创新的概念及其方法
什么叫做创新_怎样才能创新
什么叫做创新_怎样才能创新什么叫做创新？怎样才能创新？创新，是一个充满活力和不断演进的概念，常常被用于描述富有想象力、创造力和新颖思维的行为。
创新是推动社会进步和个人成长的重要力量，能够打破传统思维的束缚，开拓新的思路和方法。
要理解什么叫做创新，我们首先需要明确创新的定义。
创新可以指由人们创造出来的新产品、新服务、新技术或者新观念，这些创新都能够对人们的生活、工作、科学研究等领域产生积极而重要的影响。
创新的核心是破旧立新，通过创新，我们能够找到提升效率、改善生活质量、解决问题的新途径和新方法。
那么如何才能创新呢？创新需要我们有一颗敏锐的思维，能够发现问题和需求，并且有能力提出解决方案。
以下是一些帮助你实现创新的方法和思考方式：首先，培养开放的思维。
创新需要我们能够跳出传统思维的框架，接受新的思想观念和理论，理解不同的观点和见解。
保持对新事物的兴奋和好奇心，积极参与讨论和交流，与他人分享和探讨创新的想法。
其次，培养观察力。
创新的灵感常常来自于我们对世界的观察和对问题的洞察力。
通过细致观察周围的人、事、物，我们能够更好地发现问题和需求，并且寻找解决问题的途径。
同时，学会倾听他人的声音，关注他们的需求和期待，这也是创新的重要一环。
第三，勇于冒险和尝试。
创新是一项冒险的行为，它需要我们拥有勇气去尝试新的想法和方法，并且接受失败的可能性。
不要害怕犯错，因为只有通过错误和失败，我们才能不断学习和改进，最终实现真正的创新。
第四，跨界融合。
创新往往发生在不同领域的交叉点上，通过将不同领域的知识和经验进行融合，我们可以创造出更加独特和有价值的创新成果。
因此，拓宽自己的知识面，学习不同领域的知识，与专业领域外的人合作，都是实现创新的重要途径。
最后，持续学习和不断思考是实现创新的关键。
创新需要我们具备持续学习的精神，不断更新自己的知识和技能。
同时，不断思考和自我反思也是培养创新能力的重要环节，通过反思自己的行为和思维方式，我们可以找到改进的空间和创新的方向。
创新的意思是什么有什么方法
创新的意思是什么有什么方法创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现，是推动民族进步和社会发展的不竭动力，以下是由店铺整理关于什么是创新，希望大家喜欢!创新的定义创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。
创新的哲学要点物质的发展。
物质形态对于我们来说是具体矛盾。
我们认识的宇宙与哲学的宇宙在哲学上代表了实践的范畴与意识的范畴两个不同的涵义。
创新就是创造对于实践范畴的新事物。
任何有限的存在都是可以无限再创造的。
矛盾是创新的核心。
矛盾是物质的本质与形式的统一。
物质的具体存在与存在本身是矛盾的。
人是自我创新的结果。
人以创新创造出人对于自然的否定性发展。
此是人超越自然达成自觉自我的基本路径。
人的内在自觉与外在自发构成内在必然与外在必然的差异。
创新就是人的自我否定性发展!创新是人自我发展的基本路径。
创新与积累行为构成一个矛盾发展过程。
创新是对于重复、简单方式的否定，是对于人类实践范畴的超越。
新的创造方式创造新的自我!认识论认为创新是自我意识的发展。
自我意识的发展是自我存在的矛盾面，其发展必然推动自我行为的发展，推动自我生命的成长。
从认识的角度来说，就是更有广度、深度地观察和思考世界;从实践的角度说，就是能将这种认识作为一种日常习惯贯穿于具体实践活动中。
创新是无限的。
从辩证法的角度说，它包括肯定和否定两个方面，从而也就包括肯定之否定与否定之肯定。
前者是从认同到批判的暂时过程，而后者是一种自我批判的永恒阶段。
