副总经理、总会计师工作岗位职责
公司各总师副职级领导安全生产职责
公司各总师副职级领导安全生产职责
总经理助理、副总工程师、副总会计师、副总经济师、协助分管领导、主管领导履行安全生产职责。
1在主管或分管副总经理、总工程师、总会计师、纪委书记、工会主席的领导下协助分管领导履行安全生产职责，对相关业务的安全生产工作负相关领导责任。
2.贯彻执行国家、行业有关安全生产、职业健康方面的法律、法规以及上级的有关要求。
3.按照国家、行业法律法规的有关要求，协助分管领导组织业务内相关安全生产责任制、各项规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善，检查其完善性和有效性。
4.依据本责任制的具体要求和“一岗双责”的原则，对公司总部有关业务部门及下级单位对口业务部门的安全生产责任落实情况及日常安全生产管理工作实施监督、检查和指导。
5•按照主管或分管领导的安排，组织、参与生产安全事故的现场调查、处理。
6,参加公司安全生产委员会会议，并提出合理化建议。
副总经理总会计师工作岗位职责
副总经理总会计师工作岗位职责副总经理的工作岗位职责：1.制定公司战略目标：作为公司高级管理人员之一，副总经理负责与总经理共同制定公司的战略目标，并确保实施过程中的顺利进行。
2.组织协调各部门工作：副总经理负责协调各部门之间的合作，确保公司各项工作按照计划有序进行，并及时解决各种问题和困难。
3.管理人员团队：副总经理负责管理公司的各个部门经理和团队，对下属的工作进行指导、监督和评估，确保各个部门的工作顺利进行。
4.协助总经理处理日常工作：副总经理在总经理的指导下，协助处理公司的日常工作，负责与内外部的沟通，协调各项事务。
5.参与决策过程：副总经理负责参与公司的重要决策过程，为公司的发展提供具体建议和意见。
6.管理财务预算：副总经理负责协助总经理制定公司的财务预算，并监督各部门的财务支出，确保公司的财务状况良好。
7.维护公司形象：副总经理负责维护公司的形象和声誉，与各种利益相关者进行沟通，并代表公司参加各种活动和会议。
总会计师的工作岗位职责：1.编制财务报表：总会计师负责编制公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，确保财务信息的准确性和完整性。
2.设计和实施财务制度：总会计师负责设计并实施公司的财务制度和规范，确保公司的财务管理和运作符合法律法规和相关准则。
3.负责财务预算和分析：总会计师负责制定公司的财务预算，并对财务报表进行分析，提供财务决策的数据支持。
4.管理财务风险：总会计师负责管理公司的财务风险，包括预防和控制财务诈骗和损失，并对公司的财务风险进行评估和监测。
5.管理财务团队：总会计师负责管理公司的财务团队，包括会计人员和财务分析师，对下属团队进行培训和指导，确保团队的工作顺利进行。
6.与审计公司合作：总会计师负责与外部审计公司合作，提供公司的财务信息，并协助完成审计工作。
7.法律合规：总会计师负责确保公司的财务活动符合法律法规和相关准则，包括税务、会计和金融等方面的规定。
以上是副总经理和总会计师的工作岗位职责，两个职位在公司中具有重要的决策和管理职责，需要具备较高的领导能力和协调能力。
总会计师岗位职责6篇
总会计师岗位职责6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总会计师岗位职责（2篇）
总会计师岗位职责1.在董事长和总经理领导下，总管公司会计、报表、项目工程成本核算工作，严格遵守国家财经纪律和内部控制制度，确保公司资金安全。
2.负责建立支票领用登记簿和财务印章使用登记簿，保证资金的拨付不出差错，并制定公司利润计划、资本投资、财务规划、费用开支、预算和成本标准。
3.制定财务管理政策及程序，协调公司与政府有关职能部门关系，贯彻国家财经政策。
办理公司贷款相关事宜，为公司生产经营提供保障。
4.建立健全公司内部核算管理、数据管理体系和财务管理的规章制度，负责做好二级单位和项目资金结算工作，督促债权债务的结算清理。
____组织公司相关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。
监督公司遵守国家财经纪律以及董事会决议。
6.负责对公司财会机构的设置和财务人员的配备与使用提出方案，组织好财会人员的培训和考核，支持财会人员依法行使职责。
7.按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，负责领导公司会计人员办理会计事项，进行会计核算，实行会计监督，正确分配企业收益，协调好各方面的经济关系。
