渐进式创新及突破性创新
创新的层次类型
创新的层次类型创新的层次类型包括渐进式创新、突破性创新和变革性创新。
渐进式创新是指通过逐步改进和提升现有产品、服务或流程来实现的创新。
这种创新通常是基于已有的知识、技术或方法，目的是提高效率、降低成本、提供更好的用户体验等。
渐进式创新通常是在现有的市场和市场需求的基础上进行的。
突破性创新是指通过引入新的技术、思维方式或解决方案来实现的创新。
这种创新通常是基于前沿技术或新型的商业模式，目的是给用户带来全新的体验和价值。
突破性创新可以打破现有市场格局，创造新的市场机会。
变革性创新是指对整个行业或领域进行根本性的改变和重塑。
这种创新通常涉及到激进的思维方式、颠覆性的技术或全新的商业模式。
变革性创新可以改变行业的竞争规则和格局，带来重大的社会、经济影响。
渐进式创新和突破性创新常常是相辅相成的，渐进式创新为突破性创新提供了基础和积累。
而变革性创新则是在渐进式创新和突破性创新的基础上发生的，是对行业的彻底颠覆和重塑。
举例来说，手机的发展可以看作是一个创新的层次类型的演变过程。
最早的手机只能实现基本的通话功能，属于渐进式创新。
随着技术的发展，手机逐渐融入了短信、摄像头等功能，这是渐进式创新的体现。
随后，智能手机的出现引入了触屏、应用程序等新技术，属于突破性创新。
再往后，随着移动互联网的兴起，手机不仅仅是通信工具，而成为了人们生活中必不可少的一部分，这是变革性创新的结果。
总而言之，创新的层次类型包括渐进式创新、突破性创新和变革性创新。
这些创新类型在不同的阶段和层次上推动着社会和经济的发展。
渐进式创新的例子
渐进式创新的例子
渐进式创新是一种创新方式，其目的是逐渐改进已有的产品或服务，以满足客户的需求。
这种创新方式可以有效地减少时间和金钱，同时促进业务增长。
下面是渐进式创新的常见例子：
1. 产品功能改进：改进一款产品的功能和性能，以增强其市场竞争力。
例如，手机制造商可以改进手机的显示屏、操作系统等，以使其有更好的使用体验。
2. 新功能引入：在原有产品的基础上添加新功能，提高产品的附加值。
例如，电视机制造商可以增加智能功能，丰富用户的使用体验。
3. 产品再设计：改变产品的外观和构造，满足用户的需求。
例如，汽车制造商可以重新设计汽车的外观，以提升营销效果。
4. 服务改善：不断改进服务质量和服务流程，提高客户满意度。
例如，银行可以通过提供安全且简便的服务，改善客户体验。
渐进式创新不仅可以满足市场对新产品的需求，而且可以以更低的成本提升产品的价值。
这样一来，企业就可以以更具竞争力的价格销售产品，保持经营更稳定。
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工程技术研发技术总结
工程技术研发技术总结一、引言在现代社会，工程技术的研发是推动科技进步和社会发展的重要驱动力。
本文将就工程技术研发的相关内容进行总结和探讨，包括研发过程、技术创新、团队管理等方面。
二、研发过程工程技术研发的过程可以分为需求分析、方案设计、原型开发、测试验证和产品交付等阶段。
需求分析阶段是明确项目目标和需求的重要环节，旨在理解用户的需求和期望，为后续的研发工作奠定基础。
方案设计阶段是根据需求分析结果制定详细的技术方案，包括技术选型、系统架构设计等内容。
原型开发阶段是将方案设计转化为可运行的原型系统，通过迭代开发和测试来逐步完善系统功能和性能。
测试验证阶段是对原型系统进行全面的功能测试和性能评估，确保系统符合需求和质量标准。
最后，产品交付阶段是将研发成果转化为实际产品，并进行部署和维护。
三、技术创新技术创新是工程技术研发的核心内容，也是推动行业进步和竞争力提升的重要驱动力。
技术创新可以分为渐进式创新和突破性创新两种类型。
渐进式创新是在现有技术基础上进行的改进和优化，通过逐步迭代提升产品性能和用户体验。
突破性创新则是基于全新的技术思路和方法，通过突破传统束缚，实现质的飞跃。
技术创新需要密切关注市场需求和技术趋势，通过不断探索和实践，寻找新的解决方案和商业模式。
四、团队管理团队管理是工程技术研发中不可忽视的重要环节。
一个高效的团队可以提高研发效率和质量，推动技术创新和项目成功。
团队管理包括人员组建、目标设定、任务分配、沟通协作等方面。
在人员组建时，需要根据项目需求和技术要求，选拔合适的人才组成团队。
