邮政储蓄swot分析
中国邮政储蓄银行SWOT分析
中国邮政储蓄银行发展浅析一．公司简介中国邮政储蓄银行（Postal Saving Bank of China）于2007年3月经国务院批准成立，公司注册资本为450亿元人民币，中国邮政集团为其唯一股东。
承接了原国家邮政局的储蓄类业务，截至2011年末，邮储银行资产规模突破4万亿元，同比增长23%，与2007年成立时相比资产翻了两倍多。
成为国内资产规模第六大商业银行机构，仅排在工、农、中、建、交五大行之后。
也是唯一未上市的国有全资控股银行，拥有全国最大的金融网络，38000多个网点遍布全国城乡，拥有2.5亿客户，其中县及先以下网点占到60%，ATM总量已经超过3.5万台，个人网银客户超过2800万人，电话银行累计注册客户超过4000万户。
二．业务现状分析截至2012年2月末，邮储银行支持“三农”及小微企业的贷款累计投放超过8800亿元，惠及农户、小微企业580多万家，小微企业贷款笔均不足30万元1.邮储银行的主要业务——以国内、国际汇兑、转帐业务、银行卡业务、代理保险及证券业务、代收代付、代理承销发行、兑付政府债券、代销开放式基金、提供个人存款证明服务及保管箱服务等多种形式的中间业务；——以债券投资、大额协议存款、银团贷款、小额信贷等为主渠道的资产业务2.资产不良率截至2011年底，邮储行不良资产率为0.06%，非信贷资产和批发贷款继续保持零不良；在未实现一笔核销的情况下，贷款不良率仍相对较低，年末为0.34%，为银行业平均水平的三分之一。
而邮政金融计算机系统运行质量保持继续稳步提高，交易成功率始终位站同业前列，2011年的跨行交易成功率更是达到99.765%，在15家全国性商业银行中排名第一。
3.资本充足率根据邮储银行2010年披露的年报，截至当年末，邮储银行资本充足率为8.37%，而这显然与银监会要求的资本充足率10.5%和核心资本充足率8%有较大差距。
事实上，对于这家仅成立四年的银行，其全资股东中邮集团也一直力挺，连续四次追加资本金，分别于2008年、2009年底、2010年底及2011年底完成，金额分别为100亿元、100亿元、110亿元及300亿元。
邮政swot分析
第三章现状及SWOT分析3.1现状分析据我们小组在实地调查，研究和讨论，江西邮政速递物流公司在发展中面对这样一些问题，现状如下：3.1.1电子商务速递业务电子商务速递业务成为邮政速递业务最主要的增长点，但是江西邮政EMS 的淘宝网物品快递市场占有率仅12%，如何迅速切入淘宝物品快递市场;如何做大抢占B to C、C to C市场;利用什么营销策略扩大邮政EMS在淘宝网等网购平台的占有率和品牌影响力;如何从买家、卖家、邮政自身、淘宝解决在淘宝网切入策略的问题等等问题也需要江西邮政速递物流局解决。
3.1.2一体化物流随着物流业的发展，供应链物流越来越受到关注，一体化物流受到江西邮政速递物流公司的关注。
在国家服务三农政策下，农资分销为江西邮政速递物流局提供了一个很好的发展舞台，江西邮政速递物流公司的品牌信誉度和安全性让农资物品有明确的质量保证。
江西邮政速递物流局在实施一体化物流前提下，整合一切可以整合的社会资源，做好农资分销业务是江西邮政速递物流局的重要任务之一。
3.1.3 产品市场细分和定价的不完善产品市场细分和定价的不完善，比如在细分市场从物流服务的地理范围，细分了全球、国际、地区、地方，可以调整成全球、城镇、农村三个市场。
定价跟其他快递企业相比定价高，没有灵活性，就EMS来讲吧,标准协议客户资费首重都是20元/0.5KG，续重在6元/0.5KG, 在一定范围地区有优惠。
经济快件首重都是15元/0.5KG,续重在2元/0.5KG。
据我们实地调查，在南昌市市区明德路的江西邮政速递局，这是针对整个南昌市的业务，时限是次晨达达和次日递，车辆的实载率不高，EMS的同城送达效率不高，电子商务的三日之限承诺不能实现，EMS服务无法实现的主要是农村地区的快递。
