房地产销售部固定资产办公设备管理制度
地产营销中心固定资产管理的有关规定
地产营销中心固定资产管理的有关规定1. 引言地产营销中心作为房地产开发商的销售和宣传平台，拥有大量的固定资产需要进行科学有效的管理。
本文将介绍地产营销中心固定资产管理的相关规定，旨在规范和优化资产管理，提高地产营销中心的运营效率。
2. 资产分类和编码原则为了便于管理和追踪，地产营销中心的固定资产应按照以下原则进行分类和编码：•固定资产分类原则：按照资产种类、用途、成本等因素进行分类，例如办公设备、展示器材、家具等。
•资产编码原则：采用独立的编码体系对每个资产进行唯一标识，例如使用数字或字母来表示不同分类的资产，并结合序号进行编码。
3. 资产采购与登记管理地产营销中心的固定资产采购和登记管理应遵循以下规定：•采购程序：地产营销中心需制定采购流程和审批制度，确保资产采购符合规定。
采购需提前编制采购计划，并进行招标、比价等程序。
•资产登记管理：每个固定资产在购买后应进行登记，并填写相关信息，如资产名称、编码、规格、购置日期、供应商等。
资产登记表应定期进行更新和备份，以便随时查询和统计。
4. 资产验收和入库管理地产营销中心的固定资产验收和入库管理应符合以下要求：•验收程序：每个固定资产在交付使用前应进行验收，确认其规格、数量、质量等是否符合要求。
验收结果应记录在验收报告中，与供应商进行沟通处理不符合要求的情况。
•入库管理：通过资产编码，将验收合格的固定资产按照分类进行入库管理。
入库时需填写入库单，记录资产的名称、编码、数量等信息。
同时，入库地点应定期进行巡检，确保资产安全。
5. 资产使用和维护管理地产营销中心的固定资产使用和维护管理应遵循以下规定：•资产领用程序：资产使用前需进行领用手续，包括填写领用单和资产领用登记表。
领用人应对领用的资产进行妥善保管，并按规定使用。
•资产维护保养：地产营销中心应制定固定资产维护保养计划，包括定期检查、维修保养等内容。
对于易损耗的资产，应建立维修记录，及时保养和修复。
•资产报废处理：对于达到报废标准的固定资产，应进行报废处理。
房地产办公用品及设备使用管理规定
房地产办公用品及设备使用管理规定一、办公用品的购买及申领：1、办公用品的购买，都由综合办公室统一负责。
2、办公用品管理员根据办公用品库存量情况以及消耗量，向综合部部长报告，确定订购数量。
3、在办公用品库存不多或者有部门提出特殊需求的情况下，按成本最小原则，选择直接去商店购买或者订购。
4、各部门如需订购办公用品，则提前三天填写《办公用品申请表》，填写申请表时一定要本着“合理、必须、节约”的原则。
填写后的《办公用品申请表》经综合办核准确认后，交公司董事长签字，由综合办公室统一购买。
5、各部门领取办公用品时，须填写《办公用品领用清单》6、办公用品的保管：a)所有入库办公用品，都必须一一填写台帐。
b)办公用品管理员必须清楚地掌握办公用品的库存情况，经常整理与清点。
c)办公用品库一年盘点一次（年底），盘点工作由综合部部长监督实施，要求做到帐物一致。
d)印刷品与各种用纸的管理：印刷品与各种用纸的管理按照盘存的台帐为基准，对领用的数量随时上帐，一旦一批消耗品用完，立即向综合部部长汇报，及时购买。
e)公司将为各部门核定办公用品费用，包括打印、复印、纸张、信纸、笔、橡皮、胶水、尺子，曲别针、大头针，剪刀等日常办公用品，超支部分各部门自付，如本月有节余可转到下月费用里。
f)属指定员工使用的单价在100元以上的物品，员工在离开时应予以收回，损失或遗失的应由责任人酌情赔偿，赔偿由综合办合同财务部核定。
g)综合部每年要会同财务部对固定资产以及使用年限在一年以上的低值易耗品进行一次清点。
综合部应不定期检查各部门保管使用各类物品的情况。
二、办公设备使用规定各部门负责人对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用，妥善保管的责任，对员工损坏办公用品的行为应提出严肃批评，并予以制止。
对情节严重的应及时做出处理，如有遗失损坏，应由当事人酌情赔偿。
（一）、打印机、复印机使用规定：a)该打印机、复印机属共享资源，各部门不得随意或多次点击“打印”。
