项目启动大会上的领导致辞
项目启动仪式致辞（精选10篇）
项目启动仪式致辞（精选10篇）项目启动仪式致辞篇1尊敬的各位来宾、各位新闻媒体界的朋友们：大家早上好。
非常高兴再一次参加宝马爱心基金教师奖助项目的启动仪式。
中华慈善总会宝马爱心基金成立一年多以来，一直致力于地震灾区的救助工作。
在经历了无数次深入陕、甘、川地区的走访和物资援助后，在当地慈善总会的协调配合下，先后开展了优秀教师奖助项目、贫困优秀学生奖助项目及学校文体设施资助等教育支持项目，同时还组织包括宝马员工、经销商、爱心车主等深入灾区，开展和当地学生、教师的互动交流活动，让他们切身感受到爱的力量。
物质的支持连同精神层面的关怀，宝马爱心基金为灾区的教育支持工作作出了巨大的贡献。
当我们看到像七里香这样的受助群体在宝马爱心基金的帮助和启发下，由受助群体转化进入捐赠者的行列时，我们被深深的感动了。
公益与奉献是没有门槛的，每个人都有奉献爱心的权利，每个人都有平等的机会。
这就是“慈善”真谛，这也是社会和谐稳定的原动力所在。
宝马公司展现出的不仅仅是企业参与慈善的能力，更是长期关注、支持慈善所展现的“耐心”。
这种持久力对于我国慈善事业的发展无疑更具深远意义，这也是宝马公司被授予中华慈善总会突出贡献单位(企业)奖的原因。
慈善事业的发展需要社会各界长期、广泛的关注和支持，让我们大家伸出援手尽一己之力，汇聚所有人的爱心，积极加入到“行有道，爱无界”的实际行动当中，关爱他人，从身边的小事做起，为社会贡献自己的力量。
最后祝宝马爱心基金优秀教师奖助项目第二期能够顺利开展，为教育欠发达地区的教师送去最及时的帮助!谢谢大家!项目启动仪式致辞篇2晚上好!今天是“荔园新天地”项目启动暨主力商家签约仪式的大喜日子。
在此，我谨代表荔园地产，向各位领导、各位合作伙伴、各位朋友和各位来宾表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!“荔园新天地”项目是番禺区的首批三旧改造项目,也是荔园地产20xx年重点打造的番禺首席城市商业综合体项目，建成后的荔园新天地将以其全球领先的商业模式，大力推动沙湾古镇旅游产业和珠宝产业的发展，全面带动番禺城市发展和商业升级，使番禺的商业朝着更现代、更时尚、更国际化、更具体验性的方向迈进。
项目开工仪式领导讲话稿范文
项目开工仪式领导讲话稿范文尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的同事们：大家好！首先，我代表项目团队向大家表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
今天，我们在这里隆重举行项目的开工仪式，标志着我们迈向了一个新的起点，开启了一个全新的征程。
这个项目的开工，是我们团队辛勤工作的结果，更是多方力量的共同汇聚。
在此，我要特别感谢各位领导的支持和信任，感谢各位合作伙伴的携手共进，感谢广大员工的辛勤付出。
正因为您们的鼎力支持和无私奉献，我们才能够有今天的开工仪式，为实现项目的目标而努力。
我们选择在这个特殊的时刻举行开工仪式，一方面是为了庆祝我们的团队取得的进展和成果，另一方面也是为了鼓舞士气，激发团队的斗志。
在过去的准备阶段，我们经历了一些挑战和困难，但我们始终没有放弃，坚持不懈地努力着。
现在，我们站在了新的起点上，我们将迎来更多的挑战和机遇。
我相信，只要我们继续团结奋斗，共同努力，我们一定能够战胜一切困难，取得更大的成功。
这个项目的意义不仅仅是一个工程项目的建设，更是一次对于团队的考验和锻炼。
我们面临的困难不少，但我们拥有的人才和团队却更加出色。
通过这个项目，我们的团队将得到更好的培养和发展，我们的员工将得到更多的锻炼和提升。
我们的目标不仅仅是完成一个工程，更是通过这个项目的建设实现我们的理想和目标。
在这个项目中，我们的任务是巨大的，但我们的信心是坚定的。
我相信，只要我们坚持团结合作，勇于担当，善于创新，我们一定能克服一切困难，为项目的顺利进行做出巨大贡献。
让我们携起手来，共同努力，为中华民族的伟大复兴贡献自己的一份力量！最后，我想再次感谢各位领导和各位同事的支持和帮助。
希望我们能够携手并进，在新的征程中共同创造辉煌！谢谢大家！。
工作启动大会的领导讲话稿5篇
工作启动大会的领导讲话稿5篇【工作启动大会的领导讲话稿1】各位领导，同志们、青年朋友们：竹春八月，丹桂飘香。
今天，我们在这里举行保护母亲河行动，解放军青年林______项目启动仪式，这是各级团组织团结带领广大青年参与生态文明城市建设的具体实践，也是传播生态文明理念和环保意识，构建军民团结和谐氛围，保护母亲河的有益行动。
首先，我代表___县委、县政府，向莅临活动现场的各位领导，表示热烈欢迎!向参加此次活动的解放军战士、武警消防战士、青年志愿者及青年朋友们，表示衷心感谢!近年来，___县委、县政府紧紧围绕建设资源节约型、环境友好型社会的目标，在强力推进经济社会跨越发展的同时，高度重视生态环境建设，积极开展植树造林和城市绿化美化活动。
