产品推广计划书
推广推进计划书
推广推进计划书引言本文档旨在介绍一个推广推进计划，该计划将帮助我们有效地推广我们的产品/服务。
这个计划结合了市场调研、目标设定、策略制定和营销推广等环节，以确保推广活动的成功。
目标设定我们的推广目标是将我们的产品/服务推向更广泛的受众，提高品牌知名度，并增加销售量。
具体而言，我们的目标如下：1.增加网站访问量至每月10,000次。
2.提高转化率，将网站访问者中的至少10%转化为付费用户。
3.增加销售额，每月达到100,000美元。
市场调研在制定推广策略之前，我们需要对市场进行调研，以了解目标受众和竞争对手情况。
通过市场调研，我们可以确定我们的目标受众的需求、偏好和行为特点，并找到与我们产品/服务相竞争的其他公司。
市场调研主要包括以下几个方面：1.目标受众分析：通过调查问卷、用户访谈等方式，确定目标受众的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等信息。
2.竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、定价策略、营销活动等，以便我们制定更有竞争力的推广策略。
推广策略基于市场调研结果，我们制定了以下推广策略：1.品牌营销：通过建立一个强大的品牌形象来吸引目标受众的注意力。
我们将通过制作优质、有吸引力的内容，并在社交媒体平台上广泛传播，以提高品牌知名度。
2.内容营销：我们将创建有价值的内容，如博客文章、白皮书和视频教程，并通过网站、社交媒体和电子邮件等渠道将其传播给目标受众。
这样可以吸引更多的访问者，并将他们转化为付费用户。
3.合作伙伴营销：与相关行业的合作伙伴合作，进行互惠合作，共同推广产品。
例如，我们可以与热门博客、社交媒体影响者等建立合作关系，通过他们的影响力吸引更多的目标受众。
4.搜索引擎优化（SEO）：优化网站内容，以提高在搜索引擎中的排名。
我们将进行关键词研究，优化网站结构和内容，使其更容易被搜索引擎收录和展示。
5.广告推广：通过在线广告平台，如Google AdWords、Facebook广告等，进行有针对性的广告投放。
软件产品推广计划书
软件产品推广计划书
一、项目概述
1.1 产品简介
1.2 市场现状及前景分析
1.3 项目目标
二、目标市场及用户分析
2.1 目标市场划分
2.2 目标用户特征分析
2.3 用户需求分析
三、推广策略
3.1 产品定位
3.2 价格策略
3.3 渠道策略
3.4 促销策略
四、营销活动计划
4.1 线上营销活动
4.1.1 官方网站建设
4.1.2 社交媒体营销
4.1.3 搜索引擎优化
4.1.4 网络广告投放
4.2 线下营销活动
4.2.1 产品发布会
4.2.2 展会参展
4.2.3 体验活动
4.2.4 合作推广
五、预算及实施计划
5.1 营销预算
5.2 项目进度安排
5.3 团队组成及分工
六、预期效果及风险评估
6.1 预期营销效果
6.2 潜在风险及应对措施
七、总结
以上是一个典型的软件产品推广计划书的框架和主要内容,具体的细节需要根据实际情况进行填充和调整。
良好的推广计划有助于提高产品知名度,扩大市场份额,实现销售目标。
轴承推广计划书
轴承推广计划书一、背景介绍随着现代工业的发展，轴承作为重要的机械传动部件，在各行各业中起到了至关重要的作用。
然而，目前市面上的轴承品牌和产品种类繁多，消费者在选购时往往存在困惑，同时国内轴承市场竞争激烈，市场份额难以扩大。
因此，我们制定了这份轴承推广计划书，旨在通过一系列的推广活动提升我们的品牌知名度，加强产品的推广，进一步拓展市场份额。
二、目标市场本次推广计划主要针对以下几个目标市场：1.工业制造业：包括机械制造、汽车制造、电子制造等行业，这些行业对于轴承的需求较大。
2.建筑行业：建筑行业在房屋和基础设施建设过程中的机械设备使用也需要大量的轴承。
3.能源行业：包括电力、石油、天然气等能源领域，轴承在大型发电设备、输油管道等方面应用广泛。
三、推广策略1. 品牌宣传通过各种渠道广泛宣传我们的品牌，提升品牌知名度。
具体措施包括：•在主要商业媒体上发布品牌广告，如电视、广播、杂志等。
•利用社交媒体平台进行品牌宣传，增加品牌的曝光率。
•参加行业展览会和论坛，展示我们的产品和技术优势，与客户进行面对面的交流。
2. 产品推广针对不同的目标市场，制定相应的推广策略。
