风险管理部工作总结
风险部年度考核个人总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年一度的年度考核又如期而至。
在此，我谨以诚挚的心情，对过去一年的工作做一个简要的回顾和总结。
一、工作回顾1. 坚定信念，认真学习过去的一年，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。
在风险管理工作方面，我认真学习风险管理的相关知识，努力提高自己的业务能力。
2. 勤奋工作，积极进取在工作中，我始终保持积极向上的精神状态，努力完成领导交办的各项任务。
一是积极参与风险识别、评估和监控工作，对可能出现的风险进行及时预警和处置；二是协助部门负责人制定和完善风险管理制度，提高风险管理的规范化水平；三是加强与其他部门的沟通与协作，共同推进风险管理工作。
3. 团结协作，共同进步在过去的一年里，我深知团队合作的重要性，始终与同事们保持良好的沟通与协作。
在遇到困难时，主动请教他人，虚心接受意见，不断提高自己的综合素质。
二、存在问题1. 理论学习不够深入。
虽然我积极参加各类培训，但理论知识的学习还不够深入，需要进一步加强。
2. 工作经验不足。
由于工作经验有限，我在处理一些复杂问题时，还存在一定的不足，需要不断积累经验。
3. 自我要求不够严格。
在工作和生活中，我有时对自己的要求不够严格，需要加强自律，提高自身素质。
三、未来展望1. 深入学习，提高自身素质。
在今后的工作中，我将继续加强理论学习，不断提高自己的业务水平，为部门的发展贡献自己的力量。
2. 积极沟通，加强团队协作。
在工作中，我将更加注重与同事们的沟通与协作，共同推进风险管理工作。
3. 严格要求，提升自我。
在工作和生活中，我将严格要求自己，加强自律，不断提高自身素质，为部门的发展贡献自己的力量。
总之，过去的一年，我在领导和同事们的关心与支持下，取得了一定的成绩。
在今后的工作中，我将以更加饱满的热情，更加务实的作风，为实现部门的目标而努力奋斗。
谢谢第2篇一、前言转眼间，本年度的工作已经接近尾声，作为风险部的一员，我有责任对自己在过去一年的工作进行总结和反思。
2024年银行风险管理部年终工作总结范文(三篇)
2024年银行风险管理部年终工作总结范文尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间我们又迎来了2024年的年末，回顾过去一年，在中国银行风险管理部全体员工的共同努力下，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。
在这里，我代表风险管理部全体员工向各级领导、各位同事致以诚挚的感谢和崇高的敬意，同时，我也要对我们的工作进行一次总结，以回顾过去、分析问题、总结经验、展望未来。
一、工作回顾过去一年，风险管理部团结协作、砥砺奋进，全力以赴完成了各项工作任务，主要表现如下：1. 强化风险监测和分析能力。
我们发挥风险管理的“哨兵”作用，严格落实风险监测和预警机制，加大风险数据的收集和分析力度，及时掌握各类风险信息，为做好风险防控提供了有力支撑。
2. 完善风险评估和定价模型。
我们针对不同业务领域和金融产品，不断优化完善风险评估和定价模型，提高了风险管理的准确性和精细化程度，为业务发展提供了科学的决策依据。
3. 加强风险防控措施。
我们积极推动风险防控制度建设，加强内部控制和合规管理，提升风险防控能力。
同时，我们也在潜在风险和灾害发生前做好防护工作，全面提高了企业的风险抵御能力。
4. 做好风险教育和培训工作。
我们认识到风险管理是一项系统工程，需要全员参与和共同努力。
因此，我们加强对员工的风险教育和培训，提高员工的风险意识和风险管理能力，不断推动风险文化建设。
二、存在的问题在工作中，我们也面临着一些问题和不足之处，主要体现在以下几个方面：1. 系统建设仍有欠缺。
目前，我们的风险管理系统建设还不够完善，各项数据指标和风险模型的联动性和准确性有待进一步提高。
2. 风险防控工作仍有薄弱环节。