我县各级团组织与全县上下一道，深入宣传绿色理念，积极倡导低碳生活，广泛动员社会力量积极参与环保事业，取得了良好的生态效益和社会效益。
此次，保护母亲河行动，解放军青年林______项目落成_________湖畔，对于加强珠江源头生态环境保护，打造宜居___，增进军地军民团结具有重要意义。
绿化母亲河，为河道披绿，为大地添彩，是我们的目标，也是落实科学发展观的一项具体举措，更是县委、县政府义不容辞的责任。
我们将本着对历史负责、对人民负责、对后代负责的精神，以解放军青年林___项目启动建设为契机，把生态文明建设放在更加突出的位置，以实际行动肩负起环境建设的重任，举全县之力建设保护好这片军民携手共建的解放军青年林，让其充分发挥生态效益、社会效益和经济效益。
同时，希望全县广大共青团员和青年要继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献，团结协作的精神，积极参与各项生态文明建设和美丽乡村建设活动，携手为美丽家园添新绿，为建设生态文明社会再立新功。
最后，再次对关注重视___生态发展的各位领导、各行业战线的人士表示衷心的感谢，希望您们继续给予___支持和帮助。
祝各位领导、解放军战士、武警消防战士和广大青年朋友们身体健康、工作顺利!祝保护母亲河行动，解放军青年林______项目活动取得圆满成功!谢谢大家!【工作启动大会的领导讲话稿2】各位交警、交通运输监管部门的同志们、客运驾驶员:大家好!全国的__年春运工作从今天开始,至2月19日结束。
信息化项目启动会领导讲话范文(通用6篇)
信息化项目启动会领导讲话范文(通用6篇)讲话，是指说话；发言；谈话，或者指演说和普及性的著作体裁。
以下是小编整理的信息化项目启动会领导讲话范文(通用6篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
信息化项目启动会领导讲话1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今年是落实《职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年，作为___两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。
但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。
正如_经理所说：“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜人又逼人”的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给___两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的___事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。
在总公司工程管理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为___项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元，占全年总工程造价的35。
时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。
但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。
只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。
今年的"各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。
“安全是第一责任，安全是第一目标”，这是总公司明确的安全理念。
因此，在安全管理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。
质量是企业赖以生存、得以发展的保证。
特别是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。
因此，在今年的项目管理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。
项目启动会领导讲话稿
项目启动会领导讲话稿项目启动是指组织正式开始一个项目或者继续到项目的下一个阶段。
下面是给大家整理的项目启动会领导讲话稿，仅供参考。
项目启动会领导讲话稿篇1各位领导、同志们：今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。
本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。
