应对新媒体的日本广播电视业(201209)

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播音员主持人如何应对新媒体的冲击

播音员主持人如何应对新媒体的冲击

播音员主持人如何应对新媒体的冲击□马海欣【摘要】随着互联网科技的不断发展,人们的生活已经离不开数码电子产品带来的各种感官刺激,众多新媒体应运而生。

新媒体为人们的生活带来了便利,也在不断冲击着广播电视台以及各大播音平台。

本文对新媒体的作用意义进行分析,并对广播电视台播音员主持人应对新媒体冲击的策略进行阐述,旨在为广大播音员主持人提供应对新媒体挑战的参考意见,推动广播电视台的良性发展。

【关键词】广播电视台播音员主持人新媒体应对策略科学技术的进步,推动着新媒体不断发展,网络信息传播过程中,新媒体充分发挥其传播的广泛性优势,给广播电视台带来巨大挑战。

基于这一信息时代背景,播音员主持人应具备过硬的专业技能,努力提高自身综合素质,从容面对各种突发事件,及时制定应对措施,使自己制作、播出的节目吸弓I更多的受众。

_、新媒体的作用意义新媒体想要顺利发展,离不开网络技术支持,以实现网络信息的广泛传播。

以网络技术为支撑是新媒体的最大特点。

新媒体将图像与音频进行了有机融合,内容更丰富,传播范围不受约束,传播途径较为广泛。

纵观我国当前传媒形势,各大传统媒体传播平台所占的市场份额越来越小,主流地位逐渐被新媒体传播平台所取代。

相关网络调查报告显示,至2019年年末,我国互联网网民已经占据了全国公民人数的2/3,互联网网络的覆盖率达到65%以上。

以上这些数据足以说明,互联网时代下,新媒体传播媒介已经深深融入人们的日常生活。

二、播音员主持人应对新媒体冲击的相关策略相较于各种娱乐节目主持人而言,广播电视台播音员主持人需要以沉稳、严谨的态度面对新闻播报工作。

广播电视台播音员主持人要对实际情况展开深入研究和分析,以此为依据制定各种应对措施,有效应对新媒体带来的各种冲击。

1.强化自身反应能力新媒体时代背景下,新媒体传播信息的优势是高效性、及时性。

利用电视作为媒介播报信息,本身就存在一定的封闭性,因此,广播电视台播音员主持人在播报信息过程中,需要与观众建立起良好的沟通关系,加大自身与观众的沟通力度,最大化发挥各类沟通软件优势。

