微型智能相机商业计划书
微型智能相机商业计划书
Bitcam运动智能相机商业计划书申报人：唐安平项目名称：Bitcam运动智能相机的开发创业企业名称：Contents第一章公司与团队简介 (3)第二章项目概述 (6)第三章市场与竞争 (11)第四章商业模式.................................................. 错误!未指定书签。
5第五章风险评估(技术和市场) ......................... 错误!未指定书签。
8第六章财务与经济效益..................................... 错误!未指定书签。
9第七章附录.......................................................... 2错误!未指定书签。
第一章公司与团队简介1.1公司简介我们公司想要成为可穿戴运动智能相机等智能电子产品市场的主要厂商，为人们提供设计精巧、技术先进、价格合理的电子信息产品和服务，提高人们的生活品质。
可穿戴智能电子产品的战略是通过Bitcam运动智能相机的开发和销售，成为运动智能相机市场的主要参与者，逐步发展成可穿戴电子消费产品市场的领导者。
我们要根据自己的判断、市场调查和客户反馈的结果，提出自己的产品规划、产品规格和服务流程，利用电子行业的分工体系，合作开发，外包生产，以降低产品开发和生产及流通成本，提高产品开发、生产速度和上市速度。
我们要利用网络技术，利用移动互联网等互动，主要通过网络营销和销售的方式，出售产品和服务。
希望能像当年的Sony公司和松下公司一样，能以优秀的开发设计，结合大规模生产，做出价格合理品质优良有设计感的电子产品。
我们现在的榜样是苹果和小米，优秀的设计，外包生产，结合低成本的营销和销售，把产品卖到千家万户。
1.2开发团队我们用共同的目标和共同的利益粘合团队成员和公司员工。
这个项目和公司由唐安平发起，核心团队有4个成员，由唐安平、程涛、牟琳、陆敏捷组成，每个人都分配有股票期权。
相机的销售策划书3篇
相机的销售策划书3篇篇一《相机销售策划书》一、前言随着科技的不断发展，相机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求，提高相机的销售量，特制定本销售策划书。
二、市场分析1. 目标市场：本相机主要面向年轻消费者，包括学生、摄影爱好者、旅游爱好者等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对摄影的需求也日益增加，因此对相机的需求也将不断增长。
3. 竞争对手：市场上相机品牌众多，竞争激烈，我们需要不断创新，提高产品质量和服务水平，以吸引更多的消费者。
三、产品策略1. 产品定位：本相机定位于中高端市场，以高品质、高性能、高性价比为特点。
2. 产品特点：高清画质：采用先进的影像传感器，能够拍摄出清晰、细腻的照片。
多种拍摄模式：满足不同场景的拍摄需求，让用户轻松拍摄出满意的照片。
轻便易携：机身小巧轻便，方便用户携带，随时随地记录美好瞬间。
智能操作：具备智能自动对焦、智能防抖等功能，让拍摄更加简单、轻松。
3. 产品优势：品牌优势：我们的相机品牌具有较高的知名度和美誉度，深受消费者信赖。
技术优势：我们拥有专业的研发团队，不断推出具有创新性的产品。
服务优势：我们提供优质的售后服务，让消费者无后顾之忧。
四、价格策略1. 定价目标：以提高市场占有率为目标，制定合理的价格策略。
2. 定价策略：采用差异化定价策略，根据不同的配置和功能，制定不同的价格。
同时，我们还将定期推出促销活动，吸引更多的消费者。
五、销售渠道策略1. 线上销售：建立官方网站和电商平台，方便消费者购买。
2. 线下销售：与各大数码产品经销商合作，拓展销售渠道。
3. 体验店：在主要城市开设体验店，让消费者亲身体验产品的优势。
六、促销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 公关活动：举办摄影比赛、讲座等活动，提高品牌影响力。
七、售后服务策略1. 售后服务承诺：提供一年免费保修服务，让消费者无后顾之忧。
关于相机的创业计划书模板
关于相机的创业计划书模板一、项目概况1.1 项目名称：相机品牌创业项目1.2 项目背景：随着科技的不断进步和人们对生活质量的不断追求，相机作为记录生活、留住美好瞬间的工具越来越受到人们的青睐。
然而，在当前市场上，大多数相机品牌都是传统的老牌品牌，缺乏创新和独特性，无法完全满足消费者的需求。
因此，我们有理由相信，通过创立一家新型、具有创新性和独特性的相机品牌，会在市场上获得成功。
1.3 项目目标：本项目的目标是打造一家具有独特品牌形象和核心竞争优势的相机品牌，提供高质量、高性能的相机产品，并以自主研发、创新设计和贴心服务赢得消费者的信赖和支持，实现品牌的长期发展和盈利。
二、市场分析2.1 市场需求：随着生活水平的提高和社交媒体的普及，人们对于记录生活、分享美好瞬间的需求越来越强烈。
相机作为一种重要的记录工具，受到了广大消费者的青睐。
与此同时，由于科技的不断进步，消费者对相机产品的功能和性能要求也越来越高。
2.2 市场竞争：目前市场上的相机品牌主要有尼康、佳能、索尼等传统老牌品牌，它们在市场上占据着较大的份额。
同时，也有一些新兴品牌如富士、徕卡等在相机市场上崭露头角。
这些品牌在产品质量、品牌知名度和市场渗透率等方面都有一定的竞争力。
2.3 市场机会：在传统相机品牌占据主导地位的同时，也存在着一些市场机会。
一方面，消费者对于创新、独特性和功能性的需求不断增加，对于新兴品牌的接受度也在提高；另一方面，中国市场作为世界上最大的消费市场，具有巨大的发展潜力和市场空间。
三、竞争优势3.1 自主研发：本项目将建立一个具有强大自主研发能力的研发团队，不断推出高品质、高性能的相机产品，以满足消费者对相机产品的需求。
3.2 创新设计：本项目将注重产品设计的创新性和独特性，打造一系列具有独特品牌形象和个性的相机产品，与传统相机品牌形成差异化竞争。
3.3 贴心服务：本项目将建立一个完善的售后服务体系，提供贴心、专业的售后服务，满足消费者最大程度的需求。
照相机计划书
照相机计划书照相机计划书一、项目背景现今社会，摄影成为了人们生活中必不可少的一部分。
在过去，人们拍摄照片需要借助传统的相机设备，操作繁琐且成本较高。
随着科技的发展，数字相机的出现极大地便利了人们的拍照需求。
然而，即使如此，数码相机的价格仍然居高不下，使得很多人望而却步。
因此，为了满足广大民众对拍照需求的愿望，我们计划开发一款价格实惠且功能全面的照相机。
二、项目概述该照相机旨在为广大民众提供高质量和实惠的拍照工具。
我们的目标是开发一款价格在200~300元之间的照相机，满足人们基本的拍摄需求，同时兼具一些高级功能，如夜视、4K录像等。
我们会使用先进的技术和优质的材料来打造这款照相机，以确保其在质量和性能方面取得优异的表现。
三、项目内容及计划1. 产品设计：我们将聘请专业的设计师团队来进行产品设计工作。
设计师团队将根据市场调研结果和用户需求，设计出外观精美、功能齐全的照相机。
2. 技术研发：我们将成立一支优秀的研发团队来负责技术开发工作。
他们将采用最新的技术手段，不断进行技术创新和突破，以确保照相机在质量和性能方面达到顶尖水平。
3. 原材料采购：我们将与可靠的供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。
4. 生产制造：我们将建立一座现代化的生产工厂，使用先进的生产设备和工艺，保证产品的制造质量和产能。
5. 市场推广：我们将制定全面的市场推广策略，通过各种渠道和媒体进行宣传推广，以提高照相机的知名度和销量。
6. 售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，提供及时、专业的售后服务，为用户解决各种问题和困扰，以提高用户的满意度和忠诚度。
四、项目预期成果1. 开发成功一款价格在200~300元之间的照相机，满足人们基本的拍摄需求。
2. 通过创新的设计和技术，使照相机在质量和性能方面达到顶尖水平。
3. 建立良好的品牌形象，提高照相机的知名度和市场份额。
4. 提供优质的售后服务，增强用户的满意度和忠诚度。
数码相机的创业计划书
数码相机的创业计划书一、项目简介现代科技飞速发展，数码产品已然成为人们生活中不可或缺的一部分。
数码相机作为摄影领域的重要成员，其市场需求一直处于增长状态。
我们打算利用这个市场机会，创立一家数码相机制造和销售公司，致力于设计、制造和销售高质量、高性能的数码相机产品，以满足消费者对高品质拍摄设备的需求。
二、市场分析1. 市场规模和趋势随着人们生活水平不断提高，对于摄影需求也越发增加。
数码相机市场规模庞大，其增长趋势也较为明显。
据相关调研数据显示，全球数码相机市场规模年均增长率约为5%，预计未来几年将继续保持增长趋势。
2. 消费者需求分析当前消费者对数码相机的需求主要集中在以下几个方面：a. 高像素、高清晰度b. 轻便便携、易携带c. 高性能、多功能d. 长续航、可靠性3. 竞争对手分析目前，数码相机市场上竞争对手众多，以佳能、尼康、索尼等品牌为代表的大型跨国公司占据了市场相当大的份额。
同时，国内一些新兴数码产品品牌也不断涌现，市场竞争日益激烈。
三、产品定位我们的数码相机产品将主打高性能、高品质、多功能、创新科技。
定位于高端市场，并且针对不同市场需求，将研发生产一系列不同类型的数码相机产品，以满足不同消费者的需求。
四、市场营销策略1. 产品定位针对不同消费者群体的需求，我们将分别推出高端专业摄影数码相机、中高端休闲摄影数码相机及入门级普及型数码相机产品线。
2. 销售渠道拓展除了传统的实体店销售模式外，我们还将开设在线销售渠道，通过线上线下的联动，为消费者提供更加便捷的购物体验。
3. 宣传推广通过各种广告宣传、促销活动、产品体验会等形式，扩大我们的品牌影响力，吸引更多消费者对我们的产品进行关注和购买。
五、生产与制造我们将建立一整套完善的生产流程和制造工艺，引进先进的生产设备和技术，确保产品高质量、高效率的生产出货。
六、财务规划1. 初期投资我们计划投入大量资金用于产品研发、生产制造、市场推广、营销渠道拓展等方面，以确保公司的正常运转和产品推广。
商业计划书照相机
商业计划书照相机商业计划书：照相机摘要：本商业计划书旨在介绍一种新型照相机，并提供相关市场分析、竞争优势、销售策略和财务预测等信息。
该照相机将通过创新的技术和独特的设计，满足现代消费者对高质量照片的需求，并在市场上取得成功。
1. 产品描述：我们的照相机将结合最新的摄影技术和先进的图像处理算法，提供出色的图像质量。
该照相机将配备高像素的传感器、高性能的镜头和智能化的自动调整功能。
同时，我们还将推出一系列配套的镜头和附件，以满足消费者的个性化需求。
2. 市场分析：随着社交媒体的兴起和人们对记录生活的需求增加，照相机市场持续增长。
然而，消费者对于照片质量的要求也在不断提高。
我们的照相机将满足这一需求，并与其他品牌竞争。
3. 竞争优势：我们的照相机将具有以下竞争优势：- 高质量图像：采用先进的传感器和图像处理算法，提供出色的图像质量。
- 创新设计：独特的外观设计和人性化的操作界面，吸引消费者的眼球。
- 定制化功能：提供一系列可更换的镜头和附件，满足消费者的个性化需求。
- 良好的用户体验：通过智能化的自动调整功能和简单易用的界面，提供便捷的操作体验。
4. 销售策略：我们将通过以下策略推广和销售我们的照相机：- 市场营销活动：通过广告、促销和社交媒体等渠道宣传产品特点和优势。
- 渠道合作：与知名零售商合作，将产品销售到消费者手中。
- 线上销售：建立自己的在线商店，方便消费者购买和了解产品信息。
5. 财务预测：基于市场需求和竞争分析，我们预计在第一年销售额将达到1000万人民币，利润率约为20%。
随着市场认可度的提高和销售规模的扩大，预计在第三年销售额将达到5000万人民币，利润率将增长至30%。
结论：我们的商业计划书提出了一种新型照相机的创新理念，并提供了相关市场分析、竞争优势、销售策略和财务预测。
我们相信，通过持续创新和市场推广，我们的照相机将在竞争激烈的市场中取得成功，满足消费者对高质量照片的需求。
创新创业计划书相机
创新创业计划书相机一、创新创业项目简介本项目为一款智能相机产品，专注于满足用户对高质量影像的需求，通过技术创新与设计创意，打造一款集成各种先进功能的全能相机，帮助用户捕捉更加清晰、生动的瞬间。
二、市场分析1. 市场需求：随着科技的不断发展，人们对影像质量的要求越来越高，对相机产品的功能需求也变得多样化和个性化。
2. 竞争情况：目前市场上存在众多相机品牌和产品，竞争激烈。
但大部分产品在功能和设计方面还有提升空间。
3. 机遇与挑战：随着移动互联网的普及和社交媒体的兴起，用户对拍照、摄影的需求持续增长，这为相机产品的创新提供了机遇。
但技术更新换代速度快，产品需不断改进以应对市场挑战。
三、产品创新与特点1. 技术创新：引入先进的影像传感器技术，提升画质细节表现；采用AI智能算法，自动识别拍摄场景，调整参数，帮助用户拍出更好的照片。
2. 设计创意：体积小巧，外观时尚。
操作简单便捷，用户体验友好。
支持多种拍摄模式，满足不同用户需求。
3. 功能全面：支持RAW格式拍摄，后期处理更加灵活；具有WiFi传输功能，方便实时分享拍摄成果；内置丰富滤镜与特效，丰富创作元素。
四、运营与营销策略1. 产品定位：面向摄影爱好者、专业摄影师和普通用户，满足不同层次的需求。
2. 销售渠道：线上销售为主，建立自营平台与入驻电商平台，提升产品曝光度；线下通过实体店铺、专卖店和合作渠道推广。
3. 品牌推广：借助社交媒体、广告投放、赛事合作等方式，加大品牌曝光度；举办摄影比赛、培训课程等活动，吸引目标用户群体。
五、财务规划1. 初始投入：估计项目初期投资为XX万元，主要用于研发、生产、市场推广等方面。
2. 预期收入：根据市场需求和竞争情况，预计产品销售额为XX万元，毛利率为XX%，净利润为XX万元。
3. 成本控制：降低生产成本，提高盈利能力；合理分配资源，提高工作效率。
六、团队建设1. 研发团队：拥有丰富的相机技术研发经验，能够快速响应市场需求与技术变化。
相机产品策划书3篇
相机产品策划书3篇篇一《相机产品策划书》一、前言随着科技的不断发展，相机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
无论是记录生活中的美好瞬间，还是追求专业的摄影创作，相机都为人们提供了一种记录和表达的方式。
本策划书旨在推出一款具有创新性和竞争力的相机产品，满足用户对于高品质摄影的需求。
二、市场分析1. 目标市场本相机产品主要面向摄影爱好者、普通消费者以及专业摄影师。
我们将针对不同用户群体的需求，提供多样化的产品选择。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于摄影的需求也日益增长。
消费者对于相机的画质、功能、便携性等方面提出了更高的要求。
同时，社交媒体的普及也促使人们更加注重照片的分享和传播。
3. 竞争分析目前，相机市场竞争激烈，主要品牌包括佳能、尼康、索尼等。
我们需要通过产品创新和差异化竞争，来吸引消费者的关注。
三、产品特点与优势1. 创新设计采用独特的外观设计，融合时尚元素，提升产品的美观度和手感。
2. 高品质图像传感器搭载先进的图像传感器，提供出色的画质和低噪点表现。
3. 多种拍摄模式具备丰富的拍摄模式，满足用户在不同场景下的拍摄需求，如手动模式、自动模式、美颜模式等。
4. 便捷的操作体验设计简洁易懂的用户界面，方便用户快速上手和操作。
5. 无线连接与分享支持 Wi-Fi 和蓝牙连接，方便用户将照片传输至手机或其他设备进行分享。
6. 强大的视频功能支持 4K 视频拍摄，具备稳定的防抖功能，满足用户对于高质量视频拍摄的需求。
四、营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、公关活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 线上线下销售渠道建立线上官方网站和线下实体店相结合的销售渠道，方便用户购买。
3. 促销活动定期推出促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
4. 客户服务提供优质的客户服务，及时解决用户在使用过程中遇到的问题。
五、财务预算1. 研发成本投入足够的资金进行产品研发，确保产品的创新性和质量。
2. 生产成本控制生产成本，提高生产效率，降低产品价格。
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Bitcam运动智能相机商业计划书申报人：唐安平项目名称：Bitcam运动智能相机的开发创业企业名称：1Contents第一章公司与团队简介 (3)第二章项目概述 (6)第三章市场与竞争 (11)第四章商业模式 (165)第五章风险评估(技术和市场) (188)第六章财务与经济效益 (209)第七章附录 (221)2第一章公司与团队简介1.1公司简介我们公司想要成为可穿戴运动智能相机等智能电子产品市场的主要厂商，为人们提供设计精巧、技术先进、价格合理的电子信息产品和服务，提高人们的生活品质。
可穿戴智能电子产品的战略是通过Bitcam运动智能相机的开发和销售，成为运动智能相机市场的主要参与者，逐步发展成可穿戴电子消费产品市场的领导者。
我们要根据自己的判断、市场调查和客户反馈的结果，提出自己的产品规划、产品规格和服务流程，利用电子行业的分工体系，合作开发，外包生产，以降低产品开发和生产及流通成本，提高产品开发、生产速度和上市速度。
我们要利用网络技术，利用移动互联网等互动，主要通过网络营销和销售的方式，出售产品和服务。
希望能像当年的Sony公司和松下公司一样，能以优秀的开发设计，结合大规模生产，做出价格合理品质优良有设计感的电子产品。
我们现在的榜样是苹果和小米，优秀的设计，外包生产，结合低成本的营销和销售，把产品卖到千家万户。
1.2开发团队我们用共同的目标和共同的利益粘合团队成员和公司员工。
这个项目和公司由唐安平发起，核心团队有4个成员，由唐安平、程涛、牟琳、陆敏捷组成，每个人都分配有股票期权。
未来我们准备拿出公司股份的30%作为期权池，奖励公司员工。
1.2.1团队成员简介唐安平，Co-founder，1991年东南大学物理系应用物理专业毕业，2002年上海交通大学MBA毕业。
创新意识：喜欢自己动手DIY，是国际SMTA组织个人会员，是搞DIY等创新活动的新车间会员。
开拓能力：吃苦耐劳、坚持不懈，93年曾经从海南岛三亚骑车到黑龙江漠河，骑行六千多公里。
知识面广博，喜欢整合各学科知识，跨领域进行发明创新，富于创业精神，有多年创业和工程实践的经验。
主要业绩：先后在国有企业、港资企业、日资企业、美资企业等等多种科企业工3作，从事过产品开发、生产管理、市场销售、设备管理等工作，有着丰富的工作经验。
创立过两家公司，公司正常经营，为公司建立国际化的供应商网络和客户网络，客户有三菱电梯、艾默生、天津和杭州Motorola等，有着丰富的行业经验和出色的团队领导能力。
陆敏捷，1992年7月同济大学同济大学建筑工程系本科毕业，1992年9月在浙江美术学院环境艺术系进修，2002年上海交通大学MBA毕业。
工作经历：1993年上海市工业投资总公司所属上海市工投房地产发展有限公司工作，主要从事房地产项目前期及建设工作。
1997年九龙仓集团上海公司工作，主要从事房地产项目的开发、建设工作。
2002年上海埃意实业有限公司工作，主要从事煤矿用输送集中控制系统产品的市场拓展和销售工作。
同时和西门子公司、ABB公司、AB公司以及思科公司保持紧密合作。
2006年作为公司核心管理人员带领团队开展矿用隔爆兼本安不间断电源的开发研制，并获得煤矿领域的国家认证，填补国内空白。
产品应用于神华集团、中煤集团和陕煤集团等国内大型企业。
2008年组建上海埃意自动控制系统有限公司，作为公司负责人从事煤矿领域氮气防灭火设备的研发、生产、销售和售后，同时负责公司其他系列矿用产品的市场拓展和销售。
程涛，男，开发和生产负责人，上海大学微电子硕士。
喜欢DIY，是新车间会员，做事认真负责，计划性强在校期间发表2篇SCI论文，5篇专利。
具有较强的硬件电路设计能力、熟悉项目开发过程的各个流程，是一名很有潜质的电子行业精英。
牟琳，女，人事、财务负责人，复旦大学生物遗传学研究生毕业。
对开发科技产品有着高度热情，在其研究生在读期间曾带领团队参加过欧洲的一个暑期夏令营（欧洲创新学院），项目涉及医疗检测系统在爱沙尼亚的布置实施和检测APP的应用普及。
同时，也参加过强生未来领袖学院的社团，成为部门负责人，带领团队成员完成了多个营销项目和讲座宣传。
凭借出色的沟通技巧和简洁、高效的行为处事方式，赢得总经理先生的赏识，加入创业团队，负责人事、财务以及营销方面的工作。
41.1.1团队创业能力开发能力我们的研发队伍主要由高级工程师、以及重点大学的硕士组成，具有电子领域所需的专业背景，具有较强的产品规划与技术开发能力。
我们会投入资金并和业界水平一流的电子产品设计开发公司合作开发本项目，未来的其他智能电子产品我们也会采取外包和合作开发的方式实施。
现在，Bitcam运动智能相机的具体开发有多家外包合作伙伴，工业设计、结构设计、软件和硬件的开发和测试进程正在有序进行中。
营销能力我们四人的核心团队，职能还包括市场营销、销售和售后服务等，我们团队成员有多年的市场营销和销售等经验，成员间有多年合作共事基础。
各成员的能力互补，既对项目技术熟悉，也对目前所处的市场行业理解深刻，也有多年的市场活动经验。
唐安平是上海交通大学工商管理硕士毕业，毕业后先后在国有企业、外资企业等多个电子科技企业工作，也对多个电子科技项目进行过调查分析，对电子科技市场非常熟悉；人事、财务负责人牟琳也是一个对科技产品有高度热忱的人，在其学习过程中，社团活动丰富、社会活动参与广泛，有很强的项目实施能力。
我们计划通过众筹，例如在美国的Kickstarter和Indiagogo和国内的京东众筹、点名时间等，让客户预订先付款再组织生产发货，规避财务风险，提高市场的精准度。
利用网络营销和销售，我们自己的网站和京东、天猫等社会化网上销售我们的产品，先订购再发货，融资能力本项目技术在消费电子领域具有领先性，可穿戴设备的市场才刚刚兴起，具有巨大的市场前景，向社会融资难度相对不大。
(这里表述完全不符合融资计划的要求) 我们现在通过自筹资金开发产品，同时本团队已在跟多个潜在投资单位和基金会进行接洽，包括申请南京领军型科技创业人才引进计划、上海漕河泾新兴技术开5发区的入孵计划等，他们均对项目表示出了极大的兴趣。
如果能申请到这些计划的资助，我们会在产品开发测试过程有更充足的资金支持。
另一方面我们也想通过风险投资来融资。
在2014年下半年的现在进行的原型机的开发，我们是资金自筹。
到2015年，为批量生产我们准备向风投进行融。
产品生产的外包，产品销售的众筹方式，也能减轻我们对资金的需求，降低资金压力，减轻融资压力。
第二章项目概述Bitcam项目团队于2013年9月开始在国内开展运动智能相机的市场调研和技术研究，该项目对微型相机的内部器件结构重新整合，使用目前行业小尺寸、低功耗的器件，对相机的外观进行重新定义和设计。
同时开发与终端设备对接的软件系统，将相机捕获的视频图像通过云服务在互联网上进行分享。
