三星手机竞争力分析
手机竞品分析
手机竞品分析手机竞品分析是一项重要的市场研究活动，旨在评估手机市场上不同品牌和型号的竞争情况。
通过分析竞争对手的产品特点、市场表现和消费者反馈，可以为手机制造商提供有价值的洞察力，帮助他们制定有效的市场营销策略。
本文将对手机竞品进行深入分析，帮助读者了解手机市场的动态和趋势。
一、市场概况手机市场是一个充满竞争和机会的行业。
随着移动互联网的普及和技术的不断创新，消费者对手机的需求和期望不断提高。
大型手机制造商如苹果、三星、华为等在市场上竞争激烈，而新兴品牌如小米、OPPO、Vivo等也逐渐崭露头角。
手机市场分为高端、中端和低端产品，每个细分市场都有自己的竞争格局。
二、竞品特点分析1. 苹果iPhone系列苹果iPhone系列一直被认为是手机市场的标杆，以其高端设计、良好的用户体验和强大的生态系统而闻名。
iPhone在硬件和软件上都取得了优秀的表现，并且一直在不断更新迭代。
然而，高昂的售价使得iPhone在中低端市场的竞争力不足。
2. 三星Galaxy系列三星Galaxy系列产品在全球范围内都享有很高的知名度和美誉度。
它们通常具有出色的屏幕显示效果、强大的处理器和丰富的功能。
然而，三星的机型众多，导致产品线过于分散，定位不够清晰。
此外，与苹果相比，三星在软件和用户体验方面存在一定差距。
3. 华为Mate系列华为Mate系列产品主打高性能和创新技术，备受消费者青睐。
华为手机在摄影和通讯方面表现出色，同时推出了一系列智能手机配件，如智能手表和无线耳机，进一步丰富了用户体验。
然而，华为受到一些地区的政治限制，导致在全球市场上的销售受限。
4. 小米、OPPO、Vivo等新兴品牌在过去几年里，小米、OPPO、Vivo等新兴品牌在国内市场崛起，并开始进军国际市场。
这些品牌通常以性价比和创新设计为卖点，吸引了大量年轻用户。
它们在技术研发、供应链管理和渠道拓展方面取得了显著进展，成为主流品牌的强力竞争对手。
三、市场表现与消费者反馈1. 销售数据通过销售数据可以了解不同竞争对手的市场表现。
三星的营销策略分析
三星的营销策略分析三星是一家全球知名的科技公司，其营销策略具有独特性和市场竞争力。
下面是对三星营销策略的分析：1.产品多样化：三星在各个领域都有产品线，包括智能手机、电视、家电、电子组件等。
通过产品多样化，三星能够满足不同消费者的需求，并扩大市场覆盖范围。
2.技术创新：三星一直致力于技术创新，在智能手机领域尤其突出。
例如，三星推出了首款可折叠手机Galaxy Fold，引领了市场潮流。
技术创新使得三星能够不断推出更具竞争力的产品，增加市场份额。
3.品牌塑造：三星乐于通过赞助体育和文化活动来提升品牌形象。
例如，三星是奥运会长期赞助商，也赞助了一些顶级足球俱乐部。
这些活动有助于提高消费者对三星品牌的认知和好感度。
4.市场定位：三星在不同市场采取不同的定位策略。
例如，对于发展中国家和价格敏感消费者，三星推出了价格实惠的智能手机；而对于高端市场和追求卓越性能的用户，三星则推出了旗舰机型。
这种差异化的市场定位使得三星能够满足各类用户的需求。
5.渠道拓展：三星建立了全球范围的销售和分销网络，通过各种渠道将产品推向市场。
这些渠道包括自有店铺、线下合作伙伴、在线电商平台等。
渠道的广泛覆盖能够有效地将产品传递给消费者。
6.客户关怀：三星注重与客户的关系维护，通过售后服务和产品保修等方式为客户提供更好的体验。
这种关怀能够增加顾客忠诚度，并为公司获得良好的口碑。
总结起来，三星的营销策略主要包括产品多样化、技术创新、品牌塑造、市场定位、渠道拓展和客户关怀等方面。
