社工培训计划
社工专业培训计划

社工专业培训计划一、培训目标1. 提升社工专业人员的专业知识和技能,满足新时代社会工作的需求。
2. 增强社工专业人员的沟通、协调、领导和团队合作能力。
3. 提升社工专业人员的问题解决能力和应对复杂社会问题的能力。
4. 培养社工专业人员的公益意识和社会责任感。
5. 增强社工专业人员的心理素质和应急处理能力。
二、培训内容1. 理论知识培训:包括社会工作专业理论、社会政策、社会工作伦理等方面的知识。
2. 实践技能培训:包括社会工作实践技能、社会调查技能、社会支持技能等方面的实际操作技能。
3. 心理及沟通技能培训:包括心理辅导技能、沟通技巧培训、团队协作技能等。
4. 社会问题解决能力培训:包括社工专业人员在处理问题家庭、儿童、老人、残障人士等特殊群体问题时的解决能力。
5. 应急处理能力培训:包括遇到突发事件时的应急处理能力培训。
6. 公益意识和社会责任培养:培养社工专业人员的公益意识和社会责任感。
三、培训方式1. 线上培训:采用在线教育平台、直播课堂等方式进行培训。
2. 线下培训:组织专业讲座、专家座谈、学习交流会等方式举办培训课程。
3. 实践服务:组织实地考察、社会调研、社会服务等实践课程。
四、培训计划培训周期:一年第一阶段(1-3个月):社会工作专业理论知识培训,包括社会工作概论、社会政策、社会工作伦理等方面的理论培训。
第二阶段(4-6个月):实践技能培训,包括社会工作实践技能、社会调查技能、社会支持技能等方面的实际操作技能。
第三阶段(7-9个月):心理及沟通技能培训,包括心理辅导技能、沟通技巧培训、团队协作技能等。
第四阶段(10-12个月):社会问题解决能力培训、应急处理能力培训、公益意识和社会责任培养等。
五、培训评估1. 定期考核:每个阶段结束后进行考核,对学员的学习情况进行评估。
2. 学业论文:培训结束后,要求学员提交一份关于社会工作实践的学术论文。
3. 实践评估:对学员在实践中的表现进行评估。
专职社工上岗培训计划表

专职社工上岗培训计划表第一阶段:社工基础知识培训培训目标:通过系统的培训,使专职社工掌握社工的基本理论知识和专业技能,为日后的工作做好准备。
培训时间:1周培训内容:社工职业介绍、社会工作基本理论、社会工作伦理与法律法规、社会工作实践技能、社工沟通与倾听技巧、社工团队协作。
培训方式:理论讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论。
培训地点:培训中心培训讲师:社会工作专家、心理学专家、社工实践经验丰富者考核方式:答题、案例分析、表现评价第二阶段:社工实践技能培训培训目标:通过实践培训,使专职社工掌握实际操作能力,熟悉社工工作流程和方法。
培训时间:2周培训内容:社工实践操作流程、社工实践技巧、社工案例分析、社会工作方法和技能培训、社工工作流程和方法、社会工作资源整合。
培训方式:实地实习、实际工作模拟、案例分析、小组讨论、导师指导。
培训地点:社工实践基地、培训中心培训讲师:社工实践导师、社会工作专家考核方式:实地实习评价、案例分析、操作考核第三阶段:社工专业知识深化培训培训目标:通过专业深化培训,使专职社工提高专业水平,提升社工服务能力。
培训时间:2周培训内容:社工专业知识深化、社工服务技术提升、社工服务项目开展策略、社工服务质量管理、社工服务效果评估。
培训方式:理论讲解、案例分析、小组讨论、专题研讨。
培训地点:培训中心培训讲师:社会工作专家、社工实践导师考核方式:论文、专题报告、工作计划第四阶段:心理援助和危机干预培训培训目标:通过心理援助和危机干预培训,使专职社工掌握心理援助和危机干预技能,提高应对危机事件的能力。
