口号标语之绿城企业文化标语
绿城广告语
绿城广告语篇一：臻美绿城广告文案臻美绿城，理想之城【位置绝佳】：盘古开天辟地，女娲补天造人承盘古开天辟地之源，接女娲补天造人之势，绿城理想之城，占据了青岛中央居住区(cLd)核心，西临青银高速、308国道，规划中的地铁m2号线贯穿，贯通南北的交通网汇聚于此，方便主人出行，更能在这快节奏的城市生活之中，拥有一颗现世从容之心。
【品质保证】：有巢构木为巢，燧人钻燧取火继有巢构木为巢之精，贯燧人钻燧取火之能，从建筑到园林，绿城理想之城，绝对是一场法兰西的视觉盛宴。
历时2年，以优雅凝炼的法式洋房，石头雕刻的时光建筑，风景绮丽的古典庭院，灵动清澈的喷泉水景，以及怒放的鲜花和工整仪仗的绿植……彰显了法兰西的贵胄生活，尊贵、浪漫与优雅，取悦主人心灵之作。
【服务周到】：精卫填海，夸父逐日秉承精卫填海之意志坚决，夸父逐日之不畏艰难，绿城理想之城，竭尽所能，为主人定义新生活高度。
御园北依卧龙山，南瞰双凤山，依山而建，风景秀丽，同时与地段的繁华相映成趣，更有金牌级的绿城物业服务，用17年始终如一的品质服务承诺，为您提供非同一般的尊贵体验，用心呵护您的每一天。
姓名：种传玲学号：20XX40100243课程：广告文案写作班级：广告学1班篇二：地产广告语郑州联盟新城：“当别人都在说?世界?时，联盟新城笑了”、“当别人都在说?景观?时，联盟新城笑了”、“当别人都在说?建标?时，联盟新城笑了”点评：这是郑州联盟新城一系列宣传推广用语，不与人争、笑看风云淡，像是一个身怀绝技、隐居江湖的大侠，不经意间却彰显大家风范。
郑州联盟新城作为由深圳万科、浙江南都、河南建业等12家全国一流房地产巨鳄共同投资、打造的房地产连锁品牌旗舰，有着与生俱来的国际血脉。
在最早规划时，从项目地形的利用到建筑设计的细部处理，再到景观小品的反复考证，都选择了国际一流的合作机构，目的就是利用它们雄厚的设计实力及国际化的规划理念，让联盟新城的每一个细节都流露出国际化情结。
绿城企业文化理念
绿城企业文化理念绿城集团是一家以房地产开发为核心业务的综合性企业集团，秉承着“创造美好生活”的企业使命，致力于为社会提供高品质的住宅和综合性商业物业。
作为一家具有社会责任感的企业，绿城集团注重企业文化的建设，以提升员工的归属感和凝聚力，推动企业的可持续发展。
绿城企业文化理念的核心价值观是“创新、责任、协作、共赢”。
以下是对这些价值观的详细描述：1. 创新：绿城集团鼓励员工不断追求创新，提倡勇于尝试新的工作方法和思维方式。
公司提供良好的创新环境和资源支持，鼓励员工提出新的创意和建议，以推动企业的持续发展和进步。
2. 责任：绿城集团强调员工的责任感和使命感。
员工应该对自己的工作负责，积极履行职责，为企业的发展贡献力量。
同时，企业也承担社会责任，致力于环境保护、公益事业和社会公正，以回报社会。
3. 协作：绿城集团鼓励员工之间的合作与协调。
员工应该相互支持，共同努力实现个人目标和企业目标。
公司提供团队合作的培训和机会，建立良好的团队氛围，促进信息共享和知识传递。
4. 共赢：绿城集团倡导共赢的合作关系。
公司与供应商、客户和合作伙伴之间建立长期稳定的合作关系，共同分享成功和成果。
同时，公司也注重员工的福利和发展，通过提供良好的薪酬福利和职业发展机会，实现员工与企业的共赢。
绿城企业文化理念的实施方式包括以下几个方面：1. 培训和教育：绿城集团注重培养员工的创新意识和责任感。
公司定期组织培训和教育活动，提升员工的专业素养和综合能力，帮助员工理解和践行企业文化理念。
2. 激励机制：绿城集团建立了激励机制，通过薪酬、奖励和晋升等方式，激励员工积极履行职责，推动企业的发展。
公司还鼓励员工参与创新项目，并提供相应的支持和奖励。
3. 内部沟通：绿城集团重视内部沟通和信息共享。
公司定期组织员工大会、部门会议和团队会议，及时传达企业的发展战略和重要信息，同时也鼓励员工提出意见和建议，促进企业的良性发展。