在方案中，我们将会详细对上述问题进行阐述立足于江西邮政速递物流局确定方案，通过方案的详细阐述对上述问题进行解决。
3.2 SWOT分析3.2.1优势分析江西邮政速递物流公司是在2008年12月才成立，从09年1月1 日开始公司化经营，主要经营邮政速递EMS、一体化物流和中邮快货、仓储、国际及港澳台包裹和分销配送等业务。
《邮储银行SWOT探析及组合战略2000字》
邮储银行SWOT分析及组合战略目录邮储银行SWOT分析及组合战略 (1)1.1 机会与威胁 (1)（1）机会 (1)（2）威胁 (1)1.2 优势与劣势 (1)（1）优势 (1)（2）劣势 (2)1.3 战略定位 (2)1.1 机会与威胁（1）机会M市辖内经济环境的稳步增长为市场的发展奠定了经济基础，居民可支配收入的提升使老百姓手中可支配的资金增加。
科技的快速发展，拓展了手机银行、微信银行等销售渠道，增加了客户购买银保产品的便利性，能更快促成交易。
外部环境的优化和市场环境的向好，给邮储银行M市分行业务的发展提供诸多机会。
（2）威胁邮储银行M市分行目前面临异常激烈的市场竞争，金融机构方面国有五大行具有压倒性的优势，他们发展业务时间长，客群基础大，占据市场的大部分份额，仅邮储一直对标的建行在M市辖内2019年的银保销售额都是邮储的4倍；邮储要想扩大市场份额、超越他们还需要很长一段时间。
1.2 优势与劣势（1）优势邮储银行经营储蓄所已有较长历史，在客户心目中有着良好的信誉度和社会形象，深受老百姓的信任，因此一般的客户相对来说比较熟悉，便于业务的开展与交流。
目前邮储银行M市分行的管理层励精图治，注重业绩的创造，为职工提供多岗位竞聘上岗机会，鼓励员工进步，推崇争先创优理念。
网点基层营销员工80%具有本科及以上学历，年龄层分布在25-35岁，正值青年，干事创业劲头足，新事物新产品接受能力强且具有创新意识，人力资源优势明显。
邮储银行是大型银行中物理网点最多的银行，网点遍布城乡，对市场覆盖面大，触达市场深，能多层次的接触客户。
邮储银行M市分行拥有庞大的客户群体，客户基数大，为银保业务的发展提供充足的客户基础。
理财经理对单个客户的服务能力强，能根据客户具体情况进行一对一资产配置服务，给客户提供一揽子金融服务。
（2）劣势邮储银行M市分行相较于专业的保险公司在保险产品市场的权威性不足，主要还是依靠银行的良好形象开展银保业务的营销活动。
邮政储蓄银行SWOT分析
邮政储蓄银行SWOT分析（一）邮政储蓄银行的优势分析邮储银行成立以来，依托邮政良好的信誉，众多的营业网点，畅通的网络优势，鲜明的经营特色，在有着其他金融机构无法比拟的优势。
1．网络优势至2008年底，邮储银行营业网点达到36508个。
这些遍布城乡的网点，是邮政储蓄银行的网络优势。
随着国家政策逐渐向三农倾斜，这种网点的分布数量和结构都非常有利于邮储银行其他优势的发挥。
邮储银行很好地利用了邮政集团信息和物流优势，实现了信息流、实物流、资金流的“三流合一”,有着便利的运作条件。
2．资金优势2008年末，全国邮政储蓄存款余额列全国第4位。
邮政储蓄银行资金数量上的优势为其将来的批发业务将提供有利的条件。
3．成本优势邮政储蓄业务是在邮政业务的基础上开办的，经营成本相对较低。
此外，因为邮政本身具有公共产品的特性，国家从多方面给予其优惠及扶持政策，也大大降低了营运成本。
4．品牌及信誉优势。
长期储蓄业务的开展，使邮政储蓄机构在广大居民中建立了良好的信誉，为其开展金融服务打下了诚信的基础。
5．区位优势在农村地区“三农”经济发展对于涉农金融服务在总量、结构、品质等层面的多元需求，为具有网点多、覆盖广、联网率高等整体优势的中国邮政储蓄银行，提供了涉农金融服务的市场空间。
（二）邮政储蓄银行的劣势分析1．资产负债结构单一邮政储蓄资金运用主要集中于债市场投资、协议存款两大类低信用风险业务，在资产选择上缺主动性.在负债结构方面，邮储蓄银行的资金来源极为单一，仅为居民储蓄存款。
