论企业文化对企业发展的重要性
企业文化对于企业发展的重要性
企业文化对于企业发展的重要性企业文化是指企业在长期运营中形成的共同信念、价值观、理念和行为准则的总和。
它是企业的灵魂，对于企业的发展具有重要的影响。
本文将探讨企业文化对于企业发展的重要性，并分析企业文化的几个关键方面。
一、指导企业行为企业文化作为企业的精神标识和核心价值观，能够明确和指导企业的行为准则。
在市场竞争激烈的环境中，企业文化可以帮助企业树立正确的经营理念和行动准则，引导员工的行为，并推动企业朝着共同的目标努力。
一个具有积极向上、诚信守法、创新进取的企业文化，将为企业提供明确的方向，为企业发展奠定坚实的基础。
二、提升员工凝聚力和归属感良好的企业文化可以增强员工的凝聚力和归属感。
当企业有着独特的文化氛围，员工就能够明确自己的身份认同，有着共同的价值观和目标追求。
这种共同体验使员工感到彼此之间有着相互支持和协作的关系，他们更加乐意为企业付出努力，致力于企业的长期发展。
只有员工真正认同企业文化，他们才会把企业当作自己的事业，激发潜能，推动企业持续进步。
三、提升企业竞争力企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
在全球经济一体化的背景下，企业的竞争已经从产品、价格逐渐转向品牌和文化的竞争。
优秀的企业文化能够塑造独特的企业形象，提升企业的品牌价值和竞争力。
企业文化不仅仅是内部员工的共识，更是外部顾客对企业的认同和评价。
一家具有高度凝聚力和积极向上企业文化的公司，将能够赢得市场竞争，吸引更多的人才和资源，实现持续快速发展。
四、促进企业创新和变革良好的企业文化能够为企业创新和变革提供有力支持。
传统的刚性管理模式往往局限了企业的创新能力。
而开放、包容和鼓励创新的企业文化，能够激发员工的创造力和创新思维。
它为员工提供了自由交流、相互合作的平台，鼓励员工提出新的想法和解决问题的方法。
只有在这样的氛围下，企业才能不断地适应市场变化、创造出更具竞争力的产品和服务，保持持续创新的优势。
总之，企业文化对于企业的发展具有重要的意义。
企业文化对企业发展的重要意义
企业文化对企业发展的重要意义引言概述：企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一套共同的价值观、行为规范和组织方式。
它是企业的灵魂和核心竞争力，对企业的发展具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述企业文化对企业发展的重要意义。
一、塑造企业形象1.1 品牌塑造：企业文化是品牌塑造的重要基础。
通过传递企业的核心价值观和使命感，企业文化可以帮助企业树立良好的品牌形象，提升消费者对企业的认可度和忠诚度。
1.2 企业声誉：企业文化对企业的声誉有直接影响。
通过营造积极向上、诚信守法的企业文化，企业可以赢得社会的认可和尊重，提升企业的声誉，为企业的可持续发展奠定基础。
1.3 员工形象：企业文化也塑造着员工的形象。
通过培养积极向上、团结协作的企业文化，企业可以吸引和留住优秀的人才，提升员工的工作积极性和忠诚度。
二、提升员工凝聚力2.1 共同价值观：企业文化可以帮助企业建立共同的价值观，使员工在价值观上保持一致，形成共同的目标和信念。
这将增强员工的凝聚力，使他们更加团结协作，共同为企业的发展努力。
2.2 文化认同：企业文化可以帮助员工形成对企业的认同感。
当员工对企业的文化感到认同时，他们会更加投入工作，对企业的发展贡献更多的力量。
2.3 激发创新：积极向上的企业文化可以激发员工的创新潜力。
当员工感受到企业文化中鼓励创新的氛围时，他们会更加主动地提出新的想法和建议，推动企业不断创新和发展。
三、提高企业竞争力3.1 企业价值观：企业文化中的核心价值观是企业竞争力的重要组成部分。
通过明确和弘扬企业的核心价值观，企业可以形成独特的竞争优势，吸引更多的客户和合作伙伴。
3.2 组织效率：企业文化对组织效率的提升有积极作用。
当企业文化中强调效率和协作时，员工会更加高效地完成工作，提升企业的生产力和竞争力。
3.3 创造共享价值：积极的企业文化可以帮助企业创造共享价值。
当企业文化中注重员工的成长和福利时，员工会更加积极地为企业创造价值，进而促进企业的发展。
