项目概述本项目旨在提供创业资源与支持，为校园创业者提供一个平台，帮助他们实现创意落地，推动创业生态的发展。
项目将提供创业训练、导师服务、投资对接等一系列支持，帮助学生更好地进行创业实践。
同时，我们将组织创业比赛、创业讲座、创业沙龙等活动，搭建创业者之间的交流平台，促进资源共享和合作。
三、项目目标1. 激励更多学生积极参与创业活动，培养创新创业意识。
2. 帮助学生优化创意，提升创业项目的实施能力。
3. 提供导师资源，支持学生创业者的成长和发展。
4. 促进校园创投市场的繁荣，推动创业生态环境的不断完善。
四、项目计划1. 初期准备阶段在项目初期，我们将建立创业项目团队，明确项目的目标和定位，制定详细的项目计划，确定项目的主要内容和方向。
同时，我们将积极宣传项目，吸引更多学生参与，扩大项目影响力。
2. 资源整合阶段在资源整合阶段，我们将联系校外创投机构和企业，建立合作伙伴关系，为项目提供创业资源和支持。
我们将邀请行业专家和成功创业者担任导师，为学生提供专业的指导和支持。
3. 创业训练阶段在创业训练阶段，我们将组织创业训练营和创业培训班，邀请行业专家和导师为学生提供系统的创业培训，帮助他们了解创业的基本知识和技能。
同时，我们将组织创业比赛，评选优秀创业项目，为优秀项目提供更多的支持和资源。
4. 实施与推广阶段在实施与推广阶段，我们将帮助学生优化创意，完善创业项目，并推动项目的实施。
我们将组织创业沙龙和创业讲座，邀请成功创业者分享经验，搭建创业者之间的交流平台，促进资源共享和合作。
5. 投资对接阶段在投资对接阶段，我们将联系校外创投机构和企业，为学生创业者提供投资对接服务，帮助他们实现项目的融资和发展。
校内服务平台创业计划书
校内服务平台创业计划书随着互联网的飞速发展，校园日常生活服务需求不断增加，传统的线下服务模式已经无法满足校园大众的需求，因此建立一个校内服务平台已经成为当下十分迫切的需求。
校内服务平台可以整合校内各类资源，为学生、教师和员工提供更便捷、高效的服务。
同时，将优秀的创业团队、丰富的校内资源和持续的创新能力相结合，创办校内服务平台，必然取得良好的经济效益和社会效益。
二、创业项目内容1.目标市场校内服务平台是一个针对校园大众的服务平台，针对的群体主要是在校学生、教师和员工。
校内服务平台将提供各类服务，包括校园周边生活服务、家政服务、兼职信息发布、校园活动组织等。
面向全体在校学生、教师和员工，覆盖面广泛，市场潜力巨大。
2.核心竞争力通过建设校园资源库、实现多方信息互通、有效整合管理校内各类服务资源，实现信息共享、高效便捷的服务体验，利用新技术手段提高智能化管理水平，以及提供私人定制化服务，是校内服务平台的核心竞争力。
在服务内容的丰富度和质量上，以及线上线下高效连接方面，是其他同类平台无法替代的。
3.盈利模式校内服务平台的盈利模式主要分为广告收入、服务费和会员费。
在平台上可进行广告投放，同时推出不同等级的会员服务，为会员提供定制化服务。
此外，对于线上服务和一些特定的服务项目，收取一定的服务费。
三、运营计划1. 开发平台首先需要开发校内服务平台的官方网站和APP，提供线上服务和信息发布平台。
同时，搭建线下服务管理平台，保证线上线下服务的高效对接。
2. 推广策略可以通过学校广播、宣传栏、校内宣传会、校园社交账号等方式宣传推广校内服务平台，同时和学校合作，将平台纳入学生、教师和员工的生活圈。
3. 服务内容平台将提供丰富的服务内容，包括校园周边生活服务、家政服务、兼职信息发布、校园活动组织等多种服务。
4. 拓展合作在平台发展初期，可以进行与周边商户、家政服务公司、校园组织的合作，为用户提供更多元化的服务。
5. 客服和用户体验建立完善的客服体系，保证用户的疑问和问题能得到及时解决，提高用户体验。
创业计划书大学生校内
创业计划书大学生校内一、创业项目概述1.1 项目名称：校园共享平台1.2 项目简介：校园共享平台是一个为大学生提供各种共享服务的平台，包括二手交易、拼车、租房、求职等各种信息服务，旨在帮助大学生更方便、高效地解决生活中的问题。
1.3 项目背景：随着社会的不断发展，大学生生活压力越来越大，而一些校园资源和信息往往难以得到充分的利用。
因此，我们希望通过建立一个校园共享平台，让大学生之间能够更好地分享资源和信息，从而提高大学生的生活质量。
二、市场分析2.1 目标市场：校园共享平台的主要用户群体是大学生，他们是年轻、活跃、对新事物敢于尝试的群体，具有一定的消费能力和消费需求。
2.2 市场需求：随着社会经济的不断发展，大学生的生活水平也在提高，对于生活品质和服务质量的要求越来越高，因此校园共享平台应该能够满足大学生多样化的需求，包括生活用品、求职信息、社交活动等方面。