广播电视行业如何应对新媒体冲击

广播电视行业如何应对新媒体冲击

广播电视行业如何应对新媒体冲击在当今数字化、信息化的时代,新媒体以其独特的优势迅速崛起,给传统的广播电视行业带来了前所未有的冲击。

新媒体凭借其便捷性、互动性、个性化以及内容的丰富多样,吸引了大量的用户,使得广播电视行业面临着观众流失、广告收入下降等诸多挑战。

那么,广播电视行业应如何应对这一冲击,实现自身的转型与发展呢?新媒体的优势显而易见。

首先,新媒体具有高度的便捷性。

人们通过手机、平板电脑等移动设备,可以随时随地获取信息和娱乐内容,不再受限于固定的时间和地点。

其次,新媒体的互动性极强。

用户不仅可以观看内容,还能够评论、分享、参与投票等,与其他用户和内容创作者进行实时互动。

再者,新媒体能够根据用户的兴趣和行为习惯,为其推送个性化的内容,满足不同用户的需求。

此外,新媒体的内容形式丰富多样,包括短视频、直播、图文并茂的文章等,能够更好地吸引用户的注意力。

相比之下,广播电视行业存在着一些局限性。

广播电视节目的播出时间固定,观众往往需要在特定的时间守候在电视机前,否则就会错过。

而且,观众在观看过程中的参与度较低,只能被动地接受信息。

此外,广播电视的内容形式相对较为单一,创新不足,难以满足观众日益多样化的需求。

面对新媒体的冲击,广播电视行业首先要加强内容创新。

内容始终是吸引观众的核心。

广播电视行业应深入挖掘优质的内容资源,提高节目质量。

例如,可以加大对新闻、纪录片、综艺等各类节目的投入,打造具有深度、广度和独特视角的精品节目。

同时,要注重内容的多样性和个性化,满足不同观众群体的需求。

其次,要提升技术水平。

积极引入先进的制作技术和传播技术,提高节目制作的质量和效率。

例如,利用高清、4K 甚至 8K 技术提升画面质量,运用虚拟现实(VR)、增强现实(AR)等技术为观众带来更加沉浸式的观看体验。

此外,要加强与新媒体平台的合作,通过新媒体渠道扩大节目传播范围。

再者,增强与观众的互动。

广播电视行业应改变以往单向传播的模式,建立与观众的互动机制。

积极应对新媒体对广播电视媒体的冲击

积极应对新媒体对广播电视媒体的冲击
面对新媒体,传统媒体的优势在哪?传统媒体的角色 是什么?传统媒体该何去何从?原创内容被很多人认为是 传 统 媒 体 的 第 一 大 优 势 ,事 实 上 ,这 一 点 受 到 了 很 多 人 的 质疑。因为网络运营商在内容方面并非一无所长,手机无 线运营商也试图摆脱 SP (服务提供商) 和 CP (内容提供 商),自己做内容。相比之下,传统媒体多年积累的品牌影 响力无疑是最大的财富,也是短时间内兴起的新媒体无法 超越的优势。传统媒体的转型能否成功,便在于这种优势 能否成功转化,其关键是把自己的受众群体转化为数字化 用户,甚至吸引更多的数字化用户重建传统媒体的商业模 式。
声 屏 世 界 2010/03 31
与互联网合作:城市台发展的必由之路 □ 黎庆琮 俞 峥
互联网的出现改变了媒体信息的发布方式、组织方 式,也改变了受众的接受方式。在激烈的竞争中,城市电视 台该如何突围?
向新媒体学习借鉴, 找准需求。 面对来势凶猛的新媒 体 和 逐 渐 流 失 的 受 众 ,电 视 首 先 必 须 找 到 受 众 需 求 ,而 运 用 新 媒 体 ,学 习 、借 鉴 新 媒 体 的 强 大 交 互 性 、即 时 性 ,是 掌 握受众需求的最便利的方法。城市电视台作为地面频道, 不仅拥有固定的收视观众群,还具有不可替代的地域贴近
广播媒体和新媒体的融合发展之路 □邓 翔
从广播到电视再到互联网,每一次技术创新都带来媒 体传播方式的改变。未来媒体业态发展的大趋势不可逆 转 ,广 播 媒 体 不 能 再 走 单 一 业 务 的 发 展 道 路 ,只 有 不 断 探 索 和 改 革 ,走 与 新 媒 体 融 合 发 展 的 道 路 ,才 能 适 应 时 代 发 展的需要,实现持续发展。目前,很多广播媒体已经在开拓 新媒体业务方面取得一定突破,主要方式有以下几种:

广播电视行业数字化转型面临哪些挑战

广播电视行业数字化转型面临哪些挑战

广播电视行业数字化转型面临哪些挑战在当今数字化浪潮的冲击下,广播电视行业正经历着前所未有的变革。

数字化转型已成为广播电视行业发展的必然趋势,然而,在这一转型过程中,也面临着诸多挑战。

技术更新换代带来的压力是广播电视行业数字化转型首先要面对的。

随着科技的飞速发展,新的技术不断涌现,从高清到超高清、从 2D 到3D 再到虚拟现实(VR)和增强现实(AR),技术的更新速度之快让广播电视行业应接不暇。

要跟上这些技术的步伐,就需要投入大量的资金用于设备更新、技术研发和人员培训。

然而,对于一些传统的广播电视机构来说,资金可能并不充裕,这就导致在技术更新方面面临困境。

内容创作与创新的挑战也不容忽视。

在数字化时代,观众的需求变得更加多样化和个性化。

他们不再满足于传统的电视节目形式和内容,而是希望看到更具创意、更贴近生活、更有互动性的节目。

这就要求广播电视行业在内容创作上不断创新,挖掘新的题材和故事,采用新的拍摄手法和制作技术。

但由于长期以来形成的固有创作模式和思维定式,很多广播电视机构在内容创新方面显得力不从心,难以满足观众日益增长的需求。

人才短缺是广播电视行业数字化转型中的又一难题。

数字化转型需要既懂广播电视业务,又精通数字技术的复合型人才。

然而,目前这样的人才在行业内相对稀缺。

一方面,传统广播电视从业人员对数字技术的了解和掌握程度有限;另一方面,数字技术领域的人才又对广播电视行业的业务和特点不够熟悉。

这就导致在数字化转型过程中,缺乏足够的人才来推动技术应用、内容创新和业务拓展。

数据安全和隐私保护也是广播电视行业数字化转型必须重视的问题。

随着数字化程度的提高,广播电视机构收集和处理的数据量越来越大,包括观众的个人信息、观看习惯等。

这些数据如果遭到泄露或滥用,不仅会损害观众的权益,还会给广播电视机构带来严重的声誉损失和法律风险。

因此,如何加强数据安全管理,建立完善的隐私保护机制,是广播电视行业在数字化转型中需要解决的重要课题。

新媒体时代电视新闻面临的挑战及对策

新媒体时代电视新闻面临的挑战及对策

新媒体时代电视新闻面临的挑战及对策随着互联网的普及和新媒体的兴起,传统电视新闻面临着前所未有的挑战。

新媒体的快速发展使得信息获取和传播的方式发生了巨大的变革,而这也对电视新闻产生了深远的影响。

在这样的背景下,电视新闻如何应对新媒体时代所带来的挑战成为了行业内的热议话题。

本文将从多个方面探讨新媒体时代电视新闻面临的挑战,以及相应的对策。

一、挑战1. 竞争激烈在新媒体时代,人们获取信息的途径变得更加多样化。

相比于传统电视新闻,新媒体平台更加灵活、便捷,因此吸引了大量的用户。

新媒体平台的快速发展使得电视媒体面临着来自多方面的竞争,如网络直播、短视频、社交媒体等,这些新兴的媒体形式给传统电视新闻带来了巨大的竞争压力。

2. 信息真实性和可信度难以保证新媒体时代的信息爆炸让人们面临着海量的信息,但其中不乏虚假误导的信息。

许多新闻平台为了吸引眼球,往往会不择手段地发布一些假新闻、谣言或夸大事实的信息,从而降低了整个传媒行业的信任度。

而传统电视新闻更注重真实、客观的报道,其受到来自新媒体的虚假信息的冲击。

3. 受众观看习惯变化随着新媒体平台的快速发展,观众获取新闻的途径日益多样化。

传统电视新闻频道的收视率和用户粘性面临较大的挑战,观众观看习惯的变化导致了传媒行业整体的市场份额下降。

二、对策1. 加强内容质量在新媒体时代,作为传统电视媒体,应当注重新闻报道的深度和广度,在追求快捷的同时不失深度和专业性。

要做好内容策划,注重专业新闻价值,通过深度报道引起受众的共鸣。

2. 提升技术水平新媒体技术的快速发展让无线电视新闻面临更新换代的压力。

作为电视媒体从业者,应当抓住新媒体所提供的技术手段,积极使用虚拟现实(VR)、大数据、人工智能、云计算等技术手段来提升新闻报道的创新力和用户体验,加强与新媒体的竞争力。

3. 拓展多渠道传播除了传统的电视新闻节目,传统媒体还可以发展自己的新媒体平台,如官方网站、微博、微信公众号等,实现跨平台传播,将传统电视媒体和新媒体结合起来,拓展多渠道传播,吸引更多的受众。

