系统与软件产品线工程 46p
03-0(09-2)---SoftwareProductLine
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2013-7-11
2.1、核心资产开发
核心资产开发活动的输入（续1） 2. 风格、模式和框架
符合产品约束和生产约束的相关体系结构 是什么？ 构件交互的协议和模式是什么？ 有哪些可用的设计模式？ 有哪些可用的应用框架？ ……
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Part 9-2：软件产品线
1、软件产品线概念
1.1、背景(Background) 1.2、概念(Concept) 1.3、产品线的好处和代价
(Benefits and Costs of a Product Line)
1.4、相关术语解释(Note on Terminology)
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1.3、使用产品线的好处和代价（续5）
Customer:
获得高质量产品 交付日期可预测 复用可预测 知道单独需求的费用 好的文档材料 共享维护费用 降低失败的机会 好的文档材料
End User:
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产品的灵活性是市场的必然需求，而产品线将通过 裁剪，生产出满足特定用户或用户群需要的产品。 从开发者的角度，产品线的成功在于产品之间通过 共性的共享，达到了生产上经济的目的。
《软件产品线》课件
案例一：腾讯的产品线扩展
总结词
多元化布局，全面覆盖
详细描述
腾讯在产品线扩展方面采取了多元化布局的策略，全面覆盖了社交、游戏、广 告、金融等多个领域，通过不断推出新产品和优化现有产品，满足了不同用户 的需求，提高了市场占有率。
案例二：阿里巴巴的产品线战略规划
总结词
以电商为核心，拓展生态圈
VS
详细描述
系统设计
根据需求分析结果，进行系 统架构和功能模块的设计， 确定产品线的关键技术实现 方案。
开发实现
依据系统设计，进行代码编 写、单元测试和集成测试， 确保产品线的质量和稳定性 。
部署与运维
将产品线部署到生产环境， 进行持续的监控和维护，保 证产品线的可用性和可靠性 。
产品线开发的工具与技术
配置管理工具
确定产品线目标
明确产品线的市场定位、客户群 体和竞争策略，制定产品线的发 展目标。
监控与调整
在产品线实施过程中，持续监控 市场反馈和竞争态势，及时调整 产品线战略规划。
产品线战略规划的挑战与应对
挑战1
市场需求变化快速
应对1
建立敏捷的产品开发机制，快速响应市场变化 。
挑战2
技术更新换代快
产品线战略规划的挑战与应对
02 软件产品线战略规划
CHAPTER
产品线战略规划的必要性
提升软件产品竞争力
通过规划产品线，确保软件产品在市场上的 竞争优势，满足客户需求。
优化资源配置
合理分配人力、物力和财力等资源，提高资 源利用效率，降低开发成本。
促进产品创新
通过规划产品线，鼓励技术创新和产品创新 ，提升软件产品的技术含量和附加值。
05 软件产品线扩展
2024版《软件工程介绍》PPT课件
《软件工程介绍》PPT课件CONTENTS •软件工程概述•软件开发过程模型•需求分析与管理•系统设计与实现•测试与质量保证•项目管理与团队协作•案例分析与实践经验分享软件工程概述01定义软件工程是指导计算机软件开发和维护的工程学科，采用工程化的概念、原理、技术和方法来开发与维护软件。
发展历史从20世纪60年代的软件危机开始，软件工程逐渐受到重视并发展成为一个独立学科。
主要里程碑包括瀑布模型、螺旋模型、敏捷开发等方法和理念的出现，以及CMMI等评估标准的制定。
目标在给定成本、进度的前提下，开发出具有有效性、可用性、可修改性、可靠性、可理解性、可维护性、可重用性、可移植性、可追踪性、可互操作性和满足用户需求的软件产品。
原则模块化、抽象化、信息隐藏、局部化、一致性、完整性、可验证性等。
关注点关注软件开发过程中的需求分析、设计、编码、测试和维护等各个阶段。
软件工程重要性提高软件质量通过规范化的开发流程和管理方法，减少软件缺陷，提高软件质量。
降低开发成本通过复用已有的软件组件和开发经验，减少开发时间和成本。
增强软件可维护性通过模块化设计和良好的文档支持，方便软件的后期维护和升级。
适应需求变化通过灵活的开发方法和工具支持，快速响应和适应需求变化。
软件开发过程模型02线性顺序瀑布模型按照线性顺序进行软件开发，包括需求分析、设计、编码、测试和部署等阶段。
严格阶段划分每个阶段都有明确的输入和输出，以及相应的评审和验证活动，确保阶段间的正确过渡。
易于管理瀑布模型提供了清晰的开发计划和进度安排，便于项目管理和资源分配。
瀑布模型030201螺旋模型采用迭代方式进行软件开发，每个迭代周期包括需求分析、设计、编码和测试等活动。
螺旋模型强调风险管理，通过不断评估和调整项目计划来降低风险。
螺旋模型允许在开发过程中根据实际情况调整项目需求和目标，提高了项目的适应性。
迭代开发风险驱动灵活性强螺旋模型03快速响应变化敏捷开发能够迅速响应需求变化，及时调整项目计划和开发策略。
0835软件工程一级学科简介
0835软件工程一级学科简介软件工程（Software Engineering）是一门综合性的学科，涉及软件开发、软件质量保证、软件项目管理等多个领域。
本文将对软件工程的定义、发展历程、重要性、学科内容以及职业发展方向等进行简要介绍。
软件工程是指运用工程化的原理、方法和工具，对软件开发、维护和管理过程进行系统化、规范化、可量化的管理和控制，从而确保软件能够以预期的成本、进度和质量满足用户需求。
其发展始于20世纪60年代末期的软件危机，当时软件开发过程中频繁出现的延期、超支、低质量等问题迫使人们开始重视软件开发的管理与规范。
随着信息技术的迅猛发展，软件工程作为一门学科逐渐形成并得到广泛应用。
它涵盖了需求分析、系统架构设计、软件开发、测试与调试、部署与运维等多个环节。
通过对软件开发过程的体系化管理，软件工程能够提高软件开发效率、降低开发风险，并确保软件产品的可靠性、可维护性以及可扩展性。
软件工程的学科内容包括但不限于以下几个方面：1. 需求分析与规格说明：在项目启动阶段，软件工程师需要与客户充分沟通，了解用户需求，并将其转化为明确的规格说明，以便后续开发与设计过程中的参考。
