最新新产品的营销策略
新品上市的营销策略
新品上市的营销策略随着商业市场的竞争日益激烈，企业们越来越注重自身的产品营销策略，尤其是在新品上市的时候。
一、策略一：预热期在新品上市前，企业需要通过多种方式进行产品宣传，让更多的人知道新品即将上市，并且对其产生兴趣。
可以在社交媒体平台上发布一些预热内容、提前透露新品的一些特点和性能，引发消费者的关注。
二、策略二：封闭式促销新品上市时，可以选择一些高端、封闭的促销活动来吸引目标客户。
这些客户可能是行业内的专业人士、行业协会成员、政府机构或其他有影响力的人物。
企业可以通过定向邀请、受邀嘉宾等方式，在一个相对比较私密的场合进行新品品鉴会、新品发布会等活动，让目标客户近距离了解产品、认同产品。
三、策略三：正式发布会新品发布会同样是吸引媒体关注、传播新品信息的重要手段。
企业可以通过策划影视、音乐、文化展演等方式，打造一个震撼人心的发布会，增强产品的认知度。
发布会结束后，企业可将活动的照片、视频等内容在各大社交平台上进行宣传和分享，扩大影响力。
四、策略四：性价比营销随着消费升级，更多的消费者开始注重产品的性价比。
企业可以针对新品的特点、市场状况、消费特点等，制定一些性价比营销策略，比如限时折扣、赠品促销等。
五、策略五：口碑营销社交媒体的发展和普及，让消费者口碑营销的影响力越来越大。
企业可以运用口碑营销策略，在新品上市后积极收集消费者反馈，通过社交媒体上的分享、点赞、评论等方式，让更多消费者了解、认同产品的好处和质量。
此外，还可以邀请一些有影响力的网络达人或者明星代言新品，进一步扩大影响力。
六、策略六：分享营销在新产品的推广过程中，充分发挥消费者分享的力量也是一个很好的选择。
企业可以通过激励消费者进行产品使用后的分享，来推广产品信息和品牌形象。
除此之外，还可以组织一些创意比赛、摄影比赛等活动，鼓励消费者将个人经历分享出来，吸引更多消费者的关注。
以上就是新品上市的几种常见的营销策略。
当然，企业在制定策略时，需要对市场、消费者、产品特点等多个方面进行深入分析，不断尝试、总结经验，才能在市场竞争中脱颖而出。
新产品营销策略策略
新产品营销策略策略新产品的营销策略是一项重要且综合性的工作，它涉及产品定位、目标市场选择、市场推广和销售渠道等多个方面。
以下是一种可行的新产品营销策略。
1.产品定位首先，要明确新产品的定位。
通过市场调研和竞争对手分析，确定新产品的特点、优势以及与其他产品的差异。
然后，根据目标市场需求和消费者心理特点，确定产品的目标定位，如高端市场、大众市场或者专业市场等。
2.目标市场选择根据产品定位，选择适合的目标市场。
结合市场调研和消费者画像，确定产品的目标客户群体，包括年龄段、性别、地理位置、收入水平等因素。
然后，针对目标客户群体进行市场定位和推广活动。
3.市场推广通过多种方式进行市场推广，包括广告、促销、公关和互联网等渠道。
a.广告：选择适合产品定位和目标客户的广告媒介，如电视、广播、报纸、杂志等，制作有吸引力和创意的广告内容，增加产品的曝光度。
b.促销：通过促销活动增加产品的销售，如满额赠送、打折、抽奖等方式吸引消费者购买。
c.公关：与媒体合作，通过新闻稿、采访和赞助活动等方式提高产品的知名度和美誉度。
d.互联网：利用社交媒体和电商平台进行网络推广，包括微博、微信、知乎等，通过线上用户口碑传播提升产品的认知度和信任度。
4.销售渠道选择合适的销售渠道以增加产品的销售额。
可以通过建立自有销售团队、与经销商合作、开设电子商务平台等方式进行销售。
根据目标市场和产品特点，确定最适合的销售渠道，确保产品能够快速、有效地进入市场。
5.售后服务为了提高客户满意度和产品口碑，加强售后服务。
建立完善的售后服务体系，包括产品质保和技术支持，提供及时响应和问题解决，以满足客户的需求，并通过客户反馈不断改进产品。
