提高术前访视病人满意率手术室品管圈成果汇报教学文案
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QCC成果汇报品管圈 提高就诊病人健康教育的满意度护理课件

效益评估
经济效益
病人健康状况改善,减少住院时间和复诊次数,为医 院带来经济效益。
社会效益
提高病人满意度,树立医院良好形象,增强社会影响 力。
护理质量提升
通过改进护理服务流程,提高病人满意度和护理质量。
未来展望与改进计划
持续改进
继续关注病人需求,持续改进健康教育内容和 方式。
培训与交流
加强护理人员培训和交流,提高健康教育水平。
对活动实施过程进行监控,及时发现 和解决问题,并根据实际情况调整实 施方案。
实施细节
按照计划逐步实施活动,包括开展健 康教育讲座、提供个性化健康教育方 案、加强与病人的沟通交流等。
03
提高就诊病人健康教育的满意度
现状分析
病人对健康教育需求程度高
病人对疾病预防、康复、自我管理等方面的知识需求较大,但目 前健康教育服务供给不足。
明确提高就诊病人健康教育满意度的具体目标,如提高病人对健康 教育内容的知晓率、提高病人对护理服务的满意度等。
计划内容
制定详细的活动计划,包括活动时间安排、人员分工、培训计划、 实施步骤等。
资源需求
评估活动所需资源,如人力、物力、财力等,并制定相应的保障措 施。
活动实施过程
培训与宣传
过程监控与调整
组织相关人员进行培训,提高其对健 康教育的认识和技能,同时加强宣传, 让病人了解活动的重要性和参与方式。
作能力,提高工作效率。
03
促进护理工作持续改进
品管圈通过科学的分析方法和改进措施,有助于发现护理工作中的不足
之处,推动护理工作持续改进,提升病人满意度。
对护理工作的启示与建议
1 2 3
重视病人需求 护理工作应始终以病人需求为中心,关注病人对 健康教育的需求和期望,为病人提供有针对性的 健康教育服务。
提高术前访视病人满意率手术室品管圈成果汇报

五. 目标设定
1. 目标值设定
改善前住院病人的不满意率为6次/周。 目标值=2.76次/周。 改善幅度=54%。
2. 设定理由
依据选题过程中圈能力的得分情况,本题圈能力为 65%,考虑到本圈为第一圈,故设定圈能力为60%。
目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值*改善重点*圈能力) =6-(6*90%*60%) =2.76次/周。
手术室人员在接待病人时是否有进行自我介绍
客观因素
手术室是一个特殊陌生 的区域
宣传工具
护士状态 病人状态
主观因素
环境因素
缺乏教育宣传册、无图 片说明
手术室人员在接待病人时 是否有进行自我介绍
工作责任感不强、表达 能力欠缺、缺乏耐心
对手术创伤的恐惧、对 麻醉风险的刺激、心 理波动大
手术室人员在接待病人时是否有进行自我介绍
2013年9月
2013年10 月
2013年11 月
2013年12 月
活动项目
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 负责人
选出圈徽和圈 名
林雪英
1、主题选定
2、活动计划 拟定
3、现状把握
林秀嫚 林彬 章琪
4、目标设定
施海玲
5、解析
提议人
负责人
131 √ 林雪英 林雪英
114 × 林秀嫚
112 × 林彬
99 × 施海玲 108 × 林彬 103 × 林秀嫚
129 √ 章琪
章琪
123 √ 林彬 103 × 陈雪芳 108 × 施海玲
林彬燕
112 × 章琪
执行 时间
对策编号
如何提高麻醉科医师术前访视率品管圈汇报书模板

无形成果雷达图:
十、标准化
作业标准书
类别
□流程改善
□提升质量
□行政管理
□医疗服务
作业名称:
如何提高麻醉医师术前访视率
编号:QCC-01
2020年4月3日——2020年9月30日
制表人:某某日期:2020-04-03
(注释:
现场型:以稳定工作质量、改进质量、降低消耗、改善工作环境为选题范围。
服务型:以推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高服务质量和效益为选题范围
攻关型:以解决技术关键问题为选题范围
管理型:以提高业务工作质量、解决管理中存在问题、提高管理水平为选题范围
访视前圈长和访视员进行个性化互动培训,重新学习麻醉术前访视制度,进一步认识麻醉术前访视的重要性,
50
50
50
150
√
实行主治医师负责制,督促低年资医师完成访视
40
40
38
118