2. 软件设计与开发：软件设计是软件工程中重要的一环，它包括系统架构设计、模块设计、数据结构设计、算法设计等。
软件开发则侧重于根据设计方案编写代码，实现软件功能。
3. 软件测试与调试：为了确保软件质量，软件工程师需要进行全面的测试与调试工作。
测试包括单元测试、集成测试、系统测试等，通过不同层次的测试，发现并修复软件中的错误与缺陷。
4. 部署与运维：软件部署指将软件安装到用户的计算机或服务器上，并配置好所需的环境。
软件运维则是在软件发布后，负责监控、维护和更新软件，以确保其正常运行。
软件工程一级学科对于培养具备软件开发与管理能力的专业人才至关重要。
软件工程专业的学生需具备扎实的计算机基础知识，如数据结构、操作系统、算法等，并能够熟练运用各种软件开发工具和编程语言。
《系统与软件工程 产品线需求工程的工具和方法》国标
系统与软件工程产品线需求工程的工具和方法一、引言在当今信息化时代，软件产品已经成为人们日常工作和生活的重要组成部分。
随着技术的不断发展和应用领域的不断拓展，软件产品的需求工程也日益受到重视。
而产品线需求工程作为软件工程的重要领域之一，更是具有重要的意义。
本文着重探讨了系统与软件工程中产品线需求工程的工具和方法，旨在为读者带来全面而深入的理解。
二、产品线需求工程的概念及意义产品线需求工程是指在软件产品线开发过程中，通过系统地识别、规范和管理各个子产品间的共性与变异性，以确保子产品的高效开发和质量保证。
其意义在于可以实现需求工程的复用和高效性，降低开发成本，缩短开发周期，提高软件产品的整体质量和市场竞争力。
1.共性与变异性管理在产品线需求工程中，共性与变异性的管理是至关重要的一环。
通过对产品线上的需求进行分析，找出各个子产品之间的共性需求和变异需求，并建立相应的需求模型和管理机制，可以有效地降低需求的重复性工作，提高需求工程的效率。
2.高效的需求变更管理产品线需求工程中，需求的变更是不可避免的。
建立一套高效的需求变更管理机制，对于产品线的开发和维护至关重要。
通过制定明确的变更管理流程和工具支持，可以及时响应需求的变更，避免需求变更对整体开发进度和质量的影响。
三、产品线需求工程的工具和方法产品线需求工程的工具和方法对于产品线的开发具有重要的支持作用。
在实际应用中，有很多工具和方法可供选择，具体选择何种工具和方法需要根据项目的具体情况进行权衡和决策。
1.需求建模工具需求建模工具是产品线需求工程中的重要支撑工具。
通过需求建模工具，可以对产品线的需求进行规范化、可视化的描述和管理。
常见的需求建模工具有Enterprise Architect、Rational Rose等，它们提供了丰富的模型库和编辑工具，支持需求的图形化表达和分析，有助于开发团队更好地理解和管理需求。
2.需求管理工具需求管理工具是帮助团队管理和跟踪需求变更的重要工具。
软件工程--软件详细设计 ppt课件
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PPT课件
2．物理设计 对数据库进行物理设计，即确定数据库的 物理结构。物理结构主要指数据库的存储记录 格式、存储记录安排和存储方法，这些都依赖 于具体所使用的数据库系统。
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PPT课件
3．算法设计 在总体设计的结构完成后，结构各个环节 的实现是多解的。着就需要用系统设计与分析 的技术来描述。可以用某种图形、表格、语言 等工具将每个模块处理过程的详细算法描述出 来。
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3、汇点 如果一个结点有两个和一个出口线，而且它不执 行任何运算，那么称为汇点, 图6--5( a)所示。由多 个入口线汇集到一点的情形可以用多个汇点的联结表 示。
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图6--5 流程图中汇点表示
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6.3.2三种基本控制结构 流程图在描述程序控制结构时的优点是直 观清晰、易于使用。 图6--6为流程图的三种基本控制结构。
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上述三种描述加工逻辑的工具各有优缺点，对 于顺序执行和循环执行的动作，用结构化语言 描述；对于存在多个条件复杂组合的判断问题， 用判定表和判定树。
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6.3结构化程序设计
6.3.1 结点
–
在软件工程中，用流程图程序描述客观存在的事物 特性。体现为描述程序控制结构和和指令执行情况， 这种对程序结构的控制的流程图程序是一个有向图。 图的基本元素是函数结点、谓词结点和汇点三种结 点。
[定理4] ：若允许增加辅助变量、或增加额外计算、 或改变程序的执行顺序，问题解的任何算法都可以 表示为结构化构造。 图6—14（a）所示的结构化流程图中有10个元 素。是一个非结构化流程图程序。因为，它的两个 选择结构出现重合，造成了程序段D有两个入口， 一个出口，破坏了单入口单出口这项结构化原则。
《软件产品线》课件
可变性管理
管理和控制不同产品之间的差异。需求，并定义产品线的范围。
2 架构设计
确定产品线的整体架构，包括模块之间的关 系和接口。
3 模块开发
逐个开发和测试各个模块，并确保其可重用 性。
4 配置管理
管理和追踪各个模块的配置和变更。
软件产品线的管理
需求管理
跟踪和管理用户需求变更，并确 保产品线满足需求。
发布管理
控制产品线的发布版本，并进行 相关文档和培训。
配置管理
管理和记录产品线的配置项和版 本历史。
软件产品线的测试和质量管理
1 综合测试
对整个产品线进行集成测 试和验证。
2 质量度量
制定和监控产品线的质量 度量指标。
3 缺陷管理
识别和解决产品线中的缺 陷和问题。
软件产品线的实际案例分析
电子商务平台
利用产品线开发模式构建多个定制化的电子商务网站。
智能家居系统
使用产品线技术精确满足不同家庭用户的需求。
金融软件
通过产品线的模块化架构快速开发金融应用程序。
总结
优势与应用前景
软件产品线能提高开发效率、 便于定制和维护，将在未来得 到更广泛的应用。