____组织领导公司财务管理、成本管理、核算管理等方面的工作，不定期的检查工程项目成本核算，发现成本失控苗头，按公司相关规定，上报公司领导并组织分析，及时采取补救措施。
负责按时编制上报工程项目财务报表，真实反映项目财务状况，为公司领导及部门提供有关资料。
9.编制和执行预算、财务的收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
10.负责成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
11.建立健全项目工程核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
定期检查资金使用情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，并提出合理化的建议。
12.协助公司领导对生产经营以及项目投资等问题作出决策，参与新产品开发、技术改造、科技研究、材料采购、(劳务)价格、和公司员工奖金等方案的制订工作。
总会计师岗位职责优秀6篇
总会计师岗位职责优秀6篇总会计师的岗位职责篇一1、全面负责公司的财务管理工作；2、参与公司战略规划和年度经营预算的制订，编制并监督预算的执行；3、按照上级集团的要求，配合做好本级集团的投融资管理；4、拟定公司的各项财务管理制度，并参与公司相关制度的制定；5、负责公司的年度决算工作；6、参与公司对各部门和职业经理人的。
绩效考核；7、根据上级集团的要求，及时准确完成上级集团布置的各项工作；8、做好计财部与公司各个部门和上级集团相关部门及有关单位的财务沟通协调工作；9、参与公司重大经济合同的签订；10、负责公司财务税收筹划、税务管理及落实及各类财务报表的制作及凭证的审核；11、完成上级领导交办的其他工作。
总会计师岗位职责篇二一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的`经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
总会计师的岗位职责篇三1.负责日常会计处理、账务核算；2.编制财务报表，按期做纳税申报；3.核对收款信息，开具发票。
总会计师职能职责
总会计师职能职责
总会计师是企业中负责财务管理和会计事务的岗位，他们的职能职责包括：
1.财务管理和控制：总会计师负责企业的财务管理和控制工作，包括编制和执行财务预算、监督和控制资金流动、审核和审计财务报表等，确保企业的财务状况和财务活动符合法规和内部规定。
2.财务战略规划：总会计师参与制定和实施企业的财务战略和规划，为企业的发展提供财务支持和指导。
3.财务报告和分析：总会计师负责编制和分析企业的财务报表，向高层管理人员提供关键的财务数据和分析结果，支持决策和战略规划。
4.税务管理：总会计师负责企业的税务管理工作，包括税务筹划、申报和纳税等，确保企业遵守税法和税务规定，并优化税务成本。
5.内部控制：总会计师负责制定和实施企业的内部控制制度，确保企业的财务操作合规和风险控制。
6.资金管理：总会计师负责企业的资金管理工作，包括资金筹集、投资管理、资金流动和资金预测等，确保企业的资金使用效益最大化。
7.人员管理：总会计师负责财务部门的人员管理和培训工作，确保部门的运作效率和员工的发展。
8.外部沟通和合作：总会计师作为企业的财务代表，与外部相关方如审计师、税务机关、银行等进行沟通和合作，维护企业的利益和声誉。
总会计师的职责和责任因企业规模和行业特点而有所不同，但以上职能是总体上适用于大多数企业的。
总会计师的岗位职责(共9篇)
篇一：总会计师岗位职责总会计师岗位职责一、岗位职责1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4、承办董事长和总经理交办的其他工作。
5、总会计师负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
6、总会计师协助董事长和总经理对公司及分公司的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
7、总会计师参与对公司创新成果和工资奖金等方案的制定；参与重大经济协议的研究审查。
二、岗位权限1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。
制止或者纠正无效时，提请单位主要领导处理。