2．人才劣势邮储从业人员过去大多从事邮政业务，金融专业知识和业务操作技能相对欠缺。
3．体制机制长期隶属于邮政局的邮政储蓄明显带有浓厚的计划行政体制色彩，效率低下。
4．金触创新能力不足（三）邮政储蓄银行的机遇分析随着我国金融体制改革的深入推进，国内金融市场日益完善，资本市场的繁荣、外汇市场的发展和银行经营战略的调整，使得银行业面临一场深刻的变化，更多的发展机遇。
邮政储蓄银行改革发展的SWOT分析
银行从内外环境 的相互联 系 中作 出分析 、 评价， 准确 了解其 在市场中的位置 ， 通过 目前 的优势 和劣势 、 未来 发展存 在 的
威胁与机会 ， 立足现状 分析 ， 展望 预测其 未来发 展方 向与潜
实付 ， 受托支付就难 于操作 了 ； 三 是银行 全过程 监管客 户信 贷资金使用和用途客观上存在较大难度 。资金是流动 的 ， 商 业银行往往只能管住 信贷资 金的一 次支付 。面对多样 化 的
金融市场和众多的金融机构 ， 贷款企业的销售 资金 回笼不一 定流 回原贷款银行。资金流如同水 流 ， 贷款 客户的销售 回笼 资金与原贷款资金难于一一对应进行 分辨 ， 因此贷款客户 的
动执行受托支付管理要求 的问题 。即使通 过监测 、 检查发现 客户不按规定 用途 使用 资金或 资金 回流 问题往 往碍 于银企
为界 ， 以后新增 的邮储 存款 转存人 民银 行 的部分 ， 执行 金融 机构在人民银行 的准备金存款利率 ， 该部分存 款还可 由邮政 储蓄局 自主运用 ， 利率 由市场决 定。此后 ， 邮政储 蓄开始货 币市场 自主运用储蓄资金 ， 相继开展 了逆 回购 、 协议存款 、 国
式揭牌成立 了中国邮政储蓄银 行有 限责任 公 司， 成 为继工、 农、 中、 建 四大国有 商业银 行之后 的一 家全 国性的 第五 大商 业银行 。其改革与发展 不仅 直接 决 定 了中国邮政 改革发展
关系 的稳定和后续合作 、 贷款按期收 回等因素而无 可奈何。 （ 四） 虚假受托 支付问题难 于根治 。鉴 于前面 已经陈述 的政策操作性问题和贷款客户抵触 问题交织在一起 ， 就造 成
邮政储蓄swot分析
邮政储蓄swot分析1 优势分析在中国经济体制转型期间，特别是在邮电分营以后，邮政取得了有目共睹的成就。
在发展的过程中，全国邮政企业按照国家邮政局的部署不断进行了机制体制创新，完善了经营机构以及一系列制度，为邮政的可持续发展奠定了良好的基础。
审视邮政发展的环境，邮政具有以下诸多优势。
邮政拥有“三网合一”的优势邮政已经初步建立了覆盖全国各市县的综合计算机网。
在综合计算机网上完成了信息交换平台的开发和测试工作。
EMS 跟踪查询系统、报刊发行系统、邮资票品系统等面向内部生产和管理的应用系统已经上线运行并逐步完善。
综合网的功能正在不断的完善。
邮政拥有全国较大的金融计算机网络（绿卡网），绿卡网在全国98%以上县市实现通存通取，联网网点达到 2.8 万个。
邮政还参加了“全国银联”，支付网络的功能得到了进一步的拓展。
邮政拥有遍布全国的邮政运输网络和投递网络，全国城乡有邮政局所、服务点68000 处。
尽管邮政在实物流、信息流、资金流单个领域都不是最强，但集“三流”于一体的企业只有邮政。
而且这种“三网合一”的内涵正在日益丰富和拓宽，发展的前景十分广阔。
百年邮政的品牌优势中国邮政已成为一个具有极高价值的无形资产和具有重大影响的商业品牌。
经过多年的经营，邮政良好的品牌形象已深入千家万户，社会对邮政有一种信赖感。
在2002 年初，国家统计局中国经济景气监测中心和中央电视台对部分城镇居民的调查表明：66%的居民经常使用邮政信函；62.5%的居民通过邮局订阅报刊；45.5% 的居民有邮政储蓄卡；41.1%的居民通过邮政投寄包裹；35%通过邮局汇款；34.5% 的居民使用过邮政EMS；24.5%的居民集邮集币。
