总经理在干部培训班上讲话
某某公司总经理在人才培养启动仪式上的讲话
某某公司总经理在人才培养启动仪式上的讲话同志们：咱们今天在这里隆重召开人才培养启动仪式，说明矿党政工对人才工作重要性的重视。
“企以才治，业以才兴工人才是咱们企业发展的核心资源。
今年2月份，公司召开了2023年人力资源工作会，安排部署了今年的劳动用工、人才培养、人才选用等重点工作，为咱们今年的人力资源工作提供了指导性的方向。
咱们今天这个会议，是经过精心准备的，虽然个别同志因工作没有到场，但这丝毫不影响咱们这个会议的重要性。
众所周知，某和某从去年到今年，在某省和全国煤炭行业技能大赛上，取得了不俗的成绩，为咱们企业和矿井,也为咱们2600名职工起到了带头作用，起到了模范作用。
应该说，在他们身上，代表了咱们下峪口矿人的优良品质，吃苦耐劳的品质、齐心合力的品质、敢为人先的品质。
咱们要把这些品质发扬光大，要在其他职工身上不断地延续延伸。
只有这样，咱们才能培养出更多的某、更多的某，咱们的企业发展才能更加殷实。
刚才，经营矿长某某宣读了对两位同志的表彰决定，生产矿长某某宣布了对两位同志的任免决定，同时，人力资源部部长某某安排部署了咱们今年的人才培养工作任务及相关具体工作。
在这里，也希望两位同志把新的平台放到新的起点，在新的起点做出更多的成绩，也期待咱们矿上培养出更多像某、某一样的优秀的人才。
今年，是咱们公司奋进“十四五”、推进高质量发展的起步年，更是我矿加快高质量发展、构建新发展格局的关键年。
因此，在新形势下，面对新任务，我们要更好地抓好人才培养工作，建立良好的人才培养体系，引导广大干部职工以先进作为标杆，以优秀作为榜样，立足本职，以“精准、快速、细致、务实、高质”的态度和要求积极作为，比学赶超，成长成才，助力咱们下矿的发展。
下面，就本次会议，我讲几点意见：在人才培养方面，今年要切实做好以下三个方面工作：一方面，人力资源部要认真落实2023年人才培养安排部署，抓好后续工作开展，充分利用好青年人才培训班、校企共建人才培养基地、班组长培训等平台，定期开展专项人才培训，认真总结青训班培养模式和技能大赛备赛过程中的成功经验，为人才发掘、培养提供参照，通过加强领导、精心组织来创新模式，发挥高技能人才的传帮带作用，通过开展行之有效的师带徒和岗位练兵活动，不断发现培养出更多适合矿井安全生产经营所需的优秀管技人才，让他们与矿井的发展共同进步，在实现个人价值的同时，也实现咱们的社会价值。
国企干部培训领导发言稿
国企干部培训领导发言稿尊敬的各位领导、各位干部同志：大家好！首先，我代表培训组向各位领导和干部同志们表示热烈的欢迎和衷心的感谢，感谢各位领导对本次国企干部培训的高度重视和关心支持。
在这个庄严而庄重的场合，我谨代表培训组向大家汇报培训的具体情况，并分享一些个人的观点。
本次国企干部培训旨在提高我们的政治站位和业务水平，推动企业的高质量发展。
培训组经过精心组织，邀请了国内知名专家学者和成功企业家，通过讲座、案例分析、研讨交流等形式，为大家提供了丰富实用的知识和经验。
通过培训，我们不仅拓宽了视野，了解了国内外热点问题和最新发展动态，也提高了我们的管理能力和决策水平。
相信这些知识和经验对我们今后的工作将起到积极的推动作用。
我想重点强调的一点是，作为国企干部，我们肩负着重要的责任和使命。
国有企业是国家经济发展的重要支撑，我们的工作不仅仅关乎企业的利益，更关系到国家和人民的福祉。
因此，我们要时刻保持清醒的头脑、积极进取的态度，自觉肩负起弘扬社会主义核心价值观、推动经济发展的使命。
在工作中，我们要坚守底线，增强忧患意识，不仅要关注眼前的利益，更要着眼于长远的发展。
只有做到脚踏实地、持之以恒，才能为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