第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。
下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景公司的信息化建设从20xx年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上，OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。
经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开辟、技术装备创造、房地产开辟四大产业结构。
特别施工项目浮现了快速扩张。
如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个斩新的课题。
经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
近一时期，公司技术管理部广泛采集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司商议达成合作事宜，于20xx年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。
二、公司综合项目管理系统内容与时间安排我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
董事长开工动员大会讲话
董事长开工动员大会讲话尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家早上好！首先，我代表公司全体董事会，向大家致以诚挚的问候和最美好的祝福！感谢各位能够出席今天的开工动员大会，一年一度的大会是我们公司的重要会议之一，也是我们共同努力的起点，希望通过这次大会，能够激发出我们无穷的潜力和斗志，为公司的发展贡献力量。
回顾过去的一年，可以说是充满了挑战与机遇。
在国内外经济不景气、市场竞争激烈的情况下，我们公司依然保持了稳定的增长态势，这离不开全体员工的共同努力和智慧。
在这里，我要向各位同事们表示由衷的感谢！正是因为有了你们的辛勤付出和奉献，我们才能够在市场上占据一席之地。
然而，我们不能满足于现有的成绩，不进则退。
面对日新月异的市场环境和激烈的竞争，我们必须要保持持续的创新和进取精神。
只有不断地突破和改进，才能赢得更大的市场份额和利益。
因此，我希望在新的一年里，大家能够保持团结一心、互相支持，共同面对挑战，迎接新的机遇。
首先，让我们谈谈市场竞争。
当前，市场竞争的形势正愈发激烈。
新技术、新产品、新模式不断涌现，消费者需求也在不断变化。
我们必须要保持敏锐的洞察力，紧跟市场步伐，及时调整和改变我们的经营策略和产品结构，才能不断引领市场，抢占先机。
其次，我们要加强与客户的合作。
客户是我们的生命线，没有客户的支持和信任，我们就无法生存和发展。
因此，我们要不断提高客户满意度，提供更好的产品和服务，树立良好的企业形象，加深客户的忠诚度，与客户共同成长。
再次，我们要注重人才发展。
人才是企业的核心竞争力，没有优秀的人才，就无法实现企业的持续创新和发展。
因此，我们要加大对人才的培养和吸引力度，构建一个培养人才的良好环境，提供更多的发展机会和空间，让每一个员工都能够充分发挥自己的才能和潜力。
此外，我们还要加强内部管理。
一个高效的管理体系是企业发展的保障。
我们要建立科学的制度和流程，优化资源的配置和利用，提高工作效率和质量。
同时，我们要加强团队合作，打破部门之间的壁垒，形成良好的协同效应，共同为公司的发展贡献力量。
项目启动会发言稿 组长讲话
项目启动会发言稿组长讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！很高兴能在此次项目启动会上发表讲话。
作为本次项目的组长，我愿意和大家一起努力，确保项目的顺利进行，取得优异的成绩。
首先，我想对各位同事表示衷心的感谢和诚挚的欢迎。
感谢你们对项目的支持和参与，我们的团队将由各位优秀的成员组成，我相信在大家的共同努力下，我们能够成功完成本次项目。
欢迎大家的加入！作为项目组长，我深知项目的重要性以及我们所面临的挑战。
我们的目标是实现项目的高质量交付，并且确保在预定时间内完成。
这不仅需要我们有一流的专业知识和技术能力，更需要我们具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
希望大家能够团结一心，在项目中充分发挥各自的优势，携手共进，共同面对挑战。
在项目的初期阶段，我们将进行详细的项目规划和分析工作。
我鼓励大家积极参与讨论，提出自己宝贵的意见和建议。
每一位团队成员的意见都是宝贵的财富，我相信通过我们的集思广益，我们能够做出明智的决策，为项目的成功奠定坚实的基础。