具体措施包括：•根据不同行业的需求特点推出相应的产品系列，满足市场需求。
•扩大产品覆盖范围，提供更多的规格和型号选择。
•组织产品演示、介绍会等活动，让客户了解产品性能和优势。
3. 渠道合作与相关行业的渠道商展开合作，共同推广产品。
具体措施包括：•与经销商建立长期稳定的合作关系，并提供一系列的销售支持。
•提供经销商培训，使其能够更好地了解产品特点和销售技巧。
•在重要城市设立销售代表处，加强与渠道商的沟通与合作。
4. 售后服务提供优质的售后服务，增加客户的满意度和忠诚度。
具体措施包括：•建立完善的保修和维修体系，及时解决客户的售后问题。
•定期回访和客户满意度调研，改进服务质量。
•设立技术支持热线或在线平台，方便客户咨询和解决问题。
四、推广活动计划为了实现以上推广策略，我们拟定了以下推广活动计划：1.举办品牌宣传活动，包括发布新闻稿、举办品牌发布会等，提升品牌知名度。
推广计划书范文
推广计划书范文一、推广目标本次推广旨在让更多人了解并使用我们的产品。
通过本次推广，我们希望达到以下目标：1.增加用户数量，提高用户黏性。
2.提高品牌知名度和美誉度。
3.增加销售额。
二、推广方式我们将采取以下方式推广：1. 社交媒体推广我们将在社交媒体平台上发布产品介绍和使用方法，吸引潜在用户的关注并增加品牌曝光率。
同时，在社交媒体上进行互动和客服，提高用户满意度和黏性。
2. 线下推广我们将在一些场合进行线下推广，如展览会、论坛等，通过展示和讲解产品，传递产品信息和品牌价值。
同时，我们还会通过一些活动增加用户体验和参与度，提高品牌形象。
3. 媒体投放我们将在某些媒体渠道上投放广告，如电视、杂志等。
希望通过借助媒体的力量传递产品信息和品牌形象，扩大品牌影响力。
三、推广预算本次推广预算为30万元，具体分配如下：1.社交媒体推广：10万元，主要用于社交媒体平台的运营、推广和客服。
2.线下推广：15万元，主要用于场地租赁、人员费用、活动物料等方面。
3.媒体投放：5万元，主要用于媒体渠道的广告费用。
四、推广效果我们将通过以下指标评估推广效果：1.用户数量变化：预计推广后用户数量会出现增长，争取用户数量增长30%以上。
2.品牌知名度：预计推广后品牌知名度会有提升，争取品牌知名度提升20%以上。
3.销售额增长：预计推广后销售额会有一定提升，争取销售额增长15%以上。
五、总结通过本次推广活动，我们希望能够让更多人了解、使用我们的产品，提高品牌知名度和美誉度，增加销售额。
我们会尽最大努力实现推广目标，不断优化推广方案和方式，提升推广效果和品牌价值。
推广计划书5篇
推广计划书5篇推广计划书11、市场状况“市场状况”这部分应包括你对当前市场状况的最理智的描述。
●你的产品或服务是什么（产品现货、系列服务）。
●市场规模有多大？（销售额/元）●销售及分销渠道情况是怎样的？●你将销往哪些地理区域？●根据人口、收入水平等方面来描述目标客户的情况。
●市场中有什么样的竞争对手？●从历史上讲，你的产品卖得如何？将你的某一项产品和服务同你的竞争对手比较一下。
你怎样能胜过他们呢？是否存在你和你的竞争对手都没有很好地利用市场机遇呢？你可能也会发现公司里最伟大的思想家对现状总有不同观点，市场推广计划也可以使你有机会感受一下各种不同的市场观点。
2、威胁与机遇这一部分是市场状况部分的扩展，它应该着重于现今市场的好与坏两方面的征兆。
●哪些市场趋势对你不利？●是否存在一些不详的趋势抬头？●你的产品正在走向成功吗？●哪些市场趋势对你有利？●是否有一些对你有利的趋势抬头？●市场中的人气对你有利还是不利？你可以从很多地方获得关于市场趋势的信息。
多种商业出版物经常发布各种综述，你可以和当地商业记者谈谈，也可以去拜访当地商业出版机构或是制造企业协会（不同地方会有不同的叫法），咨询专业协会，并阅读行业期刊。
3、市场目标你需要勾勒企业的未来。
通过这份计划你要实现什么样的市场目标。
每一个市场目标都是对你所要达到的目的描述，同时还包含一些具体的任务。
就像你说你想进军螺丝钉市场，但并没有足够的指导意义。
说你希望在未来两年本地市场占有率从零到8%就更有说服力了。
如果你没有整个市场的数据，那么就写具体的销售额好了。
你的财务人员会告诉你是否完成了任务。
4具体目标如果你是第一次做市场推广计划，你怎样才能对具体目标进行量化呢？就从过去开始吧，参照过去的销售数字，几年来在各个市场的增长数字，有代表性的新客户的规模以及新产品推广情况等。