6.持续市场调研市场是不断变化的，为了保持竞争优势，需要对市场进行持续的调研。
通过市场调研了解目标市场的需求和竞争情况，及时调整产品定位和市场推广策略，以适应市场的变化和发展。
综上所述，新产品的营销策略需要全面考虑产品定位、目标市场选择、市场推广和销售渠道等多个因素。
新产品的4p营销策略
新产品的4p营销策略新产品的4P营销策略是指产品、价格、渠道和促销四个方面的策略，是制定和实施一个成功的市场推广计划的关键。
下面将详细介绍每个方面的策略。
产品策略：产品是市场推广的核心。
要制定一个成功的产品策略，需要考虑以下几个因素：1. 产品定位：确定产品在市场中的定位，包括产品的特性、优势和目标用户群体。
针对不同的用户需求制定不同的定位策略。
2. 产品特点：突出产品的独特性和创新性，使其与竞争对手区分开来。
通过研究用户需求和市场趋势，确保产品的功能和设计能够满足用户的期望。
3. 产品品质：确保产品的质量达到用户的要求，注重产品的可靠性和持久性，通过质量控制措施提高产品的信誉度。
4. 产品包装：设计具有吸引力的包装，能够吸引消费者的注意力，传递产品的价值和优势。
价格策略：价格是消费者决定购买产品的重要因素之一。
制定一个合理的价格策略可以确保产品的良好销售。
1. 定价策略：选择合适的定价策略，如市场导向定价、成本导向定价、竞争导向定价等。
2. 定价策略：考虑产品的竞争性和独特性，制定合适的价格区间，确保产品的价值与价格的匹配。
3. 价格推广策略：通过打折促销、捆绑销售、赠品等方式来提高产品的销售量。
4. 价格调整策略：根据市场需求和竞争状况，及时调整产品的价格，保持竞争力和利润水平。
渠道策略：渠道是产品从生产到最终销售的流通路径。
选择合适的渠道策略可以提高产品的销售和品牌知名度。
1. 渠道选择：根据产品的特点和目标用户，选择适合的销售渠道，如零售店、电商平台、直销等。
2. 渠道合作：与零售商、经销商建立合作关系，共同推广产品，加强销售网络。
3. 渠道管理：监督和管理销售渠道，确保产品能够正常流通，及时补充库存。
4. 销售推广：通过渠道合作伙伴的销售促进活动，如陈列、广告宣传、产品培训等，提高销售效果。
促销策略：促销是激励消费者购买产品的关键。
选择合适的促销策略可以提高产品的认知度和销售量。
1. 广告宣传：通过媒体广告、宣传册、电视等媒介，向消费者传达产品的价值和优势。
新产品上市时的营销策略有哪些
新产品上市时的营销策略有哪些在当今竞争激烈的市场环境中，新产品的成功上市离不开有效的营销策略。
一个好的营销策略能够帮助新产品迅速打开市场，吸引消费者的关注，提高产品的知名度和销售量。
那么，新产品上市时的营销策略都有哪些呢？一、市场调研在新产品上市之前，深入的市场调研是至关重要的。
这包括了解目标市场的规模、消费者的需求和偏好、竞争对手的产品特点和市场份额等。
通过市场调研，企业可以明确新产品的定位，找出产品的独特卖点，从而制定出更有针对性的营销策略。
例如，如果企业计划推出一款新的智能手机，就需要调研市场上现有智能手机的功能、价格、外观等方面的情况，以及消费者对于手机性能、拍照效果、续航能力等方面的需求和期望。
同时，还要了解竞争对手的营销策略和品牌形象，以便在市场中脱颖而出。
二、产品定位明确产品的定位是新产品上市营销策略的核心。
产品定位要根据市场调研的结果，结合产品的特点和优势，确定产品在市场中的位置。
产品定位可以从功能、价格、品质、服务等多个方面进行。
比如，一款新的洗发水可以定位为高端、天然成分、修复受损发质的产品；一款新的零食可以定位为低热量、健康、美味的选择。
准确的产品定位能够帮助企业吸引目标消费者，提高产品的市场竞争力。
三、品牌建设品牌是消费者对产品的认知和情感联想。
在新产品上市时，要注重品牌建设，塑造一个独特、有吸引力的品牌形象。
这包括品牌名称、标志、包装、宣传口号等方面的设计。
