《银行管理者先进事迹材料》
银行总行公司管理岗个人事迹范文
银行总行公司管理岗个人事迹范文范文：我曾任职于一家银行总行公司的管理岗位，以下是我的个人事迹：1. 提升团队绩效：在担任管理岗位期间，我对团队进行了全面的梳理和调整，优化岗位分工，明确责任和目标。
我引入了一套有效的绩效评估体系，通过设定具体的指标和考核标准，鼓励团队成员发挥潜力，提升工作效率。
在我的带领下，团队绩效明显提升，实现了年度目标和业绩增长。
2. 推动流程优化：为了提高工作效率和客户满意度，我深入研究了公司的业务流程，并提出了一系列改进方案。
我与相关部门沟通合作，推动流程优化项目的实施。
通过削减冗余环节、优化工作流程和引入自动化系统，我成功降低了操作成本和错误率。
公司的业务处理速度明显提高，客户满意度也得到了提升。
3. 促进团队协作：作为管理者，我注重营造一个积极向上的团队氛围。
我定期组织团队建设活动，提高团队成员之间的沟通和合作能力。
我鼓励团队成员之间分享经验和知识，共同解决问题。
通过我在团队中的带头作用，团队成员之间的合作意识得到了加强，团队整体的凝聚力也得到了提升。
4. 实施员工培训：我意识到员工的专业素养对于公司的发展至关重要。
因此，我主动组织了员工培训计划，提供各类培训机会。
我结合公司的实际需求，制定了培训计划，并邀请行业专家进行培训。
培训的内容包括专业知识和技能培养，以及团队合作和沟通技巧等。
员工培训的实施不仅提高了员工的工作能力，也增强了员工的归属感和忠诚度。
5. 协助公司策划推广活动：为了增强公司品牌影响力和竞争力，我积极参与公司的策划推广活动。
我与市场部门密切合作，协助策划和执行各类市场活动和推广方案。
通过广告宣传、线上线下推广活动等手段，我成功提升了公司的知名度和声誉，吸引了更多潜在客户。
以上是我在银行总行公司管理岗位上的个人事迹，通过我的努力和团队的合作，我成功地提升了团队绩效，推动了流程优化，促进了团队协作，实施了员工培训，协助策划推广活动。
我相信，在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。
银行运营主管先进个人主要事迹
银行运营主管先进个人主要事迹银行运营主管先进个人主要事迹（通用10篇）在现实生活或工作学习中，大家都不可避免地要接触到事迹吧，事迹有两种用途：一是宣传典型，二是评选先进。
什么样的事迹才是规范的呢？以下是小编为大家整理的银行运营主管先进个人主要事迹（通用10篇），欢迎阅读与收藏。
银行运营主管先进个人主要事迹1郑英杰，三农金融事业部业务拓展一部负责人。
该同志工作认真负责，爱岗敬业，业务能力突出，办事效率极高，深受客户赞誉。
疫情期间，在其他同事无法到岗的情况下，该同志能坚守岗位，主动担当，确保疫情期间贷款到期客户的转贷、续贷工作不受影响以及部门各项工作的正常开展。
该同志对工作兢兢业业，尽职尽责，对客户真诚服务，对同事坦诚相待，乐于帮助。
工作以来先后获得了“优秀客户经理”、“先进工作者”、“零售银行业务标兵”等荣誉。
银行运营主管先进个人主要事迹2黄剑鹏，三农金融事业部拓展二部负责人兼福州小组组长。
该同志以工作认真负责，爱岗敬业，业务知识扎实，业绩水平突出而被人熟知。
在疫情期间他主动担当，统筹做好部门条线人员安排；协调线上营销资源，采用多种形式开展业务宣传，确保业务连续性，切实做好疫情期间对客户的服务工作。
该同志不忘初心，牢记为人民服务的使命，兢兢业业、尽职尽责、乐于奉献、真诚服务，赢得了广大客户和同事的普遍好评，工作以来先后获得“先进工作者”、“零售业务标兵”、“社区营销标兵”、“战役小微营销标兵”等荣誉称号。
