代建项目工作月报模板

项目工作情况月报

2011年第4期总第4期

一、2011年12月工作情况

1．工作内容

A．设计概算审核初稿形成，已讨论核对，因装修投资指标异议未能定稿。

B．经与财政审价处沟通，项目的预决算审核将直接由区审价中心委托进行。2．投资情况

A．月投资简表

B．设计与投资变更简介

一是土建工程，因初始地形图与实际存在出入，需增加土方开挖量，估计增加资金2万元：

二是工程，因需，估计/实际增加/减少元。

C．项目资金使用明细表，见附表（项目建设至今累计数据）。

3．项目进度

当前项目总体进展顺利/滞后约30 天/月，主要滞后工作/工程是土建施工工作，原因是施工投入不力；预计某甲供材料采购未按计划进场可能影响装修施工进度。

4．其他

A．本月新增合同：无；设计总包合同暂拟，待概算批复后定稿；

B．本月工作计划（上月所报）完成顺利/因天气室外工程部分未完成。二、2012年1月工作计划

1．代建工作计划

A．协调促进项目概算审定，办理项目项目初步设计批复、用地规划许可证。

B．根据建筑定点测绘结果，督促项目主体工程施工图设计。

2．投资计划

A．12月份预计支出约51万元，其中：总包勘察设计费支付约50万元（暂估总额250万元，20%），供地手续办理水利建设资金约1万。

估计另有土地费科目500万元资金可能需要在近两个月支付。

B．总体投资情况分析：目前项目总投资控制在概算范围内/超出概算元；各分项工程中，装修工程已/可能超出概算，超概资金已/未落实；预计屋顶绿化工程概算较为紧张。

3．项目进度计划

项目当前进度滞后/正常，需要/不需要调整进度计划，要求施工单位增加投入能够解决。

1月份按照进度计划，前期报建工作进行至用地规划许可证申办；土建工程施工图设计完成50%；岩体加固施工图设计完成，正准备组织评审。

4．其他

新增合同：设计总包合同。

三、工作总结

12月份工作基本进展顺利/无进展，进度滞后约40天。上月工作关键在可研进展不顺，可研批复很可能继续拖延至清明假期后。规划方案审查是下月工作重点，交评等都围绕规划方案审查进行，工作存在调整预期，不确定性较大。

可研问题、景观问题影响重大，需要业主单位给予协调，已向业主单位汇报。

附：1、项目进度计划表；

2、项目资金使用明细表。

****************公司

********部

****年**月**日

主送：（业主单位、上级主管单位）、城发公司

抄送：（某主管部门或领导）

工作情况月报基本要求说明：

1、字体格式：总标题用“某项目工作情况月报”黑体、小三字体；

“一、工作情况”用黑体、四号字体；

“1．工作内容”用宋体、小四号、加粗字体；

正文内容用宋体、小四号字体，间距1.5倍，遇页面过多可适

当调低。

2、页眉页脚：套用模板格式，不需调整。

3、主送与抄送：主送一般为业主单位、业主单位上级部门、公司；可抄送有需要的职能部门。