这些策略使得三星能够在激烈的市场竞争中取得成功，并获得广大消费者的认可和支持。
三星电子发展SWOT分析ppt
技术创新
全球知名品牌
三星电子是全球知名品牌，其产品受到消费者的认可和信任，为公司在市场上获得了良好的口碑。
品牌定位高端
三星电子一直致力于将其品牌定位为高端，推出了一系列高质量、高价格的产品，树立了良好的品牌形象。
品牌影响力
市场覆盖率
三星电子的产品线非常丰富，涵盖了多个领域，如手机、电视、电脑、存储等，能够满足不同消费者的需求。
多元化的产品线
三星电子的市场渗透能力强，能够在不同领域中快速占领市场，提高其市场份额。
市场渗透能力强
劣势分析
03
三星电子的产品线较为单一，主要集中在手机、电视、电脑等消费电子产品领域，而在企业级市场、医疗、汽车等领域涉足较少。
这种产品线单一的情况可能会限制公司在不同市场的拓展空间，增加经营风险。同时，随着市场竞争加剧，公司可能面临更大的市场压力和不确定性。
目前，三星电子是全球最大的消费电子产品制造商之一，也是全球500强企业之一。
1980年代开始，三星电子进入手机市场，成为全球主要的手机制造商之一。
2000年代开始，三星电子开始进入数码相机、MP3播放器、笔记本电脑等领域，成为全球消费电子产品市场的重要参与者。
近年来，三星电子不断拓展业务领域，进入医疗设备、可穿戴设备、家庭娱乐等领域。
技术更新换代成本
随着技术的不断革新，三星电子需要不断投入资金进行研发和升级，以确保产品竞争力。然而，这种投入可能导致成本增加，从而降低盈利水平。
技术革新的不确定性
SWOT战略分析
06
03
适用场景
适用于市场前景广阔、竞争优势明显的业务领域。
SO战略（增长型战略）
01
总结词
利用自身优势，抓住外部机会，积极扩张市场份额。
智能手机行业市场竞争格局分析
智能手机行业市场竞争格局分析近年来，智能手机市场发展迅猛，成为人们日常生活不可或缺的一部分。
然而，随着竞争的加剧，智能手机行业的市场竞争格局也日益复杂。
本文将从多个角度对智能手机行业的市场竞争格局进行分析，探讨各个品牌的竞争优势和趋势。
一、市场规模与增长趋势智能手机市场作为现代消费电子产品的代表之一，其市场规模巨大，持续增长。
根据统计数据显示，全球智能手机出货量近年来呈稳步增长，特别是在新兴市场的需求不断提升。
本土市场的快速发展和普及程度不断提高，使得市场竞争的压力不断加大。
二、竞争品牌及市场份额当前，智能手机市场的竞争主要由苹果、三星和华为等品牌占据主导地位。
在苹果方面，其独特的品牌价值和先进的操作系统，使其在高端市场拥有较大的市场份额。
三星作为苹果的主要竞争对手，凭借其多样化的产品线和广泛的市场渠道，持续打造出多款热销机型。
华为品牌凭借其技术实力和良好的性价比，逐渐在全球市场崭露头角，并取得了不俗的市场份额。
此外，小米、OPPO和vivo等中国本土品牌也在逐渐崛起，对市场份额形成一定的冲击。
三、产品创新与技术领先智能手机行业正处于快速发展的阶段，产品创新和技术进步成为品牌竞争的关键。
苹果凭借其独特的设计和用户体验，不断推出新品，引领市场趋势。
而三星致力于技术创新，在显示屏、相机等方面投入大量研发，努力提升用户体验。
华为则聚焦于5G技术和人工智能等领域，积极探索新的市场机会。
这些品牌凭借技术领先和持续的创新，保持市场竞争的优势。
四、渠道建设与市场营销在市场竞争中，渠道建设和市场营销也是影响品牌竞争力的重要因素之一。
苹果通过专卖店和线上渠道销售，提供一对一的购物体验，巩固了其品牌形象和用户忠诚度。
三星则在全球范围内建立了庞大的销售和服务网络，确保产品的覆盖率和售后服务。
华为通过线上渠道和经销商网络，实现了产品的广泛传播和销售。