在项目执行的过程中，我会确保项目的进度和质量的监控。
每个阶段我都会定期召开团队会议，及时了解项目的进展情况，并对其中存在的问题进行分析和解决。
同时，我也会关注团队成员的工作情况，确保每个人都能得到适当的支持和帮助。
团队合作是项目成功的关键。
我鼓励大家在项目中积极合作，互相支持，形成良好的工作氛围。
遇到问题时，不要犹豫，应该及时沟通和寻求帮助。
只有通过团队的努力，我们才能够取得优异的成绩。
最后，我相信在我们共同的努力下，本项目一定能够取得成功。
我期待着和大家一起度过这段时间，并且与大家一同分享成功的喜悦。
让我们齐心协力，共同努力，创造出一段难忘的项目经历！谢谢大家！。
sap项目启动会议领导发言稿
sap项目启动会议领导发言稿SAP启动大会项目经理发言稿各位领导、各位来宾、信华SAP项目团队的各位战友：大家下午好！之所以用“战友”这两个字，是因为从这一刻起，我将和在座的各位领导、顾问、同事们组成一个并肩战斗的集体，我们将会在公司领导的支持和指挥之下，用未来十个月的时间打一场艰苦的攻坚战！在此，我首先感谢公司领导对我的信任，授予我担任信华SAP项目的实施经理，SAP是全球最先进的软件管理系统，其实施本身就是学习的过程，更是提高自身管理水平的一次难得的机缘，值得我们大家珍惜。
同时我也深深感受到身上责任和担子的分量，在今后长达十个月的实施期内，我将和大家一起学习SAP的操作及流程，领悟SAP的原则和精髓，梳理信华成立以来的业务流程，努力寻求最佳解决决方案，这将会是信华历史上信息和业务流程的一次重大改良，相信不久的将来，我们将为信华描绘出一幅切合实际的美妙蓝图！前期在公司P项目组领导的指挥之下，我们历经了“关键业务需求提出”、“软件供应商选择”、“顾问公司选择”等艰苦历程，继11月15日与“SAP广州分公司”签订了合作协议之后，同时确定“上海全富汉得软件技术有限公司”为实施顾问公司，今口终于迎来了启动大会的召开。
为了配合项目的有序进行，在李总、赵副总及公司领导、双方股东的支持之下，除了斥资选择先进的软件系统、顾问公司、硬件设施之外，还为P 项目的实施设置了专用办公场所，日前装修及设施布置已全部到位，明门将正式心用，在此，我特别成该感谢的是以祁涛涛经理为首的信总中心全体成员任劳任怨，他们会同平南机动做了大量其体、细致、繁琐的前期作，待会儿，祁经理将会带领各位领导及模块组长参观山他们构建出来的ERP 专用办公场所，今后，作为技术、文档、后勤及业务的支持部门，IT人员将会渗透并服务于各个模块，是我们这个团队中重要的一部分。
同样，我也要感谢各模块组长的辛勒付出：半年来加班加点组织相关人员，对各业务需求反复描述、增减，为我们的软件选型、顾问选择提供了有力的依据，你们所提出的框架将会是我们项目执行的章程、你们所提出的点滴细节都将会是信华蓝图中美丽的一笔，今后，你们将以双重领导的身份出现在不同的岗位之中，你们既是本职工作的业务领导，同时又肩负起了EP各大业务模块的领导，所携人员横跨各个所部，工作强度大、工作内容新，但坚信在各关键用户和由各所部主管组成的蓝图设计人员的大力配合之下，一定会按期完成本模块及协同模块的工作计划。
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您的努力学习是为了更美好的未来！项目启动大会上的领导致辞篇1 尊敬的各位领导、各位嘉宾、女生们、先生们：大家上午好!在这个春回大地、万物复苏、充满希望的季节，我们齐聚****，参加****项目的启动仪式，我谨代表****公司全体员工向各位领导的亲临指导和各位嘉宾的盛情光临致以最热烈的欢迎和最衷心的感谢! ****项目总投资达****元，总建筑面积****平方米。
整个项目将分二期开发完成，项目立足于本土文化与地域精神，立足****的开发理念，以打造一流商居环境为己任，提升城市形象为追求，集购物、休闲、商务、社交、居住于一体的城市综合体，创造复合、开放、时尚、宜商宜居的城市典范。
****人杰地灵、位置优越、交通便利、政通人和，选择在****发展是我们由来已久的心愿，如今项目正式启动，在不久的将来，她将成为****乃至****都有较大影响力的城市综合体，一举将****商业、住宅提升到一流水平，实现与****市区商业项目的等高对接。
我们相信，在各位领导、各位嘉宾的关心和支持下，今天的启动仪式一定会给我公司带来全新的发展起点!我们会齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建设，一定能把****打造成为经典之作、品牌之作、荣誉之作，向各位领导、各位嘉宾以及****人民交上一份满意的答卷。
最后，祝参加启动仪式的各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、心想事成、万事如意!谢谢大家!项目启动大会上的领导致辞篇 2 公司咨询项目组的精英们，各位公司的同仁：大家早上好!今天我们非常高兴地邀请到公司咨询项目组的咨询师朋友来到我们公司，为我们进行为期110天的公司发展战略规划咨询项目。
