建设城区社区居委会的调研报告
关于社区建设外出考察的报告
关于社区建设外出考察的报告一、考察目的及背景介绍社区建设是现代城市发展的重要组成部分，为了更好地推动社区建设工作，提升居民生活质量，我们决定进行一次社区建设外出考察活动。
本次考察旨在借鉴其他地区社区建设的成功经验，了解不同社区建设项目的特点与亮点，为我社区未来的发展提供参考与借鉴。
二、考察地点选择1. 张江社区作为我市社区建设的典范之一，张江社区在过去几年内取得了显著的发展成果。
该社区以创新创业为核心，打造了众多创新空间和创新孵化器，成功吸引了大批优秀人才和创业项目。
2. 中山社区中山社区位于市区中心，是一个具有悠久历史和文化底蕴的老社区。
该社区通过文化挖掘和保护，成功打造了一条独特的文化街区，吸引了大量游客和文化爱好者，并为社区居民提供了更多的文化活动和服务。
3. 绿海社区绿海社区位于市郊，是一个以生态环保为主题的社区。
该社区注重环境保护和绿色发展，通过植树造林、垃圾分类等措施，营造了清新宜居的居住环境，成为了市级生态文明示范社区。
三、考察内容及亮点发现在本次考察活动中，我们深入了解了以上三个社区的建设情况，发现了一些值得借鉴的亮点。
1. 张江社区张江社区充分发挥科技创新的优势，打造了许多创新载体，为创业者提供了良好的创业环境和支持服务。
例如，在创新空间中设置了休闲娱乐设施和健身器材，为创业者提供了更好的工作与生活平衡。
2. 中山社区中山社区注重文化建设，通过打造文化街区，吸引了大批游客和文化爱好者。
社区还经常举办各种文艺活动和文化节庆，提供了丰富多样的文化服务，增强了社区的凝聚力和归属感。
3. 绿海社区绿海社区注重绿色发展，通过植树造林和垃圾分类等措施，营造了良好的生态环境。
社区还积极开展环保宣传教育活动，提高了居民的环保意识和参与度，形成了良好的社区生态文明氛围。
四、对我社区建设的启示与建议通过本次考察活动，我们进一步认识到社区建设的重要性和多元化发展需求。
基于此，我们提出以下启示与建议：1. 注重创新引领在社区建设中，应注重创新引领，积极推动科技创新与创业创新的融合发展。
2023年社区建设情况的调研报告2
2023年社区建立情况的调研报告2023年社区建立情况的调研报告2023年社区建立情况的调研报告1：去年下半年以来，县委、县政府认真贯彻落实中央、省、市各级会议精神和文件要求，围绕改善农民消费生活条件、推进城镇化进程、破解土地制约瓶颈等一系列问题，把“两区同建”作为加快城镇化建立“打破一点、带活全局”的关键举措和统筹城乡一体化开展的现实捷径，作出了加快推进农村社区和产业园区“两区同建”的重大战略决策部署，并在较短时间内实现了打破性进展。
目前，全县上下已掀起了“两区同建”工作的热潮、形成了浓重气氛。
加快推进农村社区和产业园区建立事关当前、受益长远，将强力推动金乡实现兴农富民强县。
“两区同建”工作的调查研究，对于新型工业化、新型城镇化、农业现代化“三大战略”的顺利施行意义重大。
我们按照“摸清情况、分析问题、提出建议”的要求，经过近期的调查研究，形本钱报告，并针对存在的问题，提出了相应对策建议，现报告如下：一、两区同建的内涵和意义两区同建是指通过农村居住社区和产业园区同步建立，推动农民集中居住和农村经济集约开展，促进农民生活方式和消费方式“两个转变”，从而实现农村管理形式、农民生活方式和农业规模经营三大变革，加快推进全县城镇化建立进程，最终构建起城乡一体、产城交融开展的新格局。
两区同建是我县提速推进城镇化进程加快建立美丽金乡的创新性理论，是把宏伟目的、上级要求与实际行动有机结合的产物。
通过农村社区建立，可以完善农村社区配套，丰富公共效劳内容，改善农民生活条件，进步农民生活质量，让农村人口向社区集中，社区人口规模、密度不断增加，农民转变为市民。
通过产业园区建立，可以让农业消费向园区集中，工业工程、农产品物流向产业园区安排，农村人口向非农产业转移，非农产业从业人员、产值比重不断增加;可以促进农业增效、农村繁荣，加快形成农民增收的长效机制，让农民不仅住上新房子，还要过上好日子，真正享受到富裕体面的新生活。