广播电视在新媒体环境影响下的冲击与策略

广播电视在新媒体环境影响下的冲击与策略

广播电视在新媒体环境影响下的冲击与策略随着互联网技术的飞速发展以及智能手机、平板电脑的普及,新媒体已经成为人们获取信息、进行交流的主要途径。

在这样的大环境下,广播电视行业面临着巨大的冲击与挑战。

新媒体环境下的广播电视行业究竟受到了怎样的影响,又应该如何应对,成为了该行业急待解决的问题。

本文将从新媒体对广播电视的冲击入手,分析其影响,提出应对策略,以期为该行业的发展提供一些有益的思考。

一、新媒体对广播电视的冲击1.观众选择更加多元化在新媒体时代,人们获取信息、观看节目的途径变得更加多元化。

相较于传统的有线电视,新媒体平台可以让用户更加自由地选择他们感兴趣的内容,并且不受时间和空间的限制。

互联网视频、网络直播等新媒体形式的出现,使得广播电视的传统观众开始转向了新媒体平台,观众的选择更加多元化,这给广播电视带来了较大的冲击。

2.信息传播更加快速新媒体平台上信息的传播速度更加快速,可以在瞬间传播到全球各地。

相较于广播电视等传统媒体,新媒体在传播速度上占有绝对优势。

当出现重大事件时,人们更愿意通过新媒体平台获取信息,而不再是等待广播电视播出。

这使得广播电视在信息获取的竞争中处于弱势地位。

3.节目制作与传播更加分散在新媒体平台上,每个人都有机会成为内容生产者,他们可以通过个人博客、微博、短视频等形式创作并传播自己的内容。

这种内容的分散化加剧了广播电视行业的竞争,原本由传统媒体主导的信息传播逐渐由个人自媒体主导,这对传统的广播电视行业造成了一定的冲击。

4.广告营销方式发生变化随着互联网广告的兴起,很多广告商开始把更多的宣传资源投入到了互联网广告上。

这使得广播电视在广告营销上面临着巨大的挑战,广告商更倾向于选择在新媒体平台上投放广告,而不再是传统的广播电视。

二、面对冲击,广播电视应该做些什么1.加强内容创新在新媒体环境下,广播电视应该加强内容创新,制作更加符合观众需求的节目。

不断提升节目的质量和吸引力,保持观众的收视率,为广播电视的生存打下坚实的基础。

广播电视报发展面临的困境及对策分析

广播电视报发展面临的困境及对策分析

广播电视报发展面临的困境及对策分析随着信息时代的到来,广播电视报作为主要媒体形式之一,一直扮演着传媒行业中至关重要的角色。

但是,在数字化、网络化、智能化的浪潮中,广播电视报的困境也逐渐显现出来,包括市场竞争激烈、受众需求多元化、内容制作成本高昂等。

面对这些挑战,广播电视报需要积极应对,探寻新的发展路径和对策。

一、困境分析1.市场竞争激烈随着新闻媒体的不断涌现,广播电视报面临着越来越激烈的竞争。

网络媒体、社交媒体等新生媒体形式的出现,使得信息传播变得更加迅速方便,这些新媒体以其多样性、便捷性、互动性、可定制性等优势迅速吸收了广大受众,从而对传统广播电视报的市场份额造成了严重冲击。

2.受众需求多元化时下,受众需求日益多样化,传统的广播电视报内容难以满足观众的需求。

竞争对手如网上看电影、网上听音乐在线购物甚至打游戏等网络服务,大大减少了人们对广播电视的依赖,同时也让人们更倾向于由自己选择电视的内容,而不是受到广播电视的限制。

3.内容制作成本高昂广播电视报的内容广泛、深入、精细,需要大量的资金、人力等投入,这就使得制作成本很高。

影视作品、电视剧、电视新闻等制作成本都相当高昂,对于传统厂商及广播电视台等来说要投入较高的制作成本,因此会面临难以容忍的制作成本压力,进而使得广播电视报走向萎缩。

二、对策分析1.开拓多元化渠道广播电视报应积极拓展多元化渠道,综合新媒体和传统媒体的优势,将传统的电视等媒体与网络整合起来,达到最大限度的覆盖受众,增加宣传效果,争取更多的市场份额。

同时也要认真研究受众的需求变化,重视对各种媒体的投资和开发。

2.提高产品质量广播电视报应该加大对自身产品的投资,提高产品质量和服务的安全性、稳定性和易用性,以迎合不断变化的消费者需求,同时争取消费者的信任和极大程度的满意度。

3.增强内容竞争力广播电视报在内容上的竞争优势需要不断提高和完善,继续坚持原创、深度、广泛、多样的特点,同时以更高质量的内容争取更多观众的认可,用内容的优势抵消网络媒体的冲击。

积极应对新媒体对广播电视媒体的冲击

积极应对新媒体对广播电视媒体的冲击
版。
视媒体 应 设 置互 动性 更 强 的活 动 ,精心 策 划并在 其他 媒 体 上 发 布形 象 广告 , 养 自己 的名 记 者 、 编辑 、 培 名 名主 持 和名栏 目, 广 自己。广播 电视主 流媒体 应加 大对信 息源 推 的分析 。通过 围 绕信 息流 的 内容 与传 播 主体 的 目的精 心
和地 区也纷 纷 出现 。融合 媒体 ” “ 因此成 为 当今 国际 新 闻传 播学 界最炙手可热 的新名词 。新 闻融合是指在集 中和融合
的媒 体集 团中 , 同的媒体 可 以通过流 程控 制来 实现资 源 不 重 组 , 用各 自的 介质 差异 , 新闻 传播 领域 实 现资 源共 利 在 享 , 出各异 的传媒 生产 方式 。新 闻融合 的主要 方式有 : 产
不再是 完全独立 的两个 媒体 。报 网一体 , 报纸 与 网站及 使 其他媒体 终端设 计一体 化 、 新闻 生产流程 一体化 和新 闻采 编机构一体化 。
电视 与 网络 的 融 合 。2 o 0 2年 4月 4 日 , 华 网 同北 京 新
述方式 、 更精 致 的创 意来 传播 主体 信 息 , 大 广播 电视 的 扩
积极探 索合 作方 式 。 实现 新 旧媒 体 之 间 的 融 合 。 新 旧
着我和 你》 最新节 目的 内容 实录 、 期回 顾 以及 访 谈话 题 往
和 观众 征集 、 编导 手记 、 媒体 评论 、 宾手 记等 诸 多 内容 。 嘉
新华 网也在 《 荧屏 连着 我和 你》 目的拍摄 现场 开通 B S 节 B,
I 采编经纬
实与 新 l 践创
的看 到 , 体融 合 是媒体 组 织 重构 、 媒 资源 重 整和 流程再 造 的探 索过 程 , 中的每 一个 环 节都充 满 着风 险 , 其 绝不 可能
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编者按:得益于电子信息技术的发达,日本广播电视业大力发展新媒体产业。