所以创新从这个角度来说就是一种“怀疑”，是永无止境的。
创新的原则市场发展到一定程度，资本越来越集中，竞争也必然越来越残酷，尤其在国内，消费增长比投资增长慢，必然会导致生产过剩的时代提前到来，所谓的“红海”战略，描述的就是在这种环境下竞争的企业战略，其一个主要特点就是“血腥”。
什么是创新如何促进创新
什么是创新如何促进创新创新是指通过新颖的想法、方法或者产品解决问题或者满足需求的过程。
创新不仅仅局限于科技领域，它可以发生在任何领域。
创新不仅仅是一个概念，它对于个人、组织以及整个社会都具有重要意义。
创新不仅仅是创造新产品、新技术，更是一种推动社会进步的力量。
创新是推动社会发展的重要动力。
创新有助于发现和解决问题，提高生产效率，推动科学进步，促进经济繁荣。
创新可以通过不断改进现有产品、服务或者流程，提高其效率和竞争力。
创新可以推动技术的进步，使得科学研究能够更好地应用于实践，解决实际问题。
创新可以推动经济发展，创造新的就业机会，提升人们的生活水平。
创新需要有创新思维和创新环境。
创新思维是指具有独立思考能力、勇于尝试新事物、敢于冒险的思维方式。
创新思维不仅仅是对已知问题的解决方案，更是对未知问题的探索和发现。
创新思维需要培养和激发，可以通过教育、培训和激励机制来促进。
创新环境则是指一个有利于创新的外部条件和氛围。
创新环境需要有开放的沟通渠道、鼓励合作与交流的文化，以及支持创新的政策和机制。
创新的重要性不仅在于解决问题，更在于创造未来。
创新是一种积极的态度和行动，它使得人类能够超越现实，改变世界。
创新是人类进步的动力之一，源于人们的思维和创造力。
创新可以推动社会的发展和变革，为人类创造更美好的未来。
创新不仅仅是满足当前需求，更是为了未来需求和挑战做好准备。
创新的重要性在于其产生的影响和价值。
创新可以改变人们的生活，提高他们的幸福感和生活质量。
创新可以推动技术和产业的进步，提高企业的竞争力和利润。
创新可以创造新的市场机会，满足人们日益增长的需求。
创新可以推动社会的进步，解决社会问题，促进社会的和谐与稳定。
创新可以为个人、组织和整个社会创造更多的价值和机会。
总之，创新是推动社会进步和发展的重要力量。
创新不仅仅是一个理念，更是一种行动和态度。
创新需要创新思维和创新环境的支持，同时也需要个人和组织的积极参与和努力。
创新的概念及其方法概述
创新的概念及其方法概述创新是指在现有的基础上，通过引入新的理念、方法、产品、服务、流程等，以及对原有的事物进行重新组合、优化，以达到创造价值和改进效率的目标。
创新是推动社会进步和经济发展的重要驱动力，是企业提高竞争力和实现可持续发展的关键要素。
创新的内容可以涵盖多个方面，包括技术创新、产品创新、服务创新、模式创新等。
技术创新是指通过引入新的科学技术，改进产品、优化生产流程或提供新的服务，以实现更高的效能和创造更大的价值。
产品创新是指通过改变产品的功能、性能、外观、品质等方面来满足市场需求，并获得竞争优势。
服务创新是指通过改进服务流程、提供个性化、定制化的服务来提高顾客满意度和市场占有率。
模式创新是指通过改变组织的运作方式、商业模式等方面来创造新的市场机会和利润增长点。
创新的方式和方法有多种。
以下是一些常见的创新方法概述：1.设计思维：设计思维是以用户为中心，注重洞察用户需求和体验的一种创新方法。
它通过全面了解用户的真实需求，发掘他们可能没有察觉到的问题，并通过创造性的设计思维，提供解决方案。
2.开放创新：开放创新是指通过与外部创新资源进行合作，从外部获取新的技术、知识和人才，以加速创新过程。
这种创新方式在解决复杂问题、提高效率和推动跨行业合作方面具有优势。