建国53 年中国邮政业务与居民生活息息相关，邮政的业务在居民中有根深蒂固的位置。
邮政在社会生活中长期形成的品牌，是邮政含金量很高的无形资产，是邮政的信息财富。
正是有了这个良好的品牌，邮政才有了立足之本、生存之基、发展之源。
中国邮政储蓄银行开展农村“小额贷款”的SWOT分析
目录一、小额贷款业务简介（一）概况 (1)（二）现状 (2)(三) 困难 (2)二、邮政储蓄开展农村小额贷款的SWOT分析（一）中国邮政储蓄银行开展农村小额信贷的内部优势分析1、网点优势 (3)2、资金优势 (3)3、与邮政企业的协同优势 (3)4、邮政储蓄市场占有率较高支付结算相对便利 (3)（二）中国邮政储蓄银行开展农村小额信贷的内部劣势分析1、体制劣势 (3)2、人员劣势 (3)3.产品劣势 (3)（三）中国邮政储蓄银行开展农村小额信贷的外部机会分析1、政策机会 (4)2、市场机会 (4)（四）中国邮政储蓄银行开展农村小额信贷的外部威胁分析1、信用环境 (4)2、市场竞争 (4)三、结论及政策建议（一）转变经营机制，完善制度建设 (4)（二）加强业务创新，扩展业务品种 (4)（三）加强业务培训，提高队伍素质 (3)（四）大力小额信贷，积极推进商务贷款 (4)（五）正确处理信贷风险和业务发展的关系 (5)（六）对小额贷款机构实行利率自由化 (5)（七）打造阳光服务品牌 (5)（八）加大宣传力度，树立企业形象 (5)四、结束语 (5)五、致谢 (5)六、参考文献 (6)选题的背景及意义随着我国金融业的对外开放，市场竞争变得日益激烈，我国商业银行开始越来越重视通过市场营销手段来增强其在竞争中的地位。
然而，与其它商业银行市场营销状况相比，邮政储蓄银行市场营销还处于初步发展阶段。
为此，邮政储蓄银行需借鉴其它商业银行市场营销发展经验的基础上，正确认识自身的状况和特点，制定适应新环境的市场营销策略。
关键问题及写作思路本文通过对中国农村地区小额信贷的发展现状、产生的问题及阻碍其可持续发展因素等进行了初步分析得出结论，提出对策及相关的建议。
摘要：邮政储蓄银行已正式挂牌，在社区银行定位的同时被委以服务于农村的重任。
组建邮政储蓄银行，实施邮政储蓄银行金融业务的专业化经营不仅符合国际邮政储金融制度变革潮流，而且对推动我国金融体制改革的深化，进一步完善我国金融市场的建设具有十分积极的意义。
SWOT分析步骤示例
SWOT 分析步骤示例 ——环境评价与分析一、SWOT 分析步骤：1、搜集市场营销环境信息，进行OT 分析2、分析市场机会信息，根据机会出现的大小和潜在收益的大小，填制机会矩阵图，分别填入Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个象限中如图：3、分析市场威胁信息，根据威胁出现可能性的大小及威胁的程度高低，填制威胁矩阵图，分别填入Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ四个象限中4、进行企业处境分析：用“威胁——机会”矩阵分析环境对企业的影响，评价企业处境。
① 如果Ⅰ格有信息填入，而Ⅴ格无填入——理想环境。
②Ⅰ、Ⅴ都有填入，则为冒险环境。
③如Ⅰ、Ⅴ都没有信息填入——平淡环境。
严重程度高 低大 小威胁可能性④Ⅰ格无填入，Ⅴ格有填入——困难环境。
5、企业面对机会和威胁的对策（1）理想环境的对策：理想环境是威胁水平低、机会水平大的环境。
面对这种环境，利益大于风险，是难得的好环境。
这时必须抓住机遇、大胆经营、创造营销最佳成绩，切勿失去良机。
----成长型战略：开发市场、增加产量（2）成熟环境的对策：成熟环境是威胁水平低、机会水平小的环境。
是一种平稳的环境。
企业应从两方面着手：第一，按常规经营，规范管理，维持正常运转，取得平均利润。