2.3 竞争对手：目前市场上已经有一些面向大学生的共享平台，如校园二手交易平台、租房平台等，虽然存在竞争，但由于各平台的定位和服务内容不同，因此我们可以通过提供更加多样化、便捷的服务来吸引用户。
三、商业模式3.1 服务内容：校园共享平台提供二手交易、拼车、租房、求职等各种信息服务，用户可以在平台上发布信息或搜索信息，实现共享资源和信息。
3.2 收入来源：校园共享平台的主要收入来自广告费用和服务费用，通过与商家合作和收取一定的手续费来获取收入。
3.3 用户价值：校园共享平台旨在为大学生提供更加便捷、高效、优质的服务，帮助他们解决生活中的问题，提高生活品质。
四、运营策略4.1 优势：校园共享平台有以下几点优势：①定位清晰，主打大学生市场；②服务内容丰富，满足多样化需求；③运营团队年轻、有活力；④合作伙伴广泛，覆盖多个领域。
4.2 推广渠道：校园共享平台可以通过线上渠道（社交媒体、微信公众号等）和线下渠道（校园宣传、校园活动等）进行推广，吸引更多用户。
校园环境下的创业计划书
校园环境下的创业计划书一、创业项目概述现代社会中，创业已经成为越来越多年轻人选择的一种生活方式。
在大学校园中，也有许多有创业梦想的学生。
因此，我们决定开展一项校园创业计划，为校园学生提供一个创业平台，实现他们的创业梦想。
二、项目目标1. 为校园学生创业梦想提供支持和指导，促进创业创新。
2. 搭建一个校园创业平台，集聚资源、促进合作，助力学生创业成功。
3. 帮助学生提升创业思维和实践能力，培养创业精神。
三、市场分析1. 目标客户：大学校园内有创业梦想的学生。
2. 潜在需求：校园学生创业梦想大，但缺乏实践机会和资源支持。
3. 竞争对手：校园内已有一些创业组织和创业竞赛，但规模较小且影响有限。
四、创新亮点1. 提供一站式创业服务：包括创业培训、资源对接、项目孵化等。
2. 搭建校园创业平台：吸引更多学生参与创业活动，促进交流合作。
3. 定期举办创业活动：如创业讲座、创业大赛等，吸引更多学生参与创业。
五、运营模式1. 合作资源：与学校、企业、投资机构合作，共同支持学生创业项目。
2. 收入来源：通过举办创业活动、提供创业培训等方式获得收入。
3. 成本控制：精简团队、降低运营成本，确保项目可持续盈利。
六、团队建设我们的团队由学校师生组成，具有创业经验和专业背景，并拥有对创业项目的热情和使命感。
团队成员之间合作默契，共同努力为学生创业提供更多支持和帮助。
七、市场推广1. 利用校园资源：通过学校宣传平台、学生社团等途径宣传项目。
2. 社交媒体传播：利用微博、微信等社交媒体平台进行推广。
3. 口碑传播：通过学生参与创业后的成功案例，吸引更多学生参与创业项目。
八、风险控制1. 品牌建设：树立良好的项目品牌形象，提高项目可信度。
2. 多方支持：与多方机构合作，共同应对可能出现的风险。
3. 定期评估：定期评估项目运营情况，及时调整经营策略，降低市场风险。
九、未来发展规划1. 拓展服务范围：不仅提供创业支持，还可以扩展到创新培训、创业孵化等方面。
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58同校创业计划书队名：思酷搜队长：严鑫鑫队员：倪春波施必成张楠楠陈海莲目录：第一章综述 ......................................... - 1 -1、项目策划背景 (1)2、项目的产品介绍 (2)3、项目成功的关键因素 (3)4、项目的市场定位 (3)5、项目实施目标 (3)6、项目的竞争情况 (3)7、项目的资金需求 (3)第二章公司介绍 ..................................... - 4 -1、公司简介 (4)2、公司发展战略 (4)3、公司管理 (5)第三章市场分析 ..................................... - 7 -1、市场背景 ......................................... - 7 -1、产品种类 (13)2、产品服务及盈利 (14)3、产品及服务规划 (15)第六章经营风险与策略.............................. - 18 -第七章财务计划 .................................... - 19 -第一章综述1、项目策划背景艾瑞咨询近日推出《2011-2012年中国本地生活服务O2O市场研究报告》，对中国本地生活服务O2O市场进行了深入分析。
艾瑞研究发现，2012年中国本地生活服务O2O在线商务用户规模超过1亿，达到亿；2012年中国本地生活服务O2O市场规模增长%，达到亿元。
在市场快速壮大的背景下，中国本地生活服务O2O行业呈现出移动化和垂直化的发展趋势。