银行运营主管先进个人主要事迹3吴雅媗，漳州芗城支行营业部客户经理。
数年如一日，兢兢业业，勤奋工作，一步一个脚印，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，贷款管理余额在2021年末漳州芗城支行名列第一名。
她努力做到行内业务全面精通，提升自身综合素质，以严谨、细致、负责的工作态度做好每一件事。
本着真诚、礼貌的态度对待每一位客户，为不同的客户群体“量身定制”不同的业务产品，赢得了客户的信任。
有付出就有收获，该同志多次获得“资金组织标兵”、“零售银行业务标兵”、“先进工作者”等荣誉称号。
银行先进监管经理事迹材料
银行先进监管经理事迹材料
《银行先进监管经理事迹材料》
在银行业中，监管是至关重要的环节，而先进的监管经理更是银行的宝贵财富。
下面就介绍一位银行先进监管经理的事迹材料。
姓名：张华
职务：银行监管经理
工作年限：10年
张华在银行监管方面有着丰富的经验和深厚的功底。
他曾在多家银行担任过监管工作，先后参与了多个监管项目，并取得了显著的成绩。
在一次风险管理项目中，张华作为监管团队的主要负责人，成功设计了全面的风险评估方案，帮助银行全面识别和评估各类风险，并提出了有效的控制措施，为银行的风险管理工作打下了坚实的基础。
在另一次反洗钱项目中，张华带领团队对银行的反洗钱系统进行了全面的检查和改进，同时加强了反洗钱规章制度的宣传和培训工作，极大地提升了银行的反洗钱能力，为银行防范洗钱风险发挥了重要作用。
张华还曾参与了数个银行并购项目的监管工作，通过对目标银行的经营状况、资产负债表等进行深入分析，及时发现了一些
潜在的风险隐患，为银行的并购决策提供了重要的参考依据，确保了并购项目的顺利实施。
张华在工作中积极进取，勇于担当，深得领导和同事的信赖和赞誉。
他不仅具备扎实的专业知识和技能，还具备良好的团队合作精神和较强的沟通能力，深受银行内外各方面的好评。
综上所述，张华是一位资深的银行监管经理，在监管项目中取得了丰硕的成绩，为银行的风险管理和合规工作做出了重要贡献，是银行监管方面的先进人才。
银行运营管理主管先进事迹
银行运营管理主管先进事迹引言银行运营管理主管是银行业中负责管理和协调日常运营工作的重要职位。
他们承担着监督和指导下属员工的责任，同时负责解决运营中遇到的问题和挑战。
本文将介绍一位银行运营管理主管的先进事迹，展示他在管理银行运营中所展现的才智和能力。
背景这位银行运营管理主管，我们称其为张经理，毕业于一所知名的财经大学，并在多家银行工作多年，积累了丰富的银行业务经验。
由于他在银行运营管理方面的出色表现，他被提拔为一家大型银行的运营管理主管。
执行创新的管理方法作为银行运营管理主管，张经理一直努力寻找改进和提高工作效率的方法。
他在团队中提倡创新思维，鼓励员工提出新的想法和建议。
他经常组织小组讨论，集思广益，以找到最佳解决方案。
此外，张经理还倡导运用技术工具来提高业务管理效率。
他引入了一套先进的项目管理软件，帮助团队成员更好地跟踪项目进展和分配任务。
他还推动了一系列自动化流程，减少了人工操作，提高了工作效率。
建立高效的团队沟通渠道银行运营管理主管的另一个重要职责是确保团队成员之间的紧密合作和有效沟通。
张经理采取了多种措施来改进团队沟通和协作。
首先，他建立了一个定期召开的团队会议，以确保团队成员之间了解彼此的工作，分享信息和资源，并解决工作中的问题。
在会议期间，他鼓励员工提出意见和建议，并确保每个人都有机会发表自己的观点。