一个好的品牌名称应该简洁易记、富有创意和内涵；标志要具有独特性和辨识度；包装要美观大方，能够吸引消费者的目光；宣传口号要能够准确传达品牌的核心价值和产品的特点。
同时，通过广告、公关、社交媒体等渠道进行品牌传播，提高品牌的知名度和美誉度。
四、定价策略定价是新产品上市时需要慎重考虑的因素。
定价策略要综合考虑产品的成本、市场需求、竞争对手的价格以及消费者的心理预期等。
常见的定价策略有成本加成定价法、市场需求定价法和竞争导向定价法。
新产品的营销策略
新产品的营销策略新产品的营销策略随着市场竞争的加剧，新产品的营销策略变得愈发重要。
一个好的营销策略可以帮助新产品在市场中快速占据优势，获取更多的消费者认可和销售额。
以下是一些营销策略的建议。
1.研究目标市场：在制定任何营销策略之前，首先要深入了解目标市场的需求和偏好。
通过市场调研，收集相关数据和信息，了解目标市场的消费者特征、购买习惯和市场趋势，为后续制定营销策略做好准备。
2. 定义独特卖点（USP）：一个好的新产品需要有独特的卖点，能够满足消费者的需求并与竞争对手区别开来。
在市场调研的基础上，确定产品的特点和优势，将其定义为产品的独特卖点，并在营销中突出强调。
3. 参与社交媒体：社交媒体已经成为了现代营销的重要渠道。
通过社交媒体平台，可以与目标市场进行互动，宣传新产品。
建立一个专属的社交媒体账号，并制定相应的推广计划，发布关于产品特点、使用方法和用户评价等内容，吸引用户关注和参与。
4. 利用线下渠道：虽然社交媒体非常重要，但线下渠道也不容忽视。
参加行业展览、举办线下宣传活动、与合作伙伴合作等方式，都能将新产品推广给更多潜在用户，提高产品的知名度。
5. 提供优质售后服务：好的产品质量和优质的售后服务是保留消费者的关键。
提供24小时客服热线、完善的客户投诉处理机制和产品保修服务等，能够提高消费者对新产品的信任感和满意度。
6.与意见领袖合作：选择一些在目标市场具有影响力的意见领袖或专家进行合作，可以有效提升产品的知名度和信誉度。
与他们合作开展专题活动、撰写专题文章、邀请他们参与产品发布会等，可以借助他们的影响力帮助推广新产品。
7.利用口碑营销：口碑传播是一种非常有效的营销策略。
通过给消费者提供优质产品和服务，争取他们的满意度和支持，引导他们分享自己的使用体验和评价，从而形成良好的口碑传播效应。
可以通过赠送样品、邀请用户参与试用活动、与关键用户建立合作关系等方式激发用户分享和推荐。
总结起来，新产品的营销策略需要全面考虑市场需求和竞争情况，以及利用社交媒体、线下渠道、意见领袖和口碑传播等手段进行推广。
新产品的营销策略
二、产品定位：
基于市场分析的结果，我们可以确定产品的定位，即产品在目标市场中所处的位置。通过明确产品的核心价值和与竞争对手的差异化，我们可以根据顾客需求制定独特的定位策略。
三、目标市场营销策略：
基于产品定位，我们可以制定适合目标市场的营销策略：
4.客户服务：提供优质的售前和售后服务，包括在线客服、售后保障等，增加产品的附加值。
5.成本效益：通过提高生产效率、降低生产成本等手段，在保质保量的前提下实现成本优势，从而提供具有竞争力的价格。
十、持续改进：
持续改进是市场营销的关键，只有不断地根据市场和顾客的反馈进行调整和改进，才能保持竞争优势和产品的市场地位。监测竞争对手的动态，关注行业的发展趋势，并与顾客进行沟通和互动，不断了解他们的需求和期望。
2.线上广告：通过购买广告位，投放网页横幅广告、搜索引擎广告等，提高产品的曝光度和点击率。
3.线下活动：参加行业展会、举办产品体验活动、与合作伙伴进行合作推广等。
4.口碑营销：通过用户推荐、评价等积极影响其他潜在顾客的购买决策。
5.合作营销：与相关行业合作伙伴达成合作，进行联合推广，互惠互利。
6.客户关系管理：建立客户数据库，通过个性化的营销活动来维系客户关系，提高客户留存率和忠诚度。