项目原型机预计2015年1月底开发出来，验证后做50个左右样机，1月到2月初客户试用，2月中下旬出正式产品上市销售。
将来产品生产外包给装配工厂，营销和销售主要以网络营销和销售为主。
项目名称：Bitcam运动智能相机的研发及产业化主要产品：1 1300万像素高清摄像、拍照、录音和照明的运动智能相机2 APP和云服务等与客户端和Bitcam运动智能相机对接的互联网软件和服务系统产品用途：户外运动和旅游时的拍照摄影、作为行车记录仪、用于学生的科学实验记录实验过程、宠物摄影、家庭监控，警察、工程师等作业现场实时记录和监控等。
关键技术：元器件微型化技术整合、高清图像快速处理技术、内部软件控制技术、外形结构设计、终端软件系统技术创新点：尺寸小巧重量轻，宽*高*长18*18*48mm，重量大约40g；1300万像素，支持高清摄像（1080P）；采用手机APP软件控制，可通过WIFI对相机进行实时控制，视频图像可同步网络分享，并且手机APP软件与美图工具相整合，6拍摄的图片可以进行美化之后再进行分享。
引入用户参与设计，例如外观设计和软件用户界面设计，提高产品用户满意度，提升用户体验。
使产品在上市前就能获得更多用户反馈，这样产品上市时能得到更多客户认同。
这款产品与传统的卡片相机相比，具有高清便携的优点，填补了国内在此类产品应用的一个空白。
本技术产品的元器件微型化技术的整合正申请实用新利,同时，也在申请外观设计专利和软件的著作权专利.我们会为更好的使用Bitcam智能相机，扩展用途，开发相机固定夹、全反射菱镜、变焦环、潜水盒等附件。
工作原理：Bitcam运动智能相机采用业内成熟的技术，如无线传输技术，视频数字处理技术。
相机带触摸按键，也可用智能手机APP控制相机。
相机照相/摄像/录音后，信号经过压缩和处理，通过WIFI或MicroUSB接口把数据传输给智能手机(Android, IOS等)或电脑，也可保存在相机自带16G闪存内。
Bitcam运动智能相机的电气结构分几个部分，相机模组、图像处理、主控芯片、闪存、蓝牙/USB接口、按键、闪光灯、话筒、电池/电源管理等。
微型智能相机软件分为相机内的图像压缩处理和控制软件，安装在智能设备如手机和电脑里的APP和程序等。
图1 微型智能相机功能框图图1为微型智能相机的功能框图。
从图中我们可以看出，该微型智能相机主要包括图像视频采集模块、MCU控制模块、WIFI和蓝牙无线传输模块以及手机终端APP软件控制模块。
其中，MCU为ARM内核的微处理器，内部包含了ISP 图像处理模块。
图像视频采集模块获取数据后交给MCU处理器，由MCU进行视频图像的处理，然后输出给WIFI/蓝牙模块，经由无线信道传输给智能手机。
由于手机通过WIFI/蓝牙与微型智能相机互联，通过手机APP软件可以对微型智能相机进行控制。
通过手机APP软件设定摄像参数，通过无线信道传输给MCU 处理器，从而实现手机APP远程控制智能相机。
7图2 微型智能相内部结构图图2 为微型智能相机内部结构图，Bitcam智能相机内置16G 闪存，2个MEMS 麦克风，以最大限度的降低噪声。
相机组模采用SONY 800W像素的CMOS芯片，可以拍摄1080P高清摄像。
在无线传输模块中均采用业界标准的WIFI芯片。
通过电源管理芯片实现对整个系统的电源供电，从而达到降低功耗的目的。
技术规格：图像拍照分辨率最高800W，默认800W ；视频：1920*1080@30帧/秒（1080P），默认1920*1080@30帧/秒；双麦克风可独立录音；4个闪光灯可做照明用，也可设定为灯光报警；可设置定时定间隔拍照，可远程遥控照相摄影等等；系统：支持windows，iOS，Android系统；技术规格详见产品技术规格说明;8项目开发的可行性：目前的可穿戴设备种类逐渐丰富，除了Google智能眼镜，还包括智能腕表、智能服装等，并渗透到健身、医疗、娱乐、安全、财务等众多领域。