第二，企业要积蓄力量，为进入理想环境或冒险环境做准备----扭转型战略：扭转内部不利局面（3）冒险环境的对策：冒险环境是威胁水平高、机会水平大的环境。
物流企业如果面对的是这种环境，机会与威胁并存，高利益伴随着高风险。
企业决策者必须认真调查研究，在全面分析的同时，充分利用专家的优势，力争获得利益，把风险降到最低。
----多元化经营战略：多种经营、分散风险（4）困难环境的对策：困难环境是威胁水平高、机会水平小的环境。
面对这种机会小于风险的环境，企业的处境非常艰难。
企业采取的对策是极力扭转这种局面，或者果断决定，从这种环境中退出，另谋发展。
6、搜集竞争者信息，进行本企业SW 分析，构造SWOT 矩阵，制定营销对策机会水平高 低 高 低威胁水平7、绘制SWOT分析表，确定营销策略SWOT分析表二、SWOT分析举例（一）OT环境分析举例某企业准备生产婴儿食品，得到的市场营销信息如下：（1）我国现阶段育龄妇女人数增加，且用母乳哺育婴儿的产妇比例有较大幅度下降。
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邮政储蓄swot分析1 优势分析在中国经济体制转型期间，特别是在邮电分营以后，邮政取得了有目共睹的成就。
在发展的过程中，全国邮政企业按照国家邮政局的部署不断进行了机制体制创新，完善了经营机构以及一系列制度，为邮政的可持续发展奠定了良好的基础。
审视邮政发展的环境，邮政具有以下诸多优势。
邮政拥有“三网合一”的优势邮政已经初步建立了覆盖全国各市县的综合计算机网。
在综合计算机网上完成了信息交换平台的开发和测试工作。
EMS 跟踪查询系统、报刊发行系统、邮资票品系统等面向内部生产和管理的应用系统已经上线运行并逐步完善。
综合网的功能正在不断的完善。
邮政拥有全国较大的金融计算机网络（绿卡网），绿卡网在全国98%以上县市实现通存通取，联网网点达到 2.8 万个。
邮政还参加了“全国银联”，支付网络的功能得到了进一步的拓展。
邮政拥有遍布全国的邮政运输网络和投递网络，全国城乡有邮政局所、服务点68000 处。
尽管邮政在实物流、信息流、资金流单个领域都不是最强，但集“三流”于一体的企业只有邮政。
而且这种“三网合一”的内涵正在日益丰富和拓宽，发展的前景十分广阔。
百年邮政的品牌优势中国邮政已成为一个具有极高价值的无形资产和具有重大影响的商业品牌。
经过多年的经营，邮政良好的品牌形象已深入千家万户，社会对邮政有一种信赖感。
在2002 年初，国家统计局中国经济景气监测中心和中央电视台对部分城镇居民的调查表明：66%的居民经常使用邮政信函；62.5%的居民通过邮局订阅报刊；45.5% 的居民有邮政储蓄卡；41.1%的居民通过邮政投寄包裹；35%通过邮局汇款；34.5% 的居民使用过邮政EMS；24.5%的居民集邮集币。
建国53 年中国邮政业务与居民生活息息相关，邮政的业务在居民中有根深蒂固的位置。
邮政在社会生活中长期形成的品牌，是邮政含金量很高的无形资产，是邮政的信息财富。
正是有了这个良好的品牌，邮政才有了立足之本、生存之基、发展之源。
邮政具有良好的社会信誉和企业形象中国邮政的历史源远流长，为国家政治和经济建设作出了巨大贡献。
从烽火狼烟快马驿站到绿色信使，千百年来，邮政信息使者的形象已深深地扎根在人们心中。
人民对邮政的充分信任，是对邮政事业良好信誉的肯定。
长期以来，邮政作为政府部门的延伸，充当“半官方”的角色，在公众中建立了良好信誉。
庞大的分支机构已成为广大群众和商家提供优质服务的保障。
邮政受国家的支持和扶助，享有国家信誉，用户使用邮政业务会感到安全可靠。
邮政具有政府满意、社会认可、群众信赖的良好企业形象。
业务专营的政策优势尽管目前我国市场经济体系不健全，侵害邮政专营权的违规、违法行为屡禁不止，但从世界各国的实情和我国的国情来看，承担着普遍服务义务的邮政，将在很长的时期内拥有一定的专营权。
即便市场全面放开，依旧可以通过技术壁垒，占据竞争的主导地位，拥有较大的市场份额。