目标设定是明确团队的研发目标和关键指标，为团队成员提供明确的方向和动力。
任务分配是将项目工作合理分解，明确每个成员的职责和工作内容。
沟通协作是保证团队各成员之间信息流畅和协同配合的重要手段，可以通过会议、邮件、工具等多种方式进行。
五、技术分享与学习工程技术研发是一个不断学习和成长的过程，技术分享和学习是促进团队成员个人能力提升和团队整体进步的重要方式。
产品设计—创新性产品设计
添加法案例：增加小附件
1、增加小附件，对产品布局更有艺术性 2、利用小附件，使产品象征性更强。
精品课件
添加法案例：增加表面突起，增加质感
1、利用表面凸起，使产品表面更丰富 2、产品设计具有更大的空间
精品课件
添加法案例：图案表面装饰法
1、利用表面图案处理，丰富产品表面 2、图案处理更加节省成本 3、图案处理变化更丰富。 精品课件
精品课件
4、渐进式创新产品的设计方法 ① 添加法 ② 减少法 ③ 组合法 ④ 图案表面装饰法
精品课件
① 添加法
添加法就是采用在单调的产品外观上进行增加的方 式来进行设计，体现产品的多样性和变化性，具体有 许多的方式做添加。
精品课件
添加法案例：增加镀鉻装饰条
1、增加镀鉻装饰条，丰富了产品表面 2、利用镀鉻装饰条，体现产品的科技感。
1、表面做挖孔处理，使产品表面有变化 2、凹凸处理本身具有艺术性的排布，体现了装饰性
精品课件
组合法
a) 各种可设计元素的组合(显示屏、按钮、 标志、边角处理)
b) 位置变换 c) 组合的图案化处理(注意仿生、谐趣) d) 注意标志的作用
精品课件
组合法案例：表面设计元素的组合
1、平面元素的利用 2、多种形状的相互配合
① 用户研究 ② 构建“情境与角色” ③ 构建“感官与趣味”
精品课件
1、用户研究
A、用户研究的目的： 帮助企业定义产品的目标用户群 通过对用户的使用方式、知觉特征、认知特征的研究，使用户的 实际需求成为产品设计的导向。
精品课件
突破式创新类型
任天堂互动游戏机wii
精品课件
1、用户研究
B、用户研究的内容： 通过用户研究，确定用户的真实需求，形成设计目标。 组成用户研究小组，由设计师、市场人员、科学家等多重角色组 成，通过不同文化背景用户的研究，定位产品的设计方向。
生活中渐进式创新的例子
生活中渐进式创新的例子
渐进式创新是指在现有技术和产品的基础上进行改进和优化，以提高效率、降低成本、增加功能等。
以下是一些生活中的渐进式创新的例子：
1. 智能手机：智能手机的发展是一个渐进式创新的过程。
从最初的功能简单的手机到现在的多功能智能手机，每一代产品都在原有基础上进行了改进和优化，例如屏幕尺寸、摄像头像素、处理器速度等方面的提升。
2. 车载导航系统：车载导航系统也是一个渐进式创新的例子。
最初的车载导航系统只能提供基本的导航功能，但随着技术的发展，现在的车载导航系统可以提供实时交通信息、语音控制、多种导航模式等功能。
3. 电动汽车：电动汽车的发展也是一个渐进式创新的过程。
最初的电动汽车只能行驶很短的距离，但现在的电动汽车可以行驶更长的距离，并且充电时间也大大缩短。
4. 智能家居：智能家居也是一个渐进式创新的例子。
最初的智能家居只能控制一些基本的设备，例如灯光、温度等，但现在的智能家居可以控制更多的设备，并且可以通过语音控制、手机应用等方式进行操作。
5. 3D打印：3D打印技术也是一个渐进式创新的过程。
最初的3D打印只能打
印一些简单的物品，但现在的3D打印可以打印更复杂的物品，并且打印速度和精度也得到了提高。
这些例子都是在现有技术和产品的基础上进行改进和优化，以提高效率、降低成本、增加功能等。
这些渐进式创新的过程是一个不断迭代的过程，推动了科技和产品的不断发展。
名词解释创新
名词解释创新创新，是指在现有的基础上，通过引入新的思想、方法、技术或产品等，创造出更加先进、独特或有价值的概念、实践或成果的过程。
创新是推动社会进步和经济发展的重要驱动力，也是企业和个人取得竞争优势的关键要素之一。
以下是对创新这一名词的解释及其重要性的阐述。
一、创新的定义创新是指在社会或组织中引入全新的理念、方法或实践，并通过这种创造性的思维方式，创造出新的价值、产生新的效益。
创新是在现有知识、经验或技术的基础上进行突破，以发掘新的领域或解决现有问题。
二、创新的形式与层次创新的形式有多种多样，包括产品创新、技术创新、商业模式创新、管理创新等。