尽管我们在风险防控工作中取得了一定成绩，但还存在一些薄弱环节，如对新兴风险的预测和防范能力还有待提高。
3. 风险文化建设还需加强。
风险管理是一个长期而复杂的过程，需要所有员工的共同参与和理解。
因此，我们还需要进一步加强对风险文化建设的关注和推动，培养全员的风险意识和责任意识。
银行风险管理部工作总结6篇
银行风险管理部工作总结6篇篇1在过去的一年中，我作为银行风险管理部的一员，始终坚持以严谨、细致、务实的工作态度，认真履行岗位职责，积极做好各项风险管理工作。
在领导的关心和同事们的支持下，我不断学习、进步，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提升能力作为一名风险管理部的员工，我深知学习和提升能力的重要性。
在不断变化的市场环境中，只有不断学习新知识、掌握新技能，才能更好地应对各种风险挑战。
因此，我始终保持积极的学习态度，注重提升自己的专业技能和综合素质。
我通过参加银行组织的各种培训和学习活动，不断充实自己的专业知识。
同时，我还积极向身边的同事请教，学习他们的宝贵经验和专业技能。
此外，我还关注行业动态和市场变化，及时了解最新的风险管理和业务知识。
二、尽职尽责，完成工作在风险管理部的工作中，我始终以高度的责任心和使命感，认真履行岗位职责。
我积极参与部门内的各项工作，协助领导完成各项风险管理工作任务。
同时，我还主动与业务部门沟通协调，确保风险管理工作能够紧密配合业务发展需求。
在具体的工作中，我注重细节和实效性。
我会对每一项工作进行认真分析，制定详细的工作计划，并严格按照计划执行。
同时，我还注重与同事之间的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题。
三、加强沟通，促进协作在风险管理部的工作中，加强沟通至关重要。
通过与同事和业务部门的沟通，我可以及时了解业务发展情况和风险状况，从而更好地制定风险应对措施。
同时，我还能够与同事共同探讨问题、分享经验，促进团队协作和共同进步。
为了更好地加强沟通效果和促进团队协作效果，我会定期与同事进行交流和沟通，及时了解彼此的工作进展和遇到的问题。
通过定期的沟通和协作会议，我们可以共同讨论和解决工作中遇到的问题，提高工作效率和质量。
四、总结经验，改进不足在一年来的工作中，我积累了一些宝贵的经验教训。
通过总结经验教训并改进不足，我可以更好地应对未来的工作挑战。
2024年风险管理部工作总结5则范文
2024年风险管理部工作总结5则范文____年风险管理部工作总结一、总结背景____年是公司业务稳步发展的一年，也是风险管理部紧密团结协作，精心规划和部署风险管理工作的一年。
在全球经济不确定性增加的背景下，我们风险管理部积极跟进市场风险变化，及时进行风险预警和调整，为公司的稳定运营和发展提供了有力支持。
二、工作总结1. 加强风险评估与控制在____年的工作中，风险管理部强化了对各项业务的风险评估和控制，确保公司的风险敞口在可控范围内。
我们建立了综合风险评估模型，全方位分析各类风险因素的可能影响。
通过风险监测与预警系统，我们及时掌握市场动态，做出相应调整。
同时，我们加强了对内部风险的排查和控制，完善了内部控制制度，减少了潜在的风险隐患。
2. 完善风险管理体系为了更好地适应市场的变化和风险的多样性，我们在____年进一步完善了风险管理体系。
我们优化了风险管理流程，提高了风险管理效率，并与各部门密切合作，共同构建了风险管理网络。
在风险事件管理方面，我们建立了完善的风险事件报告机制，及时收集和整理风险事件数据，为公司的风险决策提供了可靠依据。
3. 加强团队建设和人才培养团队的力量是风险管理工作顺利进行的重要保障。
在____年，我们高度重视团队建设和人才培养。
通过定期的培训和学习交流，提高了团队成员的专业素养和能力水平。
同时，我们注重激励机制的建立，激励团队成员充分发挥自己的潜力和创造力。
通过团队的共同努力，我们取得了显著的成绩。
4. 主动参与战略规划和决策在____年，我们风险管理部积极参与了公司的战略规划和决策过程。
我们深入了解公司的业务发展方向和战略目标，通过风险评估与预测，为公司的战略决策提供风险管理建议。