4. 社会责任：绿城集团积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业。
绿城企业文化理念
绿城企业文化理念引言概述：绿城企业作为一家以房地产为主营业务的企业，一直以来都注重企业文化的建设与传承。
绿城企业文化理念的形成，旨在引领企业员工秉持共同的价值观和行为准则，促进企业的可持续发展。
本文将从五个方面详细阐述绿城企业文化理念的内涵和重要性。
一、坚持诚信与责任1.1 诚信为本：绿城企业强调诚信为企业的基石，要求员工诚实守信，言行一致，积极践行企业价值观。
1.2 履行社会责任：绿城企业积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈善等方面，通过开展各种社会公益活动，回馈社会。
1.3 诚信经营：绿城企业以诚信为经营之本，坚持与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同成长。
二、追求卓越与创新2.1 追求卓越：绿城企业鼓励员工追求卓越，不断提升自我，追求卓越的品质和服务，创造卓越的业绩。
2.2 创新驱动：绿城企业注重创新，鼓励员工勇于尝试新的思路和方法，推动企业不断发展和进步。
2.3 持续学习：绿城企业致力于员工的持续学习和发展，提供各种培训机会和学习资源，激发员工的学习热情和创新能力。
三、关注员工福祉与发展3.1 人才为本：绿城企业视员工为最宝贵的财富，注重人才的培养和发展，提供良好的工作环境和发展机会。
3.2 公平公正：绿城企业倡导公平公正的员工评价和晋升机制，激励员工发挥潜力，实现个人价值。
3.3 关怀员工：绿城企业关注员工的身心健康，提供健康保障和员工福利，关怀员工的家庭和生活。
四、团队合作与共赢4.1 团队合作：绿城企业鼓励员工之间的合作与协作，注重团队精神的培养，共同实现企业目标。
4.2 共享成果：绿城企业倡导共享成果的文化，通过激励机制和奖励制度，让员工分享企业的成长和发展。
4.3 共同成长：绿城企业注重员工的职业发展，提供广阔的发展空间和晋升机会，与员工共同成长。
五、积极回馈社会5.1 公益慈善：绿城企业积极参与公益慈善事业，通过捐款、志愿者活动等方式，回馈社会，关爱弱势群体。
5.2 环境保护：绿城企业注重环境保护，倡导绿色生活方式，推动可持续发展，为社会创造更美好的生活环境。
绿城物业企业文化
绿城物业企业文化绿城物业作为国内领先的物业管理企业，其企业文化起着重要的指导作用。
绿城物业的企业文化充分体现了公司的使命、愿景以及价值观，并将这些抽象概念转化为了具有实际指导意义的行为准则，促进了公司在业内的快速发展。
一、企业使命绿城物业的企业使命是“创造价值，服务美好生活”。
这一使命凸显了公司致力于为业主和社会创造价值的追求，同时也凸显了公司的服务理念，即服务美好生活。
这个使命贯穿了绿城物业的企业文化，成为了公司全体员工的共同信仰和行动指南。
二、企业愿景绿城物业的企业愿景是“成为国际知名、产业头部物业企业”。
这一愿景体现了公司在国内物业管理行业中的领先地位和雄心壮志，同时也表明了公司对于国际化发展的追求。
实现这一愿景需要公司在服务质量、技术创新、管理模式等方面不断创新，持续提升自身的核心竞争力。
三、价值观绿城物业的价值观是“诚信、创新、合作、共赢”。
这一价值观既体现了公司的内在品质，也为公司的经营和管理提供了有力的引领。
公司始终坚持诚信为本，推崇创新思维，倡导合作共赢的企业文化，这不仅有利于提升员工的道德修养和素质，也有利于巩固公司内部的凝聚力，实现企业和各方利益的共赢。
四、行为准则绿城物业的行为准则是“服务至上、责任为先、专业可靠、创新不止”。
这一准则在公司的各个业务环节中起到了重要的指导作用，指引员工在服务质量、责任担当、专业能力、创新能力方面做出正确的判断和决策。