房地产公司办公物品管理制度
1.为了保证所有办公物品有效使用及妥善保管，特制定本制度。
2.本制度适用于公司全体员工。
3.本制度办公物品指除固定资产以外的所有物品，主要包括：3.1.办公用品：剪刀、钉书机、打孔机、大型削笔器、计算器、印泥、文件夹等。
3.2.保洁用品：洗衣粉、垃圾袋、香皂、垃圾筒等。
3.3.办公机器设备：打印机、碎纸机等。
3.4.办公家具：办公桌、办公椅、更衣柜、文件柜等。
4.办公物品的申请、购买、分发、回收4.1.对于办公物品，各部门可根据实际需要向综合管理部提出申请，由综合管理部汇总后统一填写《办公物品申请单》向总经理申请，依据总经理实际批准的《办公物品申请单》到财务部请款并采购。
4.2.办公物品到公司后，各部门/人员领取办公用品须填写《办公物品领用登记表》。
4.3.员工离职，须将非消耗类办公物品及剩余消耗类办公用品一并交综合管理部。
5.办公物品的使用管理5.1.对于非消耗类办公物品，采用“谁使用、谁保管”的原则，办公物品丢失或损坏，应予赔偿。
赔偿可按物品原值和使用时间折算金额。
如有特殊原因，应以书面形式说明理由，经总经理同意后，方可免予赔偿。
5.2.如遇正常损坏，则应在物品损坏15天内，以书面形式说明原因，经部门经理确认后，报综合管理部，综合管理部负责更换。
5.3.对于公司全体员工共用的办公物品，由综合管理部负责保管。
6.本办法解释权和修订权归属综合管理部，经总经理批准后生效。
7.本办法自2008年8月1日起生效。
8.相关记录：8.1.《办公物品申请单》8.2.《办公物品领用登记表》办公物品申请单办公物品领用登记表。
房地产企业管理公司固定资产管理制度
房地产企业管理公司固定资产管理制度一、总则为规范房地产企业管理公司固定资产的采购、使用、修理、处置等相关事宜，提高固定资产的管理效率和使用效益，制定本固定资产管理制度。
二、固定资产的定义1.固定资产是指在生产经营活动中具有长期使用、价值较高，并不会在一年内被消耗完毕或转化为其他货币资金的资产。
2.固定资产包括土地、房屋建筑物、机器设备、交通工具、办公设备、配套设施、电子设备等。
三、固定资产采购管理1.提前制定固定资产采购计划，并报经上级领导审核。
2.根据公司业务需要和采购计划，编制固定资产采购招投标文件，并进行公开招标或邀请招标。
3.负责固定资产采购合同的签订和履行，确保合同的合法性和有效性。
4.编制固定资产台账，并及时更新采购信息和资产属性。
四、固定资产使用管理1.固定资产使用申请应提前提出并得到上级审批后方可使用。
2.进行固定资产的验收，确保采购的资产符合要求。
3.对采购的机器设备、交通工具等固定资产进行设备号码和标识牌的粘贴，方便管理和使用。
4.对固定资产进行定期检查和维修，确保设备的正常运转和安全使用。
5.对固定资产进行定期保养和维护，延长其使用寿命。
6.制定固定资产的使用规范和操作指南，培训员工正确使用和保养固定资产。
五、固定资产维修管理1.设立维修管理机构，负责固定资产的维修和保养工作。
2.对出现故障的固定资产进行维修，尽快恢复其正常使用。
3.对经常需要维修的固定资产，可以考虑采取现场维修、外包维修或更换设备等措施。
4.做好维修记录，对维修内容及费用进行核对和审批。
六、固定资产处置管理1.制定固定资产处置审批流程，明确处置的权限和程序。
2.对废弃或报废的固定资产进行评估和收购，以充分利用旧资产的价值。
3.对不再使用的固定资产进行公开拍卖或私下转让，以实现资产价值最大化。
4.编制固定资产处置文件，并做好对应的账务处理和报表填写。
七、固定资产台账管理1.做好固定资产的入账、折旧和资产清查工作。
销售公司固定资产管理制度
一、总则第一条为了加强销售公司固定资产的管理，确保资产的安全、完整和使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于销售公司所有固定资产的购置、使用、保管、盘点、处置等活动。
第三条销售公司固定资产包括但不限于办公设备、交通工具、通讯设备、仓储设备、生产设备等。