同时，我们要注重团队合作，通过加强与各部门、各单位的沟通协作，实现资源共享、互利共赢。
作为领导干部，我们更要起到表率作用，注重树立正确的价值观和修养，注重培养团队精神和凝聚力，为企业的和谐发展提供坚实保障。
最后，请允许我再次向大家致以最诚挚的感谢！感谢各位领导的关怀和支持，感谢培训组的辛勤付出，感谢各位干部同志的积极参与。
希望大家能够珍惜这次培训机会，学以致用，不断提高自身素质和能力，为国有企业的改革发展贡献自己的力量！谢谢大家！。
公司培训会领导发言内容
公司培训会领导发言内容
尊敬的各位同事，。
很高兴能够在这次公司培训会上与大家分享一些想法和观点。
在这个快速变化
的时代，我们所处的行业也在不断地发展和变革，因此，我们必须不断地学习和提升自己，以适应这个变化的环境。
首先，我想强调的是学习的重要性。
无论我们的职位是什么，学习都是我们持
续成长和进步的基石。
我们应该不断地学习新知识、新技能，以跟上行业的发展和变化。
只有不断地学习，我们才能保持竞争力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次，我想谈谈团队合作的重要性。
在一个公司里，没有哪个人是孤立的，我
们都是一个团队的一部分。
团队合作不仅能够让我们更好地完成工作，还能够促进团队的凝聚力和战斗力。
因此，我们要学会倾听他人的意见，尊重他人的想法，共同努力，共同成长。
最后，我想强调的是领导力的重要性。
在一个团队里，每个人都有自己的领导力，都有影响他人的能力。
我们应该发挥自己的领导力，带领团队一起向前。
同时，我们也要学会跟随他人的领导，学会在团队中发挥自己的作用。
在这次培训会上，我希望大家能够认真倾听培训内容，积极参与讨论，共同进步。
让我们携手并肩，共同努力，共同成长，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
在培训班结业典礼上的讲话稿五篇
地大物博，对于国家发展和稳定极为重要；同时也是地广人稀、自然条件艰苦。学员中有籍的各民族同胞，有 支边前辈的后代，有支边青年，还有援疆干部。我作为一个有八年支边经历的人，深知你们的艰辛和付出的牺牲， 但是我没有听到半句牢骚、怨言，我能够感受到的只有你们对爱、对XX人民的情、对电力事业的责任感和使命感。
这次培训，时间比较紧、课程比较多，之所以取得圆满成功，是在座的同志们共同努力的结果。我认为，通过 这次学习培训，我们的主要收获是“双明确”、“两强化:“双明确”是，大家进一步明确了新形势下如何做好依法行政工 作和执法工作。进一步明确了作为一个合格的行政执法人员应该具备什么样的自身素质，适应什么样的执法要求， 达到什么样的专业技能。“两强化”是，进一步强化了从事城市管理行政执法工作所必需掌握的基本理论和基本技能。 昨天下午，我们进行了业务考试，从成绩来看，我们的培训效果还是比较理想的。成绩基本在70分以上，有10名同 志成绩超过90分。第二个强化是进一步强化了仪容风纪、队伍形象。培训期间，我们安排了每天早晨集体出操、下 午一小时队列训练等内容。从今天上午的集中演练情况看，我们的‘队员精神饱满，斗志昂扬，充分展示了我们城管 队员优秀的精神风貌，树立了我们良好的队伍形象。
二是不断加强联系与沟通。我们希望，通过举办培训班,不仅传授知识、研讨问题，而且要进一步加强各单位之 间的沟通与交流，密切相互间的联系。今后将进一步加强这方面的工作，将执法培训工作和其它工作有效地整合起 来，共同把我市的行政执法工作推上一个新的台阶。
最后，我衷心祝愿在座各位工作顺利，身体健康，万事如意！