如果在过去五年中你的总收入累计增长了80%，那么预计明年有20%～25%的增长是比较合理的，45%就不对了。
安全产品推广工作计划书
安全产品推广工作计划书一、背景分析随着信息技术的快速发展和互联网的普及，网络安全问题日益突出，安全产品需求不断增长。
在当前市场竞争激烈的环境下，如何推广安全产品，增加市场份额成为了安全产品企业的重要课题。
本文将以某安全产品企业为例，制定一份安全产品推广工作计划书。
二、推广目标1. 增加产品知名度：在目标市场中建立起对安全产品的知名度，增加潜在客户对产品的认可程度。
2. 扩大市场份额：通过推广工作，吸引更多的客户购买安全产品，占领更多市场份额。
3. 提高产品销售量：通过推广工作，提高产品的销售量和市场销售额。
三、目标市场分析1. 目标客户：以企业用户为主要目标客户，包括大型企业、中小型企业和政府机构等。
2. 市场规模：根据市场调查数据，目标市场规模约为XXX亿。
3. 竞争对手：目标市场存在竞争对手，包括国内外知名安全产品企业，对推广工作带来一定的压力。
四、推广策略1. 品牌建设（1）制定品牌推广策略，明确品牌定位和核心价值。
（2）加大对产品品牌的宣传力度，通过媒体、网络、展会等渠道提高品牌知名度。
（3）建立品牌口碑，通过互联网媒体、社交媒体等渠道积极宣传用户的好评和使用案例。
2. 渠道合作（1）与合作伙伴进行多方位合作，开展产品推广活动。
（2）建立渠道合作机制，与代理商、经销商等建立合作关系，共同推广产品。
3. 市场营销（1）针对目标市场特点，制定相应的营销策略，开展线上线下多样化推广活动。
（2）参加行业展会和技术交流会议，展示产品特点和技术优势。
（3）与媒体建立合作关系，通过行业媒体、主流媒体发布新闻、广告，提高产品的曝光率。
4. 用户培训（1）建立用户培训体系，提供培训课程和教材。
（2）定期组织用户培训，提高用户对产品的使用技能和产品的认可度。
（3）通过客户的口碑宣传，增加新客户的信任和购买意愿。
五、推广预算1. 市场营销费用：XXX万元2. 渠道合作费用：XXX万元3. 品牌推广费用：XXX万元4. 用户培训费用：XXX万元总计：XXX万元六、推广进度安排1. 第一季度：品牌建设和渠道合作准备阶段，进行推广方案的制定和准备工作。
淘宝推广计划书
淘宝推广计划书尊敬的各位领导：感谢各位领导给予我这次淘宝推广计划书的机会。
我将以淘宝推广为主题，制定推广计划书，以期能够扩大淘宝在市场上的影响力，提升品牌竞争力。
一、推广目标1. 扩大淘宝用户数量根据最新数据统计，淘宝用户数量已经达到了一个巨大的数字，我们的目标是在推广期内增加10%的用户数量。
2. 提升消费者购买频率通过对现有用户进行个性化的推荐，以及优惠券和积分等方式，提升消费者的购买频率，增加用户对淘宝的忠诚度。
二、推广策略1. 多渠道推广结合线上线下多渠道推广，提升淘宝在市场中的曝光度。
线上推广可以通过投放广告、展示活动和优惠等方式吸引用户，线下推广可以在主要商业区域设立展示点，展示淘宝的产品和服务。
2. 引入明星代言人精选知名明星作为淘宝的代言人，通过明星的影响力吸引更多用户关注淘宝，并提升品牌形象。
3. 优化用户体验通过用户调研，不断优化淘宝的产品和服务，提升用户的购物体验。
比如，在APP中增加评论功能，用户可以对商品进行评价和分享；增加购物车功能，方便用户的批量购买等。
4. 社交媒体推广通过社交媒体平台，如微博、微信公众号等，与用户互动，推送最新活动和商品信息，立即吸引用户点击进入淘宝APP进行购物。
三、推广实施计划1. 准备阶段进行市场调研，了解目标用户的需求和喜好，制定相应的推广策略；与明星代言人洽谈合作事宜，确保代言人能够完美地展示淘宝品牌形象。
2. 推广阶段推出线上和线下的广告活动，提升淘宝的知名度；推出明星代言人的广告宣传，在电视、网络等媒体上播放广告；通过社交媒体不定期推送淘宝最新活动和商品信息。
3. 评估阶段根据推广期内的用户增长情况和用户反馈，进行推广效果的评估，不断优化和调整推广策略，确保达到推广目标。
四、推广预算根据以上的推广策略和实施计划，预计所需的推广费用为100万元。
具体费用包括明星代言费用、广告费用、活动策划费用等。
五、推广预期效果通过本次推广计划，预期能够在推广期内增加10%的用户数量，提升消费者购买频率，提升淘宝在市场中的品牌竞争力和影响力。
推广计划书(15篇)