单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的，总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》第十九条的规定执行。
2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。
3、总会计师主管审批财务收支工作。
除一般的收支工作可以由总会计师授权的财务机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。
4、预算、财务收支计划，成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。
涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。
5、会计人员的聘用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。
财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。
篇二：总会计师工作职责职责总会计师工作职责一、在总公司总经理的领导下，负责财务系统管理工作。
总会计师岗位职责范文(三篇)
总会计师岗位职责范文1.按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2.编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。
3.按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。
4.依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。
5.完成企业领导交的其他相关工作。
总会计师岗位职责范文（二）1、协助组织财务管理、成本管理、会计核算以及会计监督检查，纠正违规;2、协助制定财务管理制度及相关管理办法;3、协助编制财务收支计划，确保正常的经营活动开支;4、协助审核各类建设施工相关合同及各类建设资金;5、协助参与相关核算单位的检查;6、协助参与财政部门专项财务检查工作;7、负责与各单位及部门进行业务沟通，确保相关工作顺利进行;8、对中介机构审计报告进行审核，提出明确意见;9、完成领导交办的其他工作。
总会计师岗位职责范文（三）1、熟悉建筑行业税率，报税等财务流程。
2、审核在建工程项目财务成本票据，资料归集，统计报表;各经销商对账，催款，维护客户关系。
3、社保办理，招聘，银行现金结算，商业汇票，保理业务。
熟悉企业贷款流程，准备贷款资料。
4、工程合同结算，保管。
企业费用核;开具发票，认证发票，费用报销，单据审核，做工资表。
5、熟悉公司工商注册流程，承办有关税务方面的其他事务等。
6、企业账务处理，税务申报，核算营业利润。
成本控制，熟练使用速达财务软件，新企业五险一金开户。
企业增减人员的保险办理。
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副总经理、总会计师工作岗位职责
一、负责财务管理、资金筹措与运用。
1、执行财经法规，遵守《会计法》及财务会计制度的规定，负责制定并执行本公司财务管理办法。
2、负责全公司财务核算，保证会计资料真实、准确、及时、完整。
月度会计报表于次月8日前审核，年度会计报表于年末终了20日前审核。
3、负责对公司所属单位的会计机构设置。
按照公司生产、辅助单位的改制情况，新增加的核算单位在7日内配齐主管会计、帐簿、报表设置等，具备核算条件。
取消的核算单位要在15日内完成资产的清理、报表的合并等工作。
4、负责制定财务部长、部长助理的岗位责任制、4E标准，并在月末进行考核。
5、负责全公司会计队伍的管理，对公司核算单位派出主管会计，制定《主管会计派出管理办法》。
对主管会计的任用实行“跟踪考核，聘任上岗，定期轮换”的办法。
加强会计队伍的建设，每年组织一次会计技术比武、业务知识竞赛活动。
、加强会计基础工作管理，对凭证、帐簿、报表、财务情况分析说明，建立质量考核 6
制，每半年对公司的会计基础工作进行一次全面检查、评比，会计工作达到规范化、标准化。
7、制定全公司财务系统REM精细管理、6S行为规范考核办法，建立“三工并存”的动态考核机制，逐日对部长、助理进行考核、打分，部长对所有会计人员逐日打分，每旬讲评，月末根据A、B、C三卡进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