同志们，与电力合作，是20xx年业务开拓的一个亮点。这次合作开创了与国家电网省级电网全面合作的良好开 端；这次合作顺应了国家西部开发、支援大好形势；这次合作满足了我们厚德主要管理者和骨干讲师的西北情结和 继续服务西北的美好愿望。这次领导干部培训，使得我们有机会为你们服务、向你们学习。对此，我代表和总经理 ，向电力公司表示衷心的感谢。
培训班开班仪式讲话稿(通用)
培训班开班仪式讲话稿（通用）尊敬的总经理、培训师、亲爱的各位同学、各位同事：秋风送爽，秋色怡人。
在这美好的日子里，我们共同迎来了xx市xx商业学校第一期xx精英培训班的开班仪式。
首先，请允许我代表全校5000余名师生向来自xx公司全体尊贵的客人表示热烈的欢迎，对你们的光临表示诚挚的感谢！我们xx市xx商业学校是一所国家级重点中等职业学校，同时也是xx市教育局认定的4所现代服务业教育基地之一、在40多年的办学历史中，我们一直追求“校企链接、合作共赢”，一直着手“把企业引入校园，把岗位引入课堂”，一直遵循着“学校要和企业家交朋友”，一直期待着帮助同学们实现“零距离上岗”。
今天，我们又交了一个能帮我们实现愿望的新朋友-xx公司，这标志着我校与企业在合作办班方面迈出了关键的一步，而且这一步也将成为双方发展史上的一个重要里程碑。
我们期待着真诚合作、携手成功，共同谱写美丽的篇章。
亲爱的同学们，我期待着你们在xx班中能认真接受培训、找准定位、与公司、与学校共成长，在学会做事中学会做人，真诚互助、开心学习，发挥每一个人的特质，在团队中闪光，以我们的通用核心职业能力赢得欣赏、获得尊重、做出成绩、实现价值。
同时，我也希望我的同事们虚心向企业学习，向xx公司的培训师学习，掌握企业用人标准，以此来教育和影响更多的学生，用标准助人成长，用服务影响人生！最后，让我对为此次合作办班做出大量工作的xx口岸的工作人员以及学校实训就业指导中心的同事们表示衷心的感谢！我预祝我们的合作成功、我们的学习成功、我们的就业成功！谢谢大家！各位领导、老师、职工朋友们：大家晚上好！很高兴能参加今天晚上的开班仪式，首先请允许我代表开发区管委会向参加本次培训班的职工朋友们致以热烈的欢迎，向承担培训班任务的技工学校及老师表示衷心的感谢，同时也非常感谢宁波合力模具科技股份有限公司为本次培训班提供良好的培训场地。
一，要充分认识开展职工培训工作的重要意义。
领导在新员工培训班开班仪式上讲话(4篇)
领导在新员工培训班开班仪式上讲话(4篇)领导在新员工培训班开班仪式上讲话1尊敬的各位老师和学员:在这春意盎然、百花盛开的美好时刻，我们在北大举行副处级领导干部培训班开班仪式，首先，我代表***向关心支持本期培训班的***表示衷心的感谢!向奋战在税收一线的副处级领导干部表示热烈的欢迎!这次培训班，是在深入学习贯彻***x精神、奋力推进***x的新形势下举办的，既是把握新形势、落实新任务的需要，也是大家走上领导岗位、提升个人素质、更好地履行职责的需要。
在座的都是领导干部，平时在工作一线，担负的任务较重，学习时间相对有限。
这次把大家集中起来学习，思考一些问题，梳理一下思路，希望大家静下心来，全心投入，真正做到学有所思，学有所得，学有所成。
下面，我就如何进一步抓好学习，讲四点意见。
一、提高认识，切实增强培训学习的紧迫感和使命感加强学习，既是一个老生常谈的话题，又是一个常谈常新的课题。
一个民族、一个国家如果不懂得学习，不善于学习，不加强学习，这个民族、这个国家是没有希望的。
一个人也是如此。
如果不学习，你就不可能进步，就不可能有机遇。
对学习的重要性，并不是每个人都看得透彻，也不是每个人都能真正在内心和行动上重视。
在现实生活中，有许多同志对于学习的重要性仅仅是停留在嘴上、写在书上，很少落实到行动上;有的把学习当作重指标、软任务，可有可无，觉得学不学都是一回事;有的把不学习当作是一种光荣，当作一种值得骄傲的缺点。