推广计划书(15篇)推广计划书1摘要：鉴于我国人口渐趋老龄化，老年人口的健康和生活质量，已经成为社会各界的广泛关注焦点，作为老年人口广泛使用的一种工具，拐杖的设计衍生出许多新的研究课题。
__将从拐杖的发展现状、新型多功能拐杖的设计及原理、产品的发展前景等方面介绍此款智能拐杖。
关键词：拐杖、多功能、老年人、智能一、产品背景及发展现状根据美国普查的研究，世界性的人口老龄化是“历史上未曾出现的社会现象”。
从根本上讲，这种人口转变是医疗进步、教育水平明显提高和经济发展的直接成就，因此，人们可以把这一现象当作历史进步来庆祝。
但与此同时，老年人的健康保障以及生活起居问题也随之而来，老年人口的增多势必引发社会对老年人健康、安全的高度重视。
人进入衰老阶段后，器官生理功能逐渐减退，机体代谢变得缓慢，免疫机能下降，应急能力日渐减弱，极易发生摔跤的事故，轻者疼痛不已，重则骨折，甚至有时会有丧命的危险。
因此拐杖应运而生，拐棍能帮助老人站立，拐棍能作为助步器帮助老人行走，拐棍还能作为有视力障碍的老人的眼睛为他们的日常生活保驾护航。
作为老年人广泛使用的一种工具，拐杖的设计由此衍生出许多新的研究课题。
老年人需要锻炼与出行。
但是由于疾病的侵扰，体能的下降，“行路难”问题不可避免地成为困扰着老人们的一个难题。
调查显示，80%的老人不愿意在没有人搀扶的情况下独自出门。
我们从这种问题上展开思考，设计了一款智能手杖，保障老年人出行的安全和锻炼的需要。
现在市场上的手杖品牌混杂，质量参差不齐，功能单一，只能单单起到支撑作用，并不能充分满足老年人生理要求。
有不少老年人的手杖是不理想的，一根合适的手杖对老年人的安全十分重要。
根据老年人的需求和消费特点，我们可以设计一款集多种功能于一体的手杖，来满足老年人的出行需求，锻炼需求，安全需求，使他们的生活更加便利，更加舒适。
二、设计方案市面上拐杖的缺点：单一的高度，没有升降功能；定位麻烦；携带不便；材料偏重。
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产品推广计划书一、背景浅析企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品的品牌知名度还不高。
行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。
市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。
与商家的诚信需要逐步建立。
在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。
二、目标群体企业或组织团购：主要目标群体个人：辅助目标群体三、消费趋势分析：四、产品优势（功能、卖点、利益点）五、产品定位与价格战略六、营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。
在营销导向下的产品,首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用；其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应；再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等；推广办法（一）平台推广1、新闻发布会在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。
2、产品展示会制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。
产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。
3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。
对其它客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。
4、装材商场（商家）展位推广属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化的行业，借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过重。