以服务至上为例，绿城物业始终坚持“以人为本”的管理理念，充分关注客户需求，积极开展服务创新，提高服务质量，为客户创造更好的物业服务体验。
综上所述，绿城物业的企业文化具有非常明显的指导作用。
公司的使命、愿景、价值观和行为准则，准确、清晰地传递了公司的核心价值观念和业务方向，为公司的快速发展提供了有力的支撑。
随着企业竞争的加剧和市场环境的变化，绿城物业在不断适应变革、创新发展中奋发向前，为业主和社会创造更多的价值。
2024年企业文化口号
企业文化口号1
1、经营理念：诚信服务，开拓创新。
2、品牌形象战略、市场定位战略、规范服务战略、降低成本战略、创新和谐战略。
3、时效、服务、创新。
4、服务宗旨：客户要求，圆通使命。
5、诚信基本准则：诚信服务，守法经营。
6、为社会输送优秀驾驶人。
7、为社会输送优秀驾驶人。
8、成为员工成长创富的幸福乐园。
42、人无我有，人有我优，人优我奇。
43、上下沟通达共识，左右协调求进步。
44、要有好的灌溉，才有好的成果。
45、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实。
46、心态正，事业成，不成也成。
47、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。
48、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
49、以科技为动力，以质量求生存。
17、答疑解惑的平台，供水服务的纽带。
18、热线是永远连接的，服务是永远的。
19、温水热线，咨询投诉就拨吧。
20、水凝聚正能量，服务提升新形象。
企业文化口号6
1.春种一粒粟秋收万颗籽。
2.我们的理念是：没有最好，只有更好。
3.全员参与力量大，产品控制靠大家。
4.百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
5.严谨思考，严格操作，严格检查，严肃验证。
1、聚新（星）文化。
2、心·手文化。
3、吉祥文化。
4、和苑文化（和谐的大家庭）。
5、携手港吉共成长文化。
6、求实，共赢文化。
7、爱·心文化。
8、FLY文化。
9、人本文化。
10、实干文化。
11、港·湾文化。
12、弘扬港吉xin文化，共建港吉xin家园文化。
13、港湾文化。
14、攀文化。
绿城企业文化理念
大企业和严谨的管理，应该是同义词 严谨的大企业运作，是一个国家、民族在发展和现代化过程中的必要课程。中国人在这方面甚少积累，也没有多少相应的氛围。因此，我们的管理者和工作者都不曾在管理的严谨方面有多深的体验和经验，缺少这方面的习惯，在这方面，我们必须补课，付出加倍的艰辛。 一个没有严谨管理的企业，其失败是必然的，生存是侥幸的。可以轻松散漫地在优秀的、待遇报酬优厚的企业工作，这大概只能是一种梦想的意境。
为客户创造价值
为社会创造财富
为员工创造平台
为城市创造美丽
为员工创造平台
绿 城 集 团 · 创 造 城 市 的 美 丽
-培养优秀的员工是企业运作的首要目标。
-工作者理应是工作成果的享有者。
---公司的产品首先是人，员工是公司的第一产品。
-公司存在的理由是为了员工的成长。
---房地产开发商，是城市品质的营造者。
-开发房产品，必须研究城市的人文历史。
-创造城市的美丽，应以人为本，以史为鉴。
为社会创造财富
绿 城 集 团 · 创 造 城 市 的 美 丽
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绿城的开发理念 我们的房产开发理念就是三个界面：人与自然、人与人、人与自我的精神世界的和谐，两个要素：安定、美好。
工作就是我们的生命