企业文化建设对企业发展的重要性
企业文化建设对企业发展的重要性引言概述：企业文化建设是指企业在经营管理过程中，通过制定一系列的规章制度、价值观念和行为准则，以及通过培养员工的意识和价值观念，形成一种独特的组织文化。
企业文化建设对企业发展具有重要的影响，它不仅可以提高企业的核心竞争力，还能够增强企业的凝聚力和创新力，促进企业的可持续发展。
本文将从四个方面详细阐述企业文化建设对企业发展的重要性。
一、提升企业核心竞争力1.1 塑造企业品牌形象企业文化建设可以帮助企业塑造独特的品牌形象，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
通过传递企业的核心价值观念和文化内涵，企业能够树立起良好的品牌形象，增强消费者对企业的认同感和忠诚度。
1.2 增强员工凝聚力企业文化建设可以使员工产生强烈的归属感和认同感，增强员工的凝聚力。
当员工与企业的价值观念和文化相一致时，他们更愿意为企业付出更多的努力，提高工作效率和质量，从而提升企业的核心竞争力。
1.3 激发员工创新能力良好的企业文化可以激发员工的创新能力，促进企业的技术创新和业务创新。
在积极的企业文化氛围中，员工更容易提出新的想法和创新方案，为企业带来新的竞争优势，推动企业持续发展。
二、增强企业凝聚力2.1 建立共同的价值观念企业文化建设可以帮助企业建立共同的价值观念，形成一种共同的精神纽带。
当企业的员工都具备相同的价值观念时，他们更容易形成团队合作意识，共同为企业的目标而努力。
2.2 培养良好的企业氛围企业文化建设可以培养良好的企业氛围，使员工在工作中感受到温暖和关怀。
当企业注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和福利待遇时，员工更愿意为企业奋斗，增强企业的凝聚力。
2.3 激发员工的归属感企业文化建设可以激发员工的归属感，使员工对企业产生强烈的认同感。
当员工感受到企业文化的熏陶和关怀时，他们更愿意为企业长期发展贡献自己的力量，增强企业的凝聚力。
三、促进企业的可持续发展3.1 建立长远的发展战略企业文化建设可以帮助企业建立长远的发展战略，明确企业的愿景和使命。
企业文化建设对企业发展的重要性
企业文化建设对企业发展的重要性企业文化是指企业在长期发展中形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业内部员工之间相互认同和遵循的一种精神纽带。
企业文化建设对企业发展具有重要性，它不仅能够提升企业的核心竞争力，还能够促进员工的凝聚力和创新能力，进而推动企业的可持续发展。
1. 提升企业核心竞争力企业文化是企业的软实力，它能够凝聚企业的价值观和理念，形成独特的企业个性和品牌形象。
通过建设积极向上、创新进取的企业文化，企业能够树立良好的企业形象，提高品牌价值，增强消费者对企业的认同感和忠诚度。
同时，企业文化还能够激发员工的工作热情和创造力，提高企业的生产效率和产品质量，从而增强企业的市场竞争力。
2. 增强员工凝聚力和归属感企业文化建设能够帮助员工树立共同的价值观和目标意识，增强员工之间的凝聚力和团队合作意识。
通过共同的文化认同，员工能够形成共同的工作价值观，增强彼此之间的信任和合作，提高工作效率和质量。
同时，企业文化也能够为员工提供一个良好的工作环境和发展平台，使员工感到自身价值的实现和成长，从而增强员工的归属感和忠诚度。
3. 激发员工创新能力企业文化建设能够激发员工的创新能力和创造力，为企业的发展注入新的动力。
通过营造积极、开放、包容的企业文化氛围，鼓励员工提出新的想法和创新方案，企业能够更好地应对市场的变化和挑战，提升自身的竞争力。
同时，企业文化还能够为员工提供一个宽松、尊重和鼓励创新的工作环境，使员工敢于冒险、勇于创新，为企业创造更多的价值。
4. 促进企业的可持续发展企业文化建设是企业可持续发展的重要保障。
通过建立一种积极向上、诚信守法的企业文化，企业能够树立良好的企业形象，赢得社会的认可和支持。
同时，企业文化还能够培养员工的责任感和使命感，使员工能够主动适应和引领市场的变化，为企业的可持续发展提供持续的动力和支持。
综上所述，企业文化建设对企业发展具有重要性。
