党旗飘扬在一线

党旗飘扬在一线
中共漠河县委组织部
漠河县“两新”组织党工委通过实施“堡垒筑牢在一线、干部奔忙在一线、党员奉献在一线”的工作机制，收到了良好效果，实现了党建工作与经济发展同频共振、互动发展，达到了“业主信赖、党员欢迎、员工拥护、组织放心”的目标。

一、关口前移堡垒在一线筑牢
几年来，“两新”组织党工委把基层党建工作中心放在生产一线上，以“筑牢基层组织、打造坚强堡垒”为目标，扎实开展党建活动，基层党组织的凝聚力和战斗力不断提高，广大党员的先锋模范作用不断增强，有力推动了“两新”组织又好又快发展。

（一）决策形成在一线。

漠河县“两新”组织党工委现有11个支部。

在重大的事项决策前，首先加强调查研究，坚持把调查研究作为决策的前提、基础和必不可少的程序，建立健全领导班子成员调研制度。

针对不同时期的工作重点、难点、热点问题和群众反响强烈的问题，深入一线开展访民情、查民意，弄清懂透职工在想什么、盼什么和我们应该做什么、怎么做，保证了决策的民主性、科学性、可行性。

漠河酒业有限公司针对白酒销售不畅的问题，进车间、跑市场，提出了“拓市场、重诚信、提质量、创品牌”的经营策略，
取得了显著效果，生产的“醉北坊”系列酒在省内外站稳了脚，2010年销量同比翻了一翻。

（二）问题解决在一线。

党员领导干部在一线和工人一起劳动，不但拉近了干群关系、激发了工作热情，而且在和工人的接触和交谈中收集到了很多好的建议和意见。

华鹏供热有限公司党政领导针对管网铺设工作量大，工期短，要求严，易出安全事故的实际，采纳了职工的建议，设立了《安全效益奖》，凡没出现过安全事故的职工，每月奖励100元。

他们还应职工的要求，党支部参与制定了《华鹏供热公司职工增资办法》和《职工月工作考核方案》，月末考核一类的，兑现170元效益补贴；获二类的兑现150元；获三类的，兑现130元。

真正实现了优劳优酬，多劳多得，互利共赢。

（三）力量凝聚在一线
“两新”组织11个党支部按照统一部署，全力发挥好“四个作用”，即发挥参谋部作用，做企业又好又快发展的智囊团；发挥引导员作用，做凝心聚力谋发展的吸铁石；发挥排头兵作用，做提升企业竞争力的助推器；发挥调解员作用，做化解矛盾促和谐的润滑剂。

森松木业公司党支部组织党员、积极分子开展节能挖潜和技术革新，先后为公司节约成本8万多元，改造原有生产工艺，出口韩国的木地板，每立方米价格比国内提高了1000元，地板基材每立方米比胶合板售价提高了500元。

县老科协党支部开展的“六带头”活动使6个联系点和34个联系户成为了示范
点和辐射点。

二、身子下沉干部在一线奔忙
“效益要上去，干部沉下去。

”“两新”组织党工委要求基层单位干部“下沉”到生产一线，了解生产中存在的难题，现场解决问题。

通过开展干部“下沉”一线活动，提高了干部作风建设，增强了服务职工的意识和能力。

目前，“两新”基层单位上下呈现出心齐、气顺、劲足的新气象。

（一）支部成员责任在一线
为使“下沉”活动得到有效落实，“两新”组织党工委制定了基层单位支部书记抓面，支部成员包片，人人身上有指标，人人肩上有责任的措施。

在工作方式上变浮在上面为深入一线，靠前指挥，变宏观指导为具体服务，变动嘴为动腿，督促检查各项制度措施的落实情况，帮助解决生产中的难题。

做到了：责任在一线、任务在一线、奖惩与一线挂钩。

（二）党员干部指挥在一线
“两新”组织党工委11个支部的书记和行政领导工作在一线、指挥在一线、奋战在一线。

华鹏供热有限公司的党政主要领导在2010年新增供热面积20余万平方米且职工不增一人的情况下，党员干部坚守一线，跟班作业，实现了“优质服务无控诉、安全生产无事故、管网建设超进度、热费收缴达指数”的目标。

（三）机关干部服务在一线
我们根据新经济组织和新社会组织的不同情况，突出分类指导，精心设计载体，不断拓宽创先争优活动的面，在各基层单位机关干部中开展了“奉献在岗位、服务在一线”竞赛活动。

做到了“一线职工奋战在哪里，机关干部身影出现在哪里、服务工作跟进到哪里”。

漠河酒业有限公司机关工作人员，上午集中精力做好本职工作，下午到车间和职工一同劳动，特别是遇紧急任务时，机关干部都冲在一线、干在一线、服务在一线。

三、脚踏实地党员在一线奉献
漠河县“两新”组织党工委，围绕“组织创先进、党员争优秀、企业有发展、职工得实惠”的总体目标，提出了“强政治堡垒，扩组织阵地、争北极先锋、促和谐发展”的活动载体和“个人形象一面旗，工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的工作标准，突出了党员的主体地位。

（一）身份亮在一线
根据“两新”组织党工委的统一要求，凡是工作在生产一线的党员必须向所在车间、班组、工地职工亮明自己的身份，并根据不同岗位向职工做出承诺，自觉接受职工监督，履诺情况由职工评定。

同时，扎实开展了“党员先锋岗”活动。

广大党员努力争做勤奋学习、爱岗敬业的模范；宣传富民政策、创业发展的模范；诚信为人、守法经营的模范；履行社会责任、奉献爱心的模范，起到了很好的引领作用。

（二）岗位定在一线
为了抓住党建工作服务经济发展的关键点，“两新”组织党工委重点加强了党员队伍、入党积极分子队伍和职工队伍建设，实行了“支部书记带委员、委员带党员、党员带入党积极份子、积极份子带职工”的四联带的工作机制。

按照作风最实、业务最精、奉献最多、形象最佳的标准，把党员打造成企业的“顶梁柱”；坚持留得住、叫得响、过得硬的原则，让入党积极分子在一线成长为业务骨干，锻炼成单位的生力军；实行人性化管理，引导每名职工争做单位的主人翁
（三）形象树在一线
“两新”组织党工委悉心培育并形成了三种精神。

一是以老科协党支部为代表的“退休不离岗、余热再生辉”的奉献精神；二是以华鹏供热公司党支部为代表的“艰苦岗位党员挑重担、技术难题党员齐公关、关键时刻党员冲在前的”扛大梁精神；三是以金马饭店党支部为代表的“想主人事、干主人活、尽主人责”的主人翁精神。

金马饭店打造积极向上的企业文化和务实争先的团队精神，保证了各项大型会议和重要政务接待任务的圆满完成。

极星供水处的10名共产党员成立了“党员突击队”，为职工做出了榜样，保证了楼房盖到哪里管线铺设到哪里。

2010年铺设管线1200余延长米、安装主管网5800余延长米、分支管网800多米，保证了生产、生活用水。