培训时间:1周培训内容:心理援助理论、心理援助技巧、心理危机干预理论、心理危机干预技巧、危机事件处理流程。
培训方式:理论讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论。
培训地点:培训中心培训讲师:心理学专家、心理援助专家考核方式:实际操作考核、案例分析、论文第五阶段:社工团队协作与领导力培训培训目标:通过团队协作与领导力培训,使专职社工提高团队协作能力和领导力,为团队建设做好准备。
社工师的培训计划

社工师的培训计划一、培训目标本培训计划旨在提高社工师的专业技能和工作能力,使其能够更好地服务于社会和群体,提高社会工作的质量和水平。
二、培训内容1. 社会工作理论与实践2. 社会工作伦理与职业素养3. 社会工作管理与组织4. 社会工作项目设计与实施5. 社会工作风险与危机干预6. 社会工作研究方法与工具7. 社会工作沟通与谈判技巧8. 社会工作案例分析与处理9. 社会工作专业知识更新与拓展三、培训方式1. 线上培训:利用网络平台进行在线学习和交流,包括课程视频、资料下载、在线讨论等形式。
2. 线下培训:利用工作会议、讲座、研讨会等形式进行面对面的培训。
四、培训计划1. 社会工作理论与实践(1) 课程内容:介绍社会工作的概念、历史、理论体系、实践模式等。
(2) 培训方式:线上学习+线下讨论(3) 培训时长:2周2. 社会工作伦理与职业素养(1) 课程内容:介绍社工师的职业道德、专业操守、职业责任等。
(2) 培训方式:在线视频+案例分析(3) 培训时长:2周3. 社会工作管理与组织(1) 课程内容:介绍社工组织的运作模式、管理理念、团队建设等。
(2) 培训方式:讲座+团队讨论(3) 培训时长:2周4. 社会工作项目设计与实施(1) 课程内容:介绍社会工作项目的设计原则、实施步骤、效果评估等。
(2) 培训方式:案例分析+实践操作(3) 培训时长:2周5. 社会工作风险与危机干预(1) 课程内容:介绍社会工作中常见的风险和危机,以及应对的方法和技巧。
(2) 培训方式:演练+讨论(3) 培训时长:2周6. 社会工作研究方法与工具(1) 课程内容:介绍社会工作研究的方法论、工具选用、数据分析等。
(2) 培训方式:案例研究+实地调研(3) 培训时长:2周7. 社会工作沟通与谈判技巧(1) 课程内容:介绍社会工作中的沟通技巧、谈判策略、危机干预技巧等。
(2) 培训方式:角色扮演+实践演练(3) 培训时长:2周8. 社会工作案例分析与处理(1) 课程内容:介绍社会工作案例的分析方法、处理技巧、团队协作等。
给社工培训的策划书3篇

给社工培训的策划书3篇篇一给社工培训的策划书一、培训主题提升专业素养,助力社工成长二、培训目的1. 提升社工的专业知识和技能,增强服务能力。
2. 促进社工之间的交流与合作,提升团队凝聚力。
3. 加强社工对机构使命、价值观的理解,提高工作认同感。
三、培训对象全体社工四、培训时间[具体日期]五、培训地点[详细地址]六、培训内容1. 社会工作理论与方法2. 个案工作技巧3. 小组工作技巧4. 社区工作方法5. 项目策划与管理6. 社工职业道德与伦理七、培训方式1. 专题讲座2. 案例分析3. 小组讨论4. 实地参观5. 经验分享八、培训师资邀请业内知名专家、学者、资深社工担任培训讲师。
1. 设立考核机制,对社工的学习成果进行评估。
2. 开展问卷调查,收集社工对培训内容和培训方式的反馈。
十、培训预算1. 讲师费用:[X]元2. 培训教材费用:[X]元3. 场地租赁费用:[X]元4. 餐饮费用:[X]元5. 其他费用:[X]元十一、培训保障1. 成立培训筹备小组,负责培训的组织和协调工作。