X
定期进行针对性业务学习,定期进行病例分析和汇报
48
48
48
147
√
访视时间欠妥
(1)根据本院具体情况,合理调整手术患者检查时间,减少与术前访视时间的冲突
创新型:运用新的思维方式、创新的方法、开发新项目、新方法、新产品,实现预期目标的课题。
(二)圈名意义
无痛舒适意在给人以安乐无痛舒适的感觉,取名无痛舒适圈,寓意在麻醉科全体人员的呵护下使患者处于安全无痛舒适的环境。
(三)圈徽意义
Pivas代表通过术前访视,了解患者耐受麻醉和手术能力,促进麻醉药物使用的质量和安全。
白鸽寓意和谐与安宁的医患关系
圆圈图形代表品管圈
大拇指代表医术高超及服务质量好
二、主题选定
十、标准化
作业标准书
类别
□流程改善
□提升质量
□行政管理
□医疗服务
作业名称:
如何提高麻醉医师术前访视率
编号:QCC-01
2020年4月3日——2020年9月30日
制表人:某某日期:2020-04-03
(注释:
现场型:以稳定工作质量、改进质量、降低消耗、改善工作环境为选题范围。
服务型:以推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高服务质量和效益为选题范围
攻关型:以解决技术关键问题为选题范围
管理型:以提高业务工作质量、解决管理中存在问题、提高管理水平为选题范围
访视前圈长和访视员进行个性化互动培训,重新学习麻醉术前访视制度,进一步认识麻醉术前访视的重要性,
50
50
50
150
√
实行主治医师负责制,督促低年资医师完成访视
40
40
38
118
X
定期进行针对性业务学习,定期进行病例分析和汇报
48
48
48
147
√
访视时间欠妥
(1)根据本院具体情况,合理调整手术患者检查时间,减少与术前访视时间的冲突
创新型:运用新的思维方式、创新的方法、开发新项目、新方法、新产品,实现预期目标的课题。
(二)圈名意义
无痛舒适意在给人以安乐无痛舒适的感觉,取名无痛舒适圈,寓意在麻醉科全体人员的呵护下使患者处于安全无痛舒适的环境。
(三)圈徽意义
Pivas代表通过术前访视,了解患者耐受麻醉和手术能力,促进麻醉药物使用的质量和安全。
白鸽寓意和谐与安宁的医患关系
圆圈图形代表品管圈
大拇指代表医术高超及服务质量好
二、主题选定
提高手术医师对手术室满意度QCC成果汇报

97.5%
编号
评价项目
活动前
合计
平均
活动后
合计
平均
活动成长 正/负向
解决问题
1
的能力
60
10
80
13.3
3.3
↑
沟通协调
2
力
50
8.3
70
11.67
3.37
↑
3
责任心
80
13.3
90
15
1.7
↑
4
展示自己
36
6
65
10.83
4.83
↑
5
团结和谐
66
11
90
15
4
↑
6
自信心
60
10
85
14.17
4.17
圈员开拓思维,对策针对性强
拟定过程凸显某个圈能力不足
外周留置针留置时间延长,圈员信心倍增 持之以恒,再创佳绩
设定标准化操作流程,规范学习方案
逐步完善该操作的规范化流程
各圈员积极性高,分工合作,配合默契 充分调动圈员积极性
切实做好优质护理,对患者实施规范的操作,要有爱心、细心、责任心,持 之以恒
感谢聆听!
3.注重以人为本, 正确运用激励机制,提高工作福 利,调动护士工作的积极性
通过完善管理,多数护士工作积极性得到提高,疲劳 程度下降,工作状态良好 实施评价好
改善后数据收集
◆调查时间: 2015年7月6日—10月31日 ◆调查地点: 手术室 ◆调查方式: 自制调查记录表,观察并记录每
月手术医师对手术室的满意度 ◆调查者: 全体圈员 ◆调查次数: 4次(每月1次) ◆效果检查:合格。通过努力,手术医师对手
编号
评价项目
活动前
合计
平均
活动后
合计
平均
活动成长 正/负向
解决问题
1
的能力
60
10
80
13.3
3.3
↑
沟通协调
2
力
50
8.3
70
11.67
3.37
↑
3
责任心
80
13.3
90
15
1.7
↑
4
展示自己
36
6
65
10.83
4.83
↑
5
团结和谐
66
11
90
15
4
↑
6
自信心
60
10
85
14.17
4.17
圈员开拓思维,对策针对性强
拟定过程凸显某个圈能力不足
外周留置针留置时间延长,圈员信心倍增 持之以恒,再创佳绩
设定标准化操作流程,规范学习方案
逐步完善该操作的规范化流程
各圈员积极性高,分工合作,配合默契 充分调动圈员积极性
切实做好优质护理,对患者实施规范的操作,要有爱心、细心、责任心,持 之以恒
感谢聆听!