产品创新指的是通过引入新产品或改进现有产品，满足市场需求。
技术创新是指通过应用新的科学技术，改进产品或服务的技术性能。
商业模式创新是指在商业运作过程中引入新的商业模式，以提供更加创新的价值。
管理创新是指通过改进管理方法、流程或组织结构，提高组织的效率和竞争力。
创新的层次可以分为渐进式创新和突破性创新。
渐进式创新是指在现有基础上进行的小幅改进或变化，以逐步提高产品或服务的质量或性能。
突破性创新则是指在原有框架之外进行的大胆创新，打破既有的局限性，引入全新的理念、技术或模式，具有颠覆性的影响。
三、创新的重要性创新在社会和经济发展中具有重要的作用。
首先，创新推动技术进步，推动社会进步。
通过引入新的科学技术，提高工艺能力和产品性能，创新为社会发展带来新的机遇。
其次，创新推动企业竞争力的提升。
在市场竞争日益激烈的背景下，企业需要不断创新来满足消费者的需求，保持市场竞争力。
同时，创新还可以为企业带来新的利润来源，提高企业的盈利能力。
此外，创新也有助于解决社会问题和满足人们的需求，例如环保技术创新可以解决环境问题，医疗技术创新可以提高医疗服务的水平。
四、创新的影响和挑战创新对社会和经济的影响是全面而深远的。
创新可以推动经济增长和就业机会的创造，提高人民生活质量。
在个人层面，创新也可以带来机会和成就感，激励个人的创业精神和积极性。
渐进式创新优于突破式创新
渐进式创新是指利用现有资源、不断改进技术、主要服务现有用户群的创新方式渐进式创新优于突破式创新□国研中心企业所课题组中国总体创新基础相对薄弱，需要通过渐进式创新进一步夯实技术基础。
建议国家进一步改进创新政策，激励企业持续渐进创新，通过量变实现质变，提升国家整体创新实力由于互联网的发展和物联网的兴起，电子商务、智能制造对传统服务业和传统制造业带来了新的技术革命，全社会将创新焦点转向这些突变式创新，往往容易忽视渐进式创新的重要性。
在实践中，越来越多的人开始认识到，渐进式创新是基础，必须予以高度重视。
渐进式创新与突变式创新渐进式创新是指利用现有资源、不断改进技术、主要服务现有用户群的创新方式。
如手机制造商在新型号手机上添加新的硬件或软件，增加手机的服务功能。
突变式创新是指采用新的技术导致企业原有生产资源沉没或者主要用户发生改变，如数字技术导致胶片相机的生产资源沉没，电子商务吸引了大量商场消费者等。
渐进式创新与突变式创新带来不同的效果。
渐进式创新重视内部资源，依靠全员创新，对企业发展和产业格局破坏小，投资风险小，有利于现有企业的长期发展，但企业发展相对缓慢，产业结构调整能力相对弱。
渐进式创新在传统产业，尤其是制造业的非模块化技术领域是主要创新方式。
突变式创新重视外部资源，依靠少数人精英创新，具有颠覆产业结构的能力，企业容易出现爆炸式增长，但投入风险大，不确定性强，容易破坏现有产业体系，造成大量企业退出，员工失业。
突变式创新容易出现在技术进步快的新兴产业，特别是模块化技术广泛应用的领域。
从世界各国的实践看，美国始终处于突变式创新的前列。
19世纪以来，美国企业在发电机、电话、半导体、计算机、互联网、人工智能等领域的创新，给全世界带来了革命性的变化。
德国、日本等国的经济也处于世界前列，但突变式创新相对较少，企业主要还是渐进式创新。
比较各国实践可以看出，企业创新路径的选择与区域创新系统和企业的特点密切相关。
首先，区域创新系统为不同创新路径打下基础。
技术创新的相关概念辨识
技术创新的相关概念辨识发表时间：2008-12-11T09:41:05.950Z 来源：《中小企业管理与科技》供稿作者：王廷丽[导读] 渐进式（或称改进式）创新是指对现有的方式或技术的改进引起的渐进的、连续的创新。
渐进式创新是对已有的事物进行改进，或者是改造已有的方式或技术使之具有其他功能。
例如，英特尔奔腾4处理器代表着对上一代处理器即奔腾III的渐进式创新，因为这两代处理器都是建立在同样的科技基础之上的。
奔腾4只是将增强处理器性能的设计合并起来而已。
1、渐进式创新与激进式创新渐进式（或称改进式）创新是指对现有的方式或技术的改进引起的渐进的、连续的创新。
渐进式创新是对已有的事物进行改进，或者是改造已有的方式或技术使之具有其他功能。
例如，英特尔奔腾4处理器代表着对上一代处理器即奔腾III的渐进式创新，因为这两代处理器都是建立在同样的科技基础之上的。
奔腾4只是将增强处理器性能的设计合并起来而已。
激进式（或称突破式）创新是指将一种突破性的新技术引入市场。
激进式创新可能颠覆现有组织或者行业中现行的商业模式。
如蒸汽机、汽车、铁路、飞机和计算机等。
根据熊彼特的观点，激进式创新会触发一个较长的经济增长周期，并在一段时间内引起产业结构的变化。
激进式创新与渐进式创新是随着时间的变化而交替进行的，激进式创新一旦投入市场，随之而来的一系列渐进式创新就会引发相关的技术进步，并将持续很长一段时间。
但是最终这种技术进步的连带进步会逐渐慢下来，这时人们会兴起新的基础性研究从而引起新的突破性成果的诞生。
例如，钢丝录音到磁带录音再到数码录音的漫长过程。
2、一次创新与二次创新一次创新也称原始创新。
一次创新一般以科学研究为基础，是主导技术范式和技术轨迹的形成、发展和变革的技术创新模式。
二次创新是指在技术引进基础上的技术创新。
“二次创新”的概念最早是由浙江大学吴晓波教授（1991，1995）基于发达国家和发展中国家技术创新过程的不同特点和规律而提出的。
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創新管理Innovation Management
創新的定義是推出新事物。
中文的「創新」一詞是在1980年代才被人們接
受的。
英文詞語Innovation是指科技上的發明、創造。
創新的由來
由科技的革新與革命不斷的演進模式來看，當企業的產品達到成熟期過後，由於受競爭者模仿及產品生命週期結束的問題，因此企業必需不斷的研發新的產品，以滿足給各個不同時期的消費者需求。
新產品的研發在這個時侯可大致分為二種方向策略。
企業生存所必需的演進
漸進式創新策略：
指的就是提升舊產品的性能。
可能是功能加強版。
也可能是產品多功能版。
延續性創新定義
突破性創新策略：
就是不守舊、不延續，以一刀兩斷的做法
重新創造一個產品。
突破性創新定義
策略形態操作化定義
漸進式創新策略指對產品做較小幅度的修改，或
程序創新，或組織的變化較小，
是一種被動性適應市場的創新策
略。
突破性創新策略創造一個新市場，或大幅度的創
新，甚至取代原有產品，造成不
連續現象，或對組織產生了不連
續性的變革，是屬於一種主動性
的創新策略。
創新策略及操作
漸進式創新策略：主流消費者，也就是消費力強、對企業營收貢獻度高的客戶，習慣於這類產品，對他們來說老瓶新裝的產品不需花太多時間去適應與學習，而且用的上手。
在不想冒險流失主流客戶的前提下，大企業多半會將資源投注在「延續性創新」的產品研發上。
何謂漸進式創新策略
突破式創新策略：這對於績優企業來說，一來風險大(主流客戶不見得喜愛)，二來瓜分研究資源，因此很少投入「突破性創新」。
但是，這樣的產品只要跟對浪頭，就可以立即從邊緣包圍主流，攫取客戶成為市場領導者。
何謂突破性創新策略
下面會以目前市面上﹝音樂播放設備﹞來介紹「漸進式創新策略」與「突破式創新策略」有什麼不同的地方。
漸進式創新策略與突破性創新策略的區別
隨身收音機
◆FM/AM收音
◆造型小巧
◆音量可調整
◆伸縮天線
功能簡單，只能收聽
廣播音樂
播放裝置的演進-漸進式創新策略
手提收錄音機
◆可播放錄音帶/收音機功能
◆AM/FM收音
◆具有耳機插孔
◆可錄廣播頻道節目
◆具隱藏式麥克風，可現場錄音
可收聽廣播、增加了播
放卡帶功能
播放裝置的演進-漸進式創新策略
手提CD音響
◆可播放CD / TAPE / RADIO
◆AM / FM收音,讓您盡情暢遊豐富
的廣播世界。
◆具有耳機插孔,可以更清楚收聽並且
不會打擾到他人。
可收聽廣播、播放卡帶
功能，增加了CD播放
功能
播放裝置的演進-漸進式創新策略
Ipod影音播放器
◆Facetime
FaceTime 為iPod touch 帶來視訊電話的
功能。
◆HD 影片錄製
iPod touch 讓您拍攝、編輯、並與他人分
享出色的HD 影片。
◆更好的遊戲時光
A4 處理器的威力，讓您享有更令人驚奇的
遊戲時光。
完全不同的音樂儲存方
式，擁有更多的影音功
能
播放裝置的演進-突破式創新策略
結論：未來的企業環境充滿荊棘與挑戰，決戰未來唯有仰賴成功的創新策略，而成功的創新策略則決定於：創新方法、創新內容、創新地圖、創新組織、技術創新、管理創新、鼓勵創新的誘因與機制、創新的文化以及創新的學習與再循環。
報告完畢。