其次，张经理还倡导使用在线协作工具，如即时通讯和云端文档共享软件，以促进团队成员之间的实时协作和信息共享。
这些工具为团队提供了便捷的沟通方式，能够更好地支持团队合作和项目管理。
危机管理的能力作为一名卓越的银行运营管理主管，张经理在处理危机和风险方面表现出色。
他了解银行业务中潜在的风险和挑战，并制定了相应的危机管理计划。
当团队遇到紧急情况时，张经理总是能够保持冷静和理智，迅速采取行动。
他善于分析和解决问题，能够快速制定应对策略并组织团队行动。
同事们对他的领导能力和应对危机的能力给予了高度的赞赏。
银行管理者先进事迹材料
银行管理者先进事迹材料材料一：银行管理者卓越成就在过去五年里，作为一名银行管理者，我致力于推动银行业务的增长和优化银行运营效率。
我通过以下几个方面的工作取得了显著的成果：1. 提升客户满意度：我引入了一套全新的客户服务流程，旨在提高客户满意度。
我与团队成员一起开展了培训计划，致力于提升员工的沟通和解决问题的能力。
结果，客户满意度得到了显著提高，客户的投诉率也明显减少。
2. 优化业务流程：我对银行的各项业务流程进行了全面的审查，并针对发现的瓶颈问题进行了改进。
通过引入一些新的技术和系统，我们成功地改进了贷款和信用卡申请的流程，大大缩短了处理时间。
这不仅提高了客户的体验，也提升了银行的效率和竞争力。
3. 提升员工绩效：我重视员工的培训和发展，为团队成员提供了广泛的培训机会和发展计划。
我鼓励员工参加行业内的专业培训，提高他们的专业知识和技能。
通过这些举措，我们团队的绩效得到了显著的提升，员工的工作积极性也得到了极大的激发。
4. 创新数字化服务：我意识到数字化服务对于银行业务的未来至关重要，因此我领导团队开发了一套创新的移动支付和电子银行服务。
我们成功推出了一款易于使用且功能强大的手机应用程序，客户可以通过该应用进行转账、查阅账户余额和交易记录等操作。
这项创新为银行业务带来了大量的新增用户和交易，有效打造了银行的数字化形象。
由于上述的努力和创新，我所管理的银行业务在过去五年里取得了可喜的成果。
我的团队通过密切合作和不懈努力，成功提升了客户满意度、优化了业务流程、提升了员工绩效，并推出了创新的数字化服务。
我相信这些努力为银行的发展奠定了坚实的基础，我期待能够继续为银行的成功做出更多的贡献。
银行库管员主要事迹
银行库管员主要事迹范例
一、事迹概述
某银行库管员XXX，自从事库管工作以来，始终坚持以高度的责任心和专业精神，确保银行物资的安全、有序和高效管理。
她不仅在日常工作中表现出色，而且在多次紧急情况下展现了出色的应变能力和团队协作精神。
二、具体事迹
1.严谨细致的物资管理：XXX严格执行物资入库和出库的手续，确保每一笔物资
的入库和出库都有明确的记录和审批。
她定期对仓库进行盘点，确保帐物相符，及时发现并处理物资短缺、损坏等问题。
通过她的努力，银行的物资管理水平得到了显著提高。
2.应对紧急情况的出色表现：在一次突发事件中，银行需要紧急调配大量物资以应对突发情况。
XXX迅速响应，准确高效地完成了物资的调配和发放工作，确保了银行业务的正常运行。
她的出色表现得到了领导和同事的高度赞扬。
3.推动仓库管理创新：为了提高仓库管理效率，XXX积极学习新技术和方法，推
动仓库管理的数字化转型。
她成功引入了智能化管理系统，实现了物资的自动化识别和追踪，大大提高了仓库管理的准确性和效率。
4.团队协作和分享精神：XXX注重与同事的沟通和协作，积极分享自己的工作经
验和技巧。
她经常主动帮助新入职的同事熟悉工作流程，推动团队的整体进步。
在她的带领下，银行的库管团队凝聚力得到了显著提升。