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我们常常会提及的一句话是：“工作就是我们的生命。”我们认为：工作是人生最主要的内容，工作的品质和业绩是人生最重要的追求。
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我们如果不能在那么好的社会经济条件和行业背景下，不能够通过我们高品质的、很艰苦的劳动，使我们团队的所有人过上比较好的生活，并能惠及子女、赡养父母，同时回报社会——如果做不到这些，那我们这些人书都白读了。
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绿城企业文化理念
绿城企业文化理念绿城，一个在房地产领域熠熠生辉的名字，其背后蕴含着独特而深厚的企业文化理念。
这些理念犹如基石，支撑着绿城在市场的风云变幻中稳健前行；又似灯塔，为企业的发展指引着方向。
以人为本是绿城企业文化的核心。
在绿城，人的价值被置于首位。
这不仅仅体现在对员工的关怀与培养上，更体现在对客户需求的深度洞察和满足上。
对于员工，绿城提供丰富的培训与发展机会，鼓励员工不断学习与进步。
公司相信，只有员工不断成长，企业才能实现可持续发展。
同时，绿城营造了开放、包容的工作氛围，让每一位员工都能感受到尊重与信任，充分发挥自己的才能。
对于客户，绿城始终秉持着“真诚、善意、精致、完美”的服务理念。
从项目的规划设计到施工建设，再到后期的物业服务，每一个环节都以客户的需求和满意度为出发点。
绿城深知，房子不仅仅是一个居住的空间，更是一个承载着人们梦想与生活的家园。
因此，他们致力于打造高品质的产品，为客户提供舒适、便捷、美好的居住体验。
品质至上是绿城坚守的原则。
在绿城的理念中，品质是企业的生命线。
无论是建筑材料的选择，还是施工工艺的把控，绿城都力求做到极致。
他们以严谨的态度对待每一个细节，确保每一个项目都经得起时间的考验。
这种对品质的执着追求，不仅为绿城赢得了良好的口碑，也使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
创新驱动也是绿城企业文化的重要组成部分。
在这个快速发展的时代，绿城明白只有不断创新，才能跟上时代的步伐。
他们在设计理念、技术应用、管理模式等方面积极探索和创新，力求为客户带来更具前瞻性和个性化的产品和服务。
例如，在绿色建筑、智能化家居等领域，绿城不断投入研发，引领行业发展的潮流。
社会责任是绿城不可推卸的担当。
绿城积极参与公益事业，关注环境保护、教育扶贫、社区发展等领域。
他们通过实际行动，为社会的进步和发展贡献力量。
这种社会责任感不仅提升了绿城的企业形象，也让员工和社会大众对绿城充满敬意和认同。
团队合作在绿城文化中占据着重要地位。
绿城企业文化理念
绿城企业文化理念引言概述：绿城企业作为一家知名的房地产开辟企业，向来致力于打造绿色、健康、可持续发展的社区。
其企业文化理念是绿色、创新、责任、共享。
本文将从这四个方面详细阐述绿城企业文化理念。
一、绿色1.1 环保意识：绿城企业高度重视环境保护，积极推动绿色建造和低碳生活，通过节能减排、绿化环境等措施，为社区居民提供舒适、健康的生活环境。
1.2 绿色产品：绿城企业致力于研发和推广绿色建材和绿色产品，如采用环保材料、节水设备等，减少对环境的影响，提高产品的品质和可持续性。
1.3 环保活动：绿城企业积极组织环保活动，如植树造林、垃圾分类等，倡导员工和社区居民积极参预环保行动，共同建设绿色社区。
二、创新2.1 技术创新：绿城企业注重技术创新，不断引进和应用新技术、新材料，提高产品的品质和竞争力，为客户提供更好的产品和服务。
2.2 业务模式创新：绿城企业不断探索和创新业务模式，如推出租赁型住房、共享社区等，满足不同居民的需求，促进社区的可持续发展。