我们与各业务部门密切合作，共同制定风险管理措施，确保公司风险与收益的平衡和可持续发展。
5. 多渠道的风险沟通与报告在____年，我们风险管理部注重与公司各级管理层的沟通与报告。
我们定期向公司高层汇报风险管理工作的情况和发现的问题，并提出解决方案。
2024年风险管理部工作总结（3篇）
2024年风险管理部工作总结____年风险管理部工作总结____年是风险管理部的关键一年。
在这一年里，我们面临着诸多挑战与机遇。
通过团队的不懈努力和密切合作，我们成功应对了各项风险，并在风险管理领域取得了显著的成绩。
以下是对____年风险管理部工作的总结。
一、风险管理框架优化在过去一年中，我们对现有的风险管理框架进行了全面审视，并根据实际情况进行了优化。
通过重新评估风险识别、风险评估和风险处理等方面的流程，我们确保了整个风险管理流程的高效性和透明度。
在框架优化的基础上，我们建立了一套全新的风险管理指标体系，用以衡量和监测风险状况，并及时制定相应的应对策略。
二、风险识别与评估在____年，我们进一步加强了对企业风险的识别和评估工作。
通过建立和完善风险识别机制，我们有效地发现了潜在的风险点，避免了不必要的风险损失。
同时，我们采用了更加科学和全面的方法对风险进行评估，准确地评估了各项风险对企业经营的影响程度和可能带来的损失。
这为我们制定针对性的风险管理策略提供了重要的参考依据。
三、风险处理与控制针对不同的风险，我们制定了相应的风险管理策略，并采取了一系列措施进行风险处理和控制。
在____年，我们积极应对各项风险挑战，通过加强内部控制和流程改进，有效地预防和降低了风险的发生概率和影响程度。
同时，我们还加强了与相关部门的合作机制，建立了风险绩效考核机制，提高了风险管理的整体效果和响应速度。
四、风险教育与培训在____年，我们充分认识到风险管理的重要性，并加强了风险教育和培训工作。
通过定期组织风险管理培训班和专题讲座，我们提高了员工对风险管理的认识和理解，增强了其风险意识和应对能力。
此外，我们还开展了风险案例研究和经验分享活动，不断提高团队的综合素质和应对能力。
五、风险信息化建设为了提升风险管理的效率和准确性，我们在____年加大了风险信息化建设的力度。
通过引进先进的风险管理系统和技术工具，我们实现了对风险数据的全面收集、汇总和分析，提高了风险管理的信息化程度和智能化水平。
风险管理部员工年度总结(3篇)
第1篇在过去的一年里，作为风险管理部的一员，我深感责任重大，使命光荣。
在这一年的时间里，我紧密围绕部门工作目标，不断学习、实践，努力提升自身业务能力和综合素质。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 风险识别与评估本年度，我积极参与了多项风险识别与评估工作。
针对新增业务领域，我联合审计稽核部、市场发展部对贷款审批权限调整后的城区个体户贷款、商户信用共同体贷款进行了全面风险检查，对新出现的风险点进行了深入分析，为后续风险防控提供了有力支持。
2. 风险管理政策与程序我积极参与了风险管理政策的拟定与修订工作，根据实施情况定期检讨，确保风险管理体系与时俱进。
同时，我还对业务单位制定的具体业务流程和指引进行了检查，对不符合风险管理政策与程序规定的提出了修改意见，确保风险管理工作落到实处。
3. 信贷政策与风险管理在信贷政策方面，我协助制定了信贷决策规则和流程，并参与信贷业务审批权限的拟定。
此外，我还负责对分支行风险管理部门的管理、考核与业务指导，确保信贷业务风险可控。
4. 风险管理与合规性我协助审计稽核部经理开展了对结算业务部的审计工作，对风险管理与合规性方面进行了全面检查，确保业务合规运营。
二、收获与提升1. 业务能力提升通过本年度的工作，我对风险管理与合规性有了更深入的了解，业务能力得到了显著提升。
在今后的工作中，我将继续加强学习，不断提升自身业务水平。
2. 团队协作能力在部门工作中，我学会了与同事密切配合，共同完成各项任务。
通过团队协作，我们共同解决了许多难题，取得了显著成绩。
3. 风险意识增强在风险管理工作中，我深刻认识到风险无处不在，必须始终保持高度警惕。