三、总结
XXX作为银行库管员的优秀代表，以高度的责任心、专业精神和团队协作精神，为银行的物资管理和业务发展做出了突出贡献。
她的事迹不仅展现了银行库管员的职业风采，也为其他同事树立了榜样。
银行管理者先进事迹材料
银行管理者先进事迹材料作为一名银行管理者，他需要具备出色的管理能力、专业知识和高度的责任感，为银行的发展和客户的利益做出积极贡献。
以下是一位银行管理者的先进事迹，展示了他在管理岗位上的突出表现和卓越业绩。
一、组织团队，实施战略作为银行管理者，他熟悉行业动态和市场需求，能够准确把握银行的战略方向和发展目标。
他通过广泛的市场调研，制定出一套科学的战略规划，并将其分解为具体的目标和行动计划。
他发动全员参与，搭建高效团队，通过严谨的管理，使团队成员的各种能力得到充分发挥，并使各项任务有序推进。
二、创新业务，提升服务银行业务更新换代迅速，客户需求也在不断变化。
作为一名银行管理者，他勇于创新，积极研发新型业务，以满足客户的多元化需求。
他以顾客为中心，从顾客需求的角度出发，不断改进银行产品和服务，提高服务品质，增强客户黏性。
三、提高运营效率，降低成本在银行管理者的职责范围内，提高运营效率和降低成本是非常重要的。
他深入研究银行的各个环节和业务流程，发现瓶颈和问题，并通过优化流程、改进管理、引进技术等方式，提高工作效率，降低运营成本。
他精心设计绩效管理和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，进一步提高整体运营效能。
四、强化风险管理，防范风险银行业务具有一定的风险性，风险管理是银行管理者必须重视的事项之一。
他在了解银行业务风险的基础上，积极开展风险管理工作，建立完善的风险管理体系。
他制定风险控制策略，加强内部控制和监管，有效防范各类风险的发生，并及时应对和处理已经出现的风险事件。
五、推动员工发展，提升团队素质作为一名出色的银行管理者，他注重员工的个人发展和团队整体素质提升。
他定期组织员工培训和业务讲座，提高团队成员的专业能力和业务水平。
他注重在员工中培养高效的团队合作精神，并积极搭建沟通渠道，倾听员工的建议和意见，鼓励他们提出创新思路和改进措施。
以上是一位银行管理者的先进事迹材料，展示了他在组织团队、实施战略、创新业务、提高运营效率、强化风险管理和推动员工发展等方面的出色表现。
银行经营管理评优事迹材料范文
银行经营管理评优事迹材料范文
《银行经营管理评优事迹材料》
尊敬的评优委员会：
我们所提交的这份材料，旨在展示我们银行在经营管理方面所取得的优秀成绩和事迹。
自我们成立以来，我们始终致力于为客户提供优质的金融服务，致力于在经营管理上追求卓越，以推动银行业的发展和进步。
首先，我们在风险管理方面取得了显著成就。
我们建立了完善的风险管理体系，加强了对各种风险因素的监控和控制，确保了银行业务的稳健发展。
我们还引入了先进的风险管理工具和技术，不断完善和优化风险管理体系，有效应对各种风险挑战。
其次，我们在客户服务方面取得了突出成绩。
我们提倡“以客户为中心”的理念，积极倾听客户
需求，不断推出符合客户需求的金融产品和服务。
我们通过建立高效的客户服务体系和完善的渠道网络，为客户提供全方位、个性化的金融服务，赢得了客户的信赖和好评。
此外，我们还在创新管理方面取得了显著的成绩。
我们积极推动科技创新，不断引入先进的技术和管理理念，推动银行业务的数字化和智能化转型。
我们还大力支持员工创新活动，鼓励员工提出创新点子，推动银行业务不断向前发展。