同时，通过农村社区和产业园区建立还能让城市生活方式、现代文明、根底设施等向农村延伸，最终实现根本公共效劳的一体化、均等化。
社区建设情况调研报告
篇⼀：社区建设情况调研报告 社区建设是社会建设的基础。
当前加强和创新社会管理，⼯作重⼼在社区、⼒量源泉在社区、成效体现在社区。
为了进⼀步贯彻区党代会精神，认真落实区委区政府关于“推进社会建设创新社会管理加强群众⼯作会议”相关⼯作要求，区政协专题调研组对我区社区建设情况进⾏了专题调研，现将调研情况报告如下： ⼀、社区建设的主要成效 近年来，我区积极贯彻落实中央和省、市关于建设社会主义和谐社会的要求，围绕“税源经济是全区事业的⽣命线，社区建设是城区⼯作的永恒主题”的发展思路，坚持主题引领，共同治理，普惠服务，专业推进，社区建设取得显著成效。
1、以⽰范城区创建为动⼒，推进⽂明和谐社区建设 我区把和谐社区创建与⽂明社区创建紧密结合起来，以创建⽂明和谐社区为总抓⼿，夯实基层基础⼯作，优化社区建设环境，创成“全国和谐社区建设⽰范城区”。
全区64个社区先后被命名为“市和谐社区”，其中8个社区被命名为“省和谐社区”，11个社区被命名为“市和谐⽰范社区”。
⼯⼈新村社区被命名为“全国和谐⽰范社区”。
⽬前，以社区为平台、社⼯为抓⼿、社区社会组织为载体的“三社联动”试点⼯作进展顺利。
年8⽉，我区被中国社会⼯作协会授予“全国社区服务⽰范城区”。
2、以深化社区民主⾃治为重点，加强社区规范化信息化建设 建⽴了社区党组织为核⼼、社区居委会为主体、社区社会组织为依托，各类专业服务组织为补充的新型社区组织体系与运⾏机制。
通过社情民意反映制度、社区议事园制度、社区成员会议常任代表制度、居民回⾳壁等⽅式为居民提供多种⾃治参与渠道，实现社区居民⾃治模式的多样化。
社区居委会换届选举⽅式实现由户代表到居民直接选举的转变，丁家桥等6个社区还成功实⾏了⽆候选⼈选举。
同步加强了社区居委会规范化建设。
建设并开通社区站和64个社区站，站点击率突破10万次。
3、以提升服务居民的能⼒素质为⽬标，加强社区⼯作者队伍建设 近年来，我们逐步加强和完善了社区⼯作者的配备和管理。
居委会调研报告
居委会调研报告
《居委会调研报告》
一、调研目的
为了更好地了解居民的需求和问题，促进社区的和谐发展，我们对本社区进行了一次调研。
二、调研方法
我们采取了问卷调查、走访调查、座谈会等多种方式，全面收集了居民的意见和建议。
三、调研内容
1. 居民生活需求：我们发现大部分居民对社区的环境卫生、公共设施、儿童教育等方面都提出了改善的建议。
2. 社区治安问题：部分居民担心社区治安，希望加强巡逻和安全防范措施。
3. 居委会工作评估：居民对居委会的工作提出了一些建议，包括更好地发挥居委会在社区建设中的作用。
四、调研成果
1. 建议加强环境整治，改善社区环境，提升居民生活质量。
2. 加强社区警务巡逻，提高社区治安水平。
3. 提升居委会服务意识，更好地发挥社区管理组织的作用。
五、调研建议
1. 建议加强社区的环境整治工作，提升社区的整体环境质量。
2. 建议警务部门根据居民的反馈意见，加强社区巡逻力度，提
高社区治安水平。
3. 建议居委会定期组织社区活动，增强居民的归属感和参与感。
六、总结
通过此次调研，我们充分了解了居民的需求和问题，为下一步社区建设和改善提供了有力的参考。
希望社区相关部门能够重视居民的意见和建议，积极采取措施，共同营造一个安全舒适、和谐共融的社区环境。
社区建设调研报告
社区建设调研报告一、调研目的及背景社区建设是城市发展中非常重要的一环，对于社区居民的生活质量和幸福感有着直接的影响。
本次调研旨在了解社区居民对社区建设的需求和期望，为社区建设提供科学依据，促进社区的可持续发展。
二、调研方法及过程本次调研主要采用问卷调查的方式，共发放问卷100份，回收96份，有效问卷为90份。
问卷内容涉及社区设施、居住环境、文化活动等方面，旨在全面了解社区居民对社区建设的评价和建议。
为了确保调研结果的准确性和客观性，我们采取了以下措施：1.问卷设计：问卷内容包括定量和定性问题，既能反映居民对社区建设的整体评价，又能获取居民的具体需求和期望。