这些渠道建设和市场营销的策略使得品牌能够更好地满足消费者需求，提升市场占有率。
市场分析智能手机市场竞争分析及前景
市场分析智能手机市场竞争分析及前景市场分析：智能手机市场竞争分析及前景随着科技的快速发展，智能手机已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
智能手机市场竞争激烈，各大品牌不断推出新产品，力图在市场上脱颖而出。
在这篇文章中，我们将对智能手机市场进行一项详尽的竞争分析，并探讨其未来的发展前景。
首先，我们将分析当前市场上的主要竞争对手。
目前，苹果、三星、华为等品牌是智能手机市场的主要参与者。
苹果公司以其设计精良和创新技术而闻名，其产品深受消费者的喜爱。
三星公司则以其多样化的产品线和强大的营销策略在市场上占据一席之地。
华为近年来迅速崛起，凭借高性能和较低的价格，吸引了大量消费者的关注。
其次，我们需要了解当前市场上的主要趋势和变化。
随着人们对互联网的依赖程度增加，智能手机市场的需求也在不断增长。
消费者对拍照功能的要求日益提高，对存储容量和处理能力的需求也越来越大。
此外，随着5G技术的推进，新一代智能手机将能够提供更快的数据传输速度和更稳定的网络连接，这将为市场带来更多机遇。
接下来，我们将进行一项SWOT分析，以评估智能手机市场的整体竞争力。
首先，市场上的主要品牌拥有雄厚的技术实力和研发能力，能够不断推出具有创新功能的产品。
其次，智能手机市场的消费者忠诚度相对较高，品牌影响力和口碑对于品牌的长期成功至关重要。
然而，市场上的竞争压力也非常大，新兴品牌不断涌现，给传统品牌带来了一定的挑战。
另外，智能手机市场的技术更新速度很快，品牌需要不断迎接新技术的挑战。
在未来，智能手机市场将面临着新的机遇和挑战。
首先，5G技术的商用将进一步推动市场需求的增长，并带来新的用户体验。
其次，人工智能的发展将为智能手机市场带来更多的创新和发展机会。
人们对智能手机的需求将不仅仅局限于通信和娱乐功能，还将涵盖更多生活领域，例如健康管理、智能家居等。
此外，智能手机市场还将面临着环保和可持续发展的压力，消费者对于环保型产品的需求也在逐渐增长。
综上所述，智能手机市场竞争激烈，各大品牌在追求技术创新和市场份额方面竞争激烈。
三星波特模型分析
一、公司简介
韩国三星电子成立于1969年，正式进入中国市 场是在1992年中韩建交后。1992年8月，三星 电子有限公司在中国惠州投资建厂。直到2002 年，三星电子不断加大在中国的投资与合作， 已经成为对中国投资最大的韩资企业之一。
2003年三星电子在中国的销售额突破100亿美 元，跃入中国一流企业的水平。2003年，三星 品牌价值108.5亿美元，世界排名25位，被商 务周刊评选为世界上发展最快的高科技品牌。
3、替代品的威胁
手机厂商基本不存在这类的威胁，手机的替代 品可能有笔记本、电子书、平板电脑，在现阶 段未显示出明显的优势，但随着新技术的出现 有可能出现，也会出现威胁大的替代品。
4、供应者的讨价还价能力
三星手机大部分硬件都是自己生产的，具有一 定的独立供应能力，所以它的讨价还价能力高。
5、购买者的谈判能力
4）顾客转换成本 中国市场不同细分市场有固定的偏好，让进入者 难以短期回收资金。
5）专利和专有技术 这是所有高科技产业的壁垒，手机行业也不例外。 这个壁垒限制了绝大多数的进入者。
6）学习曲线效应 因对于技术要求高，所以手机的优劣决定于对于 技术的掌握，在学习曲线的那里，是否达到均值 很重要。
应对措施
在市场调查中发现：消费者普遍容易接受中 低档产品，喜欢个性化，希望有专门量身定 做的手机。
措施：目标定位不要过于狭窄，除非能像苹 果公司那样主打时尚产品，并且能引领潮流。 所以，三星手机可以适当地拓宽中低端市场。