总之，我们银行在经营管理方面取得了一系列优秀成绩和事迹，得到了社会各界的认可和赞誉。
我们将继续努力，不断提升自身的竞争力和影响力，为客户和社会创造更大的价值。
谢谢评优委员会的审阅！
此致
银行全体员工敬上。
银行优秀中层事迹简介
银行优秀中层事迹简介
在银行业中，中层管理人员扮演着举足轻重的角色，他们既是领导者的得力助手，也是基层员工的引路人。
他们凭借出色的业务能力和卓越的领导才能，为银行的发展贡献着自己的力量。
以下是几位银行优秀中层的事迹简介，让我们一起来了解他们的风采。
一、敬业奉献，创新引领
他是某银行分行的副行长，他凭借多年的银行从业经验和不懈的努力，逐渐在业务和管理领域崭露头角。
他深知作为中层管理者，不仅要具备扎实的业务基础，还要具备创新的思维方式和卓越的领导能力。
在他的带领下，该分行的业务规模不断扩大，客户满意度持续提高。
他积极推动业务创新，引领团队开发了一系列具有市场竞争力的金融产品，为银行创造了显著的经济效益。
同时，他还注重团队建设，通过培训、激励等方式激发员工的潜能，提升团队的整体战斗力。
二、严谨细致，风险防控
她是某银行风险管理部门的主任，她以严谨细致的工作态度和敏锐的风险意识，为银行的风险防控工作做出了突出贡献。
她深知风险防控对于银行的重要性，因此在日常工作中始终保持着高度的警惕性。
她带领团队建立了一套完善的风险管理体系，通过定期的风险评估、监控和报告，及时发现和化解各类风险。
她还积极推动风险文化建设，提高全员风险意识，确保银行业务的稳健发展。
在她的带领下，该银行的风险管理水平得到了显著提升，有效保障了银行资产的安全。
以上这些银行优秀中层的事迹展示了他们在工作中的敬业奉献、创新引领、严谨细致和客户至上等优秀品质。
他们不仅是银行的中坚力量，更是行业的佼佼者。
让我们向这些优秀的中层管理人员致敬，并期待他们在未来的工作中继续为银行业的发展贡献自己的力量。
银行管理部长先进事迹材料范文
银行管理部长先进事迹材料范文
银行管理部长先进事迹材料
尊敬的评审委员会：
我向大家推荐某某某，拟提名其为银行管理部长先进事迹候选人。
某某某先生在担任
银行管理部长期间展现出非凡的能力和卓越的工作成绩，在银行发展、改革和业务推
进等方面做出了巨大贡献，有着无比优秀的事迹和表现。
某某某先生任职期间，积极引入优秀人才，注重团队建设，形成了一支高素质、专业
化的团队。
他注重培养和激励员工，打造了一种积极向上、奋发拼搏的工作氛围，使
整个部门的工作效率和质量都得到了极大提升。
他以身作则，勇于担当，始终坚持以
客户为中心，推动银行服务的创新和优化，为客户提供更加便捷、高效、个性化的金
融服务。
某某某先生在银行发展方面作出了卓越贡献。
他积极拓展业务渠道，开拓市场，不断
拓宽银行的业务领域，为银行发展带来了新的机遇。
他深入了解行业动态和市场需求，制定了科学的发展策略，并成功实施了一系列战略举措，使银行业务获得了显著的增
长和提升。
他还坚持创新发展，推动数字化转型，引入先进的科技手段，提升了银行
的信息化水平和竞争力。
某某某先生在推进银行改革方面也发挥了重要作用。
他善于发现问题，敢于直面挑战，勇于担当责任，积极推进银行改革的全面深入。
他主持制定了一系列改革措施和政策，突破了一些传统观念和体制机制的束缚，有效优化了银行的内部管理结构和工作流程，增强了银行的竞争力和适应性。
某某某先生为银行的健康稳定发展作出了卓越贡献，他的先进事迹是我们学习的楷模。
我热忱推荐某某某先生，相信他的加入会为评审委员会带来无限的惊喜和收获。