2.抽样方法：按照社区居民的年龄、性别、教育程度等特征进行分层抽样，以保证样本的代表性和多样性。
3.调研过程：调查员亲自上门发放问卷，并就问卷使用方法进行说明，以确保居民正确理解问题并填写准确。
三、调研结果1.社区设施满意度：98%的受访居民对社区设施表示满意或比较满意，其中超过70%的受访居民认为社区设施齐全且方便使用。
2.居住环境评价：92%的受访居民对社区的居住环境表示满意或比较满意。
其中，安全性、公共卫生和绿化环境是受访居民最为关注的几个方面。
3.文化活动需求：80%的受访居民希望社区能举办更多的文化活动，如书法、绘画、舞蹈等，以满足居民文化休闲的需求。
4.社区管理意见：有30%的受访居民认为社区管理人员应加强沟通与互动，更多地了解居民需求和反馈意见。
四、调研分析与建议根据以上调研结果，我们可以看出大部分社区居民对社区的设施和居住环境较为满意。
这反映了社区建设在基础设施方面取得了一定的成果。
但仍有一部分受访居民对社区设施的使用便利性提出了一些意见，比如停车位不足、绿化不够等。
因此，社区管理方面需要加强对设施的规划和配置，以满足居民的需求。
对于文化活动的需求，社区应积极组织丰富多样的文化活动，满足居民的精神文化需求。
可以借助社区资源，与文艺团体、艺术家合作，开展各类文化艺术培训班和演出活动，丰富社区居民的文化生活。
城市社区建设调研报告
城市社区建设调研报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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社区建设调研报告范文(精选多篇)
社区建设调研报告范文(精选多篇)第一篇：社区建设调研报告社区建设是基层社会在党和政府的指导下，通过调整、强化社区组织，利用社区资源，发展社区事业，促进社会进步的重点“工程”。
加强社区建设，对于提高群众生活水平、维护社会稳定具有重要意义。
近期，笔者与有关单位的同志一道，就加强我县社区建设的问题进行了专题调研。
一、社区建设现状目前，我县共有57个城市社区(其中城区20个，镇级37个)，47个农村社区，434个居民小组。
管辖面积最大的是南城街道桐梓社区，6.7平方公里;管辖面积最小的是侣俸镇中兴社区，0.1平方公里。
管辖人数(常住人口)最多的是东城街道塔山社区30560人;管辖人数最少的是少云镇长滩社区，338人。
我县社区经过十余年发展，已奠定了一定基础，社区管理体系、工作队伍、社会服务基本到位。
(一)管理体系基本形成全县社区均成立了社区党组织和社区居委会，组建了社区成员代表大会、社区成员单位议事会和社区监督委员会等，形成领导层、决策层、监督层和执行层兼备的组织体系。
其中，社区党组织在协调社区单位、开展社区服务中起着核心作用。
如巴川街道各社区以党员志愿者为骨干，采取“一帮一”的方式，为弱势群体排忧解难。
(二)工作队伍基本建立全县共有228名社区干部。
城市社区配备“五职”干部(社区党组织书记、居委会主任、居务助理员、书、计生专干)，镇级社区配备“四职”干部(社区党组织书记、居委会主任、书、计生专干)，部分城市社区党组织书记、居委会主任“一肩挑”。
社区干部中，党员占总数的82%;大专及以上化程度者占总数的29.4%。
街道社区党组织书记、居委会主任补贴为1500元/月，其他干部1200元/月;镇级社区党组织书记、居委会主任补贴为1000元/月，其他干部800元/月。
(三)基本服务逐步到位(四)城市社区化活动多多数城市社区成立了化活动小分队、健身队等，如东方社区成立“东方艺术团”，南城社区成立“夕阳红艺术团”，经常进社区、进居民楼院演出;利用社区广场等公共场所，定期组织开展群众性化活动，如东城社区成功兴办了首届社会体育运动会，受到群众欢迎。
社区居委会居民调查总结报告
社区居委会居民调查总结报告一、背景介绍近期，为了更好地了解社区居民的生活情况、需求和意见，我们对社区居委会居民进行了一次全面的调查。
通过此次调查，我们希望能够更好地为社区居民提供优质、便捷的服务，促进社区的和谐发展。