2. 提前检查培训场地,确保设施设备齐全。
3. 为社工提供必要的学习资料和辅助工具。
4. 安排专人负责培训期间的后勤保障工作。
十二、注意事项1. 培训期间请严格遵守培训纪律,按时参加培训。
2. 请提前做好学习准备,积极参与课堂互动。
3. 如有特殊情况请提前请假,以免影响培训进度。
篇二给社工培训的策划书一、培训主题提升专业素养,助力社工成长二、培训目的1. 提升社工的专业知识和技能,增强服务能力。
2. 促进社工之间的交流与合作,分享经验与心得。
3. 提高社工对机构使命、价值观的认同,增强团队凝聚力。
三、培训对象全体社工四、培训时间与地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]1. 社会工作理论与方法邀请专家学者进行讲座,介绍社会工作的基本理论、方法和技巧。
2. 案例分析与讨论通过实际案例分析,引导社工思考和讨论,提升解决问题的能力。
社工站培训计划方案模板

社工站培训计划方案模板一、培训目标1. 提高社工站工作人员的专业素养和工作能力,提升服务质量和效率;2. 帮助社工站工作人员加强自我认知和职业发展规划,提高工作动力和自我管理能力;3. 促进社工站工作人员之间的团队合作和协作,构建积极、健康的工作氛围。
二、培训内容1. 专业知识培训- 社会工作理论与实践- 社会工作伦理与职业规范- 社会工作技术与方法- 社区心理援助技巧- 社工站服务对象定位与评估- 社会福利政策与法律法规2. 职业发展规划- 职业素养培养- 个人职业规划- 职业发展机会与方向- 职业生涯规划与管理3. 自我管理能力提升- 时间管理- 沟通技巧- 压力管理- 团队合作与协作- 社工站工作人员职业倦怠预防与处理4. 培训实践- 社工站工作人员参与社会实践活动,实践所学知识和技能;- 参与社会救助行动,提高服务意识和责任感;- 参与社会工作案例研讨,提高实践能力和案例分析能力。
三、培训对象社工站工作人员,包括社会工作者、心理咨询师、社区服务人员等相关从业人员。
四、培训方式1. 线上培训- 通过网络平台进行视频直播、网络课程教学,方便社工站工作人员进行学习;- 可以根据实际情况安排课程时间,方便全国各地的社工站工作人员参与培训。
2. 线下培训- 定期组织线下集中培训,邀请相关领域的专家学者授课;- 组织实地考察,带领社工站工作人员深入社区、病房、教育机构等实地学习。
五、培训评估1. 学员评估- 培训期间对学员进行定期考核,评估学员的学习情况和掌握程度;- 结束培训后,对学员进行综合评估,评定学员的学习成果和能力水平。
2. 培训效果评估- 通过问卷调查、学员答辩、学员实践成果展示等方式,对整体培训效果进行评估;- 跟踪调查,了解学员在工作中应用培训知识和技能的情况,并对培训方案进行调整和优化。
六、培训策划1. 制定培训计划- 根据社工站工作人员的具体需求和培训目标,制定详细的培训计划;- 确定培训内容、培训方式、培训时间和培训地点,制定培训日程表。
社区社工室培训计划及内容

社区社工室培训计划及内容一、培训目标本培训旨在提高社区社工室工作人员的专业水平和服务能力,使其能够更好地开展社区工作,促进社区居民的融入和发展。
具体培训目标如下:1.了解社区社工室的定位和职能,掌握社工室工作的基本原则和方法;2.提升社工室工作人员的沟通能力和服务技能,加强与社区居民的互动;3.培养社工室工作人员的团队意识和合作精神,增强团队协作能力;4.提高社工室工作人员的自我管理能力和心理素质,增强应对工作压力的能力;5.加强对社会工作法律法规和伦理道德的学习和实践,提高职业素养。