Thank you
市场的数码巨头，随着中国市场的诱惑力渐大， 也会踏上中国市场。其次是现在做上下游产品的 供应商和零售商。比如欧洲许多手机都是由服务 供应商提供。再次就是自主创业进入中国手机市 场。
手机行业的竞争分析
手机行业的竞争分析手机行业竞争分析手机行业是一个高度竞争的市场，各大品牌都在争夺市场份额和消费者的偏好。
本文将从品牌竞争、技术创新和市场策略三个方面对手机行业的竞争进行分析。
首先是品牌竞争。
在手机市场上，苹果、三星、华为等大品牌一直在争夺市场份额。
这些品牌通过强大的市场推广和品牌形象建设来吸引消费者。
苹果以其独特的设计和先进的技术，以高端、高质量的形象示人。
三星则以多样化的产品线和良好的性能受到广大消费者的认可。
华为通过高性价比的产品和领先的5G技术取得了快速的发展。
品牌竞争的背后是公司不断提升产品品质和品牌知名度的努力。
其次是技术创新。
在手机领域，技术创新是保持竞争力的关键。
近年来，人工智能、5G等新技术的应用使得手机具备了更多的功能和更强的性能。
比如苹果的Face ID、三星的柔性屏幕等，都是对市场需求的创新回应。
同时，各大厂商还在摄像头、电池续航等方面进行技术突破。
技术的革命性更新，也为手机行业的发展带来了新的机遇和挑战。
最后是市场策略。
手机行业的竞争多样化，每个品牌都有自己的市场策略。
一方面，品牌之间通过提供不同的产品特性和价格来区分市场。
一些品牌注重高端市场，通过提供高端产品和衍生品来满足高端消费者的需求。
另一方面，手机厂商还在渠道拓展、线上线下销售等方面竞争。
例如，华为通过线上渠道的销售和推广，进一步扩大了品牌的知名度和市场份额。
总结来说，手机行业的竞争是激烈的，品牌竞争、技术创新和市场策略是各大品牌争夺市场份额的关键因素。
持续的技术创新和市场策略的变革，将进一步推动手机行业的发展。
三星的市场营销环境分析
三星的市场营销环境分析三星作为全球知名的电子公司，其市场营销环境分析对其竞争优势的维持和发展至关重要。
以下是对三星市场营销环境的分析。
一、宏观环境1.经济环境：全球经济景气度、国内外政策和经济环境对三星的市场规模和销售收入有直接影响。
例如，全球经济不稳定会导致消费者对高端电子产品的购买意愿下降，从而影响三星的销售业绩。
2.社会文化环境：人们对科技的需求和追求、消费观念的改变等因素也会影响三星的市场营销。
例如，人们对便携式设备和智能家居等新技术的追捧，促使三星加大对这些领域的市场开发。
3.政治法律环境：各国政府的贸易政策、法律法规对三星的市场开拓和产品销售也产生重要影响。
政府可能采取关税、政策限制等措施，限制或促进三星产品的进出口和销售。
二、微观环境1.竞争对手：三星在全球范围内面临来自苹果、华为等知名竞争对手的竞争压力。
这些公司也在高端智能手机和电子产品市场上有着强大的品牌影响力和市场份额。
三星需要通过市场营销策略来应对竞争对手的威胁。
2.消费者：消费者对三星产品的需求和购买行为受到其个人需求、财务能力、消费观念等因素的影响。
三星需要通过市场调研和分析来了解消费者需求，以制定相应的市场推广战略。
3.渠道和供应商：三星与各种渠道和供应商合作，包括电商平台、线下零售商、运营商等。
这些合作伙伴对于产品的销售渠道和市场覆盖是至关重要的。
通过与合作伙伴的密切合作，三星可以实现更广泛的市场渗透和产品销售。
1.品牌优势：三星在全球范围内拥有强大的品牌影响力，品牌及其产品被广大消费者认可和信赖。
该品牌优势为三星提供了广泛的市场开拓和产品销售渠道。
2.创新和技术：作为一家以科技创新为核心的公司，三星在电子产品领域拥有强大的研发能力和技术实力。
