项目验收方案模板
项目验收方案模板
项目验收方案模板一、背景介绍项目验收是在项目完成后，通过对项目成果、交付物以及相关文件的检查和评估，确认项目是否按照合同要求完成的过程。
验收方案是为了规范项目验收工作，确保验收结果的客观、公正和准确性。
本文档旨在提供一个标准的项目验收方案模板，以便项目团队在实施项目验收时参考和使用。
二、项目概述（项目名称）是一个（项目类型）项目，旨在（项目目标和目的）。
项目开始于（开始日期），结束于（结束日期）。
项目的主要交付物包括（列出主要交付物）。
本项目的验收工作将在项目完成后进行。
三、验收目标1. 确认项目交付物是否按照合同要求完成。
2. 确认项目成果是否满足预期的质量标准。
3. 确认项目是否按照预定的进度完成。
4. 确认项目是否符合相关法规和标准要求。
5. 确认项目是否满足利益相关者的期望和需求。
四、验收范围本次验收将涵盖以下方面：1. 项目交付物的完整性和准确性。
2. 项目成果的质量和符合性。
3. 项目进度的达成情况。
4. 项目的法规和标准要求的合规性。
5. 利益相关者的满意度和反馈。
五、验收标准1. 项目交付物的验收标准应符合合同约定和技术规范要求。
2. 项目成果的验收标准应符合质量管理计划和相关标准要求。
3. 项目进度的验收标准应符合项目计划和进度控制要求。
4. 项目的合规性验收标准应符合相关法规和标准要求。
5. 利益相关者的满意度的验收标准应符合其期望和需求。
六、验收方法与流程1. 验收方法（列出验收方法，如文件审查、实地考察、测试评估等）2. 验收流程（列出验收流程的主要步骤和时间安排）七、验收人员和责任1. 验收人员（列出验收人员的姓名和职责）2. 验收责任（明确每一个验收人员的具体责任和任务）八、验收准备工作1. 采集和整理项目交付物和相关文件。
2. 准备验收所需的设备和工具。
3. 确保验收人员具备相关的技术和专业知识。
4. 确定验收时间和地点。
九、验收结果评估1. 验收结果的评估标准（列出评估验收结果的标准和方法）2. 验收结果的记录和报告（确定记录和报告验收结果的格式和内容）十、风险和问题管理1. 验收过程中可能浮现的风险和问题（列出可能浮现的风险和问题，并提供相应的应对措施）2. 验收过程中的沟通和协调（明确沟通和协调的责任人和方式）十一、变更管理1. 验收过程中的变更管理（明确变更管理的流程和责任人）2. 变更请求的评估和决策（确定变更请求的评估标准和决策机制）十二、验收文件归档1. 验收文件的归档要求（确定验收文件的归档要求和存储方式）2. 验收文件的保密和安全性（确保验收文件的保密性和安全性）以上为项目验收方案的标准格式模板，根据实际项目需求进行相应的调整和补充。
工程验收试验计划方案模板
工程验收试验计划方案模板试验项目：XXXX工程验收试验一、试验目的本试验旨在对XXXX工程进行全面的验收试验，确保其符合设计要求和施工标准，同时保证工程质量达到可接受的水平。
二、试验范围本次试验范围包括但不限于以下项目：1. 工程实体结构的安全性和稳定性2. 工程材料的性能测试3. 设备和系统的运行试验4. 工程环保和安全性能测试5. 施工图纸和设计文档的符合性检验6. 其他需要进行验证的项目三、试验方案1. 试验前准备(1) 制定试验计划(2) 确定试验人员和试验设备(3) 采购必要的试验材料和设备(4) 安排试验场地和时间(5) 制定试验安全措施和应急预案2. 试验过程(1) 工程实体结构的安全性和稳定性试验：利用非破坏检测手段，对工程结构进行力学性能测试和稳定性分析，确保其符合相关标准和规范要求。
(2) 工程材料的性能测试：对工程所使用的各类材料进行抽样检测，包括材料的物理性能、化学成分、耐磨性、耐腐蚀性等指标的测试。
(3) 设备和系统的运行试验：对工程中使用的各类设备和系统进行运行试验，确保其质量和性能达到要求，不产生故障和安全隐患。
(4) 工程环保和安全性能测试：对工程所涉及的环保设施和安全设备进行功能测试，确保其能够有效地发挥作用，保障环境和人员的安全。
(5) 施工图纸和设计文档的符合性检验：根据设计要求和施工图纸，对工程进行检验验证，确保其符合设计规范和要求。