它能够提升企业的核心竞争力，增强员工的凝聚力和创新能力，促进企业的可持续发展。
企业文化对企业发展的重要意义
企业文化对企业发展的重要意义企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观念、行为准则和工作方式的总和。
它是企业的精神支柱和核心竞争力的体现。
企业文化对企业的发展具有重要的意义，以下是对此的详细解析。
1. 增强员工凝结力和归属感：企业文化可以激发员工的归属感和凝结力，使员工对企业产生认同感和归属感。
当员工认同企业的价值观念和行为准则时，他们会更加忠诚于企业，为企业的发展贡献力量。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化是企业的精神象征，可以塑造企业的形象和品牌价值。
一个有着积极向上、创新进取的企业文化，能够吸引更多的优秀人材和合作火伴，提升企业的声誉和竞争力。
3. 促进企业内部沟通和协作：企业文化可以促进企业内部的沟通和协作。
当企业有着开放、互信、分享的文化氛围时，员工之间的沟通和合作会更加顺畅，团队的凝结力和协同效率也会得到提升。
4. 激励员工的工作动力和创新能力：企业文化可以激励员工的工作动力和创新能力。
当企业有着鼓励员工创新、勇于担当的文化价值观念时，员工会更加积极主动地投入工作，不断追求卓越和创新，从而推动企业的持续发展。
5. 提高企业的竞争力和经营绩效：企业文化对企业的竞争力和经营绩效有着直接的影响。
一个具有明确价值观念和行为准则的企业文化，能够匡助企业建立起高效的管理体系和良好的企业形象，提高企业的竞争力和经营绩效。
6. 培养企业的核心价值观和长远发展战略：企业文化是企业的核心价值观和长远发展战略的重要载体。
通过塑造积极向上、创新进取的企业文化，企业能够形成独特的竞争优势，为企业的长远发展提供战略支持。
7. 加强企业的社会责任和可持续发展：企业文化还可以加强企业的社会责任和可持续发展。
一个有着高度社会责任感的企业文化，能够引导企业积极履行社会责任，推动企业可持续发展，为社会创造更多的价值。
总之，企业文化对企业的发展具有重要的意义。
它能够增强员工凝结力和归属感，塑造企业形象和品牌价值，促进企业内部沟通和协作，激励员工的工作动力和创新能力，提高企业的竞争力和经营绩效，培养企业的核心价值观和长远发展战略，加强企业的社会责任和可持续发展。
企业文化对企业的发展有什么作用
企业文化对企业的发展有什么作用企业文化对企业的发展有着重要的作用。
它是指企业内部形成的一种特有的价值观、行为准则和共同理念，是企业员工共同遵循的行为规范和思维方式。
一个良好的企业文化可以为企业带来以下几方面的益处：1. 激发员工的归属感和凝聚力：企业文化可以帮助员工形成共同的价值观和认同感，使他们对企业产生归属感。
当员工与企业形成紧密的联系时，他们更愿意为企业付出努力，提高工作效率和工作质量。
2. 增强企业的竞争力：良好的企业文化可以帮助企业树立良好的企业形象和品牌价值，吸引更多的客户和合作伙伴。
同时，企业文化也能够吸引和留住优秀的人才，提升企业的创新能力和竞争力。
3. 促进员工的个人发展：企业文化可以为员工提供一个积极向上的工作环境，鼓励员工不断学习和成长。
通过培训和发展机会，员工可以提升自己的技能和知识水平，实现个人的职业发展目标。
4. 塑造企业价值观和行为准则：企业文化可以帮助企业明确和传达自己的价值观，指导员工的行为和决策。
有明确的企业价值观和行为准则，可以减少员工之间的冲突和误解，提高工作效率和团队合作能力。
5. 增强企业的社会责任感：企业文化可以帮助企业树立良好的社会形象，提升企业的社会声誉。
通过积极参与社会公益活动和环保行动，企业可以回馈社会，树立良好的企业公民形象。
为了建立和发展良好的企业文化，企业可以采取以下几个方面的措施：1.明确企业的核心价值观和使命：企业应该明确自己的核心价值观和使命，并将其传达给员工。
这可以通过制定企业宣言、价值观宣言等形式来实现。
2.建立良好的沟通机制：企业应该建立起良好的内部沟通机制，使员工能够及时了解企业的发展情况和决策信息。
同时，也要鼓励员工积极参与沟通，提出建设性的意见和建议。