通过不断推出具有创新性的产品和技术，三星能够满足消费者对高质量、高技术含量产品的需求，增强市场竞争力。
3.全球市场开拓：三星在全球范围内拥有广泛的销售网络和市场渗透能力。
通过在不同国家和地区设立销售和服务中心，三星能够接触更多潜在消费者，提供更好的售前、售中和售后服务。
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三星的差异化策略为了和其他品牌区别开来，和一般消费电子公司所推崇的技术至上、明星广告等不同，三星电子的品牌重心则集中于产品设计、高端品牌、速度制胜、奥运营销（注：奥运营销将在后面单独详细分析）等差异化策略上。
1．产品设计三星手机一直以卓越的设计和精湛的工艺水平受到年轻人的青睐，此次亮相展会的“先锋时尚”系列手机专为时尚、现代、具有生活品位人士量身打造。
2．高端品牌调整低端品牌营销渠道为高端。
三星电子悄悄撤出了沃尔玛等折扣店，因为这些地方不利于高端品牌的定位，然后把DVD、电视、电脑产品搬到了Best Buy、Sears、Circuit City 等高层次消费专卖店。
在数字时代，三星电子将重点放在极端：即那些对品牌有非凡影响力的关键点上。
比如高端人群、高端品牌，从而实现品牌的低成本、高增长。
3．速度制胜“速度经营”不只是领先一步那么简单，而代表着一种新的游戏规则。
尹钟龙表示，“在数字时代，你可以无限地扩张产品线” ，但关键是如何在体积变大的同时，保持敏捷的身手。
“在模拟的时代，知识和技术的积累以及勤勉才是制胜之道;而在数字时代，最重要的是创新和速度” 。
在执行层面，基于战略的“速度经营”被细化为营销策略的“四先原则” ，即：发现先机;率先获得技术标准;产品抢先投放市场;以及在全球市场占据领先地位。
4．品牌联盟对于这种联盟，三星电子ＰＣ事业部副总裁严圭浩表示，“现在越来越进入移动数字融合的时代，因此在产品方面我们主要加强一些和重大软件和芯片厂商的合作，比如和英特尔、微软等进行战略联盟，共同开发一些最新型的产品。
” 在外部，三星电子同产业链上各个环节的上游厂商组成联盟。
在打印机方面，三星电子和惠普不仅是竞争者，也是联盟合作关系。
在面板制造环节，三星电子和索尼构成了战略联盟，曾于2004 年共同投资2.1 万亿韩元成立了专门生产第七代液晶面板的S-LCD 公司。
在CDMA 领域，三星电子和高通公司已经是多年的战略联盟，2005 年11 月双方合作关系更进一步，高通将制造业务外包给三星电子。
5．消费者研究对消费者的谦卑，使三星在新品开发流程更加注重消费者偏好。
三星不再局限于开发有竞争力的产品或根据工程师的直觉来进行设计，而是着手于识别那些愿意支付高价购买具体产品功能或外观创新的消费者群体。
为了把握消费者的需求，三星全球各地都有销售和研发机构，他们会定期调查消费者的生活、设计的潮流、人口的性别等，来分析消费者的需求。
通过这样的市场调查选定有代表性的消费族群，针对他们的反应进行设计。
通过多年对消费者的研究和分析，三星专员认为品牌形象是通过判断未来消费者趋势来决定，而不仅仅是跟随当前流行。
他们要求三星成为“先锋消费者” 所选择使用的品牌，这些年轻人是全球舆论的风向标。
2002 年对11 个国家的行业专家进行的系列访问显示出下列六种消费者趋势：●根据需要有控制地生活●从消费者转向“体验者” ●技术已经从“WOW”变成“哦” ●综合化的生活●及时享乐●直觉决策●“有所区别”的品牌武器三星手机竞争力分析一、三星手机市场概述三星手机从2007年第二季度开始，三星在全球手机市场的份额终于超过了摩托罗拉，成为全球第二大手机厂商。
如今，三星又有了新的目标。