8、拟定公司《资金管理办法》。
每月3日拟定公司月度资金收支计划，经资金会审领导组审定后，负责对资金计划的执行。
9、积极争取金融机构贷款，每年根据公司生产计划的安排及大型施工计划的资金需用情况，足额保证生产资金的使用。
10、安排财务部及时结算月度工程收入，根据每月统计报量金额按照合同约定的结算比例资金应全部结清。
11、组织公司各项债权业务的清理，制定公司清欠办法措施，下达年度清欠计划，并将计划按项目责任人分解后，按月进行考核。
二、负责成本管理工作。
1、每年元月末前负责拟定全公司全员目标成本管理办法，开展全员目标成本管理的考核。
2、每年2月底前编制全公司的成本计划、利润计划、分单位成本计划，上交利费计划，报经总经理审查后，提交董事会批准后下达，并根据年度计划下达全公司分月、分季成本计划。
3、负责配备各生产单位的专兼职成本管理员，制定成本员岗位责任制，建立成本管理员考核制度。
4、每月组织经营管理人员对成本现场管理进行检查，按照全员目标成本考核办法的检查内容，对检查存在的问题提出整改措施，下发检查考核通报，并实行考核奖惩。
5、作好成本分析，每月25日召开一次经营分析例会，每半年召开一次大型经济活动分析会，总结经营过程中所作的工作、分析存在的问题，提出整改的措施及努力方向。
三、负责资金管理与资本运营。
1、拟定公司资产管理办法(包括固定资产、流动资产、无形资产等)。
2、核实资产存量，每年末组织有关人员对固定资产、材料、周转材料、应收帐款进行一次盘点、清理，保证帐、物、卡相符，对盘盈、盘亏作出分析，并按规定的程序进行处理。
、严格执行资产管理办法，资产进入企业按计划执行，资产退出企业实行严格会审， 3
由经营、财务、审计、机电等部门组成会审组集体鉴定、集体定价，并报总经理审查，保证国有资产的完整。
4、实行资本运营，对固定资产、周转材料实行有偿占用制，按日计收租金;对资金使用、往来占用实行有偿计息制，提高资产、资金的使用效率，积极推进公司内部的资本运营。
5、盘活资产存量，每季组织一次库存设备、材料的清理，对长期无动态，达到报废期限的材料、设备进行一次鉴定，鉴定后，分别作出处理意见，报总经理批准后，该调拔的调拔，该出售的出售，每年废旧物资销售完成30万元，闲置设备处理达到零闲置。
6、编制投资项目可行性文件，向董事会提供决策依据。
四、负责拟定经营管理政策与考核工作、企业改制工作。
1、每年2月末前，组织有关部门拟定年度经济政策，考核办法，工资分配办法，经总经理办公会确定后，提交职工代表大会审议、修改后以文件形式下发执行。
2、负责月度、年度经营活动的考核工作，每年3月底前制定出全公司的考核办法，每月12日组织月度考核例会，下发考核通报，年度考核应于次年元月底前考核完毕。
考核过程中遇有较大难解决事宜，须报总经理决定。
3、监督并指导基层单位的考核工作，基层单位应根据公司经济政策于每年3
月底前分别制定本单位经济政策，工资分配办法，考核办法，建立考核例会，完善考核机制。
4、负责企业改制工作，根据企业长远发展规划，在调查现状的基础上，提出改制的可行性方案，拟定改制的程序、方法、期限。
对董事会批准的有条件改制的单位，进行指导，审查改制的方式、方案、可行性报告、章程等文本，保证改制工作的顺利进行。
五、负责交通安全管理、车辆管理工作。
1、负责公司交通安全委员会的工作，制定交安委的工作职责及考核办法。
2、制定公司交通安全管理办法。
3、负责对司机的年度培训，学习集团公司及本公司下发的安全文件、交通安全知识，车辆管理制度。
4、负责年度的驾驶员年检，车辆年检，按车管部门安排的检验时间，对在岗司机使用的运输车辆，全部做到检验合格。
5、对发生的交通事故在事故发生的15日内组织事故调查、事故分析、得出分析结论，按规定对肇事单位及个人进行处罚，并做好保险赔偿工作。
、每年度对车辆单位及驾驶员进行评比，表彰优秀车管单位及驾驶员。
6
六、负责与金融、税务、工商保险等部门联系与协调工作。
1、每月12日按时报送银行、税务会计报表，纳税申报表，接受银行对企业的监督，接受税务、工商等部门对企业的检查、指导。
2、积极同保险公司联系，在完善本公司社会保障项目的同时，扩大企业社会保险的险种，提高企业抵御风险的能力。
并在企业财产、设备等遭受损失时，积极办理。
七、完成领导交办任务。
1、对主要领导交办的工作任务，要明确落实到部门和责任人，确定工作质量要求，及时进行组织和实施。
在执行中要经常督促、检查落实情况，保证交办任务按时间、按标准、高质量完成。
2、对交办任务实行复命制，完成情况要及时向交办领导进行汇报。