2.3 创新文化：绿城企业鼓励员工敢于创新和尝试，提供良好的创新氛围和机制，激发员工的创造力和创新潜力，推动企业不断发展壮大。
三、责任3.1 社会责任：绿城企业积极承担社会责任，关注社会问题，参预公益慈悲活动，如捐资助学、救助贫困地区等，为社会做出积极贡献。
3.2 员工责任：绿城企业注重员工的成长和发展，提供良好的职业发展机会和培训计划，激励员工发挥个人材华，实现自身价值。
3.3 环境责任：绿城企业积极履行环境责任，严格遵守环保法规，加强环境监测和管理，减少对环境的污染和破坏，保护自然资源。
四、共享4.1 共享资源：绿城企业倡导资源共享，通过建立社区共享平台，实现居民之间的资源互助和共享，提高社区居民的生活质量。
4.2 共享文化：绿城企业鼓励员工和社区居民分享知识和经验，开展各类文化活动，促进文化交流和共享，丰富社区文化生活。
4.3 共享成果：绿城企业通过回馈社会，与社区居民共享企业的发展成果，如举办社区活动、提供社区公共设施等，增强社区凝结力和归属感。
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绿城企业文化标语【篇一：绿城企业文化】绿城企业文化系列读本绿城讲堂目录城市建筑篇??????????????????????? 1 正在“褪色”的城市??????????????????? 3 主讲：绿城房地产集团副总经理沈益人一个城市160年的浮光掠影——上海老洋房借鉴元素之我见 ?????????????????????? 29主讲：同济大学教授卢永毅近代都市文化环境中的上海建筑 ????????????? 39 主讲：中科院院士郑时龄现代建筑演变 ????????????????????? 47 主讲：清华大学美术学院建筑环境艺术研究所所长、教授陆志成建筑美学 ??????????????????????? 61 主讲：同济大学教授沈福煦组景手法 ??????????????????????? 67 主讲：同济大学教授沈福煦高层建筑认知 ????????????????????? 73主讲：绿城房地产集团执行总经理马力考察 ????????????????????????? 91 走近美国别墅——绿城赴美别墅考察 ??????????? 93 主讲：绿城房地产集团张志强美国记行??????????????????????? 99 主讲：杭州桃花源项目规划和景观设计师张汛翰德国建筑考察???????????????????? 117 主讲：绿城房地产集团总规划师、北京兴业万发公司总经理王朝晖视觉日记——澳洲8日行 ??????????????? 131 主讲：绿城房地产集团副总经理沈益人日本建筑考察 ??????????????????? 139 主讲：绿城建筑设计公司王静吴为民设计篇??????????????????????? 153 房地产开发规划设计阶段的品质控制?????????? 155 主讲：绿城房地产集团执行总经理马力创建住区的情感空间????????????????? 167 主讲：绿城房地产集团副总经理袁笑雨住宅景观工程的营造????????????????? 187 主讲：浙江绿城房地产景观工程公司董事长卜照晖会所设计?????????????????????? 193 主讲：香港pla设计事务所总裁梁景华解读北京星河湾??????????????????? 201 主讲：绿城房地产集团总规划师、北京兴业万发公司总经理王朝晖从弗莱明戈的销售神话看龙湖公司的企业精神?????? 221 主讲：绿城房地产集团副总经理陈明浅谈绿城第三代别墅产品特征?????????????? 229 主讲：绿城房地产集团执行总经理郭晓明编后 ???????????????????????? 247正在“褪色”的城市主讲：绿城房地产集团副总经理沈益人正在“褪色”的城市我们国家自改革开放20多年来，城市建设突飞猛进，城市化也逐渐进入了高潮，按美国城市地理学家诺瑟姆（r.m.northam）对城市化过程的划分，已进入“加速阶段”。