中国分类信息市场经过6年多的发展，目前已经实现3亿多用户的规模。
据统计，2010年国内分类信息市场规模达 600亿元。
分类信息行业也被认为是继门户网站、搜索引擎后又一增速最快的新兴互联网商业形态，巨大的市场蛋糕必将引得众多互联网企业分切。
根据中国互联网信息中心的统计，截至2011年12月底，中国网民数量突破5亿，达到亿，全年新增网民5580万。
18-24岁者占到%，而这正是大学生所处的年龄段，互联网使用率在2011年已达%，目前基本饱和；大学生透过网络传递出的生活消费需求，形成了一个巨大的市场。
目前分类信息网站行业已经显现出赶集网与58同城两家独大的局面。
而针对大学生这一特定群体，目前市场上还没有出现竞争力较强大分类信息搜索的网站，可以说在大学生这一特殊用户群体上，市场上是个空缺，我们的中国58同校将针对这一点，制定了以南京信息工程大学大学生群体为基础，开办大学生分类信息搜索一站式生活服务网站，逐步面向南京市以及全国大学发展的策略。
2、项目的产品介绍产品名称：58同校我们所提供的服务：餐饮美食、休闲娱乐（洗浴、电影院、ktv...)、校园商品交易（含二手交易）、兼职信息、生活服务（包车交通、聚会娱乐、失物招领、租赁服务...)、同校交友、社团活动、招聘、创业就业、校园资源分享以及一些个性服务。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素：◆本平台刚开始运作的区域为南京信息工程大学和滨江学院，所以服务对象的群体主要是大学生，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。
◆应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利和优质的服务，大学生哪里有需要，哪里就是我们服务的目标和对象。
◆要让我们的服务人群在我们的网站服务中切实感受到平台所带来的方便快捷高效的生活方式，使其成为一种像QQ、人人一样的近似必需品，这样有助于我们平台的推广和发展。
3、项目成功的关键因素◆强化网站的品牌信誉度，并努力得到学生认可。
◆引导一种新型的大学生活理念，并把这种理念做到推广。
◆服务网络是否具有足够的辐射力。
4、项目的市场定位我们的初期服务对象：南京信息工程大学和滨江学院的在校大学生我们的中期服务对象：南京市在校大学生我们的后期服务对象：江苏省乃至全国大学生5、项目实施目标◆前期目标：投入南京信息工程大学和滨江学院市场，获得80%以上的知名度，获得80%以上的注册用户◆中期目标：投入浦口区各大高校市场，获得80％以上的注册用户◆长期目标：占据江苏省各大高校乃至全国各高校较大的市场份额6、项目的竞争情况我们的竞争对手是：大学同校网、58同城、赶集网等网站，在学生自营商品方面，有淘宝等购物网站和实体超市的竞争压力。
相比较而言，因为我们的服务是针对大学生这一特殊群体，而像58同城，赶集网针对的是普通大众，提供的诸如房产、车辆等与大学生学校生活无较大关联，即使一些兼职信息对大学生针对性不强。
在商品交易方面，有我们学生自我经营的网店，我们具有物流距离短，流通环节少送达速度快，且在线下交易等优势。
为学生实现了足不出户便可享受到的购物、订餐、分享互动等乐趣，并且，部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。
对于大学同校网，网站已经建成但是基本处于停滞状态，相关信息明显陈旧，内容稀少、广告繁多（房产、五金各类与学生相关的较少)。
7、项目的资金需求经过初步预算，我公司建成需前期投入20万元，这部分资金主要采用资金筹集方法：◆公司成员自主筹集◆吸引风险投资第二章公司介绍1、公司简介公司名称：思酷搜宗旨：引导一种新型的大学生活理念,为大学生提供更为方便快捷的一站式服务，为商家提供更为系统更为便捷的宣传平台。
本公司是基于互联网的面向大学生的电子商务网站实体公司，以大学生的需求作为经营对象，通过信息流、物流的整合为消费者提供生活便利。
主营范围：为各类学校周边商家提供各类信息发布、学生自营商品网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品，以及通过对南京信息工程大学的各实体商家资料的整合，为他们提供网上店铺的宣传平台，实现食堂、店铺的网上订购，副营范围：对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
同校交友的个性增值服务。
2、公司发展战略我公司的发展战略图如图2-1所示：图2-1 发展战略图前期准备，包括制作创业策划和寻找合作伙伴。
公司成立：招聘系统制作技术人员，与食堂、周边商铺进行合作会谈，进行前期的网页制作和系统开发，设立详细的运营网络，公司成员筹集资金，吸引风险投资。