谢谢！此致敬礼。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《银行管理者先进事迹材料》——全国五一劳动奖章获得者中国银行xx省xx分行沿江北路分理处主任**的先进事迹临危不惧挺身而出200*年秋天，**的名字伴随她的英勇事迹，在中国银行xx省分行全辖广为传颂。
面对持刀冲进分理处抢劫的歹徒，**将个人安危置之度外，奋不顾身、赤手空拳与疯狂的歹徒搏斗，以弱小的身躯，维护了客户和银行的安全，用鲜血和汗水践行了《中国银行员工守则》。
200*年9月13日中午12时12分，**正在沿江北路分理处理财室协助两位客户办理业务。
突然，一名二十来岁、身高约1.65米的男子手持一把长约五十厘米的大砍刀走进分理处，冲破当班保安的阻拦，直奔理财室。
见有人持刀进来，**马上上前质问他干什么，男子回答说没什么，然后就转身走出了理财室。
稍瞬，该男子又急步折回来，用刀狂砍理财室营业窗口的防弹玻璃，大声吆喝：“快点拿钱给我。
快点拿钱给我。
”**立刻意识到有人来抢劫。
客户吓得退缩到一边，这时，**反而异常镇定。
她迅速掩护两位客户赶紧撤出理财室之后，冲上前用手死死攥住歹徒持刀的手，与歹徒展开了殊死搏斗。
保安匆匆走进理财室，犹豫之间被歹徒挥舞着刀逼了出去。
分理处里面的临柜员工见到理财室的情况，马上按照突发事件应急预案操作，一边锁好尾箱，一边紧急疏散营业区办理业务的客户，一边蹲下来迅速按下联网报警装置，向“110”报警。
同时用电话向xx分行监察保卫部和个人金融部报告。
**继续与歹徒展开搏斗，短短的几分钟是如此漫长，如此令人揪心。
终于，体力不支的**被歹徒绊倒在地，鞋跟断了飞到一边，左腿被歹徒挥舞的砍刀划开了一寸长的口子，鲜血直流。
猖獗的歹徒蹲下来抢了挂在**身上的手机及3张柜员卡，随后走到营业厅，用刀狠狠地砍营业窗口的防弹玻璃，狂叫：“快点拿钱给我。
快点拿钱给我。
”12时16分，歹徒见无法达到目的，迅速逃离网点，并企图到旁边的商场进行抢劫，被闻迅赶来的警察当场抓获。
事后大家问**：“你当时有没有想过家人和自己。
”**果断回答说：“没有。
看到歹徒明晃晃的大砍刀冲过来，我根本没有想到害怕。
当时我的心中只有一个念头，绝不能让歹徒得逞。
”勇于拼搏开拓进取**把中行当作自己的家，总是尽自己的责任和能力去经营她、管理她。
进入中行xx年来，她先后担任过5个网点的负责人，一直工作在一线，奋战在一线，履行着一位基层管理者应尽的职责，为中行奉献自己的青春韶华，无怨无悔。
202x年，**担任沿江北路分理处主任。
这是一个很多基层负责人“避之不及”的网点：营业面积狭小，仅有23平方米，设备残旧；位于城区的边沿地段，储源不继，存款下滑；员工安于现状，缺乏危机感和竞争意识。
有的同事提醒**：“沿江北路分理处的环境这么差，你在这里的工作是很难做好的。
”可**偏不信这个邪，她从抓思想根源、抓业务拓展、抓内部管理入手，硬是带领员工一步一个脚印地走出了困境。
**经常在班后会上用老一辈人艰苦奋斗的先进事迹和社会就业形势教育员工，让大家珍惜现在，激发他们的斗志。
同时通过完善网点激励机制，鼓励员工在困境中创优。
渐渐地，员工的危机意识增强了，积极性被调动起来了，逐步形成了你追我赶的良好氛围。
为了拓展业务，**以身作则，带头走出去营销。
距离分理处五公里外有一个新的工业开发区，为抢占市场，她经常骑车往返于工业区和分理处之间，不论刮风下雨、酷暑严寒。
她把热情和真情送给广大的客户，以恒心和毅力积极开拓市场。
至202x年底，分理处人民币储蓄存款、企业存款、外币储蓄存款、银行卡发卡量、中间业务净收入等主要指标均超额完成分行任务。