本年度的工作经历使我更加注重风险防范，增强了风险意识。
三、展望未来在新的一年里，我将继续努力，为实现部门工作目标贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 深入学习风险管理知识，不断提升自身业务能力。
2. 积极参与风险管理工作，为部门发展建言献策。
3. 加强与同事的沟通与协作，共同推进部门工作。
2024风险管理部工作总结
2024风险管理部工作总结2024年是风险管理部的关键年份，面临着许多挑战和机遇。
本文将对2024年风险管理部的工作进行总结，讨论关键问题、采取的措施以及取得的成果。
一、总体情况2024年是我公司扩展业务的一年，新业务涉及面广，风险管理工作更加重要。
总体而言，我们的工作成果丰硕，取得了一定的成绩。
然而，也存在一些问题需要进一步改进。
具体来看，以下是我们在2024年风险管理工作方面的总结。
二、关键问题1. 新业务的风险管理在2024年，随着公司拓展新业务，我们面临了许多新的风险。
首先是理解和评估这些新业务的风险特征，确定相关的风险管理措施。
其次是如何将风险管理工作与业务运营紧密相连，确保新业务的可持续发展。
2. 数字化风险管理随着科技的快速发展，我们面临着越来越多的数字化风险。
这些风险包括网络安全、数据隐私等方面。
因此，我们需要加强对数字化风险的识别和管理，采取有效的措施保护公司的数据和信息安全。
3. 创新风险管理在创新的过程中，公司可能面临一些未知的风险。
我们需要建立创新风险管理机制，及时识别并应对创新风险，保护公司的创新成果和价值。
三、采取的措施为了应对以上关键问题，我们采取了以下措施：1. 优化流程针对新业务的风险管理需求，我们优化了风险管理流程。
通过建立风险评估指标体系和流程规范，确保对新业务的风险快速、准确的评估和管理。
2. 加强内控我们加大了对数字化风险的内控力度。
通过制定严格的网络安全政策、加密数据传输、建立漏洞扫描和安全监控机制，有效预防和控制数字化风险。
3. 建立创新风险管理机制为了应对创新风险，我们建立了创新风险管理机制。
在新产品和新技术研发前期，我们组织专业团队进行风险评估，并及时调整研发方向或采取相应的风险控制措施。
四、取得的成果通过以上措施的实施，我们取得了一定的成果：1. 新业务风险得到控制通过优化流程，我们及时把握新业务的风险情况，采取相应的风险控制措施。
这使得公司能够更好地把握业务机会，同时保证业务的可持续发展。
风险管理工作总结6篇
风险管理工作总结6篇篇1一、引言随着企业规模的扩大和业务范围的拓展，风险管理工作显得愈发重要。
本总结将对我司过去一段时间的风险管理工作进行全面回顾和总结，分析存在的问题，并提出改进措施，以便进一步提升我司的风险管理能力。
二、风险管理工作回顾1. 风险识别与评估我司在风险识别与评估方面，主要通过定期开展风险评估会议和建立风险库的方式来进行。
在评估过程中，我们重点关注了市场风险、信用风险、操作风险等多个方面，并针对不同风险等级制定了相应的应对措施。
2. 风险应对与处置针对识别出的风险，我们制定了详细的风险应对方案，包括风险规避、风险转移、风险承受等多种策略。
在实际操作中，我们根据风险的变化情况，及时调整应对方案，确保了企业的稳定运营。
3. 风险管理工具与技术我司在风险管理过程中，积极采用先进的风险管理工具和技术，如风险矩阵、故障树分析等。
这些工具和技术的运用，大大提高了我们风险管理的效率和准确性。
4. 风险管理文化建设我司注重风险管理文化的建设，通过培训、宣传等多种方式，提高员工的风险意识。
目前，公司上下已经形成了浓厚的风险管理氛围，员工能够主动识别和报告风险，为风险管理工作提供了有力的支持。
三、存在的问题及原因分析1. 风险管理流程不够完善目前，我司的风险管理流程仍存在一些不完善之处，如在风险识别、评估、应对等环节的衔接上不够顺畅，导致工作效率受到影响。
这一问题的产生，主要是由于流程设计之初未能充分考虑到实际操作的复杂性和多样性所致。
2. 风险管理工具与技术更新滞后随着市场环境的变化和企业业务的拓展，现有的风险管理工具和技术已难以满足实际需求。