四、竞争优势：
为了吸引目标市场的顾客，我们必须明确产品的竞争优势，并将其宣传和推广：
1.产品质量：强调产品的品质和可靠性，通过保修期限、用户评价等方式提高产品的竞争力。
2.价格策略：根据目标市场需求和竞争对手的价格水平，制定适当的定价策略。
3.客户服务：提供优质的售前和售后服务，包括在线客服、售后保障等，增加产品的附加值。
某新产品投放市场的营销策略组合
某新产品投放市场的营销策略组合随着时代的变迁和全球化的发展，市场竞争越来越激烈，任何公司都需要创新和改变来适应市场需求和消费者的需求。
新产品的投放是企业实现长期发展和成功的必要战略之一。
而要让新产品在市场上取得成功，就需要利用营销策略组合，促进产品的推广和营销。
在本文中，我们将分析和探讨某新产品投放市场的营销策略组合有哪些。
一、品牌策略品牌策略是企业在构建产品设计、市场定位、消费者认知等方面的顶层战略。
新产品上市首先应该布置品牌策略，构建独特的品牌个性，突出产品的特点和优势，树立品牌形象。
品牌是企业最宝贵的财富，良好的品牌形象和品牌文化可以带给企业无穷的商机和关注度。
1、命名法计划命名法计划包括产品名称、口号、标志和形象设计。
首先需要确定一个可以被广泛传播的名字，易于记忆和识别，并且要与产品的优点有关联。
命名法应该体现产品的独特性和创新性，通过口号和标志，突出产品核心价值和客户体验，创造品牌的关联度和认知度。
2、品牌塑造品牌塑造的目的是使人们对品牌的认知和认可度增加。
塑造品牌需要企业从内部措施入手，采用一系列丰富多样的方式进行宣传和推广。
可以组织活动，设计广告，制作视频，或者与合作企业展开合作等方式，让公众更多地了解品牌并建立情感体验。
二、产品定价策略产品定价策略是新产品营销策略组合中的一个重要环节。
通过制定合理的价格方案，既可以满足公司的利润要求，又能促进产品的推广和销售。
公司需要了解市场需求和竞争状况来确定合理价格，同时考虑到产品的成本、消费者的支付能力和目标市场定位。
在制定价格策略时，可以采用符合当地市场习惯的价格方案，根据市场需求进行调整，或者采用初始低价的策略来吸引消费者，建立一个可持续性的客户群。
此外，还可以针对某些重要区域做出差别化的价格策略，以获得更高的市场份额。
三、促销策略促销策略是新产品营销策略组合中相对比较传统的策略，是一种针对消费者，希望让他们更容易接受新产品的方法。
常见的促销方式包括赠品、折扣、优惠券、活动促销、广告等，这些促销手段可以帮助消费者更容易地决定购买非常创新的新产品。
苹果公司的企业新产品营销策略
产品C的营销策略案例
定位与目标市场
产品C是一款平板电脑，目标市场为家庭用户和学生。
营销策略
采用电视广告、平面广告、线上线下联动和与教育机构合 作等方式进行推广。
效果评估
产品C在市场上取得了巨大成功，成为全球最畅销的平板 电脑之一。
产品D的营销策略案例
定位与目标市场
产品D是一款无线耳机，目标市场为音乐爱好者和平民消费者。
组织资源
合理组织内部和外部的资源，包括人力、物力、财力和信息等，以 确保营销计划的顺利实施。
市场反馈与调整
建立反馈机制
01
通过市场调查、用户反馈和销售数据等途径，收集市场反馈信
息，及时了解营销计划实施的效果。
分析反馈信息
02
对收集到的反馈信息进行深入分析，了解消费者的需求和期望
，以及市场趋势和竞争对手的动态。
苹果公司录
• 产品概述 • 竞争环境分析 • 营销策略制定 • 营销执行与监控 • 案例分析与应用 • 总结与展望
01
CATALOGUE
产品概述
产品定义与定位
产品定义
苹果公司的新产品是指其最新推出的高科技产品，如智能手机、平板电脑、智 能手表等。
产品定位
产品A在上市后取得了巨大成功，销售额创下纪录。
产品B的营销策略案例
定位与目标市场