在总结中写自己存在的不足，不好写自己的能力差，就写自己平时学习不够，有的借口时间太忙，工作太重，无法学习。
所以讲学习的问题，关键是思想认识问题，是重视不重视的问题。
对领导干部来说，学习是一种修养、一种境界，更是一种责任和需要。
特别是在座的各位，新的职务和责任对大家的理论素养、知识水平、领导能力都提出了更高的要求。
在新的历史条件下，面对落实科学发展观、构建和谐社会的艰巨任务，对广大党员干部的要求也在不断提高，我们只有把培养教育干部作为一项事关全局的基础性工作坚持不懈地抓下去，切实提高各级干部，尤其是领导干部的思想政治素质、理论修养和领导能力，才能确保十七大精神得以全面贯彻落实。
培训开班仪式领导的讲话稿范文7篇
培训开班仪式领导的讲话稿范文7篇讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿，和参加各种社会活动所发表的讲话文稿。
还是对讲话稿一筹莫展吗？下面小编给大家整理了培训开班仪式领导的讲话稿范文精选，希望大家喜欢！培训开班仪式领导的讲话稿范文精选篇1各位领导、各位学员：大家下午好！很高兴跟大家在上海华师大相会。
从今天开始，我们将在这里展开为期40天的培训学习。
此次培训得到了华师大继续教育学院教师进修中心的大力支持与协助，首先让我们以热烈的掌声表示衷心的感谢！研修班的开办旨在为市南教育储备一批素质精良、学识渊博、阅历丰富的教育教学管理干部后备力量，以加强学校的科学化管理，促进区域教育的高位均衡发展。
从20__年起，我区就开始举办后备干部研修班，至今已经是第七期了。
我们非常高兴的看到，前面几期的学员在经过集中研修之后，确实在教育观念、管理水平等方面有了不同程度的提高，成为我区教育教学管理中的骨干力量。
这充分说明，我们的培训思路是正确的，方法是有效的。
这一次培训，华师大继续教育学院教师进修中心为学员们量体订制了具有系统性、前沿性及实用性的培训方案，学员们将在这期间开展理论学习、课题研究、参观考察等研修项目。
这些研修内容对于帮助学员掌握现代教育理念，适应教育环境变革，提高教育理论素养，提升管理能力和管理水平都十分有益。
这么长时间在外地进行培训和学习对大家来说可能是第一次，我也想给大家提出几点要求和希望：一是要迅速调整自己的角色，摆正自己的位置，珍惜机会，明确研修目标，虚心学习，精益求精，不断加强自身的学术和思想修养。
二是要找准自己的学习重心，静下心来，踏实学习，劳逸结合，积极配合组长及班委的工作，参与培训班组织的各项活动。
三是要注重掌握好的学习方法，注意学习知识与实际工作的结合，利用所学知识，真正解决实际问题。
希望在华师大领导和学员的积极配合下，这次培训班能够办好，办成功，同时希望各位学员通过这次培训，真正能够有一次质的飞跃，努力为市南教育优质均衡发展作出更大的贡献！最后，衷心预祝大家学有所获、学有所成！培训开班仪式领导的讲话稿范文精选篇2各位老师：大家好！今天是我校第二期培训班开班的日子，我们在此举行隆重的开班典礼！首先请允许我代表明德小学对参加本期培训的各位老师表示热烈的欢迎！时代在进步，教育的理念、内容、手段与方法也在发生着急剧的变革，社会对教师的要求也越来越高。
电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言稿范文
电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言
稿范文
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
首先，我感到非常荣幸能够参加这次在中层正职培训班。
这是一个难得的机会，我将会珍惜每一刻、努力学习、不断提升自己，为公司发展贡献自己的力量。
作为电力公司财务干部，我们肩负着重要的责任和使命。