发展趋势
软件产品线将越来越趋向于模 块化、自动化和智能化的发展 方向。
《软件产品线》PPT课件
# 软件产品线PPT课件 ## 介绍软件产品线 - 什么是软件产品线 - 软件产品线的优势和局限性 - 软件产品线的应用场景
软件产品线的架构
模块化架构
将系统划分为多个独立的模块， 方便定制和维护。
产品线配置
灵活地选择和组合各个模块，满 足不同需求。
软件复用
将已开发和验证的组件重复利用， 提高开发效率。
基于GJB5000B的软件产品线建设方案
基于GJB5000B的软件产品线建设方案摘要：为适应软件“高质量、高效率、高效益”的发展要求，提出一种基于GJB5000B的软件产品线建设方案，创建了一种支持软件重用资产与应用软件开发合二为一的软件开发管理流程。
阐述了如何在GJB5000B三级标准框架下，从零开始着手组建软件产品线，进而提升组织软件开发效率和质量。
关键词：GJB 5000B；软件产品线；资产库0引言随着信息技术的发展，人类进入了软件定义的时代，软件技术已成为新一轮工业革命的核心竞争力，软件在产品中所占比重越来越大，软件的规模和复杂度也越来越大，软件逐步成为影响产品成败的主要因素。
传统的软件开发方式，软件质量水平严重依赖软件开发人员的个人能力，难以在组织间开展软件重用，软件开发、测试及维护成本均居高不下，这种软件开发管理模式难以适应新形势下“高质量、高效率、高效益”的发展要求。
因此组织必须找到能够支持快速迭代开发、易维护的高质量软件产品研制管理模式，实现降本增效。
本文将GJB5000B 标准与软件产品线技术相结合[1]，提出一种基于GJB5000B的软件产品线建设方案[2]，进而提升组织软件开发效率和质量。
1基于GJB5000B的软件产品线建设方案1.1软件产品线软件产品线是一种在特定领域以软件重用为基础的软件开发方法，传统软件重用一般指的是代码、文档、测试用例等单独过程产品的重用，而软件产品线的重用包含两个层面的含义，开发以重用和使用重用来开发。
软件产品线工程包含领域工程和应用工程，领域工程用于定义和实现产品线的共性，进而开发产品线中各种可重用的软件资产，应用工程利用产品线的共性与可变性软件重用资产，生成各种具体应用。
领域工程和应用工程都应进行全生存周期管理，也都有需求分析、设计、编码、测试等软件工程活动。
重用资产是领域工程的产物，也是软件产品线的基础，但重用资产并不直接产生价值，反而会产生管理维护成本，但重用资产一旦停止更新维护，极易给使用重用资产的软件带来潜在质量隐患，甚至降低软件开发效率。
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- Increase in productivity and efficiency - Reduction in per-product development cost and overhead - Higher profit margins
Business-wide management of portfolio by features rather than by products leads to optimized: •Scalability •Time-to-Market
Simplify. SPL Asset Focused Development
Eliminating duplication, divergence, merging, manual variation techniques, lifecycle silos, and manual production leads to optimized:
•Productivity and Cost
- Best ROI metrics in the industry
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Systems and Software Product Lines
• The key to business success depends on the infusion of new ideas about how products and systems are brought to market
•Processes, tools and techniques
cannot overcome the
exponential complexity
•A new approach is required...
Engineering Complexity
Time
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- supports the full product line development and delivery lifecycle
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Complexity of Product-centric Thinking Impedes Portfolio Production
• In manufacturing, greater profitability is achieved by investing in an efficient means of production – manufacturing infrastructure and shared product assets – that can be used to deploy different “flavors” of a product
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The BigLever 3-Tiered SPL Methodology
• Leveraging industry best practices from SPL successes
Leverage. Feature Based SPL Management
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BigLever at a Glance
• Industry leader in Systems and Software Product Line engineering tools and services