网络资产的规模优势到2001 年底，全国邮政总资产为798 亿元，邮政网络规模和技术装备水平不断提高，一个能够满足多元化、多层次市场需求，基本适应邮政业务发展的综合服务平台已经形成。
为邮政事业的发展奠定了良好的基础。
2 劣势分析（1）从宏观上看，邮政是政企合一，政府对邮政的管理水平还不高。
邮政既是政府管理邮政通信的主管部门，又是一个国家大型企业。
邮政既是运动员，又是裁判员。
这样的体制不利于邮政的经营和发展。
(2) 邮政企业的内部运行机制还不尽合理，改革还没有到位，离参与国内市场竞争和国际竞争还有差距。
邮政企业还没有具备一个合格的市场主体的基础和资质，在开放后的国际竞争中陷入制度性的矛盾约束中。
(3)邮政的专营业务日渐萎缩，竞争业务的有效竞争能力下降，市场占有份额较低。
通过分析看出，邮政专营业务未形成支柱业务，专营下的发展只是一种低水平的，缺乏创新力的发展，经不起环境变化和考验。
而失衡的市场结构也导致邮政业务整体素质不高，竞争乏力，缺少源自邮政内部的发展机制的推动力量。
(4)从邮政的网络技术上看，邮政的技术设备层次和水平与国外同业基本接近，但在企业规模和网络发展建设上还有待加强，尤其是邮政资产的地理分布不均衡。
中西部的邮政通信能力仍然有待增大投入，同时由于信息技术，金融的快速发展，邮政对基础设施特别是邮政三网合一要加快投入和建设。
(5)邮政的总体服务水平不高，实物流资金流功能欠缺。
虽然邮政拥有一个庞大的物流网，具有实物传递的功能，但自动化和储存功能还较差，物流信息的传递，收集，汇总，核算等功能也不完善。
邮政储蓄还没有商业银行化，资金的大规模流通还有障碍。
(6)邮政缺少高素质的人才。
邮政一方面缺少纯技术的高尖IT 人才，另一方面缺少对邮政业务，金融业务，物流等方面综合性的经营管理人才。
2001 年，邮政职工中具有中专以上学历人员14.85 万人，约占总数的32.63%，其中研究生学历人员约占0.2%，本科学历人员约占 5.46%，大专学历人员约占14.2%。
邮政人才队伍的建设制约了邮政的发展。
(7)邮政缺乏对产品（业务）“生命周期”的研究。
邮政业务和其他的产品一样有“生命周期”。
信函业务的萎缩，贺年有奖明信片从火爆到冷落都说明了邮政业务是有生命周期的。
近几年，邮政开发的新业务不少，却没有多少已经失去发展潜力的业务被企业主动淘汰。
(8)邮政企业尚未学会资本经营。
虽然某些地方的邮政企业已尝试资本经营，比如，对自办业务严重亏损的网点，采取了出租，出售，联合经营等措施。
但总的来看，邮政企业还停留在产品经营阶段，当某项业务出现问题时，企业没有认真地分析该业务的市场前景，资金的投入和退出没有科学化而是随意化。
3 威胁分析(1)邮政面临企业外部激烈竞争。
在物流业务上，国外的各大公司如TNT，DHL，FedEx，UPS 等都已经进入中国市场。
在国内，也有很多大的公司如TCL，康佳纷纷加入竞争行业。
在信息业务上，邮政面临诸多网络公司的竞争。
报刊发行业务，过去是单一邮政渠道发行，如今却受到多渠道发行，自办发行的冲击蚕食，市场份额逐年下降。
随着速递业务市场的开放，邮政的国际特快业务被抢走了80%的市场。
尽管邮政部门还掌握着邮票的一级市场发行权，但它受到多种投资方式的冲击。
我国银行业日益呈现多元化的竞争格局。
国有商业银行和新兴的股份制银行，如光大银行、交通银行、深圳发展银行等金融机构以及信托、保险公司等非银行金融机构是银行业竞争的主要力量。
与此同时，外资金融机构代表处、外资营业性机构纷纷进入了我国金融市场。
我国银行市场已面临异常激烈的竞争。
储蓄业务由于没有放贷权和对公权，也缺乏竞争力。
市场份额仅为8%。
信函虽然是专营业务，但该业务只占整个邮政经营规模的10%左右，而且受到电话传真和互联网等新技术的冲击。
万国邮联的研究也指出，邮政在通信市场的份额将从现在的20%下降到2005 年的15%。
