慢性病绩效考核科表
全科医师绩效考核表
居民对机构提供的基本公 共卫生服务满意情况
分别从接受基本医疗和基本公共卫生服务的人员中各 抽取5人，对机构服务的满意情况，居民满意度达到 90%以上。
居民满意度应达90%以上，每降低1%扣2分。
考核者：
被考核者：
得分：
抽查住院、门诊登记和门诊病历，发现一项不规范扣0.5分，发现门 诊病人一次未登记扣1分，发现传染病未报告一例扣1分， 抽查病 历，有一份不及时扣1分，发现一份丙级病历扣2分，发现一例35岁 以上就诊人员实行首诊未测血压，未登记在册扣1分。
务 30 分Βιβλιοθήκη 执行基本药物制度，合理使用抗生素；抗生素使用率≤30%；处方书写合格率95%以 上；降低药占比；住院医生填写病人出入医院诊断符合率95%以上（5分）
妇及儿童建档率达100%，合格率达100%，使用率达
疗
100%，真是率达100%，更新率达90%以上
服
务 上门 开展出诊、巡诊、家庭病 接到患者电话3分钟内应诊。巡诊和进社区服务每人每 接到出诊要求3分钟内未应诊，发现一次扣1分，如无故拒绝出诊，
25 服务 床等上门服务
10分 周累计不少于2天（次）。
发现一次扣2分。巡诊和进社区服务每人每周累计每少一次扣1分。
分
签约 服务
35 岁 以 上 居 民 家 庭 签 约 5分
做 好 35 岁 以 上 居 民 家 庭 保 健 合 同 签 约 工 作 ， 签 约 率 >25％，并按要求对签约家庭实施动态管理。
签约率>25％，每下降1％扣1分
居民满 意度10
分
每月抽查20张处方，抗生素二联及以上联用处方不≥20%，每高1%, 扣0.5分；发现一张写不合格扣0.5分；药占比每高1%扣1分。抽查住 院病历，有一份不合格、不完整扣1分。
慢病管理考核表(村级)
高血压患者管理登记薄：有无
高血压患者任务分配表：有无
应管理高血压患者人数：_________人
中心医院2021年第 季度基本公共卫生服务项目考核用表
——高血压、2型糖尿病患者管理
考核单位பைடு நூலகம்**县（市）乡（镇、社区）村 得分：
二级指标
三级指标
得分标准
现场数据
得分
1.9.1高血压患者管理情况（10分）
查看高血压患者管理登记薄和任务分配表，核实患者情况
高血压患者管理登记薄2分。
高血压患者任务分配表2分，没有该项不得分。
糖尿病患者管理登记薄：有无
糖尿病患者任务分配表：有无
应管理糖尿病患者人数：_________人
已管理糖尿病患者人数：_________人
糖尿病患者任务完成率：______%
考核人（签字）：被考核单位（签字）：
考核时间:
已管理高血压患者人数：_________人
高血压患者任务完成率：______%
1.9.2糖尿病规范管理情况（10分）
查看糖尿病患者管理登记薄和任务分配表，核实患者情况
糖尿病患者管理登记薄2分。
糖尿病患者任务分配表2分，没有该项不得分。
糖尿病患者任务完成率2分，糖尿病患者任务完成率=已管理患者人数/应管理患者人数×100%。任务完成率≥100%，得2分；＜100%，得分=任务完成率/100%×2分。核查5名患者真实性，4分，2名及以上不真实（含不检查足背动脉搏动情况）不得分。
慢性病防治管理工作(绩效考核)
慢性病防治管理工作（绩效考核）•1、居民健康档案建档率＝辖区健康档案建档居民数/辖区总人口（常住人口）数×100%辖区总人口（常住人口）数：辖区统计部门公布的考核年度同期户籍人口总数。
2008、2009年为户籍人口总数，2010年后为常住人口数。
实建档人数：辖区城市社区和农村基层卫生服务机构等部门考核年度累计已建立健康档案的居民总数。
合格的居民健康档案内容主要应包括个人基本信息、健康体检记录、重点人群健康管理及其他卫生服务记录组成。