- 9 years of commercial practice with GearsTM technology and methods - Strategic partner of IBM Rational
Copyright © 205
An Efficient Means of Production for Systems and Software Product Lines
Copyright © 2010 BigLever Software, Inc.
• Proven success
- BigLever customer case studies illustrate successful transitions
• SPL Hall of Fame: Salion (2004), LSI Logic (2006), HomeAway (2009) • Large-scale deployments: Lockheed Martin, General Dynamics, GM, ...
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Benefits of a Software Production Line
• Economy of Scale from Automated Production
- Increase in the scope of product diversity - Increase in the scale of different products effectively delivered and maintained
schedules
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• Better Products from Better Quality
- Increase in customer-perceived product quality - Reduction in defect density - Improved risk management
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Order N2 Complexity
“Vertical” Product Perspective
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The Challenge of Product Line Engineering: Harnessing Complexity
• Faster Profits from Faster Time to Market
- Reduction in time-to-market for new and updated products - Increased agility to react to new opportunities and changing market conditions
• Systems and software product line (SPL) engineering and delivery has emerged as a new approach that
- provides an efficient means of production for systems and software product lines
- Not just an individual product or system
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Product Lines and Profitability
• Companies need economy of scale in their product lines
Systems and Software Product Line Engineering
Charles W. Krueger, PhD CEO, BigLever Software
INCOSE Chicagoland Chapter Oct 21, 2010
Agenda
• Systems and Software Product Lines (SPL) • BigLever Software Gears SPL Framework and Methodology • Gears Demo
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2nd Generation SPL Approach
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Multiple Dimensions in a 2G SPL Solution
• Synchronous concerns: multi-product, multi-phase, multi-baseline
- Multi-product. Feature-based variation management and automated production line - Multi-phase. Product line lifecycle assets, architecture and traceability - Multi-baseline. Product line change management and baseline management
• As product differentiation and innovation move from the physical attributes to software-based features, the need for an efficient means of production for systems and software product lines has become universal
High levels of reuse, deep asset expertise, stable organization structure leads to optimized: