监理规划编制制度
监理规划、细则编制审批制度范文
监理规划、细则编制审批制度范文第一章总则第一条为规范监理规划、细则编制工作，提高监理工作的科学性和规范性，依照有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条监理规划、细则编制审批制度适用于我单位内部各类监理规划、细则的编制、修改、审批过程。
第三条监理规划、细则编制审批工作应遵循公开、公平、公正原则，坚持科学决策和依法管理。
第四条监理规划、细则编制审批制度的具体内容包括编制程序、审批权限、审批方式等。
第二章编制程序第五条监理规划、细则的编制程序包括需求调研、可行性研究、草案审议、征求意见和批准等环节。
第六条需求调研是监理规划、细则编制的起始环节，监理部门按照工作需要，组织相关人员进行调研，了解监理规划、细则编制的需求和要求。
第七条可行性研究是监理规划、细则编制的核心环节，监理部门应组织专业人员进行分析研究，确定编制监理规划、细则的可行性和必要性。
第八条草案审议是监理规划、细则编制的重要环节，监理部门应邀请相关专家对草案进行审议，提出修改意见和建议。
第九条征求意见是监理规划、细则编制的必要环节，监理部门可通过内部通知、专题座谈、公开征集等方式，征求单位内外部的意见和建议。
第十条批准是监理规划、细则编制的最终环节，监理部门应按照规定流程将最终通过的监理规划、细则提交上级主管部门审批，并按照程序发布实施。
第三章审批权限第十一条监理规划、细则的审批权限分为三级：一级审批权限、二级审批权限和三级审批权限。
第十二条一级审批权限属于上级主管部门，拥有对监理规划、细则进行终审的权力。
第十三条二级审批权限属于专业主管部门，对与其职责范围内的监理规划、细则具有审批权限。
第十四条三级审批权限属于各部门、单位内部的管理部门，对本部门、单位内部的监理规划、细则具有审批权限。
第十五条任何单位或个人未经批准，不得擅自编制、发布、实施监理规划、细则。
第四章审批方式第十六条监理规划、细则的审批方式包括集体讨论审批、独立审批、会议审批等形式。
监理规划细则编制审批制度
监理规划细则编制审批制度背景建筑监理是建筑工程施工中的重要环节，其主要职责是对建筑工程施工进行全面、系统、科学的监督检查，确保建筑工程施工过程中的质量、安全和合法性。
为了保证建筑监理的质量和有效性，对于监理规划细则的编制和审批，需要建立相应的制度和流程。
监理规划细则编制审批制度的概述监理规划细则编制审批制度是指按照法律法规、标准规范和工程质量规定，通过一定的流程，制定和审批建筑工程监理规划细则的管理制度。
该制度的制定，可以确保监理规划细则的编制符合标准和要求，提高建筑监理的质量和效率，更好地保障建筑工程质量安全。
监理规划细则编制审批制度的内容监理规划细则编制审批制度主要包括如下内容：一、监理规划细则编制的程序监理规划细则的编制需要按照一定的程序进行。
具体程序包括：组建编制工作小组、明确编制任务和要求、调研分析和评估、制定编制方案、初步设计和深化设计、评估和修改、审批和备案等。
二、监理规划细则编制的基本原则监理规划细则编制需要遵循的基本原则包括：依法依规、科学规范、客观实事、权责一致、分类管理、防范风险、公正公开。
三、监理规划细则审批的流程监理规划细则的审批需要按照一定的流程进行。
具体流程包括：提交申请、初审、专家评审、领导审批、备案等。
四、监理规划细则审批的具体条件和要求监理规划细则审批需要满足一定的条件和要求。
具体条件和要求包括：编制任务准确、编制内容完整、编制方案合理、编制成果达到要求、审批程序合规等。
五、监理规划细则的备案监理规划细则经过审批后需要进行备案，备案后才能正式实施。
备案的内容包括：编制单位、审批单位、备案时间、备案号等。
监理规划细则编制审批制度的实施监理规划细则编制审批制度的实施需要依靠科学的组织和严格的管理。
具体可采取如下措施：一、加强领导和组织建立领导小组和编制工作小组，明确各个责任人员的职责和任务，组织实施监理规划细则编制和审批流程。
二、建立规范和标准制定相应的法律法规、标准规范和工程质量规定，推动监理规划细则编制和审批过程的规范化和标准化。
安全监理规划、细则编制审核制度
安全监理规划、细则编制审核制度一、编制安全监理规划、细则的目的安全监理规划、细则的编制和审核是确保工程项目安全管理的重要措施，目的是为了加强工程项目的安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。
通过编制安全监理规划、细则，明确监理工作的目标、内容、程序和责任，为监理单位提供指导性的文件，确保监理工作的有效实施。
二、编制安全监理规划、细则的依据1. 国家法律法规和标准：根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，以及相关的安全生产国家标准和行业标准，编制安全监理规划、细则。
2. 工程项目的特点和风险：根据工程项目的规模、结构、施工环境等因素，评估工程项目的风险，编制相应的规划、细则。
3. 监理单位的资质和经验：根据监理单位的资质等级、监理人员的专业水平和经验，编制适合监理单位实际能力的安全监理规划、细则。
三、编制安全监理规划、细则的内容1. 工程项目概况：介绍工程项目的名称、规模、结构、施工环境等基本情况。
2. 安全监理工作目标：明确监理单位在工程项目安全管理方面的目标，如预防安全事故、保障人员安全等。
3. 安全监理工作内容：详细说明监理单位在工程项目安全管理方面的工作内容，如现场检查、风险评估、应急预案等。
4. 安全监理工作程序：明确监理单位在工程项目安全管理方面的工作程序，如风险评估、应急预案的编制和实施等。
5. 安全监理工作责任：明确监理单位在工程项目安全管理方面的责任，如对安全事故的预防和处理等。
6. 安全监理工作制度：制定安全监理工作的各项制度，如安全会议制度、安全检查制度等。
7. 安全监理工作设施：介绍监理单位在工程项目安全管理方面所使用的设施和设备。
8. 安全监理工作记录和档案：明确监理单位在工程项目安全管理方面的记录和档案管理要求。
四、编制安全监理规划、细则的程序1. 收集资料：收集工程项目相关的法律法规、标准、工程特点等资料。
2. 风险评估：对工程项目进行风险评估，确定工程项目的主要风险因素。
监理规划细则编制审批制度
监理规划细则编制审批制度背景监理是工程建设过程中的重要环节之一，其工作包括监管、检查、审核、协调和指导等。
为了保证工程质量和进度等方面的稳步推进，监理与施工单位之间必须有明确、统一的规划细则，以保证监理工作有章可循，同时也为施工单位提供必要的指导和支持。
因此，监理规划细则的编制审批工作也变得尤为关键。
编制流程监理规划细则的编制审批工作大致可分为以下几个步骤：1. 着手策划在编制监理规划细则之前，需要对项目进行全面的细致分析和规划。
这包括对地形、气候、地质情况和法律法规等各方面条件的分析。
同时，还应考虑到项目的框架、计划、安全以及环境等关键要素。
策划的过程中，需要与建设单位保持密切的沟通，以便选出符合项目需要的适当的监理规划细则，这样才能为后续的编制工作打下良好的基础。
2. 起草监理规划细则在策划完成之后，就需要着手起草监理规划细则。
在这个阶段，参与者需要考虑到监理的实际应用，并考虑到监理制度是否要考虑到本地区的特殊情况。
同时，还需要寻找一些目前已有的监理规划细则作为参考，以确保拟定的规划细则能符合规范。
3. 审核起草的监理规划细则在监理规划细则起草完成后，需要对起草的文本进行审核和评审。
因此，在编制细则时，需要把质量管理的要求提前考虑到，以保证编制出来的规划细则符合工程建设标准，并能够满足工程实际要求。
此外，除了监理人员外，还应邀请相关领域的专家对规划细则文本进行审核。
4. 通过正式审批监理规划细则起草并经审核后，就需要经过正式审批。
审批的过程中，需要把审批标准和流程规范化，以保证审批工作的公正性和严谨性。
如果有必要，可以在审批前组织专项会议，对规划细则文本进行讨论和投票等环节，最终确定监理规划细则的效力。
如果需要，也可以将审批结果记录下来，作为后续监理工作的重要文件。
重要性监理规划细则的编制审批工作非常重要，它直接影响到监理工作的质量和效率。
如何编制监理规划细则是确保施工单位按照规范进行施工，监理人员按照规范进行监理的关键所在。
2023年监理规划、细则编制审批制度
2023年监理规划、细则编制审批制度一、引言监理是在工程建设过程中，对施工单位负责并依法行使监督、检查、指导职能的一种管理方式。
为了确保监理工作的科学性、规范性和效益性，制定和完善监理规划、细则编制审批制度显得非常重要。
本文旨在对2023年的监理规划、细则编制审批制度进行详细的规定，以促进监理工作的健康有序发展。
二、监理规划的编制审批制度（一）组织编制1. 编制机构：由国家建设主管部门组织相关单位，成立监理规划编制工作组。
2. 人员配备：工作组由建设主管部门、监理机构、设计单位、施工单位等相关人员组成。
3. 编制范围：监理规划涵盖工程监理部门的组织架构、人员配备、工作内容、工作方式等。
（二）编制要求1. 制定指导思想：明确监理规划的指导思想和总体要求，体现科学性、先进性、实用性和可操作性。
2. 统筹规划布局：合理布局监理资源，充分考虑区域、行业和工程类型等因素，优化监理服务结构。
3. 完善组织机构：确定监理部门的设置、职责、权限和人员分工，确保监理工作的高效运转。
4. 强化考核评估：建立监理工作的考核评估机制，明确考核指标和评估方法，及时发现问题并采取措施。
（三）审批程序1. 经评审通过的监理规划，需报国家建设主管部门审批，并经有关部门审核意见后方可实施。
2. 审批程序分为初审和终审两个环节，初审由国家建设主管部门负责，终审由国家监理机构负责。
3. 审批时间原则上不超过30个工作日，如有特殊情况需延长审批时间，需及时通知申请单位。
三、监理细则编制审批制度（一）组织编制1. 编制机构：根据需要，由国家监理机构或委托的专业机构组织编制。
2. 人员配备：具备相关工程专业知识和经验的监理工程师负责编制。
3. 编制内容：监理细则包括工程质量、安全、进度、成本等方面的具体要求和控制措施。
（二）编制要求1. 法律法规依据：监理细则应遵守国家法律法规、工程建设相关规定和技术标准。
2. 基本原则：监理细则应体现公正、公平、公开、透明的基本原则，保证各方利益平衡。
监理规划、细则编制审批制度
监理规划、细则编制审批制度第一章：总则第一条：为规范企业内部监理规划、细则的编制及审批程序，保证制度的合法性和有效性，提高监理工作的规范化水平，特订立本制度。
第二条：本制度适用于企业内部监理规划、细则的编制及审批工作，涵盖监理规划、细则的立项、编制、审批等环节。
第三条：监理规划、细则的编制应符合国家法律法规、企业规章制度的要求，确保监理工作的科学性和规范性。
第二章：监理规划的编制及审批第四条：监理规划是指企业布置、部署和实施监理工作的总体计划，应涵盖监理目标、任务分工、工作计划、资源配置等内容。
第五条：监理规划的编制应由监理部门牵头，符合企业发展战略和监理工作需要，订立周期一般为三到五年。
第六条：监理规划的编制程序包含以下步骤：1.初步调研：了解企业监理需求和内外部环境，形成初步规划方案。
2.内部论证：对初步规划方案进行内部论证，确定监理目标和重要任务。
3.资源评估：评估监理资源的需求和配置情况，为订立工作计划供应依据。
4.编制规划方案：依据论证和评估结果，编制监理规划的方案，包含目标、任务和工作计划等内容。
5.内部审批：监理部门负责将编制好的规划方案提交给企业领导进行审批。
6.部门协调：与其他相关部门进行协调，确保监理规划的有效实施。
7.最终审批：经过内部审批并经企业领导批准后，监理规划方案生效。
第七条：监理规划的审批程序包含以下步骤：1.提交审批：监理部门负责将编制好的监理规划方案提交给企业领导进行审批。
2.审批环节：企业领导依据规定程序对监理规划方案进行审核、修改或者批准。
3.批准决议：企业领导依据审批看法和实际需要，决议是否批准监理规划方案。
4.通知下达：企业领导将审批结果通知给监理部门，并引导后续工作的实施。
第八条：监理规划的修改和调整应经过相关程序，符合实际需要和法律法规要求。
第三章：监理细则的编制及审批第九条：监理细则是指对实在监理工作内容、流程、方法进行认真说明和规定的文件，应包含监理计划、监理标准、责任分工、资源协调等内容。
监理规划、细则编制审批制度
规章制度：________ 监理规划、细则编制审批制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共4 页监理规划、细则编制审批制度1、监理规划的编制由项目总监组织各专业监理工程师进行。
其中必须单独辟出一章编写安全监理方案，明确安全监理的工作范围、内容、控制目标、职责、方法、措施。
内容应符合有关规定。
2、编制完成后由项目总监审核，审核完成后手书签名并加盖其注册执业印章。
3、经项目总监审核签认的监理规划报请公司总工程师审批，经总工程师审批同意并签字和加盖公司公章后生效。
4、安全监理细则由项目监理机构的专业监理工程师编制，其基本构成内容应力求统一、具体内容应具有针对性、操作性。
5、危险性较大的分部或分项工程以及属重大危险源的专业工程，必须单独编制专项安全监理细则和相应的应急救援实施措施，其具体内容应具有较强的针对性、操作性。
6、安全监理细则以及危险性较大的工程和属重大危险源工程的专项安全监理细则，应在工程开工前编制审批完毕，内容应符合有关要求。
若需分阶段编制时，应列出危险性较大工程或属重大危险源工程一览表和编制计划，在该专业工程实施前编制、审批完毕。
7、安全监理细则、专项安全监理细则编制完成后由项目总监审批并手书签名和加盖注册执业印章。
监理项目部安全监理师安全职责第 2 页共 4 页（一）在总监理工程师的领导下负责工程建设项目安全监理的日常工作；（二）协助总监理工程师做好安全监理策划工作，编写监理规划中的安全监理内容和安全监理工作方案；（三）审查施工单位、分包单位的安全资质，审查项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况；（四）参加项目管理实施规划（施工组织设计）和专项安全技术方案的审查；（五）审查施工项目部三级以上风险清册，督促做好施工安全风险预控；（六）参与专项施工方案的安全技术交底，监督检查作业项目安全技术措施的落实；（七）组织或参与安全例会和安全检查，督促并跟踪存在问题整改闭环，发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告；（八）审查安全费用的使用；（九）协调交叉作业和工序交接中安全文明施工措施的落实；（十）负责安全监理工作资料的收集和整理；（十一）配合安全事故调查处理工作。
监理规划、细则编制审批制度
1、监理规划的编制由项目总监组织各专业监理工程师进行。
其中必须单独辟出一章编写安全监理方案，明确安全监理的工作范围、内容、控制目标、职责、方法、措施。
内容应符合有关规定。
2、编制完成后由项目总监审核，审核完成后手书签名并加盖其注册执业印章。
3、经项目总监审核签认的监理规划报请公司总工程师审批，经总工程师审批同意并签字和加盖公司公章后生效。
4、安全监理细则由项目监理机构的专业监理工程师编制，其基本构成内容应力求统一、具体内容应具有针对性、操作性。
5、危险性较大的分部或分项工程以及属重大危险源的专业工程，必须单独编制专项安全监理细则和相应的应急救援实施措施，其具体内容应具有较强的针对性、操作性。
6、安全监理细则以及危险性较大的工程和属重大危险源工程的专项安全监理细则，应在工程开工前编制审批完毕，内容应符合有关要求。
若需分阶段编制时，应列出危险性较大工程或属重大危险源工程一览表和编制计划，在该专业工程实施前编制、审批完毕。
7、安全监理细则、专项安全监理细则编制完成后由项目总监审批并手书签名和加盖注册执业印章。
1、公司在监工程，必须实行工地例会制度。
2、实行工地例会制度的时限：自第一次工地例会至工程竣工验收。
3、工地例会频次：每周一次。
4、工地例会时间地点及与会单位和人员：（1）、工地例会时间：在第一次工地例会上确定下来并相对固定；（2）、工地例会地点：无特殊情况均应在工地召开；（3）、在第一次工地例会上还应明确与会单位及人员（一般情况应为）：①建设单位有关项目负责人或现场代表；②施工单位（含分包单位）项目经理、技术负责人、安全管理人员、资料员；③项目监理机构专业监理工程师、监理员。
5、工地例会主持人：项目总监（第一次工地例会除外）。
6、工地例会主要内容：（1）、通报上周安全施工及文明施工在行为管理和实物监管上存在的问题；（2）、通报上周安全施工与文明施工存在问题限期落实事项的落实情况；（3）、提出下周安全施工与文明施工行为管理和实物监管的工作任务与管理要求；（4）、协调解决和处理施工过程中出现的安全施工问题、矛盾和困难；7、工地例会签到与会议纪要：与会单位、人员应在例会签到表上签到，项目监理机构应指定专人员做好例会记录，会后及时将记录整理成会议纪要，经与会各方会签确认后由项目总监签名、盖注册章后分送与会各方并履行发文签收手续。
监理规划编制及审批制度
监理规划编制及审批制度监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面展开监理工作的指导性文件.一、监理规划编制程序与依据应符合下列规定:1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报建设单位；2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；3、编制监理规划应依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术;监理大纲、委托监理合同文件及建设工程项目相关的合同文件。
二、监理规划主要内容1、工程项目概况；2、监理工作范围；3、监理工作内容；4、监理工作目标；5、监理工作依据；6、项目监理机构的组织形成；7、项目监理机构的人员配备计划；8、项目监理机构的人员岗位职责；9、监理工作程序;10、家里工作方法及措施;11、监理工作制度;12、监理设施.三、监理规划的作用1、知道监理单位项目监理组织全面开展监理工作工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标，而规划是实施控制的前提和依据，监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领。
它明确规定，项目监理组织在工程监理实施过程中应当做哪些工作?由谁来做这些工作？在什么时候和什么地点做这些工作?以及如何做好这些工作?对监理活动作出全面、系统的安排。
项目监理组织只有一句监理规划，才能做到全面的、有序的、规范的开展监理工作。
2、监理规划是工程建设建立主管机构对监理实施监督管理的重要一句工程建设监理机构对社会上的所有监理单位及建立活动都要实施监督、管理和指导。
这些监理管理工作主要包括两方面。
一是一般性的资质管理,即对监理单位管理水平、人员素质、专业配套和监理业绩等进行核查和考评以确认它的资质和资质等级。
二是通过监理单位的实际工作来认定它的谁评和规范程度，而建立单位的实际水平和规范化程度可从监理规划和他的实施中充分地表现出来。
监理规划的编制
监理规划的编制引言概述：监理规划的编制是在工程建设过程中，为了确保工程质量和进度的顺利进行，监理机构根据相关法律法规和规范要求，制定出一套详细的监理规划。
这个规划将涵盖工程的各个方面，包括监理组织架构、监理任务分工、监理工作计划等内容。
本文将从监理规划的编制流程、监理组织架构、监理任务分工以及监理工作计划等四个方面，详细阐述监理规划的编制。