具体内容和方法执行参照《国家基本公共卫生服务规范（2009年版）》的有关要求。
2、慢性病病人规范管理率＝规范管理的病人数/同期辖区内应规范管理的慢性病病人总数×100%•慢性病包括高血压、糖尿病、恶性肿瘤、重性精神疾病等。
规范管理是指资料完整不缺项，没有逻辑错误；开展规则治疗、定期访视监测和行为干预；相关信息及时记录归档，至少1年更新1次。
规则治疗、定期访视监测和行为干预符合国家有关防治指南与手册要求。
•建档慢病人数：是指基层卫生服务机构同期已建档的居民健康档案中，掌握的高血压、糖尿病、恶性肿瘤、重性精神疾病病人总数，不包括死亡、户口已迁出的慢性病病人。
•规范管理：是指每年定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于4次；相关信息及时记录归档，每年至少更新1次；纸质和/或电子资料记录完整不缺项、无逻辑错误。
居民健康档案覆盖率–居民建档率达到30%得满分12分；–低于30％按“12×实际建档率÷0.3”赋分。
慢性病病人规范管理率–慢性病病人规范管理率达到60%得满分8分；–低于60％按“8×实际建档率÷0.6”赋分。
居民健康档案建档情况基本数据统计表• 1.辖区城市社区和农村基层卫生服务机构数：按卫生统计报表统计口径统计的辖区内承担基本公共卫生服务项目工作职责的城市街道医院/社区卫生服务中心、农村乡镇卫生院总数。
• 2.开展建档城市社区和农村基层卫生服务机构数：按上述统计口径统计的辖区城市街道医院/社区卫生服务中心、农村乡镇卫生院总数中开展居民健康档案建档的城市街道医院/社区卫生服务中心、农村乡镇卫生院数。
慢性病管理工作绩效考核
2014年白王卫生院慢性病管理绩效考核方法为切实做好白王辖区内慢性非传染性疾病（简称慢病）防治工作，进一步加强慢病管理力度，保障人民群众身体健康，促进经济和社会协调发展，根据县慢病科2014年慢病防治工作的要求，现制定我院关于2014年慢病绩效考核办法。
一、考核目的通过全面努力地发现慢病病人、及早治疗和实施系统管理，以及提高广大群众对慢病防制知识的知晓率和改变不良生活习惯等，降低慢病的发生率与病死率，提高全民健康水平。
二、考核目标1、全面开展高血压、糖尿病报病工作，报病率达100%。
2、对所有35岁以上病人实行测血压制度，首诊测血压率≥95%；3、高血压、糖尿病患者健康管理率≥90%；4、高血压、糖尿病患者随访率≥90%；5、肿瘤病人的登记、随访率≥80%；6、死亡登记表的完整填写、上报、归档率≥95%；7、慢病防制知识宣传覆盖率达90％以上，确保辖区内重点慢病防制知识知晓率≥85%。
8、高血压、糖尿病考核目标:1）、高血压患者健康管理率要达到90％；高血压患者健康管理率=年内已管理高血压人数/年内辖区内高血压患病总人数×100％。
高血压患者规范管理率达到85%；高血压患者规范管理率=按照要求进行高血压患者管理的人数/年内管理高血压患者人数×100％。
2）、糖尿病患者健康管理率达到90％；糖尿病患者健康管理率=年内已管理糖尿病人数/年内辖区内糖尿病患病总人数×100％糖尿病患者规范管理率达到85%；糖尿病患者规范健康管理率=按照要求进行糖尿病患者健康管理的人数/年内管理糖尿病患者人数×100％。
三、考核内容及职责1、开展慢病新发病例登记报告，报病率达100%。
2、建立健康档案。
为辖区的主要慢病患者建立个人健康档案，高血压、糖尿病人的建册率分别≥90％、85%。
3、慢病干预。
（1）对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行指导；对35岁以上确诊的高血压、糖尿病等慢性病人群进行登记和规范化管理。
公共卫生科人员绩效考核评分表
务
管
理
（600分）
1．建立居民健康档案工作（100分）。
按考核标准居民健康档案建档率≥70%。
每降底1点扣10分。
2．健康教育工作（100分）。
按考核标准定期刊出各种宣传专栏及开展各种讲座和咨询活动。
缺一期（次）扣10分。
3．老年人健康管理工作（150分）
4．慢性病管理工作（150分）
5．重性精神病管理工作。（100分）
3、4、5项通过实地或电话形式抽查15人，核查其真实性，指标完成情况按考核标准执行。
1．缺项扣5分。
2．错误扣10分。
3．内容不真实扣10分。
4．电话号码不实扣10分。
5．不及时完成本职工作任务扣30分。
总分
注：1、当月绩效=总分×当月分值（元/分）；2、本考核方案从2022年月日开始试行。
被考核人：科室负责人：分管领导：（行政）（业务）质控科：
公共卫生科人员绩效考核评分表（总分1000分）
行
政
管
理
（200分）
项目
内容要求
检查方法
评分标准（扣完为。
2．各种制度执行。
3．尊重领导，服从领导工作安排。
1．不定期查岗，根据各部门反映进行调查。
2．对上级行政部门及单位各项规章制度执行情况。
1．无故旷工一次的扣30分。
2．每迟到、早退、离岗超过15分钟的扣10分，超过30分钟的作旷工处理。
3．不遵守各项规章制度一次扣20分。
思
想
道
德
1．政治思想好，工作积极认真。
2．团结同事，顾全大局，积极参加集体活动。
3．不参与非法组织及黄、赌、毒活动。
查资料、查岗、听反映。
基本公共卫生服务绩效考核评分细则
基本公共卫生服务绩效考核评分细则基本公共卫生服务是指国家在医疗卫生领域开展的预防、保健和基本医疗服务的一项重要工作，对于保障人民群众的健康和提高国民素质具有重要意义。
为了推动基本公共卫生服务的全面发展和提高绩效，需要建立一套科学、客观、全面的绩效考核评分细则。
一、基本公共卫生服务绩效考核指标体系（一）全民健康管理1.体检率：评估居民参与体检的比例，包括老年人、儿童、孕产妇等特殊群体的体检率。
2.健康档案建立率：评估居民健康档案建立的比例，包括健康体检记录、用药记录、疫苗接种记录等。
3.慢性病管理率：评估居民慢性病管理的比例，包括高血压、糖尿病、心脑血管疾病等慢性病的管理率。
（二）基本公共卫生服务项目1.疫苗接种率：评估居民疫苗接种的比例，包括儿童免疫和成人疫苗接种率。
2.健康教育覆盖率：评估居民健康教育的覆盖率，包括健康宣传、健康讲座、健康培训等。
3.常见病、多发病管理率：评估常见病和多发病的管理比例，包括感冒、腹泻、疟疾等常见病和糖尿病、高血压、心脑血管疾病等多发病的管理率。
（三）应急卫生事件响应能力1.突发公共卫生事件应急响应效果：评估突发公共卫生事件发生后的应急响应效果，包括病情控制、投入资源、信息报告等方面的绩效。
2.应急物资调配速度：评估突发公共卫生事件中应急物资的调配速度，包括紧急药品、防护用品、救护车辆等的调配速度。
二、基本公共卫生服务绩效考核评分标准（一）指标权重根据指标的重要性和影响力，确定不同指标的权重。
例如，全民健康管理指标的权重可以设定为40%，基本公共卫生服务项目的权重可以设定为30%，应急卫生事件响应能力的权重可以设定为30%。
（二）得分计算不同指标的得分计算方式可以采用加权平均法。
将各项指标的得分与其权重相乘，然后求和得到总分。
例如，全民健康管理指标得分为80，权重为40%，则该指标的得分为32分。
（三）逐级评分三、绩效考核结果使用（一）奖惩机制根据绩效考核结果，对基本公共卫生服务工作表现优秀的单位和个人进行奖励，鼓励其发挥示范带动作用。
2021年慢病管理绩效考核制度
In the end, what you believe can become what you believe.简单易用轻享办公（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）慢病管理绩效考核制度慢病档案管理（1.5分）建立慢性病管理制度，有专人负责慢病管理工作；掌握辖区重点慢性病患病情况，要求有分类登记；每月对慢性病管理情况进行统计分析，要求动态掌握辖区内慢病病人建档情况、随访情况和病人规范治疗情况，按时上报月报。
无慢性病管理制度扣0.15分，无专人负责扣0.15分；缺高血压或糖尿病病人1种扣0.15分；月报不及时或缺少1次扣0.075分。
查看制度及落实情况；查看慢性病病人分类登记；县区级疾控中心提供月报情况。
慢性病筛查（1.0分）对来诊或访视的35岁以上居民首诊监测血压，首诊血压监测率≥95%，要求将血压监测结果记录到门诊日志和就诊者门诊病例首页；对通过门诊服务确诊的高血压、糖尿病患者分别纳入社区高血压和糖尿病患者健康管理，门诊医生和社区医生有辖区内慢病患者交接记录。
门诊日志无血压监测项目扣0.3分；血压首诊监测率每下降1个百分点各扣0.05分，扣完0.25分为止；无交接记录扣0.2分；发现1例辖区内首诊高血压、糖尿病病例未纳入社区慢病管理扣0.05分，扣完0.25分为止。
查看门诊日志血压测量记录，计算血压监测率；查看交接记录；抽查10份辖区内首诊病例，现场复核是否纳入慢病管理。
高危人群干预（1.5分）掌握辖区慢病高危个体数，要求在建档人群中筛查慢病高危人群，进行登记；对慢病高危人群营造健康生活方式氛围，配备体重秤、BMI尺、腰围尺、中国居民膳食宝塔等工具，提供高血压和糖尿病宣传材料各1-2种；提供有针对性的干预措施，要求以社区或村为单位通过宣传栏、宣传单、健康教育课堂等形式对高危人群进行强化生活方式干预，每社区或村每年至少开展2次宣传、2次健康讲座。
未开展高危人群筛查扣0.25分，无高危人群登记扣0.25分；无BMI尺扣0.1分，无腰围尺扣0.1分，无中国居民膳食宝塔扣0.1分，无体重秤扣0.1分，缺1种宣传材料扣0.1分； 1个社区或村少开展1次干预活动扣0.05分，扣完0.5分为止。
门诊护士绩效考核评分表
门诊护士绩效考核评分表考核目的门诊护士是医疗机构中至关重要的一员，他们的工作质量和效率直接影响着门诊的运行和医疗服务质量。
为了全面评估门诊护士的工作绩效，制定了以下绩效考核评分表。
绩效考核指标考核指标权重评分标准1. 服务态度20% - 优秀：始终友善、耐心、热情、细致- 良好：大部分时间表现出友善、耐心、热情、细致- 一般：时不时表现出友善、耐心、热情、细致- 不合格：大部分时间没有表现出友善、耐心、热情、细致2. 技术能力30% - 优秀：熟练掌握各项技术操作，无误诊、误判等错误- 良好：大部分时间准确操作，极少出现误诊、误判等错误- 一般：时不时出现技术操作错误，但不会对患者造成严重影响- 不合格：经常出现技术操作错误，对患者造成较大影响3. 工作效率25% - 优秀：完成工作任务迅速且精确，排班合理，不拖延- 良好：大部分时间能够按时完成工作任务，偶尔有轻微拖延- 一般：时不时需要加班或延迟工作任务的完成- 不合格：经常需要加班或延迟工作任务的完成4. 协作与沟通15% - 优秀：与同事、医生、患者之间的沟通顺畅、协作融洽- 良好：大部分时间与同事、医生、患者之间的沟通协作良好- 一般：时不时出现沟通协作问题，但不严重影响工作- 不合格：经常出现沟通不畅、协作不良的情况5. 自我学习与发展10% - 优秀：持续学习新知识、新技能，积极参与培训和学术交流- 良好：部分时间参与培训和学术交流，能够适应新需求- 一般：时不时参与培训和学术交流，但对个人发展影响不大- 不合格：很少或没有参与培训和学术交流，对个人发展影响较大绩效考核评分综合计算绩效考核评分综合计算方式如下：绩效分数 = （服务态度得分 * 服务态度权重） + （技术能力得分 * 技术能力权重） + （工作效率得分 * 工作效率权重） + （协作与沟通得分 * 协作与沟通权重）+ （自我学习与发展得分 * 自我学习与发展权重）注：各项得分范围为1-5分，分值越高代表绩效越好。