近日，美国市场调研机构Strategy Analytics发布报告数据显示，2010年三星手机全球销量同比增加23%，达到2.8亿部，市场份额同比增加1.2%，达到20.6%。
从对未来预期看，三星计划2011年手机产量提高20%达到3.25亿部，并且计划在三年之内超过诺基亚。
从全球各大区域市场对三星手机市场份额的影响来看，中国市场已经成为三星手机全球提供给消费者至少一个选择的产品战略成为销量增长的主要动力。
三星利用宽广的产品线，其中国手机市场份额持续扩大的利器。
智能、3G手机正在成为中国手机市场上炙手可热的手机类型，新的竞争对手也在不断涌现，曾经依靠定制与低端机型打下不少市场份额的三星，如今面临着哪些新的威胁？又当如何转变产品策略？互联网消费调研中心ZDC通过对中国手机市场上三星及其主要竞争对手产品结构的分析，来深入探讨三星所拥有的主要优势及面临的威胁。
二、三星手机产品结构分析（一）整体手机市场1．不同类型产品,2G手机作用弱化3G、智能手机为三星产品支柱,三星宽广的产品线首先体现在对多种类型产品的覆盖上。
ZDC统计数据显示，2011年2月中国手机市场上，三星以3G手机为主，产品数量达到134款，占据其产品总量的61.2%，3G手机也是三星手机用户关注度的主要来源，高达82.3%。
传统2G手机产品数量仅次于3G手机，但用户关注比例却与之相差悬殊，2G手机在三星产品结构中的作用正在弱化。
三星产品结构中，智能手机数量较少，仅为62款，不足三成，但其带来的用户关注度仅次于3G手机，达到63.2%。
整体来看，3G、智能手机是三星产品结构的重要支柱。
(图)2011年2月中国手机市场三星不同类型产品及关注比例对比注：不同类型产品属于重复统计，如部分机型既属于智能手机，亦属于3G手机。
2、不同价格段产品、不同价格段价格●三星产品中，2000元以下中、低端机型占比近八成三星产品中，元以下中、三星宽广的产品线还体现在产品价格覆盖高中低端上，不同层次的消费者都能找到符合自己价格预期的产品。
ZDC统计数据显示，2011年2月中国手机市场上，三星在售产品以1000-2000元中端机型为主流，其次为千元以下低端产品，二者累计达到173款，在其产品总量中占比近八成。
(图)2011年2月中国手机市场三星不同价格段产品及关注比例对比3、不同像素产品、●500万及以上高像素产品占据三成，关注比例过半万及以上高像素产品占据三成，三星在显示屏及摄像头像素方面有较高造诣。
ZDC统计数据显示，2011年2月，三星手机中，500万及以上像素、300/320万像素产品数量分别为71款、62款，累计占据三星产品总量的60.7%，用户关注比例更是高达85.8%。
(图)2011年2月中国手机市场三星不同像素产品及关注比例对比4、不同外观设计产品、●三星在售手机产品中，直板式触摸屏机型为用户关注的绝对主流三星在售手机产品中，直板式触摸屏触摸屏机型为用户关注的绝对主流苹果iPhone上市以来，触摸屏手机产品获得极大发展。
2011年2月三星不同外观设计从的产品来看，直板式触摸屏设计的在售产品数量为99款，占据三星整体产品45.2%的比例，用户关注比例达到72.0%，成为用户关注的绝对主流。
(图)2011年2月中国手机市场三星不同外观产品及关注比例对比(二)智能手机市场二智能手机市场●三星在售智能手机中，Android系统产品占据主力地位，自有操作系统Bada 产品市场三星在售智能手机手机中系统产品占据主力地位，自有操作系统产品占据主力地位影响力有限三星在智能手机市场上采取多条腿走路的策略，并且能够根据形势变化，快速调整产品战略。