二、固定资产的购置与验收第四条购置固定资产需经过以下程序：1. 需求部门根据实际工作需要，提出购置申请，并填写《固定资产购置申请表》。
2. 财务部门对申请进行审核，确保申请合理、合规。
3. 经总经理批准后，由采购部门负责采购。
4. 采购部门对购置的固定资产进行验收，确保其符合要求。
5. 验收合格后，将固定资产交付使用部门。
三、固定资产的使用与保管第六条使用部门需按照以下要求使用固定资产：1. 按照固定资产的使用说明和操作规程进行操作。
2. 保持固定资产的整洁、完好，防止损坏。
3. 定期对固定资产进行维护保养。
4. 不得擅自更改固定资产的用途。
第七条保管部门需按照以下要求保管固定资产：1. 对固定资产进行分类、编号、登记。
2. 建立固定资产台账，详细记录固定资产的购置、使用、维修、折旧等情况。
3. 定期检查固定资产的使用情况，确保其安全、完整。
4. 对损坏、丢失的固定资产，及时报告上级部门。
四、固定资产的盘点第八条销售公司每年至少进行一次固定资产盘点，确保账实相符。
1. 盘点工作由财务部门牵头，使用部门、保管部门共同参与。
2. 盘点过程中，如发现账实不符，应查明原因，及时处理。
3. 盘点结束后，形成盘点报告，上报总经理审批。
五、固定资产的处置第九条固定资产处置需经过以下程序：1. 使用部门提出处置申请，并填写《固定资产处置申请表》。
2. 财务部门对申请进行审核，确保处置合理、合规。
3. 经总经理批准后，由采购部门负责处置。
4. 处置完成后，将处置情况上报财务部门。
六、奖惩措施第十条对在固定资产管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度规定，造成固定资产损坏、丢失的部门和个人，给予通报批评、罚款等处罚。
房地产公司固定资产管理制度
房地产公司固定资产管理制度一、前言房地产公司的发展离不开其拥有的固定资产，固定资产的管理质量对公司的各项经营活动及发展有着重要影响。
因此，建立完善的固定资产管理制度，对于提升公司的管理和运营效率，保证公司的正常经营和稳定发展具有重要意义。
二、管理目标1. 管理目标（1）合理利用房地产公司的固定资产资源，提高物资、资金的使用效率，保证资产的稳定增值；（2）掌握房地产公司固定资产的数量、种类、规格、状况及分布情况等管理信息，实现逐步数字化、信息化管理；（3）建立健全的固定资产管理制度和规范的管理流程，提高固定资产的使用效益和管理水平，避免出现浪费和损失；（4）保障公司项目建设和各项业务运营的有序进行，提高公司的盈利能力。
2. 管理要求和原则（1）各部门按照公司的固定资产管理制度进行管理，坚持严密管理和实事求是的原则；（2）实行规范化的管理流程，按照制度要求进行固定资产的选购、验收、调拨、借用、维修、处置等各个环节的管理；（3）坚持科学发展和节约型运营，完善资产利用评估体系，提升资产的使用效益；（4）保证固定资产的完整性、真实性、准确性，及时调整、更新资产的信息，加强资产信息化管理。
三、管理内容1. 固定资产的选购（1）建立固定资产的选购申请流程，由各部门提出选购申请，经公司领导批准后，确定选购计划；（2）明确选购原则和要求，包括降低运营成本、提高使用效率等；（3）选购前应从多个角度评估资产的实用性、可靠性、经济性等，确保符合公司业务需求。
2. 固定资产的验收（1）确定验收人员及验收标准，根据采购合同的要求对固定资产进行验收；（2）对验收项目，应认真核对验收报告、价格、数量、质量等信息，及时处理验收中出现的问题。
3. 固定资产的调拨（1）建立固定资产的调拨流程，明确调拨原则和要求，包括使用部门申请、有关部门审批、资产调动及移交等环节的管理程序；（2）调拨前应进行资产查找和资产信息核实，确保资产的数量、种类和状态等信息准确无误，并进行记录和备份；（3）调拨后必须及时更新资产信息，并进行资产调整，调整后资产信息应与实际情况相符。
房地产公司办公设备管理制度
房地产公司办公设备管理制度一、前言为了加强房地产公司办公设备的管理工作，提高设备的使用效率和使用寿命，制定本管理制度。