我司在风险管理工具和技术的更新换代上显得有些滞后，未能及时跟进市场发展趋势和企业实际需求。
3. 员工风险管理素质参差不齐我司员工在风险管理素质方面存在较大差异，部分员工对风险管理的重要性认识不足，缺乏必要的风险识别和应对能力。
这一问题的产生，主要是由于员工背景不同、培训不到位以及缺乏有效的激励机制所致。
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风险管理部工作总结风险管理部工作总结一、各项指标完成情况（一）、不良贷款清收情况。
截至12月末, 全区信用社信贷资产风险五级分类情况为:各项贷款余额63745万元, 正常贷款余额48319万元，其中正常类贷款44915万元，关注类贷款3404万元；不良贷款余额15425万元，其中次级类贷款1993万元，可疑类贷款11550万元，损失类贷款1882万元。
全辖不良贷款余额较年初净下降5238万元，不良贷款率为24.20％，较年初下降17.32%。
前12个月，共清收不良贷款5937万元，其中现金方式清收4875万元，接收抵债资产方式清收1062万元。
办事处下达清收任务指标是不良贷款净下降额5000万元,现已超额完成任务，完成指标的105%。
（二）、票据置换不良贷款清收情况。
截至2008年12月末，我社已处置置换资产2,524万元，占置换资产总额的97.94%。
其中，现金收回116万元，占置换资产总额的4.50％；确实无法收回并已取得相关证明材料的2,408万元，占置换资产总额的93.44％。
目前，有53万元的置换资产正在清收落实过程中,占置换资产总额的2.06％。
今年办事处下达的现金清收任务指标为35万元，现已完成清收任务，完成指标的100％。
（三）、抵债资产接收、处置完成情况。
12月末，抵债资产余额4983万元，比年初的4330万元增加652万元。
其中，新增抵债资产1029万元，共处置变现377万元。
今年办事处下达的处置指标是370万元，现已处置377万元占处置任务的102%。
二、风险管理各项工作开展情况（一）认清形势，把握关键，坚定信念随着农村信用社改革的不断深入，银监会在对农村信用社的第二轮改革方案中提出了三年化险政策，在这项政策中明确了农村信用社的发展方向、时间和目标，并拿出了三年倒逼机制的时间表。
如果我们想要得到象票据兑付一样的优惠政策，就必须在经营、管理、改革诸多方面有新的健康度、进步度，无论是发展指标还是风险控制指标必须和这一轮改革政策对接。
但影响农村信用社发展的瓶颈问题是不良资产占比过高。
真正使农村信用社的资本充足、拨备覆盖率等相关指标达标，就必须使不良贷款率下降，解决好不良贷款清收问题是我们工作中的重中之重，所以我们必须全力，打好一场清收不良贷款的攻坚战。
（二）不良贷款清收目标明确，措施得力，成效显著1、奖罚分明，明确责任，落实指标。
按照省联社清收不良贷款工作部署和市办事处下达的任务指标积极动员，层层落实责任，合理分配指标，并采取硬性措施；逐级建立了不良贷款清收责任机制，实行一把手负责制，分管领导、职能部门具体抓，使得层层负责，层层落实，层层追究；建立严格的奖惩措施，在行政处罚和经济奖惩上也提出了严格的具体要求。
对未能完成本年度清收指标计划的，要严格按照《经营指标考核暂行办法》考核验收，除执行扣发工资外，严重的还要对其领导班子成员集体解聘等等；对能够完成不良贷款清收指标计划的，对先进单位和个人给予重奖。
由于奖罚分明，措施得力，全年不良贷款清收工作有序推进。
2、多策并举，全力清收，确保不良余额净下降。
加大责任清收力度，推动整个清收工作良性发展。
首先，对全辖不良贷款按时间归属进行了归类，并逐笔进行了主责任人的确认工作，并对清收情况按月统计及时备案，动态反映相关责任人的存量和增量不良贷款，增强不良贷款责任清收力度。
其次，实行领导包案制度，推动法人客户不良贷款的清收。
全辖不良贷款按金额大小排序，找出不良贷款前十大户，首先由市办事处领导包案，筛选后再由联社领导班子成员包案；各基层社，风险部领导也将落实责任，包案清收，等等。