二、调查对象调查对象为社区居委会内的居民，共计300户。
三、调查内容及结果1. 住房情况调查结果显示，社区居民对自己的居住环境普遍满意，90%以上的居民对自己的住房条件感到满意。
然而，也有部分居民反映居住面积过小、设施不全等问题，建议增加公共设施建设。
2. 生活服务大部分居民对社区的生活服务设施表示满意，特别是便利店、药店等基础设施的覆盖率较高。
但仍有少部分居民对儿童活动场所、健身设施等服务提出改进建议。
3. 安全问题绝大多数居民对社区的治安环境评价良好，认为社区安全系数较高。
但个别居民反映夜间照明不足、巡逻不够等问题，建议加强社区安保工作。
4. 社区管理社区居民对居委会的管理工作总体表现出较高的满意度，认为居委会工作人员服务态度较好、效率高。
同时也有少部分居民对居委会服务项目、信息传达方式等提出改进建议。
四、总结与建议通过此次居民调查，我们发现社区居民对居住环境、生活服务、安全问题和社区管理等方面存在一些共性问题和差异化需求。
我们将根据调查结果，结合社区实际情况，积极采取有效措施，为居民提供更好的服务和支持，促进社区的和谐发展。
五、致谢在此，我们衷心感谢所有参与调查的居民，感谢他们对社区建设的关注和支持。
同时，也感谢社区居委会工作人员的辛勤付出和支持。
希望在未来的工作中，我们能够更好地倾听居民的声音，共同打造更美好的社区生活。
以上为社区居委会居民调查总结报告，谢谢。
（字数：464字）。
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建设城区社区居委会的调研报告社区居委会是城区居民自我管理、自我教育、自我服务的自治组织。
近年来，社区居委会在文明创建和社区管理中发挥了不可替代的作用。
同时，社区居委会建设在新形势下也面临着一些不容忽视的问题。
认真开展社区居委会建设的调研工作，切实找准xx城区社区居委会建设中存在的“疼点”与“病灶”，对于充分发挥社区居委会在城区管理中应有的作用，具有十分重大的意义。
一、xx城区社区居委会建设状况社区居委会组织的建立与发展1、组织建立与发展。
xx区城镇居民委员会创建于1952年。
当时的两路只设立了居民代表小组。
进入上世纪六十年代，两路镇设立了街道居民委员会。
1985年末，两路镇有街道居民委员会9个。
为了适应城市化进程和城区管理的需要，城区居委会不断增强。
到XX年底，xx城区7个街道共设置有46个社区居委会。
2、干部配备。
建国初期至改革开放时，居委会为居民自治的组织，下设有居民小组，居民小组各推荐委员1人，并由委员推荐主任1人、副主任1-3人。
居委会主任副主任为离退休人员、无业人员或在职人员兼任。
据1984年统计，在全县101名居委会干部中，离退休人员46人，无业人员23人，在职人员兼任32人。
年龄56岁以上33人，36岁至55岁54人，35岁以下仅14人。
文化方面，文盲19人，小学44人，中学37人，大专仅1人。
随着改革的深化，当居委会干部出现缺位时，街道原则上从村干部中选调，或者从近几年面向社会公开招聘村居干部候录库中按照程序递补选拔，社区居委会干部配备得到了加强。
目前，社区居委会干部一般由5－8人不等构成，基本都是街道通过面向社会公开招聘而来，专职社区居委会干部职位，设有书记、主任、文书、低保员、社保员、计生专干、流管人员等。
大专以上文化程度的占83%，年龄一般在45岁以下，平均年龄在33岁左右。
从1994年后，区行政干部学校坚持了居委会干部的制度化培训，社区干部的薪酬待遇逐步得到提高。
社区居委会干部在实现知识化、年轻化的同时，也在朝着职业化、岗位化的方向不断发展。
3、社区居委会与其他社区组织的关系。
社区组织主要包括社区居民代表大会、社区居民委员会、社区党组织、物管公司以及业主委员和其他民间非赢利性组织。
就性质而言，社区党组织为“核心层”，社区居民代表大会属于“决策层”，社区居民委员会为“执行层”，业主委员会、物管公司属于“自我服务层”。
就作用而言，社区居民委员会是一个承上启下的关键环节。