产品B是一款智能手表，目标市场为年轻消费者和健康意识强的人 群。
营销策略
通过线上广告、KOL合作、体验式营销和优惠促销等方式进行推广 。
效果评估
产品B在市场上取得了良好的销售业绩，提高了苹果公司在智能穿 戴设备领域的市场份额。
03
CATALOGUE
营销策略制定
产品定价策略
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新产品的营销策略新产品的营销策略销“误入歧途”新产品的营销策略重视前期调研，准确定位新品哈佛商学院的一项研究表明：如果一个新产品在生产过程中发现了问题，其损失是100美元的话，那么，在生产前发现问题的损失是1美元，上市前发现是1000美元，上市后发现是10000美元.因此，新产品营销应该是从生产前开始的.开发新产品的第一步就是进行与新产品有关的调查，包括技术调查和市场调查.技术调查是调查有关产品的技术现状与发展趋势，预测未来可能出现的新技术，为研制新产品提供技术依据；市场调查是要了解国内外市场有关产品的品种、规格、数量、质量、销售环节、价格、消费者反映、成套供应等需要.另外，竞争调查要了解与新产品相关的竞争者的规模、产品、营销策略、未来计划及市场竞争特点、优劣势分析等，这都是为新产品的成功营销提供市场依据.这样，通过周密的前期和即时的市场调研，就可以形成技术上可行的产品概念构思，进而研制出市场上适销的新产品.科学设计新品的营销组织在营销组织设计时，有三个基本原则，首先就是根据需求设定岗位，明确人员之间责任与分工，岗位职责上要充实，人员能力上要到位.在一个缺乏岗位设计的营销组织中，销售人员很难找到自己的定位，不知干什么和怎么干，积极性很难发挥出来，势必影响到整个组织的效率.其次组织内部要互相协作和配合，实现高效率，一致面向市场.在很多情况下，销售人员都首先要眼睛向内，但花费很大精力用在内部协调上，则势必会直接影响到客户及合作伙伴对公司的看法.第三，人员要精简，从销售成本的角度考虑当然要如此，另一方面组织内部常常会因为人员冗余，人浮于事，不仅不会带来高的效率，而且容易造成彼此之间的扯皮现象和散漫的工作作风，比人手缺乏更危险.基于这三个原则，企业可依据产品不同和市场需求大小，新产品营销组织可以设负责人一名，后勤（包括统计、开票、发货等）一名，市场策划一名（可以与公司的宣传部门或外部的广告公司合作），应将有限的人员尽可能多地安排在销售一线，按照地区或行业客户界定任务指标，制定并监督销售人员的计划执行情况.充分发挥新老产品的合力作用一些企业在老的拳头产品一炮走红后，由于顾客需求呈多样化和多变性趋势，企业认识到需要及时向市场推出新品，通常的策略是是借优势品牌力量将其他产品顺利推出.但必须做到对新老产品之间进行协同组合，发挥出各自优势，形成优劣势互补.以一种典型的组合方式为例说明，如原有产品不适应市场或处于急剧的市场衰退时，企业就应对原有产品进行了快速低调处理，维持旧产品的销售政策不变，保证分销商尽快回收资金投入新产品流通过程.通常的做法是为满足剩余的市场需求，仍然使老产品保持在少量分销渠道中，同时为了争夺市场，并尽可能多地获取利润，加强对新产品的宣传和促销，将大部分分销商转入新产品的销售，使新旧产品在市场上形成组合搭配，以便更好地满足消费者的不同需求.对于新产品，尤其是更新换代的产品，利用现有渠道进行销售，这样不仅减少了新产品的市场开发费用.同时，根据新旧产品在市场上同期销售的比率及时制定相应的返点比例，就可以达到延长旧产品的销售期、加速新产品更换等不同的目的.准确把握新品入市策略在不同的市场进入策略下，新产品的境遇可能会截然不同.概括起来，新产品进入市场的策略主要应把握两点：一是选准进入市场的切入点，二是选准进入市场的时机.一般而言，对于市场发展较成熟的地区，主要侧重于市场进入的切入点和方式的把握；否则，更要注重于选择进入的时机.