加大政府关联类不良贷款清收力度。
首先，逐级成立了政府关联类不良贷款认定工作小组。
基层社由信社主任任组长，信贷主任、信贷员为成员；联社由信贷主管领导负责，风险部、信贷部相关人员任组员的工作小组。
其次，由风险部对全辖认定工作进行了统一部署。
首先按照通知要求制定详细的工作步骤，工作进度，报表格式等，并强调基层社必须按时保质保量完成。
第三，根据基层社上报的材料，联社作进一步审查，逐笔确认，形成清单，无异议后提供给政府部门协助清收。
在整个催收过程中，联社风险部门对此项工作进行了精心的部署，统一制作了50份向公职人员发送的限期偿还催收通知单，协调并参加了由市办事处、联社风险部、基层社三级部门相关人员组成的清收小组；同时认真做好与兴隆台区政府部门的监察局、审计局、财政局组成的清收小组联络工作，及时沟通清收进展情况和解决清收中存在的问题。
清收工作在省、市两级政府重视下，在兴隆台区政府的大力帮助下，在办事处清收办的领导下，虽然有一定成绩，但由于我联社的政府关联类不良贷款形成时间长，所涉及的企业早已关停，自然人走死逃亡等情况明显，债务很难落实。
截至12月末共收回政府关联类不良贷款8笔，其中清收本金35.6万元，清收利息5.1万元，现金形式收回4.45万元，抵债资产方式收回31.15万元。
加大依法清收力度，依法维护信用社债权。
为了达到依法清收的目的，首先对全辖预依法清收的不良贷款进行详细摸底，对已胜诉为执结的不良贷款进行了统计，并对每笔不良贷款形成情况做出说明。
银行风险管理部年度工作总结本人系**银行**支行员工，2005年8月参加工作，任职风险管理部综合统计岗。
在本人参加工作半年多时间来，受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾，在工作上亦受到了无微不至的指导，帮助我快速的胜任岗位。
风险管理部是负责**支行全面风险管理政策的落实，监测、评价和控制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。
本人任职的综合统计岗，主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理；负责全行信贷数据动态管理、分析。
在实际工作中，本人主要完成以下几个方面的：信贷手工台帐的录入与核对，对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理，以便于及时准确的获得各项信贷统计数据；对**支行运行的老信贷系统进行维护和管理，对各部办录入的数据及报表进行统计及分析；提供**行各项信贷资产数据及明细，完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作；月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据；月度、季度、年度，独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。
此外，我行新设了信息安全员一岗，本人即任风险管理部信息安全员，负责部门电脑网络信息安全的维护。
进入**银行半年多时间来，在领导和前辈的关心照顾下，本人抱着谦虚好学的态度努力工作，积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位，基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。
本人是刚毕业的理科本科学生，踏上工作岗位接触全新的银行工作，面临着全新的挑战，这个过程不仅是专业的换位，更是一种思考方式和学习方法的换位，在综合统计岗位上，领导和前辈的关心指导使本人认识到，严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考，才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。