3.创业创新：创业创新是指通过创办新的企业或参与新兴领域的创新活动，实现创新和发展。
创业创新需要具备创业精神、市场洞察力、资源整合能力和风险承担能力。
4.开源创新：开源创新是指通过开放共享技术、知识和资源，促进创新活动。
开源创新通过引入更多的参与者，提高创新的效果和速度。
5.异常思维：异常思维是指采用非传统的思维方式来解决问题和创新。
它通过打破传统的思维模式，寻找新的视角和解决方案。
6.快速迭代：快速迭代是指通过快速试错和反馈的方式，不断改进和完善创新产品或服务。
它能够快速验证假设、发现问题，并及时调整和优化解决方案。
在实施创新的过程中，还需要关注以下几个关键要素：1.创新文化：创新文化是指鼓励和支持创新的组织价值观和行为准则。
简述创新方法的概念
简述创新方法的概念创新方法是指在解决问题、改进产品或服务以及推动社会发展过程中采取创新性的思维和实践方式。
它涵盖了从概念提出到实施的全过程，旨在寻求突破传统思维和方法的新途径。
下面将简要概述几种常见的创新方法。
一、设计思维设计思维是一种以人为本、以解决问题为导向的创新方法。
它强调通过观察、提问、洞察和实践，以设计师的思维方式来找到创新的解决方案。
设计思维注重用户体验，通过深入了解用户需求和情境来发掘创新点，并通过快速迭代和原型测试来验证和改进想法。
该方法适用于产品设计、服务创新以及组织的战略规划等领域。
二、开放创新开放创新是一种通过与外部合作伙伴共享知识、资源和创意，以加快创新的方法。
它认为创新不仅仅来源于企业内部，还可以通过与供应商、客户、科研机构等外部合作伙伴进行开放性创新合作。
开放创新倡导共享风险和利益，通过建立开放的创新生态系统来促进合作和创新能力的提升。
一些著名的开放创新案例包括Linux系统、互联网开源软件等。
三、敏捷开发敏捷开发是一种用于软件开发的创新方法，它强调通过快速迭代、持续反馈和灵活响应需求变化来提高开发效率和产品质量。
敏捷开发的核心是团队合作、用户参与和交付价值。
通过将开发过程分为若干个短周期的迭代，每个迭代结束后都交付可工作的软件，并根据用户反馈和需求变化进行调整和优化，最终实现客户满意的产品。
四、跨界创新跨界创新是指将不同领域的知识、技术和思维相结合，从而创造出新的解决方案和产品。
跨界创新通过“借鉴”和“融合”的方式，将来自不同领域的创新元素进行组合和创新。
它打破了传统创新的边界和惯性思维，推动了不同领域之间的合作和交流，促进了创新的跨越性发展。
五、原创思维原创思维是一种以独立思考和独立观点为核心的创新方法。
它强调个体的创新能力和独特的观察力，通过独立思考问题和发现问题的新视角来找到创新点。
原创思维注重培养个体的创新思维和创意表达能力，通过不断的尝试和实践来培养创新意识和创新能力。
何谓创新创新的概念及理论上
何谓创新创新的概念及理论上创新是指在已有的基础上，通过引入新的思维、方法、技术或者组合方式，对产品、服务、流程、体验等方面进行改进、创造和变革的过程。
在现代社会中，创新被视为推动社会进步和经济发展的重要引擎。
本文将从创新的概念、创新的理论层面以及创新的实践意义进行探讨。
一、创新的概念创新一词最早源于拉丁语的"innovare"，意为“改革、重建、更新”。
在商业领域中，创新常常被解释为“将创造的结果实施到实践中”。
创新涵盖了新思想的引入、新技术的应用、新产品的开发以及新市场的探索等各个方面，是一种全面性、系统性的创造性活动。
二、创新的理论层面创新理论面临广泛的研究领域，包括经济学、管理学、社会学等多个学科。
其中，创新理论主要包括以下重要概念和原理：1. 创新源于需求尤其是市场需求，是创新的起点。
只有深入了解用户的需求，才能有针对性地进行创新，并提供更好的解决方案。