虽然与我国在政策环境和国情上有着较大差异,但其在ICT时代积极打造媒介产业链的方式方法,仍然有着一定的借鉴意义。

日本的新媒体策略
日本政府以推进广播电视数字化、加快广播电视与通信的融合、促进内容产业的发展作为保持信息技术领先地位、提升国民经济发展水平的重要途径。

以日本广播协会(NHK)为代表的日本广播电视媒体,积极推进新媒体技术和产业,颇有建树。

一、数字时代的广电产业政策
日本首先从国家层面立法推动广播电视业与通信业融合,为新媒体发展营造良好的政策环境。

先后于2001年发布《电信服务放送法》、2004年发布《通信〃广播电视融合技术开发促进法》,对以网络为基础的新媒体传送广播电视节目做出较为明确的规定,对从事融合技术基础性研究的民间公司提供资助等,并使成果得到普及。

另一项重要措施,即大力促进内容产品的生产和流通。

日本政府“IT战略本部”制定的《e-Japan重点计划2004》和“知识财产战略本部”制定的《知识财产推进计划2005》中,发展数字时代的内容产业被重点提出。

从2005年起组织了“多种内容利用技术”的开发和实验,当年投入资金7亿日元。

二、新媒体发展策略
在加快新媒体建设的大背景下,日本政府一是准许广电业主与通信业主竞相开拓新媒体未来市场。

日本电视网(NTV)抢先以开放内容产品来抢占市场,允许各宽带网向手机及电脑用户提供新闻及娱乐
节目的精彩片段。

二是准许日本通信企业通过合作、参股等方式,直接进入传统的广播电视领域。

2005年日本NTTdocomo公司成功收购了富士电视台2.6%的股份,“软银”公司收购富土台39%的股权。

三、新媒体应用启示
日本新媒体产业的兴盛,与其与发展策略个性密不可分:
1、目标性极强的全面服务意识。

日本2004年3月提出《U-Japan 构想》,在整个构想中,广播电视行业作为基础支撑作用,提供包括广播电视节目、电影、录像带、音乐、游戏及报纸、书籍、杂志在内在服务内容,以国家政策促进各广播电视公司(台)以不同形式加入到新媒体融合的大潮中。

比较而言,中国广电系统发展新媒体的思路相对急功近利,能赚钱的才做,而缺乏较为全面的服务内容和服务意识。

首先以免费QQ服务抢占市场、抢占口碑,这也是腾讯成功之道。

2、积极的管理手段。

日本行政主管部门应对数字化的一个指导思想,就是为新媒体发展创造条件,为公众提供更为便利、更为优质的服务。

上级主管部门包括母公司所提供政策环境和有效力的管理手段,同样十分重要。

3、新老媒体相互借势。

日本广播协会(NHK)作为公共媒体在文化建设方面肩负重任,新闻节目和教育、文化类节目占有很大的比重。

NHK与旗下新媒体密切互动,联手在重大事件及自然灾害的报道、教育文化节目、地方题材节目、报道的公正性、节目深度这五个方面,获得受众广泛而持久的认同;在契合受众心理、内容新颖性两个方面与民间广播电视公司不相上下。

相互借势,多屏联动,在新媒体“无
处不在”的ICT环境中,传媒广电媒体同样可以“无处不在”。

4、设立专职新媒体研究机构并掌握新技术。

NHK技术研究所是世界上水平最高的广电技术研究机构之一,开发并率先使用多项广电新媒体业态,相关技术专利过千项。

5、参股、控股、技术或内容入股新媒体,打造全媒介产业链。

日本广电媒体主动带动整个产业链的整合,富土电视台成立了“富士点播”公司;东京广播公司和朝日电视台也通过参股、控股、技术或内容入股等形式参与新媒体的应用中。

广电新媒体同样在此策略上大有可为:对内持续创新,整合旗下电视台、期刊、报纸、网站资源,高效利用资源和资源共享;对外做产业链上的产品内容提供商,甚至以参股入股方式切入新媒体技术形式的平台,为内容资源量身开发、改造相应的技术平台和市场空间。

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