也正是银行业这种对我而言全新的工作，提供给我一个全新的学习机会，在**优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识，努力了解银行业、金融业的运行规律，把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。
正是由于以上的认识，本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识，严谨认真的完成了本职的统计工作，做到了及时、准确、完整的反映**支行信贷业务情况。
认真的完成了信息安全员的工作，做好了信息安全的日常维护并建立了安全员日志。
努力地养成着良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是互通的，特别是在工作的条理性上，受到各位前辈的指导今后还将继续努力。
风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位，通过半年多的学习和实践，我坚信能胜任岗位并做出成绩；在今后的工作中，我也将继续努力，成为更优秀的**一员。
2014年风险管理部工作总结2014年，我部在总公司及公司领导的正确领导下，严格贯彻公司各项风险管理要求，紧紧围绕公司经营发展思路，以稳健发展为目的，以授信风险控制为手段，全力服务于前台业务增长，坚持做好风险审查、五级分类、数据上报等常规工作，充分发挥风险管理部的职能作用和人才优势作用，较好地履行了各项职责。
现将风险管理部2014年主要工作简要汇报如下：（一）提高对风险管理工作的重视程度，加强理论学习作为风险管理条线的人员，没有过硬的业务理论支撑，就无法为业务提供完善快捷的服务，无法发现潜在的风险隐患。
为了全面提升综合素质，跟上政策规章制度的变化，在日常的工作中我部重视相关金融政策及规章制度的学习，对现行的政策、制度有一个较为全面的认识，并将学习用于实践，更好地服务于业务部门。
（二）持续加强风险管理部常规工作，努力服务于业务增长1、完善风控流程，加强风控制度建设风险管理部成立以来，风控工作一直处于不断探索与改进的过程中，直至目前已经形成较为完整的流程。
同时将风控工作流程融入日常管理制度，使风控工作变得日常化与具体化，在进一步规范公司授信业务风险控制的同时，也完善了公司的风险控制体系。
2、在风险可控的前提下加大对优质成员单位的支持力度随着公司业务的不断扩大，上半年注册资本增加到五亿，根据总公司关于适度增加贷款投放的总体思路，结合公司实际，本着积极审慎的原则，明确信贷投放的重点，着力优化信贷结构，重点扶持符合国家产业政策和行业政策的成员单位，把增量贷款的着眼点放在有市场、有效益、有信誉的成员单位上来，2014年新增授信1.6亿元，为公司业务发展提供了有力保障。
3、做好风险管理部统计分析和数据报送工作财务公司是我们集团成员单位的一个重要融资平台，直接受省银监局的领导与监督，我部严格按照监管部门的要求，及时上报风控月报、季报等相关报表，为总公司、监管部门和公司领导决策提供了依据。
（三）严格执行审查制度，有效防范和减少信贷风险，确保信贷资金的安全性、流动性和效益性在实际工作中，严格贯彻落实“审贷分离”制度，认真落实授信业务审查的工作职责。
一是严格主体资格审查，确保借款人主体资格合法。
对提供资料不齐全的，及时与客户经理沟通，要求补充合法有效的主体资格类文件，确保借款人主体资格合法。
二是严格贷款政策性审查，确保贷款投向符合国家金融政策。
对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严格审查，对国家禁止、限制的行业和项目，严禁信贷资金进入。
三是严格贷款新规的执行，确保贷款用途的规范。
对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查，对其用途进行分析，审查其是否合理、真实，申请用信理由是否充分，确保用信用途符合规定。
四是严格借款人财务及偿债能力审查，确保第一还款来源有保障。
并根据相关财务信息，对客户的各项财务指标进行认真的测算和分析，对其是否处于正常水平予以客观评价，审查其还款来源是否充分。