“对上”而言，它是执行核心层和决策层的决策，“对下”而论，它是维系自我服务层的纽带。
目前，城区社区党组织与社区居委会原则上实行一套班子两块牌子合署办公，其职能得到较好发挥。
社区居民代表大会的作用有待发挥，物业管理公司行为需进一步规范，业主委员会及其他民间非赢利组织有待培育和加强。
xx城区居委会的职能作用1、主要职能。
社区居民委员会是社区工作中主要的组织者和重要载体。
它既是政府的眼睛，又是群众的代言人，具有管理、服务、教育和监督四项基本职能。
一是在街道指导和社区党组织领导下，组织社区成员进行自治管理，完成社区居民代表大会确定的管理目标。
二是组织社区成员资源共享、共驻共建、开展社区服务；协助街道落实城镇最低生活保障制度，介绍就业和开展优抚救济工作。
三是组织引导社区成员开展法制教育、公德教育、青少年教育和“两劳”人员教育；开展职业培训、文体活动、五好文明创评活动，形成具有个性化的社区文化氛围。
四是受社区居民代表大会授权对其他民间社区组织履职监督等。
此外，随着社会分工的不断细化和部门工作的不断延伸，经济普查、计生入户清理、文明城区创建等比较专业性的工作也逐一下沉到社区，社区居委会各种附加性的职能不断增加与强化。
2、运作特点。
从运作模式看，xx城区社区居委会基本上还是沿袭计划经济模式下自上而下的做法。
社区居委会虽然是“群众性自治组织”，但它由街道办事处组建，人员去留等问题要由街道来确定，经费由上级财政保障，社区居委会必须向“上”负责，而难以向下实现真正的“自治”。
3、作用效果。
随着改革的深化和城区的发展，社区居委会从无到有，由小变大，由弱转强。
社区居委会建设也由模仿到创新，在城区管理中的“基础性”作用越来越明显；在宣传党的方针政策方面，社区居委会与市民面对面工作，起到了“横向到边，纵向到底”的作用；在维护城区稳定中，社区居委会建立了“全方位、多层次”的全覆盖排处网络，产生了不可替代的效应。
在调查中发现，多数社区通过“三统一四公开”的社区服务大厅办公模式，办事效率更高，充分体现了人性化服务特点，群众反映甚好。
城区居委会建设保障状况1、制度保障。
1989年，全国人大颁布了《中华人民共和国城市居民委员会组织法》，为社区居委会建设提供了法律保障。
XX年3月，区委、区政府印发了《xx区XX—XX年社区建设规划》，拟用三年时间，以健全“三重机制”为重点，以实现“六化社区”为目标，建立起由区民政部门牵头、有关部门配合、街镇和社区居委会主办、社会力量支持、群众广泛参与的社区管理体制，形成以镇街为核心，社会各方力量共同参与的社区建设新格局。
XX年4月，区民政局转发了《市民政局、市财政局、市国土资源和房屋管理局、市建委和市规划局〈关于印发xx市开发建设单位无偿提供社区组织工作用房和居民公益性服务设施实施办法的通知〉的通知》，从制度上进一步理顺与规范了xx城区社区居委会组织工作用房和居民公益性服务设施，为推动我区的社区建设上水平、上台阶奠定了坚实的基础。
2、组织保障。
一是建立起社区居委会人员招录机制。
随着社区管理和服务工作不断细化，社区干部职数由最初的书记、主任、文书和计生专干4人逐步增加到现在的8人，并随工作量不同而设置不同的职位数；人员构成也由最初的村干部对应过渡，逐步发展为面向全社会公开招聘，实行“街聘居管”分级负责制；社区干部的工作性质也由“义工”逐步演绎为社会“岗位”与社会“职业”。
二是建立起村居书记、主任报考公务员新途径。
XX年，我区试点面向居书记、主任有条件地招录了一批公务员，使一批在基层作风扎实、工作能力强的村干部跨入了公务员队伍。
目前，已有6人进入了公务员队伍，其中一人还成为了领导干部。
3、经费保障。
社区居委会资金来源，由政府补助、社区集体经济、社会捐助、有偿和低偿的社会服务收入四部分构成。
其中，社区建设经费以区政府财政补助为主。
一是月薪酬逐步提高。
社区书记、主任月薪酬由最初的每月500元上调到目前的1100元，其他社区干部由每月450元上调到1000元。
二是解决了养老保险。
受聘期间符合参保条件的，按规定参加我市企业职工基本养老保险和城镇职工基本医疗保险，其缴费基数不低于上年社平工资的60%。