ZDC统计数据显示，2011年2月三星在售的62款智能手机中，采用AndroidOS与WindowsMobile 系统的产品数量旗鼓相当，分别为22款、19款，产品占比均在三成以上，但前者获得的用户关注比例却高出后者50.1个百分点。
这与目前AndroidOS系统产品正处于上升阶段有直接关系。
搭载三星自有操作系统Bada的产品数量为7款，产品占比14.5%，但仅获得7.1%的用户关注比例，其市场影响力有限。
(图)2011年2月中国智能手机市场三星不同操作系统产品及关注比例对比(三)3G手机市场三手机市场●三星3G手机中，WCDMA 制式产品数量遥遥领先手机中，ZDC统计数据显示，2011年2月三星在售的107款3G手机中，WCDMA制式产品数量达到80款，占据74.8%的产品比例，同时获得超九成的用户关注度，在三星3G手机产品中占据着主流地位。
CDMA2000制式3G手机与TD-SCDMA制式产品数量与WCDMA制式产品相差悬殊，分别为16、11款，用户关注度也相对较低。
(图)2011年2月中国3G手机市场三星不同制式产品及关注比例对比(四)双卡双模双待手机市场四双卡/双模双待手机市场●三星双卡双模双待手机中，4000元以上高端产品数量少，但用户关注比例占据主流三星双卡/双模双待手机中双模双待手机中，元以上高端产品数量少，三星在中国双卡/双模双待手机市场上一直处于品牌关注第一的位置，其他品牌与之差距明显。
从不同价格段产品来看，ZDC统计数据显示，2011年2月，三星在售的27款双卡/双模双待手机中，售价在1000-2000之间的产品数量有11款，占比40.7%，但获得的用户关注比例仅为16.3%。
与之形成鲜明对比的是，4000元以上高端双卡/双模双待手机产品数量仅为5款，但却累计斩获61.4%的用户关注度。
(图)2011年2月中国双卡/双模双待手机市场三星不同价格段产品及关注比例对比三、三星竞争对手分析(一)综述一1、三星及其竞争对手产品数量对比、三星及其竞争对手产品数量对比产品●三星手机产品数量超200款，遥遥领先其他品牌三星手机手机产品数量超ZDC监测数据显示，2011年2月，中国手机市场上，三星在售产品数量居主流品牌之首，达到209款，其次为诺基亚，产品数量将近200款。
其他各大品牌产品数量均在百款以下。
三星在3G手机市场上同样拥有产品数量优势，达到115款，也是主流品牌中唯一一家产品数量过百的品牌。
智能手机市场上，三星则失去了产品数量优势，诺基亚以109款在售产品的数量在诸品牌中居首位。
三星与之差距较大，仅有62款。
(图)2011年2月中国手机市场主流品牌产品数量对比2、三星及其竞争对手单产品关注率对比、●前六大品牌中，三星手机单产品关注率较低，竞争力显不足前六大品牌中，三星手机单产品关注率较低，尽管整体手机市场上，三星拥有明显的产品数量优势，但从单产品关注率来看，三星单款产品的竞争力相对弱。
ZDC统计数据显示，2011年2月，中国整体手机市场上，三星单产品关注率为0.05%，在前六大最受用户关注的品牌中居末位，远远低于苹果的0.29%。
三星智能及3G手机的单产品关注率情况也不乐观，六大品牌中均居末位。
单产品关注率是能够体现一款产品竞争力的指标，三星单产品关注率较低的情况与其实行机海战术的产品策略相吻合。
(图)2011年2月中国手机市场主流品牌单产品关注率对比(二)竞争对手分析二1、诺基亚、●中低端手机市场，三星与诺基亚面临鏖战中低端手机市场，手机市场整体手机市场上，诺基亚成为三星唯一需要超越的竞争对手。
随着三星手机市场份额的不断提升，超过诺基亚的目标已经被三星列入其三年计划表。
三星超越诺基亚的雄心可见一斑。
从产品竞争力看，诺基亚给予三星的压力主要来自于中、低端手机市场。