一、监理规划的编制流程：1.1 制定编制计划：监理机构在开始编制监理规划之前，需要制定一个编制计划。
这个计划将明确编制的时间节点、参预人员、所需资源等。
编制计划的制定是为了确保监理规划能够按时完成。
1.2 采集资料：在编制监理规划之前，监理机构需要采集相关的资料。
这些资料包括工程的设计文件、合同文件、法律法规等。
通过采集这些资料，监理机构能够更好地了解工程的背景信息，为监理规划的编制提供基础。
1.3 制定监理规划：在采集到足够的资料之后，监理机构开始制定监理规划。
监理规划包括监理组织架构、监理任务分工、监理工作计划等内容。
监理机构需要根据工程的实际情况，制定出一套符合法律法规和规范要求的监理规划。
二、监理组织架构：2.1 设立监理组织：监理机构在编制监理规划时，需要明确监理组织的设置。
监理组织的设置应符合相关法律法规和规范要求，确保监理工作能够有序进行。
2.2 确定监理人员：监理机构在制定监理规划时，需要确定监理人员的职责和权限。
监理人员应具备相关的专业知识和经验，能够有效地履行监理职责。
2.3 制定监理工作制度：监理机构在编制监理规划时，还需要制定监理工作制度。
监理工作制度包括监理人员的工作要求、工作流程、工作纪律等内容。
通过制定监理工作制度，能够规范监理人员的行为，提高监理工作的效率和质量。
三、监理任务分工：3.1 制定监理任务书：监理机构在编制监理规划时，需要制定监理任务书。
监理任务书明确了各个监理任务的具体内容、完成时间和责任人。
通过制定监理任务书，能够确保监理工作的有序进行。
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监理规划编制制度第一条：为提高公司工程监理工作水平，推行公司工程监理标准化管理，规范工程项目监理规划的编写，确保监理服务目标的实现，良好履行工程监理委托合同规定的要求。
根据TB10402-2007《铁路建设工程监理规范》和GB/T50319—2013《建设工程监理规范》，制定本制度。
第二条:本制度适用于公司监理的所有项目.第三条：职责划分1、公司安全质量部负责本制度的编制、修订和归口管理.2、项目总监理工程师主持监理规划编制，专业监理工程师参与编制.3、监理规划由公司安全质量部审核,公司总工程师审批，在召开第一次工地例会前7 日内报送建设单位核备。
第四条：监理规划编制的依据:1、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件；2、与建设工程相关的法律、法规、规章和项目审批文件；3、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;4、反映项目建设条件的当地有关资料(气象、水文、地质、建材、能源、交通、通讯、市政设施等）。
第五条：《监理规划》内封面采用公司规定的格式，详见附件一。
编制完成后,应填报监理规划报审表,详见附件二,报公司批准后实施。
第六条：监理规划编制要求1、监理规划应根据委托监理合同所确定的监理内容、范围及监理工作标准化的要求，结合工程项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标、工作要求,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，具有可操作性。
2、监理规划应包含的主要内容有：建设项目概况、监理工作范围、项目监理目标、监理工作依据、监理工作内容、项目监理机构、人员配备及岗位职责、监理设施（设备）、监理实施细则编制计划及要求、监理工作程序、监理工作方法、监理工作制度等。
3、监理规划宜按下列程序进行编写。
4、在监理工作实施中，如有重大变化需调整时，项目监理机构应根据实际情况对监理规划进行相应的补充、修改和完善，并按原报审程序经批准后报建设单位核备。