3.注重以人为本, 正确运用激励机制,提高工作福 利,调动护士工作的积极性
通过完善管理,多数护士工作积极性得到提高,疲劳 程度下降,工作状态良好 实施评价好
改善后数据收集
◆调查时间: 2015年7月6日—10月31日 ◆调查地点: 手术室 ◆调查方式: 自制调查记录表,观察并记录每
月手术医师对手术室的满意度 ◆调查者: 全体圈员 ◆调查次数: 4次(每月1次) ◆效果检查:合格。通过努力,手术医师对手
手术室品管圈工作汇报

形成积极向上的团队 文化
提升护理人员解决问 题的能力
品管圈工作目标
提高手术室护理服务质量 降低手术室护理不良事件发生率
提高护理人员工作满意度
汇报范围
本报告将全面介绍手术室品管圈的活 动过程、成果、问题与改进措施。
我们将详细讨论品管圈在提升手术室 工作效率和质量方面的具体作用,以 及如何将品管圈的理念和方法应用到 未来的工作中。
报告将涵盖品管圈的成立、活动计划 的制定与实施、效果评估等方面。
02
品管圈工作概况
品管圈成立背景
手术室护理质量持续 改进的需求
手术室品管圈工作汇报
汇报人: 2023-12-31
目录
Байду номын сангаас
• 引言 • 品管圈工作概况 • 品管圈工作成果 • 品管圈工作问题与改进措施 • 品管圈工作展望
01
引言
目的和背景
目的
通过品管圈活动,提升手术室的工作效率与质量,优化手术流程,降低手术风 险,提高患者满意度。
背景
随着医疗技术的不断发展,手术室作为医疗救治的重要场所,面临着越来越高 的要求。为了更好地满足这些要求,我们开展了品管圈活动,以期通过团队合 作和持续改进,提升手术室的运营水平。
48页QCC成果汇报护理品管圈 提高病人健康教育满意率

我们将本次活动的成功经验和方 法总结成标准化流程,以便在其
他科室或病区推广应用。
通过组织培训和交流活动,将我 们的成果分享给更多的护理人员
,共同提高护理服务质量。
与其他医疗机构合作,共同探讨 如何将本次活动的成果应用到更 广泛的领域,为病人提供更好的
健康教育服务。
下一步工作展望
继续关注病人需求,不断优化健康教 育的形式和内容,提高病人满意度。
02
随着医疗技术的进步和病人对医 疗服务质量的期望提高,提高病 人健康教育满意率成为护理工作 中的重要任务。
目的和目标
目的
通过实施护理品管圈活动,提高 病人健康教育满意率,优化医疗 服务质量。
目标
在实施护理品管圈后,病人健康 教育满意率达到90%以上。
02 品管圈介绍
CHAPTER
品管圈 质相关联的人员,自动自发地进行品 质管理活动所组成的小组。
探索利用现代信息技术手段,如移动 医疗、在线教育等,为病人提供更加 便捷、高效的健康教育服务。
加强与其他科室和部门的合作,形成 跨学科、跨领域的健康教育服务体系 。
积极参与国际交流与合作,引进先进 的健康教育理念和方法,不断提升我 们的服务水平。
谢谢
THANKS
对策二:完善健康教育制度
总结词
制定规范与流程
详细描述
制定完善的健康教育制度,明确健康教育的目标、内容、形式和评价标准。同时 ,制定健康教育流程,明确各个环节的责任人、工作内容和工作要求,确保健康 教育的有效实施。
对策三:优化健康教育流程
总结词
创新方式与方法
详细描述
根据患者的需求和实际情况,创新健康教育的方式和方法,如采用图文并茂的宣传资料、互动式的健康教育活动 、个性化的健康教育方案等,提高患者对健康教育的接受度和满意度。
提高术前访视病人满意率手术室品管圈成果汇报

提高术前访视病人满意率 手术室品管圈成果汇报
目录
单击此处添加文本 手术室品管圈背景 术前访视病人满意率现状 手术室品管圈实施过程 手术室品管圈成果 未来展望与计划
手术室品管圈成立背景
目的是提高手术室工作效率 和质量
手术室品管圈成立时间:20 世纪80年代
品管圈起源于日本是一种质 量管理工具
手术室品管圈成立原因:提高 手术室工作效率和质量减少医
意率
目标:通过实 施手术室品管 圈提高术前访 视病人的满意
度
实施步骤:制 定计划、执行 计划、评估效 果、改进计划
预期效果:提 高术前访视病 人的满意度提 高手术室工作 效率降低医疗
风险。