首先，我代表我们整个公司，向公司的朋友们表达最热烈的欢迎!下面，我想谈一谈我们为什么要进行这个项目。
我们正面临着一个全球化的时代，全球的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们提供了一个巨大的发展空间。
应该说，这是现代商业发展的一个必然趋势，并不能由我们来做出选择。
对于我们的公司，对于我们每一个人，这都是一个巨大的历史性的机会。
而与此同时，我们也面临着一个巨大的挑战，那就是我们的组织和我们的个人以什么样的能力去适应这种大趋势，以什么样的能力去抓住这一个历史性的机会。
这么多年来，我一直都在思考一个问题，作为公司的领路人，我应该带领着大家走向何方?随着公司逐渐发展形成了一定的规模，尤其是最近半年多来，在这个问题上我考虑尤甚。
我始终坚定地认为，作为一个企业，绝不能仅仅以盈利或是所谓的股东价值最大化为唯一的目的!企业一定要有自己的责任感，有自己存在的价值。
他的存在一定会为客户创造价值，一定会为社会创造价值，而对于我来说，最重要的是一定会为我们自己的员工创造价值。
让我们的员工有目标、有奔头、有成长、有发展、有收获，让我们的员工每天开心愉快充满热情地工作，让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者，让我们的员工有一个幸福的家庭，而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到自豪和骄傲!而要实现这一切，实现这一种价值的创造和分享，我本人肩负着重大的责任。
我们的企业，这一艘大船，究竟要驶往何方，正是这一切的根本问题。
方向选择正确，通过大家全体员工的齐心协力，我们将会离目标越来越近;而如果南辕北辙，即使我们付出了再多的汗水，我们和目标也终将渐行渐远。
这也就是我们常说的“选择正确的战略方向”。
还有一个问题，假设我们选对了战略方向，是否我们的目标就一定能实现了呢?答案自然是否定的。
因为，战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。
一个完美的战略执行需要我们每一个人认认真真，兢兢业业，丝毫不打折扣的不懈努力和付出。
战略的执行是一个长期的过程，在这样一个漫长的时间段里，如何能够保证我们每一位员工尽心尽力，各尽其责，使我们的大船始终都能沿着预定的轨迹扬帆远航?非常重要的，我们应该建立起一个完善的组织体系。
各个部门，各个岗位的工作都必须有一个具体明确的设计和边界，让每一个人都能清晰地认识到自己的工作职责和努力方向。
同时，我们也应该完善绩效考核和薪酬激励方案，让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值，同时又能分享多少价值。
这样，我们每一个人才能心里有底，才能工作得踏实，才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识，才能使员工形成一种主人翁意识，反过来说也才能保证我们整个组织的运行良好。
当我们形成了这样一种组织，遵循了这样一种逻辑，我们的企业就成为了一个有机的生命体。
我们将不再抱怨，因为在这个自我价值实现的平台上，每一个人都开始有了一种主动和觉悟。
这其实就是我们常说的企业文化的根本和精髓。
反观我们目前的状况，应该说和理想状态有一个相当大的差距。
公司的战略描述还不够清晰，组织职能的架构也远未完善，企业文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。
作为公司的领路人，我的责任首当其冲。
在很大程度上，正是由于我们大家，也包括我本人，知识能力的欠缺导致了眼下的一个局面。
痛定思痛，我们必须寻求改变和突破。
如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的能力，我考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。
公司，众所周知是国内首屈一指的企业管理咨询公司。
他们在企业的战略管理、组织架构、企业文化建设等各个方面有着丰富的实战咨询经验。
因此我们今天邀请了公司的各位精英来到公司，在未来的100多天时间内，他们将帮助我们梳理战略，设计组织架构，搭建企业文化。
我相信在他们的帮助下，我们一定会有很大的收获。
在此，我也希望我们每一位员工，认真地看待这项工作，真正地从内心重视起来。
积极地配合公司的朋友，和他们进行充分地沟通和交流，尽可能地反映出我们最真实的情况，以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。
同时，我也想提醒大家，这项工作绝不是公司单方面的事，最主要的还在于我们自身。