第七条：监理规划编写的主要内容监理规划应内容全面，目标明确，重点突出,措施得力，有较强的指导作用和可操作性。
(一）建设项目概况1、建设项目基本情况.简要写明建设项目的规模、地理位置、线路走向，重点介绍本监理标段水文地质条件、气候特点、自然与社会条件、重难点工程等内容.可以单位工程为单元,分专业列出本标段包含的主要工程内容和数量。
2、主要技术标准。
简要写明建设项目的线路等级、正线数目、设计速度、限制坡度或最大坡度、最小曲线半径、牵引种类、机车类型或动车组类型、机车交路、车站分布、到发线有效长度、闭塞类型或行车指挥方式、建筑限界等技术指标。
3、参建单位。
写明本项目的建设单位、勘察设计单位、咨询单位及标段划分情况，本标段的施工单位和相邻标段的监理及施工单位。
若项目监理机构由多家监理单位以联合体形式组成，还应介绍监理联合体成员的工作分工。
4、建设目标及总体安排。
简要写明建设项目的建设目标、工程投资概祝及工期安排，重点介绍本监理标段工程投资情况及工期安排.（二)监理工作范围监理工作范围应依据委托监理合同确定的内容进行编写，主要写明所监理标段的线路起讫里程及监理工作的开始及结束时间.如不同专业工作范围的起止时间不同,应按专业分别写明监理工作的开始及结束时间。
（三)项目监理目标项目监理目标是监理工作应实现的目标，与建设项目的目标应一致,内容上应依据委托监理合同约定进行编写，包括质量目标、安全目标、环水保目标、验工计价工程量核实等。
（四）监理工作依据1、国家、铁路总公司（原铁道部)颁布的与建设工程有关的法律、法规、规章以及规范性文件等。
如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设管理办法》等，发布文号一并注明。
2、《铁路建设工程监理规范》，应注明标准号、版本号。
3、与本建设工程项目有关的标准、规范、规程（重点是质量验收标准和试验检测规程）以及施工技术指南等，应注明标准、规范、规程的标准号（或文件号）、版本号.4、本工程项目审批文件、设计文件、技术资料。
5、委托监理合同以及与工程建设项目有关的其他合同文件，如施工承包合同文件等。
6、项目实施过程中签订的补充协议,各方签认的会议纪要、补充规定等.7、建设单位正式下发的相关文件、规定等，包括指导性施工组织设计。
(五)监理工作内容依据委托监理合同及《铁路建设工程监理规范》编写，一般应包含如下内容:1、质量监理工作：建立质量监控体系；工程材料、设备、构配件、半成品的进场检查；施工过程的检查与旁站；组织检验批、分项、分部、单位工程的质量检查验收;报告工程质量事故;工程质量持续改进的监督与检查等。
2、安全监理工作：建立安全监理体系；审核实施性施工组织设计、专项施工方案中安全生产措施；检查施工现场安全生产防护措施和安全生产情况；下达安全整改和停工指令；报告生产安全事故等。
3、验工计价监理工作：复核审查已完工程数量、清理验工计价数量、审核签认验工计价表；建立已完工程量和支付台账；初审竣工结算等。
4、其他工作：协调参建各方关系的具体工作内容，对工程质量、安全、验工计价等监理资料的管理，以及各类台帐的建立管理等。
上述各项内容应根据工作阶段，按事前、事中、事后的顺序进行编写。
(六）项目监理机构应根据工程项目特点、合同约定建立项目监理机构，监理规划中应清晰表述项目监理机构的组织形式和相互关系，并绘制本项目监理组织机构框图。
（七）项目监理机构人员配备计划依据监理人员配备标准化的原则,根据指导性施工组织设计,按项目实施进展需要以及投标承诺，以表格的形式列出监理进场人员情况，具体应包含姓名、岗位、职称、专业、进出场时间、证书类型、证书编号等基本信息。
（八）项目监理机构人员岗位职责依据委托监理合同列出总监理工程师、副总监理工程师的职责，分岗位列出专业监理工程师的职责,列出监理员的岗位职责。
（九）监理设施（设备）开展监理工作所需的各种办公、交通、通讯以及试验检测设施（设备)等，应依据委托监理合同以列表方式进行详细说明,内容主要包括各种设施（设备)的型号、规格、数量、用途、进出场时间等。