二、培训内容1.社区社工室定位和职能(1)社工室的背景和发展历程(2)社工室的定位和职能(3)社工室工作的特点和挑战2.社工室工作原则和方法(1)社区参与和基层治理(2)社群工作与个案服务的结合(3)社会资源整合与社会工作实践3.沟通技巧和服务技能(1)有效沟通的要素和技巧(2)倾听和理解的艺术(3)解决问题的方法和策略4.团队合作与协作能力(1)团队建设和团队精神(2)分工与协作(3)解决团队冲突和问题5.自我管理与心理素质(1)时间管理和压力管理(2)情绪管理和心理调适(3)职业道德和自我修养6.社会工作法律法规和伦理道德(1)社会工作法律法规概述(2)职业伦理与行为规范(3)社工室工作实践中的道德难题三、培训方法1.理论讲解采用讲座、课堂教学等形式,由专业老师介绍相关理论知识和实践经验,包括社会工作理论、社会心理学、人际沟通学等。
2.案例分析结合实际案例,对社工室工作中的问题和挑战进行分析和讨论,引导学员思考解决问题的方法和策略。
3.角色扮演通过角色扮演的形式模拟社工室工作场景,让学员在模拟环境中练习相关技能和策略,提高应对复杂情况的能力。
4.互动讨论组织学员进行小组讨论、案例分享等形式,促进学员之间的交流和学习,通过互相交流和分享提升学习效果。
5.实地实习安排学员进行实地实习,亲身参与社工室的日常工作,通过实践锻炼和学习,提高工作技能和实践能力。
社工岗前培训计划(14篇)

社工岗前培训计划(14篇)社工岗前培训计划篇一为了加强对新员工的管理,使其尽快熟悉公司的规章制度、工作流程和岗位职责,熟练掌握和使用自己的工作设备和办公设施,达到各岗位的工作标准,满足公司对人才的要求。
二、培训工作流程1、到职前培训准备a、新员工到达公司报到(人力资源部负责,主要是住宿安排、准备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等)b、正式上班第一天(人力资源部负责:填写报到表、提交相关证件资料)c、简单的部门新员工欢迎仪式,介绍相关人员认识。
d、由指定人员给新员工指引办公座位、分发办公用品(人办资源部指定人员)e、分发公司内训材料及课程表f、指定一个老员工做新员工的引导人。
2、正式培训(讲课式,报到第二天,时间为一天)a、讲师(人力资源部主管、相关部门经理)b、培训流程(人力资源部→相关部门→公司领导总结→讨论→结束)c、培训内容a、人力资源部门(9:00-12:00)①公司介绍:企业发展、理念、历程、前景、目标、主要业务、荣誉、组织构架②企业文化:标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心协会③公司制度:入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理办法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、安全制度④公司福利:医疗、社保、意外保险、法定节假日休假、公司提供的娱乐设施、阅览室、一年一次公费旅游、部门定额费用、提供食宿⑤员工生活:聚餐、球赛、电影、培训、旅游、同行交流、参加相关活动(可图片式)⑥主要领导介绍:董事长、总经理、副总经理、台山公司、种鸡场场长、饲料厂厂长、孵化厂厂长、技术部主管、销售部经理、办公室主任、财务部经理、采购部经理b、相关部门(14:00-16:00)①部门业务介绍②工作岗位职责介绍③业务知识与技能④操作流程制度⑤与其它部门的业务关系c、公司领导做总结性讲话(10-20分钟)d、新员工讨论时间(约1小时)三、参观活动(正式培训结束后的.第二天上午,时间为半天,8:30-12:00)主要到分厂参观,时间为半天,使用金杯车,各个分厂安排一个人做引导讲解,人力资源部安排一个人跟班协调相关工作。
社工岗前培训计划

社工岗前培训计划一、背景介绍社工岗位是一个需要具备一定专业知识和实践技能的工作职位,为了帮助新员工更好地适应社工工作环境,提高工作效率,公司制定了社工岗前培训计划。
二、培训目标1.熟悉社工职责和工作流程。
2.掌握社工工作中的基本技能和方法。
3.提升沟通能力和服务意识。
4.培养团队协作和问题解决能力。
三、培训内容1. 社工岗位介绍•介绍社工的定义、职责和工作内容。
•社工的专业素养和道德要求。
2. 社工实践技能培训•社会调查及评估技巧。
•个案管理与服务规划。
•危机干预和心理支持技能。
3. 沟通与团队建设•有效沟通技巧及非暴力沟通方法。
•团队协作与冲突处理技巧。
•团队合作意识培养。
4. 专业知识培训•社会福利政策和法律法规概述。
•社会保障制度及相关福利项目介绍。
•社工专业知识更新与发展趋势。
四、培训方式1.线下课程培训:邀请资深社工专家授课讲解,结合案例分析和角色扮演提升实践能力。
2.在岗实操指导:安排新员工跟随资深社工进行实际工作学习,帮助新员工熟悉工作流程。
3.自主学习和讨论:提供相关书籍、资料和在线资源,鼓励学员在学习过程中主动积累和思考。
五、培训效果评估与总结1.考核测评:定期组织岗前培训考核,通过考试和实操评估学员的掌握程度和应用能力。
2.反馈与调整:根据评估结果,及时调整培训内容和方式,提升培训效果。
3.培训总结:结合学员反馈和培训效果,定期总结评估培训计划的实施效果,持续优化培训内容。
六、结语社工岗前培训计划的实施旨在帮助新员工快速适应社工工作环境,提升工作能力和服务质量,为公司的发展和服务提供有力支持。
希望通过不懈努力,培养出一批优秀的社工人才,为社会福利事业的发展贡献力量。
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社工培训计划
针对金水区政府购买社会工作岗位这一招标项目,本机构在投标计划中制定针对第二标段15个社工的培训计划,第二标段设岗单位8个:区社区服务中心(居家养老社工岗位2个)、区民政局(机构养老社工岗位1个)、花园路街道办事处社会组织服务中心(社团服务社工岗位2个)、东风路街道办事处“东风爱心”社工服务站(老年服务社工岗位2个)、区民政局(社会救助社工岗位2个、社会福利社工岗位1个)、区教体局(学生心理辅导社工岗位2个)、区社区服务中心(社区养老社工岗位1个)、北林路街道办事处“雏鹰驿站”青少年教育中心(少年辅导社工岗位2个)。
为贯彻落实我区购买社工服务的目标,打造一支结构合理、素质优良的社会工作人才队伍,落实和深化社工对有需求公民的服务,制定本方案。
一、总体目标
建立与我区社会发展相适应的社会工作专业教育、社工人员继续教育、社工业务普及培训的社会工作人才教育培训机制,创新教育培训模式,充实教育培训内容,优化教育培训资源,完善教育培训激励机制,不断提高我区社会工作人才的专业素质及能力,为我区居民提供更加优质的服务。
二、工作任务
就2011——2012年度对这15名在岗社会工作者进行专业培训,民政行政机关及街道、社区从事社会工作指导、管理的社工管理人员、社会工作教育、研究与督导人员,以及获得社会工作者职业水平证书的在岗服务人员等的培训。
在此,针对这15名社工制定一年度的培训工作任务。
一年度进行四次主要的培训课程:社工入职培训、知识教育培训、继续教育培训、实务能力培训。
每季度开展一次,每次培训时间不少于七天。
另外,在平时积极关注这15名社工的工作情况,针对普遍存在的社工无法解决的问题邀请有关专家进行具体分析及指导。
三、培训范围