慢病实施方案和绩效方案
慢病实施方案和绩效方案慢性病是指病程较长、进展缓慢的疾病，如糖尿病、高血压、心血管疾病等。
随着人口老龄化和生活方式的改变，慢性病的发病率逐渐增加，给社会和个人健康带来了严重的负担。
因此，制定和实施慢病管理方案成为当前医疗卫生工作的重要任务之一。
一、慢病实施方案。
1. 完善慢病管理体系。
慢病管理体系应包括患者的筛查、诊断、治疗和长期管理。
通过建立慢病管理档案，建立患者健康档案数据库，加强对患者的长期跟踪和管理，提高患者的依从性和治疗效果。
2. 提高慢病管理水平。
应加强对慢性病的诊断和治疗技术的培训，提高医护人员对慢性病的认识和管理水平。
建立慢病管理团队，开展多学科协作，提高慢病管理的综合效果。
3. 加强对患者的健康教育。
通过开展健康讲座、宣传栏、健康手册等形式，加强对患者的健康教育，提高患者对慢性病的认识和自我管理能力，减少疾病的发生和发展。
二、绩效方案。
1. 制定慢病管理的绩效评价指标。
应根据慢性病的特点和管理的重点，制定相应的绩效评价指标，包括患者的生活质量、治疗依从性、并发症发生率等方面，建立科学、合理的评价体系。
2. 加强对慢病管理的监督和评估。
应建立慢病管理的监督和评估机制，定期对慢病管理工作进行评估，发现问题及时纠正，提高慢病管理的效果。
3. 激励医护人员积极参与慢病管理。
通过建立慢病管理的绩效考核机制，对积极参与慢病管理工作的医护人员给予相应的奖励，激发医护人员的工作积极性和创造性。
综上所述，慢病实施方案和绩效方案是提高慢病管理水平和效果的重要措施。
只有通过完善的管理方案和科学的绩效评价体系，才能更好地预防和控制慢性疾病的发生和发展，提高患者的生活质量，减轻社会和个人的负担。
希望各级医疗卫生机构能够重视慢病管理工作，不断完善管理体系，提高管理水平，为人民群众的健康保驾护航。
百分制绩效考核模式对社区慢性病管理的效果
时对慢性病病人 的健康状况及全科医生的工作效果进 行评价 ， 此次绩效 方案 的改革正 是建立在 以信 息化 为
支撑的基础上。 以往 由于门诊量过 大 ， 全科 医生数量少等 因素 ， 浦江社区的慢性 病管理 工作相 对滞后 ， 新发 现病人 不 能及时建卡 ， 随访工作 大部分 由乡村 医生完成 ， 临床 检 查工 作 相 对 于 闵 行 区其 他 社 区开 展 率 过 低 。根 据 ２ １ 年与 ２ １ ０１ ０ ２年 同时期 ３ 个月浦江社 区高血压 、 糖尿 病新发现病人的管理档案的建立及现有病人 随访情 况
表 １ 慢性病 随访情况对比
高血压随访 糖尿病随访
全科医生 总随 全科医生 全科 医生 总随 全科医生 随访 数 访数 随访率 （ ） 随访数 访数 随访率（ ％ ％）
２１ 年 ２ 月 ０１ ２１ 年 ２＿ 月 ０２ ＿４ １ １ １ ７ １ １ ５ ３ ０ ０７ ４ ２ ４ １ ２ ３０ ２ ．３ ４ １０ ２１ ７ ３７ ３ ６ ４ １ ６ ９４ ．８
卫 生 质 量 管理 ，０ ８ １ （ ）６— ． ２ ０ ，５ ３ ： ７
［ １ 万灵． 院核心竞 争力 的要素 构成 和实践 ： 东方肝 胆医 院 １］ 医 访 副院长连斌［ ］ 中国医疗前沿 ，０ ８ ７）７ Ｊ． ２ ０ （ ：４—７ ． ６ ［２］ 郜浩 ， １ 朱敏 ， 许苹． 国内医院核 心竞争力研究 回顾 与分析 ［ ］ Ｊ．
抽取绩效改革后 ３个月 的慢性 病管 理资 料 ， 筛选 出由全 科 医生 完成 的随访 、 新建 卡 、 临床 检查数据 ， 与
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5