制定计划和实施方案
确定目标:提高术 前访视病人满意率
制定计划:明确时 间节点、责任人、 任务分配等
实施方案:制定具 体的实施步骤和措 施
监测方法:采用问卷调查、访 谈等方式收集数据
改进措施:根据监测结果制定 改进方案
效果评估:通过前后对比评估 改进效果
持续改进:根据评估结果持续 改进提高病人满意率
提高术前访视病人满意率成果
实施时间:2022年1月-2022年12月 实施地点:某医院手术室 实施对象:术前访视病人 实施效果:病人满意度提高20%投诉率下降15%手术室工作效率提高10%
病人对术前访视的需求和期望
信息获取:了解手术流程、风险、注意 事项等
心理支持:缓解紧张情绪增强信心
沟通渠道:与医生、护士等医疗团队建 立良好沟通
环境适应:熟悉手术室环境减少陌生感
术后恢复:了解术后恢复过程和注意事 项
家庭支持:获得家人和朋友的支持和关 心
确定主题和目标
主题:提高术 前访视病人满
目录
单击此处添加文本 手术室品管圈背景 术前访视病人满意率现状 手术室品管圈实施过程 手术室品管圈成果 未来展望与计划
手术室品管圈成立背景
目的是提高手术室工作效率 和质量
手术室品管圈成立时间:20 世纪80年代
品管圈起源于日本是一种质 量管理工具
手术室品管圈成立原因:提高 手术室工作效率和质量减少医
意率
目标:通过实 施手术室品管 圈提高术前访 视病人的满意
度
实施步骤:制 定计划、执行 计划、评估效 果、改进计划
预期效果:提 高术前访视病 人的满意度提 高手术室工作 效率降低医疗
风险。
制定计划和实施方案
确定目标:提高术 前访视病人满意率
制定计划:明确时 间节点、责任人、 任务分配等
实施方案:制定具 体的实施步骤和措 施
监测方法:采用问卷调查、访 谈等方式收集数据
改进措施:根据监测结果制定 改进方案
效果评估:通过前后对比评估 改进效果
持续改进:根据评估结果持续 改进提高病人满意率
提高术前访视病人满意率成果
实施时间:2022年1月-2022年12月 实施地点:某医院手术室 实施对象:术前访视病人 实施效果:病人满意度提高20%投诉率下降15%手术室工作效率提高10%
病人对术前访视的需求和期望
信息获取:了解手术流程、风险、注意 事项等
心理支持:缓解紧张情绪增强信心
沟通渠道:与医生、护士等医疗团队建 立良好沟通
环境适应:熟悉手术室环境减少陌生感
术后恢复:了解术后恢复过程和注意事 项
家庭支持:获得家人和朋友的支持和关 心
确定主题和目标
主题:提高术 前访视病人满
QCC成果汇报品管圈 提高入院病人接待的满意率护理课件

接待流程存在缺陷,导致病人入院时等待时间过长、手续办理繁琐,影响病人对接待过程的满意度。
人员态度问题
服务态度不佳
部分接待人员缺乏服务意识,对待病 人态度冷漠、不耐烦,导致病人对接 待过程的不满。
沟通问题
沟通障碍
VS
接待人员与病人之间的沟通存在障碍 ,如语言理解困难、信息传递错误等 ,影响病人对接待过程的满意度。
qcc成果汇报品管圈 提高入院病 人接待的满意率护理课件
目录
• 引言 • 问题分析 • 解决方案与实施 • 成果展示 • 总结与展望
01
引言
品管圈介绍
品管圈(Quality Control Circle,QCC)是指同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理活动所 组成的小组,通过集体智慧、团队协作的方式,持续改进工作中遇到的问题。
03
感谢团队成员的支持 与配合
在此,我们要向所有参与品管圈活动 的团队成员表示衷心的感谢。感谢他 们的支持与配合,让我们共同实现了 提高入院病人接待满意率的目标。
THANK YOU
感谢各位观看
通过品管圈活动的实施,入院病人接待的工 作流程得到了优化,工作效率得到了提高。 同时,员工的参与度和凝聚力也得到了提升
,形成了良好的团队协作氛围。
患者反馈改善
品管圈活动的实施,使得患者对入院病人接待的反馈 得到了明显改善。
通过收集患者反馈,发现患者对入院病人接待的满意 度得到了明显提升。患者对医护人员的服务态度、专 业水平和工作效率都给予了高度评价,同时也对医院 的设施和环境提出了积极的反馈。