对**而言，网点就是她情感的寄托，事业就是她心中的挚爱。
她早已习惯每天在工作中渡过，没有休假日，也没有节假日。
白天，她或在分理处办理业务，或在外营销客户；晚上，她或参加各种工作会议、培训学习，或在家里研究业务，分析市场。
遇到工作没做好，任务未完成，她如坐针毡，寝食难安。
为全心全意投入工作，她把家中的事务都托付给了丈夫和家人，对幼小的孩子更是无暇照顾。
面对丈夫的不满和孩子的渴望，她的心中除了愧疚还是愧疚。
200*年7月，沿江北路分理处经过迁址装修后，办公环境等硬件设施有了很大的改善，被确定为网点转型试点单位。
为了不辜负xx 分行领导的重托，做出成绩，取得实效，**采取了一系列的措施，加快网点的转型步伐。
她大刀阔斧地推进业务流程整合，提高服务质效；加强对市场的调研和开拓力度，营销攻关网点附近工业开发区的私营业主，收效明显；想方设法推介理财产品，转变客户投资理念；整章建制，使网点内部管理更加规范有序……辛苦的付出终于得到了丰厚的回报。
200*年，沿江北路分理处的各项业务稳步发展，主要指标业绩排在xx中行全辖前列，全面完成了本年度的各项工作任务。
其中，人民币储蓄存款比上年净增1227万元，完成任务的112%；基金交易量507万元，完成任务的845%；银行卡发卡1505张，完成任务的143%；代理保险业务完成任务的107%。
**的个人业绩也更上一层楼，全年吸存折合人民币1100万元，销售基金331万元，销售保险48万元，为员工做出了表率。
科学管理成效显著在网点的日常经营管理中，**始终坚持“内控优先、内控措施同步”的观念，把内控管理摆在日常工作的重要位置，为业务发展提供最为坚实的保障。
200*年，她根据上级行的有关要求，进一步加强分理处内部规章制度管理，明确岗位责任制，规范了业务操作流程。
结合省行开展的“内控建设回头看”、“操作风险管理年”、“合规经营年”等活动，她组织员工全面重温了各项规章制度和操作流程，认真查找业务风险点，积极对照每次内外检查存在的问题进行查摆、整改，加强了业务薄弱环节的监督管理，增强了员工执行规章制度的自觉性和防范风险的意识，提高了堵塞漏洞、防止案件发生的能力。
**担任沿江北路分理处主任以来，分理处没有发生过任何经济案件和重大业务差错。
200*年9月13日，在客户生命和银行财产受到威胁的时刻，**和分理处员工沉着理智、冷静应对、处理得当，成功遏制了这起歹徒持刀抢劫案。
这也是**带领沿江北路分理处全体员工平时加强制度学习、提高思想觉悟、扎实“三防一保”基本功的必然结果。
以人为本关爱员工在沿江北路分理处，**既是一名活力充沛的团队领袖，更是一个关心爱护同事、体贴下属的“家长”。
在工作安排上，她坚持以人为本，合理地做好岗位的排班工作，以调动员工的工作积极性和主动性。
工作之余，她常常与员工促膝谈心，嘘寒问暖，让大家感到无比的亲切。
对个别工作欠主动的员工，她实行“扶、帮、带”，务求整体思想统一，步伐一致。
八小时之外，她认真关注员工思想动态，做好家访工作，保证团队的纯洁性，塑造健康向上的氛围。
200*年清明节，**的族人准备了一场较有规模的祭祖活动，这对非常注重传统的xx人来说是一件大事。
本来这天**已安排好了休息，准备与亲属们一起回乡扫墓。
但在出发的前一天，网点一位同事因有两个亲戚特意从远方回来，也安排在这天扫墓，于是抱着试试看的心理来与**商量。
没想到她居然一口答应，把自己早已计划好了的日子让给了同事。
员工实现了心愿，而**却令亲人不悦。
对于沿江北路分理处的员工来说，黄主任不仅是她们心中的一位英雄，更是她们的好姐妹。
她细心、无微不致地关怀网点每一个员工。