他们只是在协助我们的工作，帮助我们理清思路，为我们做出指引，而具体的道路如何走，完完全全取决于我们自己。
这一点请大家务必有一个清醒的认识。
最后，我诚挚地祝愿我们公司项目组能够顺利、有效、成功地完成本次战略咨询工作，也祝愿我们的公司集团能通过这一次的咨询工作理清自己的思路，明确工作方向，沿着既定的道路不断前行!谢谢大家!项目启动大会上的领导致辞篇3 尊敬的**、各部室和兄弟单位领导：大家上午好!今天很荣幸，能有机会代表**厂，在公司27万吨****挖潜改造项目开工会议上发言。
该项目在近一年的时间里，历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批，今天得以顺利开工，其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。
在此，我代表**厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢!同时，也向公司27万吨****挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺!我今天发言的题目是《发扬优良传统展现过硬作风为27万吨项目顺利实施作出贡献》。
27万吨****挖潜改造是公司全面落实十二五发展规划的重要体现，是扎实推进“控亏增盈、结构调整”两场攻坚战的关键环节，它的建设投用将进一步提升公司**产能规模，为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁，为公司应对严峻的市场挑战，做大做强**事业，造福铝城职工家属，促进科学可持续发展打下坚实的基础。
它必将载入公司的发展史册，也必将为公司打造低温****示范基地注入新的生机和活力。
**厂作为生产使用单位，一定会在项目的建设投用中，发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风，为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。
第一，密切配合，深度介入项目建设各环节。
早在去年项目论证阶段，我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组，完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。
下一步，随着天气转暖，各子项建设也将步入快车道，我们要本着“充分论证系统平衡全面参与严格把关”的原则，严格按照基本建设程序，全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节，进行多方协调配合，为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。
第二，以开放的胸怀，迎接各路建设大军。
项目实施过程中，我们遇到的当务之急，就是要处理好生产组织和施工建设的交叉问题。
我们要进一步理顺当前工艺流程，做好“**”三项平衡，持续保持指标优化、高产稳健的生产态势，从主观上减少交叉的几率和可能性。
即便出现难以避免的客观因素，我们也要以大局为重，衔接好各项环节，为施工建设创造更为便利的条件，为各部室、监理、施工单位提供方方面面、充沛的软硬件保障，续写互动发展、合作共赢的新篇章。
同时，我们还要发挥好属地管理的职责，配合监理单位做好施工进度、质量的监督建设，协助施工单位做好施工安全、现场等基础管理工作，为项目加快施工、及早竣工、尽快投用、安全文明生产做出应有的贡献。
第三，及早投用，确保项目尽快发挥作用。
公司年初提出了“强化管理、优化指标、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，这就要求我们借助27万吨项目的投用，进一步发挥规模优势、工艺优势、指标优势，带动降本百元目标的实现。
所以，在项目建设过程中，我们要充分发挥主观能动性，做到同步消缺整改、同步编制操作规程，同步开展操作培训，同步制定试车方案，力争子项建成一个投用一个，尽快达产达标。
我们还要突出发挥中央控制的作用，使各子项在投用后又好又快地融入**工艺中去，提升整体的规模效应，促进**成本的降低。
27万吨****挖潜改造项目现已开工，这既是公司****科学发展新的起点，也是全体员工家属共克时艰的信心之源。
相信，在公司领导的大力支持、各职能部室的密切协调下和各施工单位的不懈努力中，27万吨****挖潜改造项目一定会成为山铝基建领域的又一典范!一定会为公司十二五发展和打造低温**示范基地增添不竭的动力!看过项目启动大会上的领导致辞的人还看了：1.项目启动会领导讲话稿精选2.项目启动仪式讲话稿3.项目启动仪式讲话稿-活动启动仪式讲话稿4.项目启动仪式讲话稿-活动启动仪式讲话稿5.项目建设推进会领导讲话稿6.在科技创新大会上的领导讲话。