找到与自己最贴近的商场，无非也就找到了最大的消费资源，一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。
与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。
（二）信息推广资源库营销可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司80％的利润通常来自于20％的客户，我们可以对大客户进行详细的调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的要求。
另外，我们成立专门的电话营销中心（当然要有好的管理与详细的划分），对部分客户尝试电话营销，或先进行电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进行电话回访，关系维护。
开拓我们的新市场，发掘新客户，我们可以通过工博会得到客户的一些资料，比如Email或电话形式，来提供更详细的资料，加大力度推销我们的产品，询问对方的一些要求。
（三）通路推广1、零售终端可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端，好处是直接接近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。
2、网络推广与销售利用人员推销、广告宣传手段等，满足通路需求，使产品快速通过中间环节达到铺货目的。
在网络建设上，应先对目标市场进行市场调研，对市场潜力、成熟度有一定了解，将最后归整好的主要市场集中精粹力量，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一个小中心点的点面辐射。
对终端开通绿色通道，营造销售气氛，制造热销事件，在此基础上增加产品份量，顺理成章的将产品推给分销商。
另外，对个别市场（如工厂所在区或认识度很高的区域），益守不益攻，应待基本成熟的时候一举拿下。
名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢？直接攻击大品牌，怕是竹篮子打水一场空，而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性，如给经销商更高的折扣或鼓励措施，增加他的利润，给他更多的尊重与支持，想切入立即可以形成流通的通路，也许不是那么困难，而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能？当然这属于“红海”攻击，只是其中一技巧。
一个新生的企业，新生的产品，想要迅速立足市场，还需要寻找自己的“蓝海”，这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域，或我们直接进驻三类市场，以强攻弱。
（四）有效捆绑1、与大品牌的捆绑在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时，与大品牌临近摆放，首先给消费者有同质感，利用价格优势与终端推力，将产品直观而直接的推该消费者。
2、相近行业的关联捆绑如装饰专柜或与之相配套的产品，可在消费者购买的同时，引发关联，方便消费者关联购买。
或引发消费者的购买欲，引发关联购买。
七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务这我们企业是最重要的一点，完善售后服务，只有诚信好，以后才有更多的合作机会，对于客户反馈的意见不足，我们要进行改正，不满意的地方双方可以进行交涉，如果对方的要求合理我公司尽量满足。
八、通路营建与推力实效（可行性的运转销售模式）企业开创期营建销售网络。
借势、共建、双赢，与商家形成统一战略。
争取最有力的销售基础。
企业发展期打造品牌，提升市场占有率，企业流程再造，企业人力财力资源优化。
在企业的战略调整下是企业利益最大化，市场的坚定与市场的成熟运作，企业在市场翻身做主人，占有了主动地位，一方面可以对经销商加压，一方面可以降低新入产品的利润，对市场进一步深耕。
精神文明期企业功成名就，品牌延伸，进行资本运营，关联产品开发，扩大经营规模，寻求持续性发展之路。
同时产品品种的丰富，通路利润的逐步降低，企业同时面临的被新入企业冲击的危险，或承受大幅度大范围的风险打击。