基本公共卫生服务
5
每月按时收集汇总各医疗机构报告的基本公共卫生服务报表，于次月7 号前报卫生局基妇股。每季度收集本单位各项目负责科室的原始资料， 查报表、查资料 无特殊理由未收集的一项一次扣1分。
6
居民健康档案建立
10
指导各乡镇建立居民健康档案，及时解决各单位录入中遇到的问题，无 特殊理由一次解决不及时扣1分。每月汇总一次电子档案录入进展情 采取调查方式、查工作日志、 况，并向基妇股汇报，缺一次扣1分。举办一次培训班，培训有通知、 看进展情况汇总表 签到、总结，缺一项扣1分。 每2个月有1篇以上宣传稿件，全年不少于6篇，缺1篇扣2分，完成1篇得 1分，被省市采用1篇奖励0.5分；10.8全国高血压防治日、11.14联合国 查节目单和稿件 糖尿病日等开展相应的健康咨询活动，一次无故不参与扣3分，每次宣 传要求有宣传记录，一次无记录扣1分。 分门别类整理资料并装订成册，编写目录，按存档要求在档案盒上编制 号码、标注相关内容。未收集整理全扣，未编写目录扣2分，档案盒上 现场查看 内容不全扣1分。
考核时间：2011年
考核方法
月
日
考核结果 得分 及问题
序 号
考核内容
1
行政管理 ①工作计划及小结 ②朝会记录、工作日 志③现场指导意见书 ④录、工作日志、现场 指导意见书、考勤记录、报 表，实地查看卫生。报表及 卫生检查情况以办公室提供 数据为准
2
3
死因监测工作
10
4
慢性病管理
20
制定全县《慢性非传染性疾病防治计划》及各乡镇任务分解，缺一项扣 2分，加强指导各乡镇对慢性病人规范的管理，每个乡镇全年至少督导 查督导意见书、督导调查表 四次，有督导意见书，（无特殊原因）每个乡镇少督导一次扣1分。全 、报表 年督导管理高血压病人500例、糖尿病人382例，对500名老年人进行健 康指导，工作要有记录，每少一例扣0.2分。
7
宣传培训
10
8
资料收集整理
5
9
财务管理
5
严格按单位财务管理，每月按时报销支出,每迟报1起扣1分。
以办公室、财务科提供数据为 准
合计
100 分管领导签字：
肿瘤随访登记工作
20
每月按时收集整理各医疗机构报告的肿瘤随访登记资料，并于次月10号 前报省肿防办，每缺报一次扣2分，迟报一次扣1分，必填项目填写不全 每项扣0.2分；与死因监测工作衔接，从4月份开始从4月份开始凡在死 因监测系统报告的肿瘤死亡病例必须在肿瘤报表里报告，一例未报告扣 查资料、报表、培训课件等 0.5分；举办一次培训班，培训有通知、签到、试卷、总结，缺一项扣1 分；每个季度到合管办主动搜索肿瘤病人资料，半年开展一次肿瘤病例 漏报调查，未按要求开展，每项扣1分。 每天审核死因监测报告卡，一例未审核扣1分，未及时审核扣0.5分；督 促各县直医疗卫生机构通过死因监测网报告死亡信息，与肿瘤随访登记 查死因监测网络、培训查资 工作衔接，督促各县直医疗单位报告两项工作保持一致，一例不符扣 料 0.5分；举办一次培训班，培训有通知、签到、试卷、总结，缺一项扣1 分。
公安县疾控中心奖励性绩效工资科室考核表
考核科室：慢性病防制科 科室负责人：洪杰
分值 考核标准 无年度工作计划、工作总结各扣2分；月工作安排每少1次扣1分；每月 开4次朝会，缺1次扣1分，记录不规范一次扣0.5分；规范使用工作日 志，1人未规范使用扣1分（日记录、周审签）；完整规范填写现场指导 意见书，1次未规范填写扣1分；无考勤记录扣1分，记录不真实扣1分； 每月工作统计报表和考勤表迟报1次扣1分、缺报1次扣2分；公文在2天 内及时处理，超过期限一份文件扣1分；单位组织的卫生大检查，一次 不清洁扣2分；按等级实验室要求，每月如实填写信息管理员记录、计 算机安全记录,无记录每次扣0.5分；未完成科室月工作计划、中心重点 工作任务每项扣2分（无特殊原因）。