（十）监理实施细则编写计划及要求依据项目监理过程控制标准化要求，以表格的形式列出本项目中须编制实施细则的名称（按专业工程、专项工作等分列），具体开始时间、完成时间，以及编写人员、编写要求等。
(十一）监理工作程序此部分内容宜以流程图的形式列出，并辅以简要的文字说明.按照施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、缺陷责任期，逐项列出主要监理工作程序，如施工方案的审查与批准、工程材料的检查验收、工程质量检查验收、变更设计、验工计价、工程交工验收、内部信息流程、监理资料管理归档流程、施工安全检查等.（十二）监理工作方法监理工作方法主要包括：指令、审查与批准、过程检查与控制、旁站、巡检、平行检验与见证取样、验收的接受与拒绝、计量支付与拒绝,依据法律、法规及合同授权实施。
1、施工方案的审查与批准。
主要包括涉及工程质量、安全生产的施工方案的审查，专项施工方案的审查(含施工安全措施、方案等）。
2、过程检查与控制。
（1）检查施工单位质量保证体系.主要包括质量管理机构与制度，人员与持证上岗等。
如施工图核对制度、技术交底制度、物资采购及进场验收、专职人员及特殊工种作业人员持证上岗、施工过程的“三检制”、工地试验室管理、配合比管理、工地试验检测管理、变更设计文件管理、质量事故报告管理、施工档案资料及质量控制资料管理、施工图及技术文档管理等。
（2）检查施工安全管理体系。
主要包括组织机构、管理制度、岗位职责、工作要求、专职人员、专项施工方案编制、安全交底、安全培训、安全防护、危险源辨识、安全隐患处理、应急预案等。
(3）检查施工过程中作业质量。
（4)检查施工过程中安全状况。
（5）与质量、安全有关的劳务用工管理.3、关键工序、关键部位施工过程的旁站。
依据《铁路建设工程监理规范》附录B 列出本工程项目旁站的工序及部位，写出旁站监理方案。
4、巡检总监理工程师和专业监理工程师应定期或不定期对所辖工程进行巡视检查,巡视检查的原则和主要内容应列明.5、检验、检测与验收。
根据验收标准规定的频率和手段，进行见证取样或平行检验，组织或参加工程施工质量验收。
6、重点、难点工程控制。
列出本标段重、难点工程的质量、安全控制的关键点、关键部位或工序，简要说明拟采用的控制措施。
7、验工计价。
依据铁道部有关规定和承包合同约定进行工程量审核确认，明确过程中所采取的控制方法和措施。
8、监理指令。
应明确监理工作中监理指令的种类，针对工程进展或监理工作中发现的问题，适时发出相应的监理指令，有关指令适用的具体条件、指令内容、时限、指令签发人要予以明确。
（十三)监理工作制度依据管理制度标准化的要求，建立监理工作制度，主要包括：1、施工方案审核制度;2、工程质量和原材料检测试验制度;3、工程质量检查制度（含日常检查、隐蔽工程检查、工序质量检查、重点工程关键部位检查、旁站监理等制度）；4、施工图现场核对制度；5、变更设计审查制度；6、原材料、半成品、构配件及设备质量复检制度；7、验工计价制度；8、试验管理制度；9、监理资料管理及台账管理制度；10、质量安全事故报告制度；11、工地例会制度；12、信息化管理制度13、其他制度。
内部管理制度包括:监理工作重大问题请示报告制度、人员考核制度、培训学习制度、内部财务管理制度、责任追究制度、监理工作纪律等。
第八条:对项目规模小、技术简单、有成熟监理经验的项目，监理规划编写内容可根据项目特点进行增减。
建设单位人另有要求时,按建设单位的要求进行编写。
第九条：其他1、本制度由公司安全质量部负责解释。
2、本制度自公布之日起执行。
附件一：监理规划内封面附件二：监理规划报审表附件一:新建至铁路客运专线工程监理标段监理规划总监理工程师:总工程师：中铁济南工程建设监理有限公司客运专线监理部年月日附件二监理规划报审表项目监理站名称：监理合同段：编号：注：本表一式三份，建设单位一份，项目监理站一份，公司一份。