培训人员态度
培训接待人员的服务意识
加强培训,提高接待人员的服务意识,让他们能够更好地关注和 满足病人的需求。
强调积极、热情的服务态度
人员态度问题
服务态度不佳
部分接待人员缺乏服务意识,对待病 人态度冷漠、不耐烦,导致病人对接 待过程的不满。
沟通问题
沟通障碍
VS
接待人员与病人之间的沟通存在障碍 ,如语言理解困难、信息传递错误等 ,影响病人对接待过程的满意度。
qcc成果汇报品管圈 提高入院病 人接待的满意率护理课件
目录
• 引言 • 问题分析 • 解决方案与实施 • 成果展示 • 总结与展望
01
引言
品管圈介绍
品管圈(Quality Control Circle,QCC)是指同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理活动所 组成的小组,通过集体智慧、团队协作的方式,持续改进工作中遇到的问题。
03
感谢团队成员的支持 与配合
在此,我们要向所有参与品管圈活动 的团队成员表示衷心的感谢。感谢他 们的支持与配合,让我们共同实现了 提高入院病人接待满意率的目标。
THANK YOU
感谢各位观看
通过品管圈活动的实施,入院病人接待的工 作流程得到了优化,工作效率得到了提高。 同时,员工的参与度和凝聚力也得到了提升
,形成了良好的团队协作氛围。
患者反馈改善
品管圈活动的实施,使得患者对入院病人接待的反馈 得到了明显改善。
通过收集患者反馈,发现患者对入院病人接待的满意 度得到了明显提升。患者对医护人员的服务态度、专 业水平和工作效率都给予了高度评价,同时也对医院 的设施和环境提出了积极的反馈。
培训人员态度
培训接待人员的服务意识
加强培训,提高接待人员的服务意识,让他们能够更好地关注和 满足病人的需求。
强调积极、热情的服务态度
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
陈雪芳
6、对策拟定
7、对策实施 与检讨 8、效果确认
9、标准化 10、检讨与改 进
注:计划进度
实际进度-----
林彬 林秀嫚 章琪 施海玲 陈雪芳
四. 现况把握
1. 制定相关的病人满意
尊敬的病友及家属:
为了提升手术室的护理服务质量,为您提供更好的护理服务,恳请您填写下列问题,请在最需
二. 主题选定
1. 选题过程(见表1-2)
评价项目 主题 1.提高术前访视病人满意率
院 迫 可 达成 圈能
重 方 切 行 性 力 总 顺 选定
要政性性
分序
性策
4.5 4.5 4.0 4.8 4.5 4.5 26.5 1
2.减少手术室医疗垃圾重量 4.8 4.0 3.5 4.3 3.8 4.8 25.2 2 4.5 3.0 4.0 3.8 3.5 3.0 21.8 3
② 对患者而言:提高 对医护人员的满意 度,能增加治疗疾 病的信心,对生活 充满热情。
③对手术室而言: 对病人实施更全 面的护理,提升 科室形象。
④对领导而言:提 高病人满意度, 减少投诉,促进 和谐。
⑤对个人而言:轻 松工作,促进身 心健康,增进护 患沟通。
QCC活动计划表
月份周期 2013年 6月 2013年7月 2013年8月
圈名 意也 义
象征天使般的护士带给病人关心、关怀与呵护。提醒大家要 “改善护理质量,提高服务态度,做好关怀服务”,同时
病人们展示了医院手术室优质护理服务的风采,让病人了 解护理工作,更好的配合手术治疗。
圈徽 意义
天使般的护士发挥团队精神同心协力,提升护理服务 文化,提高护理工作质量,让患者满意。
3.提高标本送检流程的执行率
4.减低器械清洗不合格率
4.0 1.7 3.3 4.5 3.5 3.3 20.3 4
备注:(1)以评价法进行主题评价,共8人参与选题过程;(2)票选分 数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
5. 选题理由
① 对医院而言:提高 患者对医院的满意 度,提升医院信誉, 促进医院发展。
① 手术前,护士是否有及时调节手术室室内温度?(17.75%)
② 您知道手术室环境及设备?(29.25%)
③ 手术室人员在接待病人时是否有进行自我介绍?(47.1%)