城镇建设，无论其规模还是速度，都可以说史无前例，这一现象随着经济的发展还会有较长的持续期。
1992年7月1日，矗立了80多年的济南标志性建筑——具有典型日耳曼风格，可和近代欧洲火车站媲美的济南老火车站被拆除??1999年11月11日夜，国家历史名城襄樊千年古城墙一夜之间惨遭摧毁??整个20世纪是个“大发展”也是“大破坏”的时期。
大规模的技术和艺术革新造就了丰富的建筑设计作品，同时，现代城市的进程，也就带来了诸多的难题。
其中，最明显的就是城市和建筑物的标准化和商品化致使城市环境特色逐渐隐退和消失，建筑文化和城市文化出现趋同和特色危机。
正如前英国皇家建筑师学会会长帕金森（parkinson）所言：“全世界有一个很大的危险，我们的城镇正在趋向同一个模样，这是很遗憾的，因为我们生活中许多乐趣来自多样化和地方特色。
”城市开发和改造对于城市历史环境特征的破坏。
据英国文物建筑文物学会的一份资料，20世纪70年代城市发展的旧区改造所破坏的具有文物性质的建筑竟比第二次世界大战被炮火所摧毁的还要多。
战争时期的炮弹和和平时期的推土机都会对建筑遗产具有直接的威胁和破坏力。
北京的四合院和胡同、上海的里弄和骑楼，分别构成了各自城市独特的城市景观，也反映了两种不同的时空背景和历史文脉。
对于北京的意象，林语堂先生曾以诗意的笔调在《迷人的北平》中写道：“北平是清净的。
这是一所适于住家的城市，在那里每一所房屋有一个院子，每一个院子里有一个金鱼缸和一棵石榴树，那里的蔬果是新鲜的，要生梨有生梨，要柿子有柿子。
这是一个理想的城市，那里有空旷的地方使每个人得到新鲜的空气，那里虽是城市却调和着乡村的清净，街道、狭胡同、运河，这样适当的配合着。
”今天，我们就很难找到林语堂先生心中迷人的北平了，因为北京这座“世界都市规划的无比杰作”（梁思成语）被现代和后现代主义建筑“强暴”得差不多了。
同样，这种困扰和危机现象也出现在上海自20世纪80年代以来的大规模城市改造的过程中，一些有历史价值的近代建筑被拆毁。
如金陵东路外滩的原法国领事馆、长江剧场、大舞台等等。
在城市建设中追求时髦，不从实际出发，对有特色的城市建设成果依葫画瓢，结果事和愿违。
上世纪末，“欧陆风”情结和盲目“模仿风”（仿古、仿洋、仿大等）曾席卷全国各大、中城市，在我国城市及建筑中形成了空前规模的“形式盗版”浪潮、许多新兴中小城市或文化内蕴较少的城市明显出现赶时髦，大杂烩的局面。
盲目地模仿大城市高楼大厦的模式，表现出一种急功近利的心态。
也有部分城市对传统形式生搬硬套，四处是仿古一条街，以至于一眼望去，难以分辨它们是历史的记【篇二：绿城企业文化理念】【绿城企业文化理念】17年的历练理想主义实践者理论“十多年的沉淀让我们有能力为更多的人造更多的好房子，而众多实力合作方让我们有机会共同创造城市的美丽”宋卫平说。
代建模式之所以成立的前提，绿城认为是由绿城建设以绿城的模式来为代建房操盘，将绿城的品牌价值再嫁接到该项目上，而作为“东家”的委托方将享受绿城管理、绿城品牌所带来的增值溢价，绿城按销售额或利润额提取一定比例的管理费用。
“志同则道合，道合则事成”。
17年来，在理想主义的感召下，绿城聚集了大批志同道合的理想践行者，为城市留下了一个个美丽的作品。
“共同创造城市的美丽”这句口号里包含着一个企业深刻的人文理想和历史使命——绿城时刻关切的是城市以及城市里的人。
“十多年的积淀让我们有能力为更多的人造更多的好房子，而众多实力合作方让我们有机会共同创造城市的美丽。
”绿城集团董事长宋卫平说。
这一模式简而概之即：依托自身的管理和品牌资源最大限度地整合资源，获取和合作伙伴的共赢，实践“为城市创造美丽”的企业承诺。