财务工作不仅仅是数字的堆积，更是企业发展的“晴雨表”。
我们需要在风险和控制之间找到平衡点，确保公司的资金安全和经济效益。
我们应该不断学习，适应时代的变化，抓住发展的机遇，为公司带来更大的价值。
在这次培训中，我希望能够和大家共同学习、共同进步。
我会努力倾听领导的教诲，与同事们互相交流经验，共同成长。
让我们携手并进，共同为电力公司的发展努力奋斗！
最后，谢谢大家的聆听！让我们一起努力，共同打造一个更加美好的明天！
谢谢！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在公司2011年中层干部培训班上的讲话（2011年5月20日）同志们：在公司春检工作全面铺开，各项工作十分繁重的时期，公司利用一天时间举办2011年中层干部培训班，这是公司和公司党委就加强和改进中层干部队伍建设而做出的决定。
公司下了决心，做了充分准备，精心安排了课程，聘请了知名的教授和学者为大家授课，目的就是要进一步统一思想、开拓眼界、创新管理、廉洁自律，从思想、能力、作风建设等方面增强干部的综合素质，打造公司高水平的干部队伍，为公司加快发展提供坚强保障。
下面，讲三个方面意见。
一、主要工作情况通报今年以来，面对改革发展的繁重任务，我们各级干部在公司班子的带领下，针对影响和制约科学发展的问题，攻坚克难、扎实工作，公司呈现出和谐稳定、安全健康的良好发展势头。
从1-4月份主要指标情况来看，公司售电量继续保持了较高的增长幅度，达到15.7%。
平均单价、线损率、利润以及劳动生产率等均超额完成了省公司下达的指标。
从主要工作进展情况看，公司认真贯彻落实省公司的决策部署，各项工作得到有力推进。
一是安全生产态势稳定。
积极组织开展“两抓一建”安全生产管控和春检安全督导工作，27项问题落实责任、资金、人员，全部整改完毕，春检作业完成项，安全生产达到了历史最好的2533天。
二是电网发展步伐加快。
全面落实与市政府签订的“十二五”电网发展协议，采取措施推进前期工作，年度14项重点电网建设项目，目前已经开工12项，在省公司系统名列前茅。
三是经营工作稳步推进。
采取积极进攻的营销策略，在电量替代、用电终端宣传和建设等方面取得了重要进展。
四是企业管理持续加强。
深化同业对标管理，认真分析，加强管控，在省公司一季度综合排名位居第一位。
五是从严治企扎实有效。
深入开展严肃财经纪律、贵发财务管理和“小金库”专项治理工作。
认真组织开展“三不指定”自查阶段工作，加强审计监督和效能监察，为经济运行提供了良好环境。
特别是经过不懈努力，遗留多年的公司与西关电厂电费抹帐案件得到了圆满解决。
六是队伍稳定成效明显。
对外加强行风建设和优质服务管理，对内加强不稳定因素排查化解力度，信访同比下降20%，没有发生新闻媒体曝光事件。
七是党建及精神文明建设协调发展。
深化先进典型培树工作，成立吕清森党支部，XXX获得“2010感动电力人物奖”。
加强厂务公开和民主管理，推进同会对标，XX农电和公司工会先后获得全国模范职工小家和国家电网公司先进工会称号。
公司获得XX省工业提速增效先进单位和XX市模范集体荣誉。
成绩的取得，是省公司坚强领导的结果，是全体干部员工辛勤工作的结果。
在这里，我代表公司班子对大家的付出和努力表示衷心的感谢。
二、中层干部队伍情况（一）队伍现状公司现有在岗中层干部233名，其中正科级111名、副科级122名。
主业岗位中层干部130名，农电岗位中层干部36名，多经岗位中层干部67名，分别占干部总数的55.79％、28.76％和15.45％。
从年龄结构上看，公司35岁以下的中层干部15名，40岁以下的中层干部45人，45岁以下的中层干部45人，50岁以下的中层干部82名，50岁以上的中层干部46名。