(一)对在设定为社会工作专业岗位工作但尚未取得社会工作者职业水平证书的人员,分层、分期、分批地组织培训,使其中大部分人员经过学习培训后,能够通过社会工作者职业水平考试,获得职业水平证书,逐步做到持证上岗。
(二)对取得社会工作者职业水平证书的在职社会工作者进行继续教育,不断充实、更新其专业知识,提高专业素质和业务水平,鼓励其考取更高层次的职业水平证书。
(三)对培训人员的其他需求,如公益性社会组织的学习、与特殊服务有帮助的知识填充、有关维权方面的法律知识学习等等,及时充电,完善职业技能,从而提供更好的服务。
四、培训形式
综合多种培训方式(课堂集中授课、拟聘专家莅临指导、资深社工经验传授、现场考察学习与交流等等),互动式教学、研讨式学习、座谈式交流,全方位、深层次传授社会工作者相关知识。
五、具体培训内容
(一)社工入职培训
培训目标:在一系列的选聘之后、上岗之前,机构对15名社会工作
者进行系统的、宏观的、全方位的知识及实务方面的学习。
在上岗之前熟悉工作
的内容,并积极去应对。
培训内容:1、主要邀请香港、深圳等地资深社工讲授社会工作理论
知识和实务技巧,安排区社会工作领导小组办公室有关负责人介绍我区社会工作发展情况,以及一线社工分享实务经验。
2、开展机构文化构建和实务训练。
(二)知识教育培训
培训目标:在经过三个月的在岗服务,社工在获得工作经验的同时,
面对超出预想的服务结果,换一种说法:能力与提供的服务效果不对等,这种“力不从心”主要源自于对社会工作专业基础知识掌握不牢,这就需要及时“充电”。
使社工能够机制的去解决案主的问题。
培训内容:
1、专业知识的再学习与巩固:什么是社会工作、社会工作者的素质、境外社会工作概览、我国社会工作的发展、社会工作伦理、社会工作伦理的基本内容、社会工作中的伦理困境、社会工作的知识基础、社会工作与社会学、社会工作与心理学、社会工作方法、个案社会工作、小组社会工作、社区社会工作、社会工作行政、社会工作行政概述、社会工作行政的实施、我国的社会工作行政体制、社会工作研究方法、质的方法、量的方法、实验方法、研究报告的撰写、社会工作实务、老年社会工作、康复社会工作、矫治社会工作、家庭社会工作、妇女社会工作、儿童社会工作、社会工作者守则,与社会工作相关的法律知识,如劳动法基本知识,民法中与社会工作相关的法律条文(如隐私权、人身权等),现行婚姻法、妇女儿童保护法、未成年人保护法、消费者权益保护法等法律法规中与社会工作相关的条文等等,针对近期工作的重点及社工在工作过程中所反映的问题,有针对性的选择所要学习的内容。
2、能力建设:一定的口头表达能力与写作能力;指导和
教育人的能力;对情境的快速反应能力;在专业关系中扮演一定角色的能力;理解复杂心理现象的能力;组织工作、完成指定工作任务的能力;发现和获得帮助案主所需资源的能力;评估社会工作人员的情感和专业表现的能力;提供咨询的能力;参加并领导小组活动的能力;在压力和困境中继续工作的能力;处理冲突的能力;在实务工作中应用社会学和心理学理论的能力;选择有效信息的能力;评估机构服务的能力等等。
(三)继续教育培训
培训目标:社会工作者继续教育涵盖内容丰富,提出适应岗位需要,
提高社会工作者的理论水平和分析、解决实际问题的能力为主,注重针对性、实用性和科学性,在社会工作基础知识巩固及社工实务能力提高的基础上,进一步细化地、深度地挖掘知识漏洞与工作中常被忽略的实务技巧。
培训内容:
1、社会工作专业原则
2、专业价值观和伦理;
3、相关法律、法规、规章及政策;
4、社会工作实务;
5、社会工作经验交流、总结、分享等;
6、社会工作者基本道德素养。
(四)实务能力培训
培训目标:在社会工作者的能力应用过程中,社工者的综合能力(对专业知
识的掌握程度、运用知识的熟练程度、应对危机介入的反应能力等等)其实是实务能力在工作中的具体体现。
实务能力的培养、提高与升华对提高服务的品质有着直接的影响。
因此,重点培养在岗社工者的实务能力。
培训内容:
1、通过模拟成功案例,深刻了解及体验“人在情境中”相关理论、系统理论等在工作中的应用。
2、在授课、交流中重点培养社工者的工作能力(一定的口头表达能力与写作能力;指导和教育人的能力;对情境的快速反应能力;在专业关系中扮演一定角色的能力;理解复杂心理现象的能力;组织工作、完成指定工作任务的能力;发现和获得帮助案主所需资源的能力;评估社会工作人员的情感和专业表现的能力;提供咨询的能力;参加并领导小组活动的能力;在压力和困境中继续工作的能力;处理冲突的能力;在实务工作中应用社会学和心理学理论的能力;选择有效信息的能力;评估机构服务的能力)。
3、完善社工在工作中的基本技能:有目的地倾听案主的叙述,充分地理解案主的叙述;分析各种信息,提出诊断报告;创造和维持专业的助人关系,在这种关系中使用自己的专业知识;观察井理解语言和非语言的行为,善于使用人格理论和诊断方法;获得案主的信任,帮助案主努力自助的技能;以安全、宽松和支持的方式与案主讨论敏感问题的技巧;以创造性的方式解决案主问题的技巧;确定何时结束治疗关系以及如何结束治疗关系的技巧;学习和研究专业文献的技能;在冲突各方之间进行调停和谈判的技巧;联系不同服务机构的技巧;向社会、资助机构、立法机构反映社会需求的技能)。
(五)应急培训
另外,根据社工的具体知识结构及能力需求,不定期的进行为时较短的培训安排,具体培训计划是小规模而且比较有针对性的,主要针对一些社工当时束手无策的、比较棘手的案例。
六、注意事项
在培训的过程中,我们要及时发现培训中存在的不足,并反思问题的原因以便及时去解决,下面是在培训中要注意的问题。
第一点是作为一个社工,首先应该关注服务对象的能力,而不是他们的问题。
我们应该从优势视角去看待我们的服务对象,充分地去提升服务对象本身拥有的能力。
这样可以让我们利用服务对象本身的能力,更好地去帮助服务对象面对自身的问题,也可以让服务对象享受更多的自尊和满足感。
第二点是培训目标和培训内容之间的关系问题。
一个看似一样的培训活动,可以有不同的目标。
我们经常犯的错误是将想当然的目标强加在某个活动之上,而没有去仔细讨论每个目标是否能在活动中带出来。
我们的目标如何设定决定了我们如何去开展我们的活动。
我们如何能够让简单的游戏切合并且保证目标的实现,个人认为可以有以下两点可以做。
一是在活动方案的设计上,重视细节,这些细节的设计是只为自己的目标而定。
二是在操作上,我们要有严格的操作程序和操作引导语,这些严谨的操作程序能够保证方案设计的细节能够贯彻,而引导语能使服务对象朝着你预设的方向走,最终保证目标的实现。
第三点是关于平培训目标的评估。
这个一直是困扰我的一个问题。
以前常采用的方法之一是活动后的分享,分享主要是关注两点,一是感受,二是实际知识或能力的收获。
但是这样的一种评估方法个人认为主观成分比较多,而且不利于机构对员工工作的评估。
第二种是采用问卷评估,这样的一种评估方法,个人认
为问卷的设计会比较难。
虽然有可供参考的活动评估问卷,但是因为每一个活动的目标不同,所以每次活动后的评估问卷都要修订。
这将会耗费比较大的工作量,而且最后统计分析也要花一定的时间。
这种评估方法最大的好处,个人认为是可以为机构或政府机关对自身工作进行评估提供依据。
关于目标的评估是否有更好的方法,个人目前也正在找相关的资料,希望以后能够有更好的方法。
第四点是在培训过程中,要着重于培养社工对相关理论的内容及其理论本身有相当深刻的自我理解,并培养社工把理论与实践相结合的能力,只有这样,社工才能提供更加专业的服务。