④ 术前访视是否到位?(23.92%) 根据“80/20”原则,手术室人员在接待病人时是否有进行自 我介绍是导致病人不满意的主要因素,所以我们将本次改善 的重点定为“手术室人员在接待病人时是否有进行自我介 绍”。
7.25 4.355.07
7.257.975.073.622.175.8
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
改善前柏拉图(2-1) 数字1-16表示病人满意度调查表编号
4. 查检数据显示,导致儿科病人对病房护士 工作不满意的因素主要有:
2013年9月
2013年10 月
2013年11 月
2013年12 月
活动项目
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 负责人
选出圈徽和圈 名
林雪英
1、主题选定
2、活动计划 拟定
3、现状把握
林秀嫚 林彬 章琪
4、目标设定
施海玲
5、解析
选择后打( ),并提供您的宝贵意见,谢谢您的配合,祝您早日康复!
术前访视过程中您最想与手术室护士有哪些互动:
1.了解手术进展过程。
()
2.了解手术进展的持续时间。
()
3.了解选择的麻醉方式及麻醉配合。
()
4.了解手术室环境及设备。
()
5.了解术前准备的相关知识。
()
6.了解术中配合的注意事项。
()
7.了解疾病相关知识。
手术室人员在接待病人时是否有进行自我介绍
客观因素
手术室是一个特殊陌生 的区域
宣传工具
护士状态 病人状态
主观因素
环境因素
0 8.33 25 8.33
0 0 0 33.33 16.67 0 0 0
百分比之和 (%)
3.62 17.75 29.35 14.13 7.25 4.35 5.07 47.1 23.92 7.25 7.97 5.07
续上表
项 基本满意/知道 不满意/知道 目
13
5
14
3
15
8
基本累计百分 比(%) 3.62
()
8.了解同类手术成功病例的介绍。
()
9.了解因自身疾病而产生焦虑、紧张等不良心理的解决方法。( )
10.希望配合手术的护士亲自访视,做好自我介绍,建立良好的信任关系,并在手术过程中陪
伴在自己的身边。
()
您对手术室的护理工作的意见与建议:
2. 数据收集结果分析 本次品管圈活动数据收集与分析(见表1-5)
表1-5 满意度调查汇总表
项目 基本满意/知道 不满意/知道
1
5
2
13
1
3
6
3
4
8
1
5
10
6
6
7
7
8
19
5
9
10
2
10
10
11
11
12
7
基本累计百分 比(%)
3.62 9.62 4.35 5.8 7.25 4.35 5.07 13.77 7.25 7.25 7.97 5.07
不满意累计百分 比(%)
2.17
5.8
16
11
1
7.97
不满意累计百分 比(%) 0 0 0
8.33
百分比之和 (%) 3.62 2.17 5.8
16.3
项目1-16表示病人满意度调查表编号
3. 改善前柏拉图(见图2-1)
50
47.1
45
40
35
30
29.35
25
23.92
20
17.75
15
14.13
16.3
10 5 3.62
五. 目标设定
1. 目标值设定
改善前住院病人的不满意率为6次/周。 目标值=2.76次/周。 改善幅度=54%。
2. 设定理由
依据选题过程中圈能力的得分情况,本题圈能力为 65%,考虑到本圈为第一圈,故设定圈能力为60%。
目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值*改善重点*圈能力) =6-(6*90%*60%) =2.76次/周。
提高术前访视病人 满意率
手术室
一.圈的介绍
1. 圈的组成 同心圈的组成(见表1-1)
表1-1 同心圈圈组成
圈 名:同心圈
成立日期:2013年6月
成员人数:6人
平均年龄:27.6岁
圈 长:林雪英
辅导员:庄玉兰
所属单位:福建省级机关医院
圈员:林雪英、林秀嫚、林彬、章琪、施海玲、陈雪芳
主要工作:手术室护理 活动期间:2013年6月至2013年12月