二、管理原则1、科学合理利用财务资产；2、实行经济合理的设备更新制度，确保设备的合理更新周期；3、建立完善的设备保养、维修和保险制度；4、加强设备管理和设备使用的安全教育，确保员工使用设备的安全。
三、设备分类和管理1、设备分类根据使用目的和使用方式，将设备分为：固定设备、流动设备、文教设备、专用设备等四类。
①固定设备：指在企业内固定位置使用的设备，包括计算机、打印机、传真机、复印机等。
②流动设备：指可以随时采取动力装置移动的通用设备，包括电话、笔记本电脑、移动硬盘、投影仪、音响设备等。
③文教设备：指包括图书、报刊、资料等文献资料，以及展示器材、多媒体教学设备、校园广播设备、实验仪器设备等。
④专用设备：指特定行业或工作所需的专用设备，比如地图绘制仪、排版设备、CAD绘图机等。
2、设备管理①财务部门负责固定资产的统计、登记，设备领用、报废等工作；②设备管理员详细记录设备的名称、品牌、型号、规格、购买时间、使用部门、使用地点、保养维修情况等相关信息，定期进行设备台账更新，并按照设备使用年限制定设备更新计划；③员工对计算机进行登入和日常操作前必须先关闭杀毒软件，并且在使用结束后关闭计算机；④严格控制设备领用，签署《设备领用单》，并在归还时做好设备清理和返还登记，确保设备的完好和完整。
四、设备维护和保养1、设备维护①技术部门负责开展设备运行维护工作，及时发现、排除设备故障，确保设备正常运作；②科学安排设备维护工作的时间和方式，制定详细的维护计划，定期对设备进行检查、保养；③禁止私自拆卸或调整设备，对设备进行检修、维护时必须由专业人员操作。
2、设备保养①设备管理员和使用人员应加强设备日常保养，包括设备表面的清洁、灰尘、异物的清除等；②使用环境对设备的影响较大，特别对于电子设备和计算机，应注意保持室内清洁，禁止在设备散热口和通风孔周围摆放物品；③注意保持设备的机内清洁，不得超载使用，避免出现过度负荷的状况。
地产公司办公用品固定资产管理制度
附件：固定资产和日常办公用品管理制度XXX房地产开发有限公司固定资产和日常办公用品管理制度一、目的为加强公司固定资产和日常办公用品管理，规范固定资产和日常办公用品的购买、保管、使用程序，合理配置各种资源，提高固定资产和日常办公用品的完好率、利用率，推动固定资产和日常办公用品管理制度化、规范化，制定本制度。
二、适用范围适用于公司总部和项目公司。
项目公司可根据实际情况另行调整，并报总部备案。
三、固定资产和日常办公用品的管理内容公司的固定资产是指公司拥有所有权、能为企业带来经济利益流入的资产。
包括不动产、车辆、施工加工设备、办公设备、办公家具等。
日常办公用品是指日常办公使用的低值易耗品。
（详见附件：1）固定资产和日常办公用品管理的主要内容是：固定资产和日常办公用品的范围、分类和单价确定，购买、配置、使用、调拨、维护和处置，清查盘点，台帐管理等。
四、固定资产和日常办公用品管理体制（一）固定资产和日常办公用品管理实行单位领导责任制和个人责任制相结合的管理办法。
公司各部门、项目公司领导为本单位固定资产和日常办公用品管理的第一责任人，员工个人为个人使用的固定资产和日常办公用品的具体责任人。
行政管理部为公司公用固定资产和日常办公用品的直接责任人。
（二）公司行政管理部/行政人事部负责公司资产管理工作，其职责是：1.制定固定资产和日常办公用品管理制度。
2.督查各部门固定资产和日常办公用品使用、管理、维护情况。
3.组织进行固定资产购买、配置、调拨、处置工作。
4.组织固定资产和日常办公用品盘点。
5.建立固定资产和办公用品管理台账。
五、固定资产和日常办公用品管理规定（一）物品申购1.各部门在每月30日前将下个月需求申请书面材料（经部门经理和项目总经理签字）提交行政管理部/行政人事部。
逾期不报者，将视为无申购需求。
总部行政管理部进行整理汇总，制定调配方案，拟制申购单（附件：2）。
2.每月统一采购一次。
因未做计划或计划不准确而临时申请采购，公司不再审批。
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房地产销售部固定资产办公设备管理制度固定资产的定义：（A）使用期限在一年以上。
（E）单位价值观念2000元以上的房屋,建筑物,运输工具和其他设备，器具等。