事实上，这一思路由来已久，我们以前经常能够在绿城楼盘中看到“海尔”、“发展”、“铁建”、“浙报”、“西子”、“赛丽”等一系列合作方的名称。
绿城房产建设管理有限公司成立至今虽然只有一年，但宋卫平坚信代建这条路能够在未来五至十年做大做强，因为它有一批质量非常好的同道股东，背后有一个庞大的团队支撑，在走一条正确的道路。
城市，是文明的产物；“宜人程度”，是判定城市价值的核心指标；满足、贴近人性的需求，是城市存在的理由和发展方向。
绿城认为：我们参和建设城市，创造城市，必须研究城市的人文历史，关注房产品质。
“住宅”中的“住”字，其本质内容在汉字字型中就已有了定义——以人为主。
古今中外的优秀房产品无一不是人类精神文明的积淀。
因此，我们造房子，要具有强烈的历史责任感、深切的人文关怀。
我们应承担社会的基本责任、道义，为社会理财；我们应参和社会文明的创造，成为社会文化事业的建设者。
一个好的生活园区，会对一个城市的生活方式、文明程度产生潜移默化的影响，尤其是对于那些正向城市居民转换的群体，通过高品质生活园区的建设，可以提升整体居民的文化素养和城市的文明水平。
绿城相信，仁爱求真，推己及人。
绿城在精神深处始终谋求着人文理想和社会现实的融合。
绿城建设将继续以品质立身，秉持“态度好、能干活、善学习”的“长工”姿态，深入挖掘绿城品牌和绿城管理所蕴含的价值，依托全国首创的代建服务模式，实现已有资源的集约使用和价值最大化，以优质的产品和一流的服务携手合作伙伴，共同创造城市的美丽！故事《一个不断做“加法”的企业》在很多房地产企业考虑如何减少成本的时候，绿城却在行业里率先开启“加法”之旅，一个接一个楼盘，绿城均采用“营造加法”手法，这远远超出了客户想象，在房地产开发中勾画着理想主义的版图。
杭州桂花城是绿城“加法”之旅的一个开始。
项目全部售罄以后，绿城又追加2000万元，请美国贝尔高林景观公司作园区景观设计，进一步提升品质。
一期交付后，引得好评如潮。
销售合同中承诺使用合资电梯和国产花岗岩，实际却换上了更好的原装进口三菱电梯和进口花岗岩，这是已售完的春江花月一期的加法；一期基本售完，再投入3000万元改善小区环境，提升楼盘品质，这是上海绿城的加法；楼盘已经交付，游泳池返工重建，只因为贴面用材和色彩还没有达到理想效果，这是杭州绿园的加法；住房即将交付，园林景观全部完工，景观品质已达到当地较高标准，客户非常满意，可是宋卫平董事长不满意，公司又投入800多万元进行整体返工，这是北京百合公寓一期的加法；??由此，外界对绿城形成了这样的深刻印象：一个为了营造精品而不断做加法的企业；一个追求极致品质而不追逐利润的企业；一个为了理想而不断挑战自我的企业。
其实，绿城不仅在产品营造上做加法，在对业主的服务上也在不断做加法，将传统的物业管理升级换代，进一步转化为对人的服务，首创了园区生活服务体系。
这是一套以满足人的身体、精神需求为出发点的综合、全面的服务体系，包括健康服务系统、文化教育服务系统、生活服务系统等三大服务系统。
从海豚计划到红叶行动，从园区食堂到净菜服务，绿城把人文关怀融入日常的生活当中，充分满足业主需求，绿城做到的永远比承诺的要更好，做“加法”也成为客户忠于绿城的原因之一。
“产品无止境，服务无止境。
”绿城始终把客户责任、行业责任和社会责任放在重要位置。
只要是有利于客户的，只要是有利于提升服务品质的，绿城都愿意先走一步，这是一个理想主义者源于内心的社会责任感和使命感。
（感觉这两段之间很突兀，是不是应该有衔接的段数或句子给落了?）孩子寄养在别人家，自己全身心扑在幼儿园里。
还有的老师本来可以考取公办教师编制，却因为舍不得绿城的氛围和同事间的情感，最终还是留在了绿城。
在现在的社会，年轻的老师能做到这样非常不容易，我觉得他们都是具有优秀品质和价值观的人，为了信仰而工作。
孩子是一户人家最宝贵的，如果孩子成长得不好，钱再多也不幸福，孩子成长得好，即使钱少也快乐。
怀着这样的想法，我们深感肩上的担子之重。