中层干部平均年龄45岁。
其中，副科级中层干部平均年龄43岁；正科级中层干部平均年龄47岁。
公司35岁以下的中层干部比重较小。
中层干部在45岁以上年龄段的比例最大，达到干部总数的35.19％。
供电系统班子平均年龄是44岁，（其中平均年龄最小的是丰满供电分公司41岁，最大的是直属供电分公司50岁）生产系统班子平均年龄是46岁，（其中平均年龄最小的是变电检修工区44岁，最大的是一次变工区48岁）。
多经系统班子平均年龄是47岁，（其中平均年龄最小的基层班子是电力物业公司39岁，最大的基层班子是龙潭配电分公司51岁）。
据了解，我们干部的平均年龄在省公司系统偏大。
今后三年，公司二线干部将达到50人左右。
从学历职称上看，公司大专及以上学历的中层干部228名，占干部总数的97.85％，全日制大本以上学历（含后续研究生学历）的中层干部37名，占干部总数的15.88％。
全日制本科正科级14名，占干部总数的6.01％；全日制本科副科级干部16名，占干部总数的6.87％。
中级以上职称的中层干部168名，占干部总数的72.10％；高级职称的中层干部87名，占干部总数的37.34％。
公司全日制本科以上学历的干部人数较少，部分中层干部学历、职称较低，干部人才当量密度需要进一步提升。
(二)中层干部队伍存在的问题根据2010年度中层干部测评的结果显示，公司农电系统好于生产系统,生产系统好于公司机关,公司机关好于供电系统,供电系统好于多经系统。
这也就是公司五个系统干部的排序。
从干部的考核及日常工作反映的情况看，在我们的工作中，特别是干部中任然存在着一些不容忽视的问题。
在座的中层干部，是公司的中坚力量，今天我讲的问题对事不对人，如有对号入座者，望引以为戒，收敛改正。
具体说，主要有六个方面：1.缺乏责任感。
个别干部对工作不能够认真负责，对上不能够对公司负责，对下不能够对本单位或本部门负责。
随着公司效益增长、员工收入提高，个人的思想、素质、水准、境界应该有所提高，对企业的感情，对企业的依赖性，对企业的忠诚度应该有所提高。
但是，个别干部工作中权、责、利不清，责任缺失。
主要的表现：一是弄权。
利用手中的权利谋私利，交人、买好、套利。
讨好、许愿的事情留给自己，难事、得罪人的事推给领导。
二是越权。
越权行事，越职言事，超越自己的权限定事。
有些事情连领导都需要上会讨论集体决策，个别人便敢暗箱操作，私自决定。
三是擅权。
个别干部辜负了组织的信任，不愿尽责、不敢负责，不管人、不管事，欺上蒙下，造成局部风气不正，工作不利，与组织的期望差距较大。
2.缺乏全局观念。
有的干部缺少大局观念和整体意识，不能处理好个人与集体、部门与全局之间的关系。
部门与部门之间，单位与单位之间，部门与基层之间在工作协调上缺少严密的衔接和配合，缺少默契，兼容性差，造成资源上的浪费，效率和效能降低。
因为个别人的别有用心或不顾全大局，损害了基层单位班子团结向上的整体氛围，增添了不和谐因素。
3.缺乏服务意识。
在内部层面，有的干部重权利，轻服务，本位主义严重，以自我为中心，以本单位、本部门为中心。
有权的事抢着干，服务的事极力推脱，不能做到机关服务基层、小局服务大局、干部服务员工、党员服务群众。
一些干部习惯于高高在上，不习惯于深入基层，深入实际，对工作进行具体指导和落实。
不能够脚踏实地地做事，不善于帮助基层解决实际问题，甚至吃拿卡要，破坏了干部的良好形象。
对外层面，对服务工作缺乏严格管理，失之于松、失之于宽，还不同程度的存在着“衙门”作风，或因处理不当，造成客户上访。
在上半年上访中，有近30%来自于客户的投诉，给公司形象造成负面影响。
4.缺乏进取精神。
有的干部不愿学习，工作水平和能力不高，工作质量较差，又不思进取，对于一般性的要求表现出畏难情绪，对于进一步的要求表现出无能为力，往往把压力和难点推给上级。
有的干部习惯于按照惯性思维和旧有观念开展工作，畏惧革新，因循守旧，工作主动性、开拓性、创造性差，无法适应公司发展的需要，无法承担起自己应该承担的职责。
个别干部对公司发展的政策环境、市场环境缺少深入研究，对重大事项、重大政策缺少深入分析，致使本单位、本部门工作局面被动，甚至拖了公司工作的后退，影响公司的声誉和形象。
5.缺乏良好的作风。
有的干部心浮气躁，不把心思用在研究建设电网上，而是用在研究营造关系网上。
不把心思放在工作和事业上，而是放在拉拉扯扯，搞小圈子，托关系、找门路、钻空子，投机钻营上。
一有风吹草动，就开始研究关系，想方设法抓住自己想得到的利益，想方设法捞到自己想要的职位。
表面风平浪静，背后暗流涌动。
谁迎合了自己就是朋友，谁挡了自己谁是敌人。
有的干部办事不公开、不透明，正常的工作遮遮掩掩，神神秘秘，给群众造成误解。
今年以来，公司收到20封举报信，全部都是反映二级单位工作的。
这其中，农电系统比例高于供电系统。
农电系统主要集中在所长层面，虽然所长不属于中层干部，但是反映出基层单位疏于管理。
公司提倡和谐，但不是搞小圈子，提倡广泛联络，但不提倡投机钻营。
6.缺乏自我约束。
有的干部在名利面前，在私欲面前，在周边环境和社会上的不良导向面前，没有足够的定力，以至于随波逐流，心存侥幸，丧失了干部应有的形象、品格和境界。
处理问题利字当头，我字当头，自私自利，不能以自身的言行为企业树立良好的形象和威信，而是借助于企业赋予的权利谋取个人利益。
有的干部诚信度较差，领导面前一个样，群众面前一个样，做不到言行一致，表里如一，做不到“八小时内外一个样，台上台下一个样，人前人后一个样，有监督和没有监督一个样”。
什么场合都敢去，什么应酬都敢参加，频繁出入高消费场所，沉迷于麻将牌等其他娱乐中，丢失了干部应有形象。
以上问题，我并非想在这里夸大其词，危言耸听。
正视问题并不否认我们干部的主流。
客观的讲，我们干部绝大多数是好的，整体工作状态也是好的。
我们干部队伍整体是团结一致的，是积极向上的，是有凝聚力和战斗力的。
去年，在历史罕见的特大洪水灾害面前，公司涌现出许许多多立足岗位、默默奉献、感人肺腑、可歌可泣的干部和事迹，我们各级班子始终与广大员工一道同舟共济、并肩战斗，公司上下涌动起同心同德、万众一心的壮丽画卷。
实践证明，我们的干部队伍能够经得起考验，只要我们努力，就没有克服不了的困难，就没有完成不好的工作。
我们之所以要发现和指出这些问题，就是要让大家正视自我、检讨自我、进一步完善自我、提高自我。
最终目的，对待这些问题是要清醒、清楚、要严格和严肃，要变消极为积极，变被动为主动，有效地解决问题，更好地提升我们的境界，改进我们的作风，推动我们的工作。
三、对中层干部的要求我们必须深刻认识到，在建设“一强三优”现代公司的重要时期，打造一支坚强高素质的干部队伍，对于公司发展至关重要。
省公司闫少俊总经理在五月份工作例会讲话中，对干部提出了“三讲一抓”的工作要求，即讲大局、讲责任、讲规则，抓落实，这是我们干部管理和今后工作的总抓手。
我们必须严格落实好闫少俊总经理的要求，以转变思想观念、统一思想认识为前提，把提高驾驭全局能力、抓班子带队伍能力、自律能力、学习能力作为领导班子和干部队伍建设的重点，加快造就一支素质好、作风好、能力强、执行有力的优秀管理团队，为公司又好又快发展提供坚强的组织保障。
希望公司的全体干部在今后的工作中要重点提升六个方面的意识。
一是提升大局意识。
大局意识体现的是个人的胸怀和个人的境界。
公司中层干部树立大局意识就是要做到“小局”服务大局，个人服从集体、下级服从上级，保证政令畅通，令行禁止。
胸怀大局，就是要切实增强解决实际问题的能力，在落实公司决策部署的重大问题上，不讲条件，不打折扣。