202x年10月，分理处一位谭姓离异女职员因患甲亢病入院动手术。
该员工手术前，**每天最少打两次电话安慰，鼓励她积极治疗，勇敢面对手术。
术后，**又主动与该员工家人联系，询问手术后情况，并于第二天下班后赶到医院看望，令这名员工感动得热泪盈眶。
一滴水珠虽小，却可以折射出太阳的光辉；一颗石子虽微，却能铺筑坚实平稳的大道。
**忠实履行着一名中行员工的职业操守，以临危不惧、大智大勇的英雄气慨，爱行敬业、忠于职守的高尚品格，立足本职、努力拼搏的敬业精神，成为中行系统的一面旗帜。
第二篇：银行管理者先进事迹材料勇斗歹徒扬正义开拓进取谱新章——全国五一劳动奖章获得者中国银行xx省xx分行沿江北路分理处主任**的先进事迹临危不惧挺身而出200*年秋天，**的名字伴随她的英勇事迹，在中国银行xx省分行全辖广为传颂。
面对持刀冲进分理处抢劫的歹徒，**将个人安危置之度外，奋不顾身、赤手空拳与疯狂的歹徒搏斗，以弱小的身躯，维护了客户和银行的安全，用鲜血和汗水践行了《中国银行员工守则》。
200*年9月13日中午12时12分，**正在沿江北路分理处理财室协助两位客户办理业务。
突然，一名二十来岁、身高约1.65米的男子手持一把长约五十厘米的大砍刀走进分理处，冲破当班保安的阻拦，直奔理财室。
见有人持刀进来，**马上上前质问他干什么，男子回答说没什么，然后就转身走出了理财室。
稍瞬，该男子又急步折回来，用刀狂砍理财室营业窗口的防弹玻璃，大声吆喝：“快点拿钱给我。
快点拿钱给我。
”**立刻意识到有人来抢劫。
客户吓得退缩到一边，这时，**反而异常镇定。
她迅速掩护两位客户赶紧撤出理财室之后，冲上前用手死死攥住歹徒持刀的手，与歹徒展开了殊死搏斗。
保安匆匆走进理财室，犹豫之间被歹徒挥舞着刀逼了出去。
分理处里面的临柜员工见到理财室的情况，马上按照突发事件应急预案操作，一边锁好尾箱，一边紧急疏散营业区办理业务的客户，一边蹲下来迅速按下联网报警装置，向“110”报警。
同时用电话向xx分行监察保卫部和个人金融部报告。
**继续与歹徒展开搏斗，短短的几分钟是如此漫长，如此令人揪心。
终于，体力不支的**被歹徒绊倒在地，鞋跟断了飞到一边，左腿被歹徒挥舞的砍刀划开了一寸长的口子，鲜血直流。
猖獗的歹徒蹲下来抢了挂在**身上的手机及3张柜员卡，随后走到营业厅，用刀狠狠地砍营业窗口的防弹玻璃，狂叫：“快点拿钱给我。
快点拿钱给我。
”12时16分，歹徒见无法达到目的，迅速逃离网点，并企图到旁边的商场进行抢劫，被闻迅赶来的警察当场抓获。
事后大家问**：“你当时有没有想过家人和自己。
”**果断回答说：“没有。
看到歹徒明晃晃的大砍刀冲过来，我根本没有想到害怕。
当时我的心中只有一个念头，绝不能让歹徒得逞。
”勇于拼搏开拓进取**把中行当作自己的家，总是尽自己的责任和能力去经营她、管理她。
进入中行xx年来，她先后担任过5个网点的负责人，一直工作在一线，奋战在一线，履行着一位基层管理者应尽的职责，为中行奉献自己的青春韶华，无怨无悔。
202x年，**担任沿江北路分理处主任。
这是一个很多基层负责人“避之不及”的网点：营业面积狭小，仅有23平方米，设备残旧；位于城区的边沿地段，储源不继，存款下滑；员工安于现状，缺乏危机感和竞争意识。
有的同事提醒**：“沿江北路分理处的环境这么差，你在这里的工作是很难做好的。
”可**偏不信这个邪，她从抓思想根源、抓业务拓展、抓内部管理入手，硬是带领员工一步一个脚印地走出了困境。
**经常在班后会上用老一辈人艰苦奋斗的先进事迹和社会就业形势教育员工，让大家珍惜现在，激发他们的斗志。