对于市场经济制度远不健全、市场游戏规则远不规范的我国来说，选择新产品进入市场的时机异常的关键.一般而言早期进入市场能形成一种竞争优势，即能建立并提高该行业的进入壁垒，防止潜在的竞争者进入，从而在市场占据主导地位.中国第一个研制出VCD的万燕的失败就在于刚进入市场时把大量的精力专注于新技术开发，而没有能力去满足市场不断膨胀的需求，以至于被众多后来居上的企业所淹没.而选择同期进入市场的竞争对手之间是处于相互均衡的地位上，相互之间信息比较开放，壁垒很难建立起来，在这个时期进入市场需要重视市场的细分和定位，因为一旦细分市场把握不准，就可能失掉时机.旭日升冰茶、“康师傅”、娃哈哈三者之间的市场决斗就可以充分的说明采取不同市场进入策略的重要性.可以说摇摇欲坠的旭日升冰茶上演了一出商业悲剧，做为中国茶饮料市场的倡导者，旭日升很值得钦佩，“康师傅”们应该心存感激，因为“康师傅”们已经占领了大半个茶饮料市场，是旭日升当了铺路的石子.同样是饮料行业的娃哈哈则聪明的多，他没有去做培育市场的“导师”，而是在修炼内功、整合核心优势，时机成熟之后打响了“天堂水加龙井茶”的概念营销战，而中国只有一个杭州，亚洲只有一个杭州，世界只有一个杭州，走向世界的战略意图不言自明.根据新品特点选择品牌策略新产品采用一品多牌还是一牌多品或是一品一牌，应主要考虑产品之间的相互联系和不同定位的客户群的消费喜好.如果只是一味地按企业自己的思路来研发产品，那么最终只能是闭门造车.在实施多元化产品开发策略时，需看清市场消费的潜在前景，能否借助新产品上市，带动企业整体形象以及原有的产品的提升.巨人集团垮塌不少人归罪于资金周转因素，但从另一个侧面来看，脑黄金、巨不肥等等众多现在都无法记忆的产品组合使消费者产生了麻木的心态.消费者面对如此杂乱的产品群，如何相信每个产品都有其神奇的疗效？在产品和品牌策略方面的典范当宝洁公司莫属，其“佳洁士”牙膏、“玉兰”油、“护舒宝”卫生巾、“帮宝适”婴儿纸尿裤均为“一品一牌”；“舒服佳”香皂和浴液是“多品一牌”；洗发水、洗衣粉则是“一品多牌”.对于上述三种策略而言，“多品一牌”策略较适合于电器、工具及原材料等生产企业，人们对这一类商品的购买和消费往往是偏理性的，关注点是技术、质量、性能、价格和服务.单一品牌策略的使用条件是将一个品牌名称尽量用在相同类型、相同档次、相同消费者群体的系列产品上，以保证品牌定位准确性.“一品多牌”策略适合于日用品、化妆品、服饰、食品及饮料等生产企业.对于这一类商品，消费者除了考虑品质、功能、利益而外，往往还注重潮流、感觉、体面等抽象的内涵.“一品一牌”策略似乎是前两种策略的折中，如果企业经营的产品类别相差甚远，而每一种产品又没有进一步细分市场，最好选择是一品一牌.3 / 6新品渠道策略对于新产品的渠道选择，不少企业直接采用的原有老产品的渠道方式.但是对于不同类型的新产品，所适用的渠道方式应有所选择，归纳起来主要有以下三种策略.第一，全新产品和开拓新市场的新产品渠道决策.进入新市场的新产品可供选择的渠道策略有两种：直接销售和间接渠道.直销的最大优点就是节约流通成本，提高利润率，并且不受中介渠道的各项限制.但若要占领较大市场则启动成本巨大、风险增大.通常较适合采用直接渠道的新产品应具有以下四个特征：技术的复杂性导致对信息的要求很高；产品的客户化程度很重要；质量的担保很重要；运输和储运复杂.如果新产品的可得到性或售后服务很重要，或者消费者往往将此新产品与其他产品共同购买，则采取间接渠道销售比较科学.第二，改进型和模仿型新产品的销售渠道.这类新产品的出现意味着产品步入成长期，竞争将会愈演愈烈.如果要突出差异化，则可以在渠道的建设中采用一些新元素.比如商务通在1999年PDA市场上的成功不仅仅在于广告运作，其采取的二级渠道销售方式同样有很多值得借鉴的地方.恒基伟业将获得的第一桶金重投市场，只用了一年的时间就建立起了自己独特的分销渠道：小区域独家代理制，实现了渠道创新，效果非常好.