3.提供员工培训和发展机会：企业应该为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升自己的技能和知识水平。
这可以通过内部培训、外部培训、导师制度等方式来实现。
4.建立奖惩机制：企业应该建立起公平、公正的奖惩机制，激励员工积极工作和创新，同时也要对违反企业文化和行为准则的员工进行相应的惩罚。
企业文化对企业发展的重要意义
企业文化对企业发展的重要意义企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
在现代商业竞争激烈的环境下，企业文化对企业发展具有重要的意义。
本文将从凝聚力、员工激励、品牌形象和创新能力四个方面详细阐述企业文化对企业发展的重要意义。
一、凝聚力企业文化可以作为一种凝聚力，将员工紧密地团结在一起，形成一个有共同目标和价值观的团队。
通过共同的文化信仰和价值观念，员工可以更好地理解和认同企业的目标和使命，从而形成一种强大的凝聚力。
当员工身处一个有共同文化的企业中时，他们会感到自己是一个团队的一部分，有一种归属感和认同感。
这种凝聚力可以促使员工更加积极地投入工作，提高工作效率和质量，进而推动企业的发展。
二、员工激励企业文化可以激励员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
良好的企业文化可以为员工提供一种良好的工作环境和氛围，使员工感到被尊重和重视。
在这样的环境下，员工会感到自己的工作价值和贡献被认可，从而更加积极地投入工作。
此外，企业文化还可以为员工提供一种成长和发展的机会，通过培训和晋升机制，激励员工不断提升自己的能力和水平。
这种激励机制可以激发员工的创造力和创新意识，为企业带来更多的创新和竞争优势。
三、品牌形象企业文化可以塑造企业的品牌形象，提升企业的竞争力和市场地位。
一个有强烈企业文化的企业往往能够在市场上树立起一种独特的品牌形象。
通过文化的传播和体现，企业可以向外界传递自己的核心价值观和品牌理念，增强消费者对企业的认知和认同。
当消费者对企业的品牌形象产生认同感时，他们更有可能选择购买企业的产品或服务，从而提升企业的市场份额和销售额。
因此，企业文化对于塑造品牌形象和提升企业竞争力具有重要的意义。
四、创新能力企业文化可以促进企业的创新能力，推动企业不断发展和进步。
创新是企业发展的重要动力，而企业文化可以为创新提供有利的环境和条件。
一个有创新文化的企业往往能够鼓励员工提出新的想法和创意，为员工提供实施创新的机会和平台。
企业文化对企业发展的重要意义
企业文化对企业发展的重要意义引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和思维方式，它对企业的发展具有重要的意义。
良好的企业文化可以提高员工的凝结力和归属感，促进员工创新和发展，增强企业的竞争力。
本文将从五个方面详细阐述企业文化对企业发展的重要意义。
一、塑造企业形象1.1 企业文化可以树立企业形象。
通过明确的企业价值观和行为规范，企业可以向内部员工和外部利益相关者传达企业的核心价值和使命，树立起良好的企业形象。
1.2 企业文化可以提升企业的声誉。
通过建立积极向上的企业文化，企业可以赢得员工和客户的信任，树立起良好的口碑，提升企业的声誉。
1.3 企业文化可以吸引人材。
良好的企业文化可以吸引优秀的人材加入企业，从而为企业的发展提供更强大的支持。
二、提高员工凝结力和归属感2.1 企业文化可以增强员工的凝结力。
通过共同的价值观和行为规范，企业可以让员工感受到共同的归属感，增强员工之间的凝结力，形成团队合作的氛围。
2.2 企业文化可以提高员工的归属感。
通过建立积极向上的企业文化，企业可以让员工感受到自己在企业中的重要性和价值，增强员工的归属感，提高员工的工作积极性和责任心。
2.3 企业文化可以激发员工的创新潜力。
通过鼓励员工创新和尊重员工的意见，企业可以激发员工的创新潜力，促进企业的持续发展。
三、促进员工发展3.1 企业文化可以提供良好的发展平台。
通过建立健康、公平、公正的企业文化，企业可以为员工提供良好的发展平台，提供培训和晋升机会，激励员工不断学习和成长。
3.2 企业文化可以激发员工的潜能。
通过鼓励员工发挥自己的特长和才干，企业可以激发员工的潜能，提高员工的工作效率和贡献度。
3.3 企业文化可以增强员工的职业满意度。
通过关注员工的个人发展和福利待遇，企业可以增强员工的职业满意度，提高员工的忠诚度和稳定性。
四、增强企业竞争力4.1 企业文化可以提高企业的创新能力。
通过鼓励员工创新和尊重员工的意见，企业可以培养创新的氛围，推动企业不断创新，增强企业的竞争力。
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论企业文化对企业发展的重要性
[摘要]企业文化在企业发展的过程中处于举足轻重的地位，当今的经济是全球化经济，当今的竞争是全球化竞争。
在全球金融危机的笼罩侵袭下，企业要在竞争中保持长期向上的可持续发展势头，就必须建立强有力的企业文化制度，使企业员工拥有共同的价值观，以人为本，增强企业内部凝聚力。
本研究针对企业文化对企业发展的重要性做了初步分析，并提出一些相应的建设企业文化的途径。
[关键词]企业文化；企业发展
0.引言
企业与文化共生，文化与企业共存，企业文化同企业是同步产生的。
也许人们提到企业文化，都认为它是虚无飘渺的，很难将它与企业实践发展、经营活动联系起来。
但在市场全球化和竞争全球化的背景下，企业能够得以成功经营，精湛的技术、完善的管理制度、优秀的企业领导人、良好的外部环境条件固不可少，同时独特的企业文化氛围，富有文化价值的产品和服务，可以凝聚企业内部员工的精神信仰，间接影响企业外部的营销力，决定着企业长期的经营发展业绩。
只有两者兼备，企业才能培养出足够的实力去迎接时代的挑战。
1.企业文化的内涵
企业文化这一企业非技术因素发端于20世纪70年代美日企业管理的比较研究，对成功企业存在的文化意义和文化动因的研究，使管理者们认识到企业作为“文化机关”而存在的价值和意义。
经过数百年的探讨，国内外学者对企业文化的内涵解释各有不同，整体来说，企业文化是企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和，是以企业价值观为核心的企业意识形态。
2.企业文化对企业发展的意义
2.1企业文化——企业经营活动的导航针
“导航针”即企业文化对企业经营活动具有指导、牵引、推动作用，为企业经营活动确定正确的指导思想和决策方向。
积极、稳定、向上的企业精神状态和文化氛围有利于企业的发展目标、经营决策明晰化，避免了事务主义、盲目主义、专制主义，成为企业发展的重要动力：有利于牵引企业员T的个体价值观和目标追求与企业的整体价值观，整体发展目标相一致，自觉为企业发展而奋斗，成为企业发展的基本动力：有利于推动企业劳动生产率的提高，推动企业的知识更新和技术革新，建立“学习型企业”，使企业始终保持不断创新的能力，成为企业发展的核心动力。
惠普历史上首位女CEO——卡莉，在她入主惠普后，极力用“速度”、“市场”、“变革”理念来代替原本的“稳健”、“协作”、“人本”理念，将“以人为本、尊重员工”抛于脑后，使惠普完全制度机构化，成为一个法治的公司。
事
实证明，卡莉针对企业文化的改变其破坏性大于建设性，也使自已在不知情的状态下被解职。
这种导航针的作用，无形的智慧无疑成为企业发展中最宝贵的财富。
2.2企业文化——企业员工思维的整合锁
“整合锁”即企业文化对企业员工的思维和力量进行凝聚、激励、拘束。
企业文化通过对员工的价值观、理想、信念、目标的影响，重点突出以人为中心，形成人人受重视，人人受尊重的文化氛围，满足他们的自身需要，改变他们以个人因素考虑问题的习惯思维，使之产生强烈的向心凝聚力和黏合的团队精神，将员工和企业拧成一条线，同心同德，共谋企业的发展。
在作为“无形的精神驱动力”的同时，企业文化也是“无形的精神拘束力”。
企业规章制度、管理方法、企业特色的文化模式都会对员工形成一种拘束倾向，成为无形的准则。
同仁堂全体人员的“德、诚、信”，领导干部的“六实”政策，管理人员的“三效”方针，批发营销人员的“四熟”原则，零售药业人员的“四心”品质，生产人员的“三真”信条。
这些企业文化规范所产生的拘束力环环相扣，使同仁堂历久不衰，扬名天下。
“整合锁”可以大大调动员工的积极性，增强企业的凝聚力，提高员工的自觉性，从而高效促进企业发展的轨迹。
2.3企业文化——企业人力资源的开发器
“开发器”即企业文化对企业人力资源的开发影响。