如不符合参保条件，街道按上述标准将单位交纳部分直接发放给本人。
三是解决了未参加养老保险的离任社区干部补贴。
未参加养老保险，对从事居委会工作9年以下的，按区委组织部、区财政局xx委组[XX]63号文件落实。
对连续从事居委会工作9—15年无固定收入且已离任的居委会书记、主任、副主任，每月给予70元补助，其经费由街道财政解决；对连续从事居委会工作15年以上无固定收入的居委会书记、主任、副主任，每人每月给予100元补贴。
四是逐步提高社区办公经费。
鉴于社区集体经济十分脆弱，社区居委会水电、办公、通讯等工作性经费，由区财政每年划拨约1—2万元予以保证。
4、硬件保障。
目前，城区社区居委会办公阵地两极分化现象十分突出。
早期成立的社区居委会依托“星光计划”工程，逐步建立起集“养、医、学、乐、为、教”为一体的一流的综合性多功能社区服务站，配备“六室”、“五机”、“四校”、“三站”、“两栏”、“一场所”等必要的设施设备。
但是，新成立的社区居委会则普遍没有办公场地，以租赁方式解决临时性办公场所，谈不上完善的设备设施。
二、存在的问题及原因关系尚未完全理顺，社区建设未有效形成齐抓共管格局街道与社区、社区与其他社区组织的关系尚没有完全理顺，没有开展好社区定期建设协调会，没有执行好定期沟通情况制度，没有健全好社区工作指导与协调机制，最终导致没有有效构建起社区建设与管理工作平台。
社区居委会一方面需要承担的工作有几十项，另一方面执法权、收费权则在区级政府部门，难免出现“管得着的看不到，看得到的管不着”等尴尬现象。
有的辖区单位对社区概念、社区建设以及社区意识淡薄，共驻共建共享的气氛不浓。
部分职能部门没有完全贯彻落实好区委、区政府有关社区建设系列文件精神，尤其是开发区在社区居委会设置与社区阵地建设方面，滞后现象十分突出。
体制尚未根本突破，社区工作行政化倾向严重目前，街道名义上是区政府的派出机构，但事实上已成为一级政府。
社区居委会名义上是居民自治组织，但实际上是街道在“把握”。
因此，社区干部无论在工作上，还是在观念上，依然没有真正摆脱隶属街道的惯性思维。
另外，据不完全统计，一个社区居委会承担的日常工作涉及22个部门逾40项。
同时，街道和部分区级职能部门采取签订责任书等形式，把社区居委会当成延伸的“腿”，向其下达大量的硬性任务，形成“社区是个筐，什么工作都往里面装”的现象。
社区干部疲于应付各类“硬性任务”，自己真正的自治“主业”则无所适从。
社区服务整体滞后，与居民不断增长的需求差距较大随着生活水平的提高和对生活质量需求的不断提升，社区居民对社区服务的要求呈现出多层次、全方位和差异化。
在居民对环境的要求方面，已不满足于家庭内部美化，而更加注重居住环境的优化。
在居民人际关系的要求方面，更加注重特长、潜力的发展以及别人对自己的尊重、理解、关心等。
但是，大多数社区目前服务项目不多、范围不广、机制不新、手段落后、方式单一，社区有偿、低偿、无偿三个层面的服务没有系统性。
尤其是在便民利民服务、社会化服务以及差异化特色服务上，没有发挥社区应有的作用，社区服务业没有实体化、产业化和自己的品牌。
有的部分社区规模过大，而社区居委会干部仅仅几个，服务对象的庞大与服务人员的相对短缺形成了严重的“不对等效应”，社区服务效能难以体现。
经费投入不足，社区建设中欠帐不少社区建设经费渠道狭窄，投入偏少，没有形成社区建设的长效投入机制。
社区阵地建设严重滞后。
龙塔街道五个社区中，只有一个社区有办公阵地；龙山街道7个社区中，有4个社区没有自己的办公阵地；即使是成立较早的街道，其社区阵地建设很多都是占用原有绿化地或者选址位置偏僻，建筑面积偏小，功能虽有，但其实用性远远不能满足市民广泛需求。
社区承担了一些职能部门“下转”的如污染源普查、流动人口清理、用工单位基本情况调查等专业性的额外工作，但并没有按“权随责走、费随事转”原则拔给相应工作经费。
社区干部待遇虽然较以前有大幅度提高，但仍低于我市的社平工资，与其承担的工作与付出极为不匹配，导致社区干部流失比较严重。
如新建的龙塔街道，短短一年多时间就有5名社区干部因待遇问题而离职，造成社区工作断档脱节。