第三，系列型或降低成本型新产品的渠道决策.如果推出新产品的目的就是充分利用现有资源、利用企业原有品牌、销售渠道而以较小的边际成本取得最大利润，则宜采用原有的营销网络与渠道资源.海尔在1997年和1998年花费大量的资金和精力来构建自己独特的销售网络，之后推出的每款新产品都在这些网络中销售，使产品从研究开发出来到最终消费者手中的时间大大缩短，降低了成本和风险.明确的价格策略无论是生产厂商、代理商还是消费者，价格都是一个敏感性的问题.对于一般性新产品而言，如果生产企业对于代理商缺乏足够强的控制力，将很难控制产品的最终零售价.多数情况下，代理商会根据自己的代理价（进货价）确定零售价（出货价），不同地区的代理和同一地区不同的代理的做法会有很大的差异，有些代理会定较高的价格，追求单个产品的高利润，而有些代理会坚持薄利多销的原则.由此甚至导致区域市场混乱，势必发生串货.那么，生产企业应该在这一价格游戏中扮演什么样的角色呢，我们认为，对于一般企业而言，虽然难以决定最终零售价，但至少应在媒体宣传价、区域最低零售价方面发挥作用.对于价格不十分透明的产品而言，媒体宣传价可以高一些，全国各地代理在区域性的广告中的报价做到基本一致，区域最低零售价可以规定最低应保证代理商百分之几的利润.但是对于价格透明的产品而言，由于市场竞争的原因，媒体宣传价应略高于甚至等于区域最低零售价.促销宣传是新品成功的根本保障不管什么原因，任何新产品都是需要宣传的.但是究竟怎样进行宣传，预算投入多少，却是一个值得深入研究的问题.我们认为，新产品的促销预算，首先要符合销售目标.有了这一基本前提，在促销投入方面就会确定一个基本额度，再将这一额度分解，计算在每一个基本单位投入上，可能会增加的销售成本及预期可达的销售量，以此为依据调整促销预算投入策略.在宣传投入的方法上，要注意寻找捷径，为此，首先要研究同类产品的广告投入情况，特别是他们都选定哪些媒体，是以软广告的方式还是以硬广告的方式投；其次要与各地的合作伙伴或渠道商充分沟通，考虑如何作全国范围或某一个地区内的广告，是否进行区域性广告投放以及如何投放；再次，新产品的促销宣传要有一个整体的思路和框架，这是最为关键的一点.在具体的实施中，我们或许会根据市场的反馈来调整部分广告预算和投放方式，但绝不能象撞墙般试来试去，在一些原则问题上摇摆不定，必须做好前期的策划工作，只有这样，才会累计和倍增广告投入的效果，而不是使之重复或衰减.合理确定新品营销目标销售目标的制定应符合市场情况，要便于落实、考核和激励，目标定得太高或太低都将失去意义.一般应由公司高层与一线销售人员成分沟通，从公司发展战略高度到具体市场执行层面，最终确定一个各方都能够基本接受的目标.需要特别注意的是，新产品销售目标要改变单纯的销售提成方式，加入更多的考核指标，如与新产品推广相关的客户培养、市场信息收集与反馈、业务纪律的目标体系和考核指标等，以此引导销售人员的努力方向，有利于整合客户资源，迅速将业务人员手中的资源变成企业资源；同时，科学的处理这些指标的比5 / 6重和关系，保证业务员的努力得到公正合理的回报.将销售人员的营销目标作出科学的规划，可以根据不同的推广阶段设立不同的目标体系和相应的考核指标体系，将销售人员的目标与公司的目标统一起来，在此基础上，可同时设立团队业绩奖金，使员工意识到在公司里团队协作是被鼓励的，而且团队工作并没有抹煞个人的成绩.总之，对任何一个公司而言，推出新产品的过程都是令人兴奋而又极具挑战性的.一方面，如果产品销售成功，会给公司带来良好的经济效益和新的利润增长点，为公司后续产品的开发树立强烈的信心；另一方面，如果产品销售不畅，不仅公司前期的研发和生产投入无法迅速收回，而且会对公司其他新产品开发甚至未来发展的信心产生较大的影响.但是只要正确地把握新产品营销“赢”的策略并加以灵活运用，企业将无往不胜！。