网络营销方案成功实行，网站正常运作，使58同校品牌深入人心，在学生群体里面已经具备一定的影响力，与各商家的合作关系良好，资源信息种类日益增多，开始实行网站广告业务，经营实现基本盈利。
优化资源配置，调整公司结构，在探索中寻求进一步创新，谋求更大发展实现盈利，网站品牌深入人心。
南京信息工程大学的市场稳定，在营业额稳步增长的同时，开拓新业务，争取打入南京市各高校市场，并占取一定量的市场份额。
3、公司管理本公司由一个董事会和五个部门组成，具体情况如图2-2：图2-2各部门的主要职责为：➢ 董事会：管理和协调网站内部各部门之间的工作。
⏹ ：负责网站建设及公司整体运营；⏹ ：负责市场开发及公关；⏹ ：负责网站美工及信息收集；⏹ ：负责网站系统开发和技术维护；⏹ ：负责商家招募；⏹ ：负责人员招聘及财务管理；➢ 技术部： 负责网站初期的技术开发，特别是58同校的系统开发，以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。
并解决网站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。
➢ 财务部： 负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。
➢ 市场部： 负责网站的对外广告宣传，形象策划以及市场开拓；提高58同校在社会的知名度，负责58同校与各大超市、大学周边商家的招募活动 。
➢ 人力资源部：完善公司的人事制度。
招募人力资源，制定薪酬制度；负责各大高校的站长招募。
➢ 网络策划部：负责网络的各项策划工作董事会技术部 财务部 市场部 人力资源部网络策划部第三章市场分析1、市场背景随着高等教育的普及，高校大学生人数逐年增加。
大学生都会上网，而且上网的时间越来越长；时代节奏也越来越快，在校大学生越来越追求方便快捷的猎取最新信息、以最短的时间获得自己想要的本地（学校周边）即时生活服务，而把线下与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台（即o2o)，已经成为一种趋势，艾瑞研究发现，2012年中国本地生活服务O2O在线商务用户规模超过1亿，达到亿；2012年中国本地生活服务O2O市场规模增长%，达到亿元。
在市场快速壮大的背景下，中国本地生活服务O2O行业呈现出移动化和垂直化的发展趋势。
那么针对本区域（学校为单位）的分类信息搜索一站式生活服务网站就是满足了这个要求。
近几年来分类信息搜索网站也大批出现，其中知名度很高的如：58同城、赶集网、中国分类信息网、今题网等，但这些分类搜索网站：服务对象一体化（面向大众的）价格一体化，区域宽泛化，没有“小而精”的专门针对某一小区域（学校）的精准服务信息，不能吸引多数大学生的眼球。
江苏省专门为大学生提供校园生活服务、信息分类搜索、校内交流的平台还没有出现。
基于上面的多方面背景，大学生校园一站式服务交流平台应运而生。
2、市场调研艾瑞咨询把通过网络（包括PC端和移动端）购买或预定本地生活服务的用户称为在线商务用户。
数据显示，2011年中国本地生活服务O2O在线商务用户规模为亿，相比2010年增长%；2012年中国本地生活服务O2O在线商务用户规模增长%，达到亿。
未来几年，本地生活服务商务用户规模将继续保持较快增长，预计到2015年这一规模将达到亿。
艾瑞数据显示，2011年中国本地生活服务O2O市场规模为亿，比2010年增长%；2012年市场规模达到亿，增幅为%。
和网络购物相比，本地生活服务O2O在线市场的增长速度更快，预计到2015年中国本地生活服务O2O 在线市场规模将超过2700亿。
2010年前，中国本地生活服务O2O在线商务用户规模和市场规模都处在市场发展初期，2010年团购兴起后，通过网络购买本地生活服务的网民数大幅增加，市场规模也随之迅速增大。
未来几年，随着移动互联网的普及，核心企业的大力推动，网民消费习惯进一步养成，中国本地生活服务O2O市场将迎来真正的爆发。
分类信息网的SEO数据分析。
目标网站是赶集网、58同城和百姓网。
分类信息网站使用调查o2o电子商务市场的良好发展势头为我们提供了很好的发展前景，且目前，专门为学生提供校内消费和交流为一体的平台还没有出现，而我们的58同校平台将市场大背景和学校的具体情况结合起来，o2o网络交易及服务市场的持续火暴也为我们的平台提供了一个很好的市场切入点。
3、竞争者根据市场分析，我们的竞争对象主要是各类大型网站，具体情况如表3-2：大学同校网58同城、赶集网等市场定位面向全国大学生面向全国，定位于本地社区及免费服务历史背景2007年，大学同校网的雏形成立于湖北荆州，名称为“荆州市大学生联合公社”。