人创造了文化，文化塑造了人，人与文化相互作用，相互建构，并永远处于一种互动之中。
企业文化以“以人为本”为核心思想，注重人力资源潜质的培养，从而决定企业其他资源的开发，使各项资源齐驾并驱，互相促进，为企业的生产、经营、发展创造出一条尊重人性、提升效益、高效稳定的成功之路。
英特尔公司“永不停顿、不断创新”的企业文化，促进企业人力资源在技术方面不断加强开发研究，拓展产品的适用范围，牢牢把握新产品的主动权，使之位于世界上芯片制造工艺的最尖端。
“开发器”真正激发了企业人力资源的创造力，使之不断追求创新，领先同行，为企业发展奠定强有力的基础。
3.营造优秀企业文化的途径
3.1以人为本，塑造高效实干的员工队伍形象，打造精神文化
精神文化是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景，意识形态影响而形成的一种长期的精神向导和文化观念。
包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌。
它是企业文化的基本组成部分，处于企业文化系统的核心。
由于企业精神文化源于企业长期的生产经营活动和文化学习，所以其建设并不是一蹴而就的，必须长期积累、循序渐进、不断创新，在企业向前发展的过程中，顺应人性的管理，满足员工的自身需要，兼备继承创新，寻求最
适合企业发展的精神文化，使之深深植根于企业员工的心中，成为企业文化中的最优力量。
3.2激励约束，塑造和谐公正的管理形象，打造企业制度文化
制度文化是企业制度设计、实施、创新理念和思想的文化形态，包括企业领导体制，企业组织机构＼企业管理制度。
它是企业文化的重要组成部分，处于企业文化系统的中层。
文化与制度是相辅相成的，一定程度上，文化需要制度作为后盾。
企业制度文化属于企业文化中有形的外在的部分，它的建设要根据企业的客观条件和外在环境，科学的将激励与约束作为两个互补的手段，使之成为衡量企业管理规范性，企业文化适用性的尺度，成为企业文化的保障力量。
3.3身体力行，塑造团结互助的主人翁形象，打造企业行为文化
行为文化是企业人在生产经营、学习、生活、娱乐等各种活动中产生的一切文化现象，是企业文化的重要组成部分，处于企业文化系统的幔层。
它将企业的有形资产——制度文化和无形资产——精神文化向物质文化转化，在企业文化系统中发挥承前启后的作用，是企业文化建设的要点，建设企业文化要从企业政治、经济、社会行为、企业礼节仪式、企业公益事业等方面全面系统的人手，把企业领导者作为企业文化的核心力量，培养他们敏锐的文化洞察力，高度的文化创新力和自身的行为导向：把企业管理者作为企业文化的推行者和遵从者，净化他们的自身思想，以身作则，营造良好人际关系，注重员工全面发展：把企业员工作为具有丰富现代意识的个性化人物，了解尊重他们的精神需要，培养他们强力稳固的主人翁意识。
各方面的行为文化有条不紊的贯穿于企业文化之中，成为企业文化的推动力量。
3.4别出心裁，塑造独一为二的品牌形象，打造企业物质文化
物质文化是与企业员工创造的产品和各种物质设施有关的文化形态，是企业文化的必要组成部分，处于企业文化系统的表层。
企业物质文化涉及企业产品、品牌、广告、标识等内容，是企业对外形象的展现。
企业的竞争是产品的竞争，产品的竞争是质量的竞争，持续稳定的优质产品，独一无二的品牌形象是维系企业商誉的丝带。
可口可乐、索尼、雀巢、迪斯尼这些品牌沉淀着企业浓厚的文化内涵，为企业的发展带来前所未有的成功与巨大的财富，成为企业文化的先锋力量。
联想的“以人为本、顾客至上”、TCL的“变革创新、知行合一”、松下的“七精神”……这些企业文化作为企业发展的精神支柱和精神信仰，通过理想观念、道德伦理，在企业起步时，帮其迅速强大；在企业成就斐然时，助其扶摇直上；在企业面临困境时，使其东山再起。
总之，企业文化在企业发展中并不是直接的推动作用，但却是长期持久的决定因素，独特的企业文化，带领企业走向成功!
[参考文献]
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[2]李启蒙，建设优质企业文化促进企业健康发展[J].珠江现代建设，2010，(35)，
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