2021如何认识使命、愿景、战略目标、利益相关者、竞争者以及企业创造价值等问题

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如何认识使命、愿景、战略目标、利益相关者、竞争者以及企业创造

价值等问题

1.使命

企业使命是企业存在的原因或者理由，也就是企业生存的目的定位，制定企业使命陈述的一个重要目的在于吸引对企业至关重要的顾客。真正影响持续发展的重心不是公司得策略目标、技术和资金，也不是发展策略的流程，而是专注于为顾客创造价值。

企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括，是包括企业的核心价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等内在的管理哲学。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向和经营哲学，它不是具体的战略目标，也不一定非要表述为文字，但却深刻地影响着经营者的决策和思维。

企业使命是企业生产经营的形象定位，在明确的形象定位的指导下，在公众的注视与监督下，企业的经营活动才会始终如一地向这一方向迈进。企业使命也是企业存在的目的和理由，明确企业的使命就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任与义务。

企业的使命有以下几个功能一，企业使命可以指引一个共同的方向，

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