2. 创新来源多样创新可以有多个来源，包括技术创新、业务模式创新、组织创新等。
不同的创新方式可以相互结合，共同促进社会与经济的进步。
3. 创新是不断演化的过程创新不是一蹴而就的事情，而是一个持续演化和迭代的过程。
通过不断试错和调整，创新才能逐步完善，并最终落地实施。
4. 创新需要合作创新过程往往需要不同领域的专业人士之间的合作与协作。
创新团队的多元性和专业性将有助于产生更具竞争力的创新成果。
三、创新的实践意义创新在各个领域的实践中发挥着重要的作用，具有以下几个方面的实践意义：1. 提升竞争力创新可以帮助企业不断提高产品质量、降低成本、增强服务能力等，从而增强企业的竞争力，并保持市场领先地位。
2. 推动经济发展创新能够引领产业升级和结构优化，促进经济的可持续发展。
通过创新带来的技术进步和产业创新，可以提升整个国家的经济水平。
3. 解决社会问题创新可以推动社会进步和问题解决。
通过引入新技术、新模式，创新能够更好地满足人们的需求，解决社会问题，并推动社会的可持续发展。
创新的概念及其方法
创新的概念及其方法创新是指通过提出新的思想、概念、方法和实践，打破传统思维定势，创造出具有新颖性、独特性和创造性的产品、服务或解决方案的过程或结果。
创新是推动社会进步和发展的重要动力，对个人、组织和社会都具有重要意义。
1.新颖性：创新不同于改良和改进，它要求突破传统的框架，提出全新的想法和方法。
2.独特性：创新应该具备独特的特点，与已有的产品、服务或解决方案有所区别。
3.创造性：创新是一种创造性的过程，需要有创造力和创造性思维的支持。
创新的方法：1.开放创新：开放创新是指通过与外部合作伙伴进行开放性的合作，共同开发创新，共享资源和知识，实现互利共赢。
开放创新可以带来更广泛的创新想法和资源，并且可以加速创新的过程。
2.设计思维：设计思维是一种以用户为中心的创新方法，通过深入了解用户需求和问题，从用户的角度出发，设计出满足用户需求的产品、服务或解决方案。
设计思维注重观察、洞察和理解用户，并以创新的方式解决问题。
3.敏捷创新：敏捷创新是一种快速试错的创新方法，强调快速行动和灵活应对变化。
敏捷创新倡导快速原型测试、迭代和反馈循环，通过不断试验和学习，提高创新的效率和成功率。
4.系统思维：系统思维是一种从整体的角度思考问题和解决问题的方法，注重系统和各部分之间的相互作用和影响。
通过系统思维，可以洞察问题的本质和根本原因，从而提出更全面和有效的创新解决方案。
5.创新文化：创新文化是一种鼓励和支持创新的组织文化，包括鼓励员工提出新想法、接受失败、勇于尝试和学习等。
创新文化可以激发员工的创造力和潜力，促进组织的创新能力和竞争力。
创新的重要性：1.提升竞争力：创新可以带来独特和优质的产品和服务，提高组织的竞争力，占据市场份额，获取更多的利润。
2.适应变化：创新可以帮助组织适应不断变化的市场环境和需求，保持持续竞争优势。
3.促进发展：创新是社会进步和发展的重要推动力，可以促进科技、经济、文化等领域的发展。
4.提高效率：创新可以带来新的方法和技术，提高工作效率和生产效率，降低成本，提高生产力。
创新的概念及其方法
创新的概念及其方法创新，指的是在原有的基础上，通过新的思维方式、技术手段或者组织模式等，创造出新的价值和成果。
在当今快速发展的社会中，创新成为了推动社会进步和经济发展的重要动力。
本文将探讨创新的概念及其方法，以期能够帮助读者更好地理解和应用创新思维。
一、创新的概念创新是指通过新思想、新方法、新技术创造出新事物或实现新价值的行为。
创新可以体现在各个领域，包括科技、经济、文化等。
它不仅仅是对已有成果的改进，更是在总结经验的基础上，通过跳出思维框架，寻找新的解决方案。
创新是一个综合性的概念，可以包括产品创新、工艺创新、管理创新和机制创新等方面。
二、创新的方法1. 激发创新思维：要培养创新意识，首先需要激发创新思维。
这可以通过不断拓宽知识面，接触不同领域的思想和观点来实现。
同时，培养思考问题的习惯，注重发现问题的本质，也是培养创新思维的重要方法。
2. 学习并运用创新工具：创新工具是帮助人们进行创新思考和问题解决的方法论。
例如，思维导图可以帮助整理思路；头脑风暴可以激发创意；SWOT分析可以评估项目的优势、劣势、机会和威胁等。
掌握并善于运用这些创新工具，能够提高创新的效率和质量。
3. 跨界合作：创新往往需要不同领域的专家协作。
通过和其他领域的人合作，可以打破思维定势，创造出更多的可能性。
跨界合作有助于创新思维的碰撞和融合，为解决问题提供了新的视角。
4. 善于观察和发现：创新源于对现实问题的观察和发现。
善于观察生活、工作中的细节，可以从中发现问题或者“痛点”。
通过解决这些问题，可以实现创新。
同时，对市场、行业趋势的观察也是创新的重要方法之一。
5. 鼓励试错和持续改进：创新往往需要经历一系列的试错过程。
鼓励团队成员在试错中学习和成长，为改进和创新提供积极的动力。
同时，持续改进也是创新过程中的重要环节，通过不断优化和调整，不断提升创新的水平和效果。
三、创新的意义创新对个人、企业和社会的意义重大。
对个人而言，创新能够锻炼思维能力，提高创造力和解决问题的能力，为个人的职业生涯发展提供更多机会。
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29
SWIFT方法的作用
帮助团队确切的理解他们产生的概念的新颖之处。
当人们评价新的创意和概念时，鼓励人们以前瞻的眼光去看待。
帮助人们作出更好的决策并支持他们选中的概念进入开发流程。
30
SWIFT方法演练
准备：定义概念（办公座椅） 第一步：识别优势 第二步：识别不足 第三步：识别特色 第四步：解决不足
没有专人负责新产品创意管理工作 新产品创意主要来自公司老板 缺乏有效的新产品创意收集和管理方法 没有专职或兼职的市场研究人员 市场研究部门与产品开发部门之间“部门墙”很厚，难以有效沟通 产品开发前没有明确的产品定义 顾客需求难以准确转化为产品功能设计 缺乏有效的解决技术冲突的方法
商业模式定位
产品创新管理
战略定位 (做什么)
流程规范 (如何做)
9
3.创新管理4个重要阶段
战略定位 （0阶段） 创新前端 （1阶段） 开发测试 （2阶段） 上市管理 （3阶段）
创新目标
战略分析
行动决策
创意产生
概念开发
项目立项
设计开发
测试
试制
批量上市
生命周期
退市管理
10
4.创新管理6大关键成功要素
3）准备“设计文档”：
将描述陈述整理成清晰的、完整的句子 将描述进行有意义的分类
25
CID方法演练
办公座椅的设计规划演练
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一、产品创新管理体系简介
二、创新前端简介
三、新产品创意产生 四、新产品概念开发 1、概念开发方法（SWIFT） 2、概念测试方法
27
1.概念开发方法（SWIFT）
2.1 SWIFT方法简介 2.2 SWIFT方法的作用
2.3 SWIFT方法演练
2.4 SWIFT方法使用技巧
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SWIFT方法简介
SWIFT是一种创造的思考方法，帮助团队对创意做 出 更好的选择，以利于在开发过程中的进一步资源投入
SWIFT的含义
- Strengths （优势） - Weaknesses （不足）
- Individuals （特色）
创意也一样。一般的创意都很脆弱，如果不好好维护，就会被"松
鼠"（消极保守的思想）破坏殆尽。从创意萌芽，直到变成功效很大的 实用方法，都得经过特殊处理。
8
2.产品创新3大成功基石
团队管理 (谁来做) 团队组织与开发 薪酬绩效与激励 创新氛围营造 目标顾客定位 顾客价值定位 项目组合管理流程 新产品开发管理流程 技术开发管理流程
我们开发的主要是什么类型的新产品
我们在产品创新的6大关键成功要素的哪些方面做得不错？
哪些方面需要改善？
主要是什么原因影响了我们的创新绩效？
13
一、产品创新管理体系简介
二、创新前端简介
1、常见创新问题 2、创新产品类型 3、创新前端特点
三、新产品创意产生
四、新产品概念开发
14
1.常见的创新问题
产品研发创新管理系列课程
创新的概念及其方法
1
一个小游戏
• 左边的图形展示了四个部分A,B,C&D. •A,B&C的 ¼的部分被涂成阴影
1.将‘A’中未被阴影的部分平分成相同且 面积相等的两部分.
2.将‘B’中未被阴影的部分平分成相同且 面积相等的三部分. 3.将‘C’中未被阴影的部分平分成相同且 面积相等的四部分.
6
1.创新的概念
个人如何提高创新能力？
1. 2. 多问几个为什么？ 有没有别的方法？(3M
易纸贴）
3.
4.
我来试试看„
我爱做什么？
7
1.创新的概念
一个企业需要发展离不开创新能力，而创新的源泉，实质上是突破 自我，突破常规和思维定势。 换个角度切苹果 日企改善圆珠笔 每一棵橡树都会结出许多橡树种子，但说不定只有一、两颗种子能 长成橡树。因为松鼠会吃掉大部分的橡树种子。
18
一、产品创新管理体系简介
二、创新前端简介
三、新产品创意产生
1、新产品创意激发 2、新产品创意管理 3、顾客理想设计方法（CID）
四、新产品概念开发
19
1.新产品创意激发
每一个灵感都是新构想
1947年2月，一天，当拍立得公司的总经理兰德正在替女儿照相，女儿不耐烦地问，什么时候可以 见到照片。兰德耐心地解释，冲洗照片需要一段时间，说完他突然想到，照相术在基本上犯了一个错误-为什么我们要等上好几小时，甚至几天才能看到照片呢？如果能当场把照片冲洗出来，这将是照相术的 一次革命。难题在一两分钟之内，就在照相机里把底片冲洗好，能适应0℃到110℃的气温，而且用干燥 的方法冲洗底片。兰德必须掌握解决所有这些问题的方法。他以令人难以置信的速度开始工作。六个月 之内，就把基本的问题解决了。
3.1 CID概念 3.2 CID会议流程
3.3 CID方法演练
CID-------Customer Idealized Design
23
CID的概念
CID是由用户进行创意的产生和设计的方法
在CID会议期间，参加者完成两项主要活动：
- 产生“描述”（generate “Specifications”）: 一项描述是想要的东
二、创新前端简介
三、新产品创意产生
四、新产品概念开发
3
1.创新的概念
1.1 企业为什么要创新？ 1.2 什么是创新？ 1.3 什么是有效的创新？
1.4 什么是创新思维？
1.5 个人如何提高创新能力？ 1.6 企业走上创新之路
4
1.创新的概念
创新的三个要素
新颖：跨时代的发明？ 跨领域：组合：
价值：价值体现在市场和客户需求上…
16
3.创新前端特点
影响因素
创意产生 和丰富
创意筛选
机会分析
发动机
概念定义 机会识别
创新前端是一个关系模型，而不是一个线性流程。 17
讨论：我们有明晰的创新前端吗？
我们重视创新前端工作吗？ 我们在创新前端存在哪些问题？ 造成这些问题的主要原因是什么？ 我们的创新产品主要包括哪些类型？ 我们是否将创新前端与新产品开发过程混为一谈？
西或一项功能、流程或输入特征。例如：“当我使用手机时，如果我按错了
按键，我能取消，而不会造成错误拨号”。这就是想要的功能描述。
- 开发“设计”（develop a “design”）：设计是指实现一项或多项想
要的描述的结构和流程。在上面的例子中，在收集中取消错误输入的想要的 描述可能就是在面板上设计一个“取消”钮。
3、继续培养及完美你的创意。
要增加创意的深度和范围，把相关的联合起来，从各种角度去研究。时机一成 熟，就把它用到生活，工作以及你的将来上，以便有所改善。 当建筑师得到一个灵感时，他会画一张蓝图；当一个广告商想到一个促销广告 时，会画成一系列的图画；当作家写作以前，也要准备一份提纲。
22
3.顾客理想设计方法（CID）
没有坚持在整个产品开发过程中倾听顾客的意见，并及时修改和完善新产品
在测试环节不注重顾客测试和市场测试 不注重产品上市后的顾客反馈意见收集和产品完善
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2.创新产品类型
创新前端
突破型产品
新产品开发
商业化 平台型产品
改进型产品 传统的门径管理流程
对于突破型产品或改进型产品，在项目立项时产品定义应 该具有50%或70%以上的确定性。
思考：我们产品创意的主要来源？
21
2.新产品创意管理
请你利用下面三个方法来适当管理和发展自己的创意：
1、不要让创意平白飞掉，要随时记下来。
我们每天都有许多新点子，却因为没有立刻写下来而消失了。一想到什么，就
马上写下来。有一个经常旅行的人随身带一块笔记板，创意一来，立刻记下来。有 丰富的创造心灵的人都知道：创意可随时随地翩然而至。不要让它无缘无故地飞走， 错失了你的思想结晶。 2、定期复习你的创意。 把创意装进档案中。这种档案可能是个资料夹，是个抽屉，甚至鞋盒也可以用。 定期检查自己的档案，其中有些可能没有价值，就干脆扔掉，有意义的才留下来。
提示：答案不是三角形。 4.将‘D’中未被阴影的部分平分成相同且面积相等的七部分.
解决了吗？
你还需要多长时间？
一
二
三
人们常说，这就是僵化的思维，你有吗？
内容提要
一、产品创新管理体系简介
1、1个概念：什么是创新
2、3大基石：产品创新3大成功基石 3、4个阶段：创新管理4个重要阶段 4、6大要素：创新管理6大关键成功要素
第五步：更新概念
31
SWIFT方法演练
办公座椅的概念选择演练
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SWIFT方法使用技巧
带着问题思考，要有洞察力 学习一个新的方法，应该Learning by doing Focus : 聚焦问题点，不跑题 Step by Step : 讲究逻辑方法，不搞跳跃
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通过演练，发现我们并不缺乏想象力，也不缺乏实现创意的技术
和技能，而是缺少有效的方法带领大家来解决问题。
创新不需要天才，创新只在于找出新的改进方法。任何事情的成
功，都是因为能找出把事情做得更好的办法。培养创造性的思考的关
键是要相信能把事情做成。要有这种信念，才能使你的大脑运转，去 寻求做这种事的方法。
用西方的方法结合中国式的灵活，我们一定能做得更好。
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2.概念测试方法
战略定位 流程规范
如何做?
做什么? 产品创新绩效
市场研究
绩效评价 做成什么?
谁来做? 组合管理 团队管理
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