邮政包裹业务也面临着运输部门的竞争。
在2001 年有关部门组织的调查表明：邮政的大宗包裹市场占有率为25%，小件包裹市场份额为32.1%，公路运输部门为31%，铁路为17.8%。
（2）国际邮政市场正面临一次新的革命。
万国邮联倡导的“一个邮政”正受到市场竞争的挑战。
邮政的市场竞争已不再局限于一国的范围，正在形成国际竞争。
各国邮政之间将由传统的单一合作关系演变成合作与竞争并存的关系。
一些国家的邮政已开始到其他国家设立分支机构，一些国家的邮政通过收购私营快递公司与其他国家的邮政发生关系（如荷兰邮政收购澳大利亚的TNT）。
由于竞争的加剧，各国邮政开始更多地从商业利益的角度来考虑合作伙伴，其他国家的邮政已经不是本国邮政唯一的合作伙伴。
（3）中国已经加入WTO，成熟的技术水平和市场条件降低了准入的门槛，国际邮政及相关领域的跨国大企业必将登陆中国，带来更多的同业竞争，在激烈的竞争环境里中国邮政生存空间日益狭窄，将面临巨大的生存压力。
（4）计算机网络技术的飞速发展大大削弱了邮政在某些领域的传统优势，形成可替代效应。
邮政的普通汇兑业务取消，开办了电子汇兑业务就是一个明显的事例（加大了邮政的投入）。
（5）政府由计划经济向市场经济管理职能转变，逐步减少或取消对邮政的补贴与优惠，使邮政丧失了既往的支持，经营压力变得更大。
4 机会分析(1)在市场经济条件下，国家已对中国邮政普遍服务的补偿问题给予高度重视，中国邮政企业要求国家通过立法，明确普遍服务的范畴，确定普遍服务的资费，资金来源等方式，建立中国邮政普遍服务补偿机制，改善邮政经营，增强自己抵偿普遍服务造成亏损的能力。
(2)邮政作为进入物流配送市场的先入者，有机会培养客户的忠诚度，而且这种关系一旦建立就较难被替代。
先进入者可以形成高的进入壁垒。
(3)加入了WTO 后面临国际大企业，邮政有了学习的对象与比较的坐标，通过对国际大企业的学习，将提升自身的能力，把握住进入国际市场参与竞争的机会。
(4)新经济新技术为邮政改造自身提供了有力的支持，是邮政进行改革创新，开辟新市场的有力工具。
(5)邮电分营等改革强化了邮政的企业职能，加强了邮政自主经营与独立核算的意识，在观念上邮政已开始接受市场经济的洗礼。
722家，中国建设银行撤销3601家，中国农业银行撤销16000家。
四大行基层网点的撤并给农村金融市场留下了空白，并一直没有得到弥补。
在这一期间，两项改革给邮政储蓄带来了新的发展机遇和动力。
一是2001年人民银行启动的银行卡联网通用工作，使邮政储蓄网络由封闭走向开放，邮政储蓄绿卡(以下简称“绿卡”)业务由过去单一的存取走向个人结算。
二是2004年12月13日全国31个省邮政储蓄绿卡网络新老系统成功切换上线。
统版后的邮政储蓄交易处理能力全面提升，交易成功率从统版前的不足90％升至98％以上。
邮政储蓄实现了对内连接城乡、汇通全国，对外随银联卡走出国门，成为全国最大的个人金融服务网络。
邮政储蓄银行不但可以利用其自身的网点优势为农村经济发展服务，而且邮政储蓄长期从农村抽走资金后更有必要尽力支持农村经济发展。
经过20年的发展，多年来因“只存不贷”而遭遇农村资金“抽水机”质疑的邮政储蓄，其“输血机”的作用逐渐显现。
邮政储蓄已成为农民工工资、农产品供销、乡镇企业资金回流的重要途径。
2003年邮储资金自主运用以后，通过各种渠道向农村返回资金。
(二)开展中间业务的环境机遇商业银行开展中间业务往往是利用其网络、技术、信誉、信息、设备等现有优势向客户提供服务，因而具有风险相对较小，成本相对较低的特点，日益成为商业银行的主要支柱业务之一。
中间业务收入是现代商业银行经营收入的重要来源。
在国外，各国商业银行都非常重视开展中间业务。
美国商业银行的中间业务收入占全部收入的比重，由80年代的30％上升到今天的38.4％，日本银行由24％上升到39.9％，英国由28.5％上升到41.1％。