同时具备AB两条标准的并产权属于公司为公司固定资产，其余为低值耗品。
固定资产由公司办公室决定分配使用。
使用人应与“产权人”签定
使用合同或领取清单，固定资产日常维修按公司制度或按总负责管理人与使用人委托合同条款执行。
****大桥售楼处固定资产包括传真机、电脑、打印机、打卡机及
复印机等办公设备。
一、所有固定资产购置后，办公室进行登记建档并报公司备案。
二、办公室负责安排专人负责保护，定期检查或请厂家上门维护、保养。
三、所有固定资产属公司财产要求员工爱惜使用，仔细了解其使用方法后
再进行操作，由于疏忽或过失造成设备损坏者按其情节轻重赔偿，凡属故意毁坏者应按所毁物品原件进行赔偿并对由此可能造成的其他损失进行处罚。
四、固定资产的购置由各部门申请，由办公室报总监助理审批后报送公司。
五、家俱管理规定
家俱分给个人使用的由个人负责保管，公共区域的家俱由办公室或指定专人负责
使用人员在离职办理交接时将使用物品交还办公室并填写《交接物品清单》，方可办理离职手续。
六、办公设备管理：办公设备包括复印机、电脑及打印机、传真机、
电话、打卡机等。
（见各项规定）
复印机使用管理规定
一、复印机由办公室负责维修、管理、保养。
二、复印大量文件、报表、资料应先经副总监或总监助理批准并在办公室登
记后方可复印，复印份数要按需要严格控制。
三、复印文件的纸张大小应按需使用，避免浪费。
四、凡属个人文章、资料等一般不予复印，如确需复印要经副总监或总监助
理批准到办公室登记。
五、复印机管理人员要坚持原则，凡不符合制度规定的，有权拒绝复印。
六、复印所需耗材由办公室统一购买并进行更换。
电脑及打印机使用管理规定
为保证销售业务的顺利进行，使电脑设备安全、正常运行，充分发挥效用，特制定如下规定：
一、由办公室指定使用者专人负责，办公室统一管理。
二、服务器职能部门指定专人进行管理。
100三、严禁在电脑上玩游戏，一经发现将予以行政处分交处罚款元/次，
如因此发生病毒感染当事人应赔偿因此造成的经济损失，情节严重予以辞
退。
四、电脑、打印机如出现故障应立即通知办公室进行检修。
五、禁止擅自使用外来软盘，如确属工作需要，须事先向办公室申请经办公
室专人检毒后方可使用。
否则罚款50元/次。
六、软盘由办公室统一购买，各部门领用，软盘由领取部门妥善保管，严禁
乱放，软盘要有编号，内部文件不准私自拷贝外借，否则一经发现视情节给予处理。
七、电脑、打印机使用场所和设备本身要保持清洁，电脑、打印机不使用
时须确保关机后离开并切断电源，否则罚款50元/次。
八、本办法由办公室负责解释，自颁布之日起执行。
传真机、电话管理制度
一、售楼处所有电话由办公室统一管理，对可拔长途及特殊功能电话实行严
格管理，任何人因工作需要须用此类电话应报副总监批准到办公室登记方可使用。
二、员工不得利用办公电话进行与业务无关的聊天或闲谈，被发现者将受
到行政处罚50元/次。
三、传真机由办公室委托销售副总监管理使用，对外发送传真应先到副总监
处登记发送时间、接收人及文件大致内容，经副总监签批后再行发送。
音响设备管理规定
、音响设备由办公室统一管理，放置于副总监办公区，由副总监负
责操作，其他人员未经同意不得使用。
二、副总监负责保管音响设备，正确使用，定期清洁。
二、副总监每日应确保音响电源切断后下班，否则罚款50兀/次。
办公用品及日常用品管理规定
本规定适合办公及日常消耗品、宣传品、设备耗材等。
一、上述物品由办公室指定专人统一编制计划并米购，每次编制米购计划
前通知相关部门报送《申请采购物品清单》，经办公室整理后报请销售总监或总监助理审批方可购买。
办公室负责未发放的办公用品、日常用品及宣传品的保管并进行登记。
二、办公室必须对发放货品进行登记，避免浪费。
三、办公用品属个人使用的要由本人领取并妥善保管；属部门使用的由副
总监领取并指定专人保管维护。
四、日常接待用品提供给客户的其他人不得使用。
五、办公用品等自然损坏由办公室负责维修，若因个人使用不当等原因损
坏，则由个人维修或赔偿。
六、人员离职前要将个人的办公用品退回办公室，填写《交接物品清
单》。
申请采购物品清单
交接物品清单。