企业的长期生存与发展离不开对通路的长期利润投资，要想实现利益最大化，在企业发展期就可将企业的阻力T开，既淘汰中间环节，直接控制终端，以各种先进终端经营方式对终端直接发力，如：连锁经营、特许经营等形式。
另外，由于给终端连锁店大批量持续性的供货，企业可在精神文明期前成立物流中心，获取中间利润。
如何写产品推广报告申请各种各样的商业报告，如调查报告、工作计划、检验报告、进展报告、申请报告、工作总结等是管理人员工作中常见的、也是不可或缺的书面沟通手段。
但由于大多数的商业报告都是一副严肃的面孔，又有一些格式上的要求，因而许多管理人员都认为写这玩意是专家干的，自己则大多唯恐避不及。
其实，报告可以帮助你向上级报告进步的成果、记录事件过程（以备将来参考）、推销你的构想。
除此之外，报告还能清楚地记录你的思考过程，显示你的能力。
A、写商业报告的目的不论写哪一种报告，都要有明确的目的。
无目的的报告毫无意义。
撰写商业报告通常有三种目的：* 提供信息。
如介绍新产品，说明销售情况、人事现况等等。
* 影响他人。
如为争取合作或支援的内部报告；为推销产品或维持良好的关系而写给客户的推广报告。
* 记录一些事情。
如“口说无凭，立字为证"。
B、商业报告的内容结构商业报告的基本内容包括：* 封面；* 标题；* 概要；* 目录；* 主体部分；* 结论和建议；* 撰写人、时间；* 引言；* 鸣谢单位和人员；* 附录。
C、撰写商业报告操作步骤* 通盘考虑报告内容——包括报告的目的和读者，风格、语气、搜集资料、草拟大纲和初（腹稿）。
* 明确阅读报告的人——上司或他人的上司、同事、部属、顾客，或综合以上对象。
* 选定报告的风格——正式或非正式。
/ 一篇正式的报告必须依照一定的格式——通常都是公司规定的格式，比较刻板，语气通常比较拘谨，也少用人称代名词。
/ 如果你写的报告是要给广大消费者看或者确定不了用什么风格，最好试一下用正式的格式。
/ 如果你的报告是要给助手或同事看，最好用非正式的格式（不需要封面、目录、附加资料等等）与轻松自然的语气。
安排内容——想给对方传达什么信息？* 进一步阐述事情；* 工作、产品质量、市场等的评估；* 报告事件的细节；* 预测结果或发展；* 报告进展情形；* 说服他人采取行动；* 说服他人决定立场。
收集资料* 公司档案材料。
如报表、统计数据、专题研究报告、公司信函等；* 个人观察资料；* 问卷调查所得的第一手资料；* 图书馆——可以找到的书籍、报告、报纸、商业刊物、各种杂志、研究报告、各种经济统计资料等。
拟定报告大纲。
* 第一步，来一场“脑力激荡"：不需做任何分析，用最快的速度把你脑袋里面关于这个主题的想法通通列出来。
* 第二步，将这些想法用不同的小标题分组归类，这就是初步的大纲。
大纲的格式有：①标题大纲——以简要的字词列出主题和重点。
②句子大纲——以完整的句子列出主题和重点。
③段落大纲——以一段文字列出主题重点（通常除了很简短的报告之外，很少用到这种格式）。
写作方式* 由广泛到深入——将最复杂的信息放在报告最后。
* 由已知到未知——以读者已知的资讯做为讨论的起点。
* 按重要程度排列——由最重要的资讯开始介绍，或者由最不重要的资讯开始。
* 按时间顺序排列——由过去到未来，或由现在追溯过去。
* 按因果关系发展。
* 按正反意见谈论。
* 按说服对方的程序发展——叙述问题，列举解决方案，举例证明方案的可行性，提出建议性的行动计划。
动手写报告。
* 打草稿——以“标题大纲"为基础，把每一组重点字词扩展为一个句子，以用来作为每个段落的第一个或最后一个句子。
*分段——突显重点或改变主题方向。
完稿收尾。
*做封面——除非公司规定，否则不需要加上封面。
一般说来，封面上的资讯与首页相同。
*做标题页。
包括：①这份报告的名称；②作者的名字（有职称或头衔）；③送交日期；④公司名称（及住址）；⑤部门名称；⑥本报告的档案号码（如果已经指定的话）；⑦授权或要求写这篇报告的人或单位名称；⑧留给授权者或批阅者签名的空白处；⑨主要的读者姓名。
写简介或前言——简介是全文的第一个部分；前言则是有关整篇报告的介绍。
做目录。
写摘要——节录内容中的重要结论，但不举例加以说明或证明。
摘要是全文的缩影。
写报告呈交信——开头，明确说出报告的名称；中间，提醒读者注意报告的重点；结尾，表明你乐意回答任何问题，并愿意与读者面对面进行讨论。
做页面——大标题、小标题、字行距、图表及页码等。
设计报告的外观——有吸引力，符合内容性质。
最后的修改和完稿。