(6) 其他需要进行验证的项目：根据工程实际情况，对其他可能影响工程质量和安全性的项目进行必要的验证测试。
3. 试验结果分析(1) 对试验数据进行综合分析，评估工程的质量和性能是否符合设计要求和标准规定。
(2) 针对试验中发现的问题和不合格项，提出整改意见和建议，并制定整改措施和时间表。
4. 试验报告(1) 综合分析试验数据，编制完整的试验报告，包括试验过程、试验结果、问题和建议等内容。
(2) 试验报告应由专业人员编写，经过审核和审定后提交相关部门。
验收工作方案格式范文
验收工作方案格式范文一、背景验收工作是项目完成后的重要环节，它确保项目的交付符合预期，并且满足质量和标准要求。
为了确保验收工作的顺利进行，制定一个合适的验收工作方案是必要的。
本文档为一个验收工作方案的格式范文，通过介绍验收工作的具体步骤和流程，以及参与人员和时间安排等内容，帮助项目团队制定一个高效的验收工作方案。
二、目标本次验收工作的目标是确保项目交付符合预期，并且满足质量和标准要求。
具体目标包括：•验收项目成果是否满足需求和目标；•验证项目质量是否符合标准和要求；•评估项目的风险和问题，提出改进建议。
三、步骤和流程1. 验收准备阶段•评估项目的完成情况和可交付成果；•组织项目团队，确定验收小组的成员；•制定验收计划，确定验收时间和地点。
2. 验收执行阶段•在预定的时间和地点进行项目成果的演示和展示；•验收小组进行成果的检查和测试；•邀请关键利益相关方参加验收过程；•收集利益相关方的反馈和评价。
3. 验收总结和报告阶段•验收小组根据对项目成果的评估和反馈，总结验收结果；•编写验收报告，包括验收过程、结果和意见；•提出改进建议，确保项目的进一步改进。
四、参与人员和责任•项目经理：负责组织和协调验收工作的进行；•验收小组成员：负责对项目成果进行检查和评估；•项目团队成员：负责演示和展示项目成果；•关键利益相关方：参与验收过程，提供反馈和评价。
五、时间安排•验收准备阶段：从项目完成后1周开始，为期2天；•验收执行阶段：在验收准备阶段之后，为期1天；•验收总结和报告阶段：在验收执行阶段之后，为期半天。
六、风险和问题•项目成果不符合预期，需要额外的改进工作；•验收过程中出现技术问题或者沟通问题；•部分利益相关方无法参与验收过程。
针对以上问题，项目团队应保持积极沟通，及时解决问题，并且在验收报告中提出相应的改进建议。
七、验收标准和评估方法•验收标准：根据项目需求和目标，确定具体的验收标准；•评估方法：通过检查、测试和利益相关方的反馈，评估项目成果的符合程度。
验收实施方案格式模板
验收实施方案格式模板一、前言。
验收实施方案是指在项目实施过程中，对项目成果进行检查、确认和验收的方案。
它是项目管理中非常重要的一环，直接关系到项目最终的成果质量和客户满意度。
因此，制定一份完善的验收实施方案格式模板对于项目的成功实施至关重要。
二、验收实施方案的编制目的。
1.明确验收的标准和程序，规范验收流程，保证验收的公正性和客观性。
2.明确项目交付物的验收标准，为项目成果的质量提供保障。
3.为项目实施过程中的各个阶段确定验收的依据和方法，确保项目按时按质完成。
三、验收实施方案的编制原则。
1.公正、公平、客观，保证验收结果的公正性和客观性，不偏袒任何一方。
2.规范、严谨、科学，明确验收标准和流程，确保验收过程规范、严谨、科学。
3.合理、有效、可行，制定的验收方案要合理、有效、可行，符合项目实际情况。
四、验收实施方案的内容。
1.验收标准，明确项目交付物的验收标准，包括质量、数量、时间等方面的要求。
2.验收程序，规定项目验收的具体流程和步骤，包括验收前的准备工作、验收过程中的操作和验收后的处理。
3.验收人员及责任，明确参与验收的人员及其责任，包括验收委员会、项目组成员等。
4.验收依据，列出项目验收的依据文件和资料，包括合同、规范、标准等。
5.验收方法，确定项目验收的具体方法和技术手段，包括检查、测试、评估等。
6.验收时间节点，明确项目验收的时间节点和验收周期，确保项目按时完成。
五、验收实施方案的执行步骤。
1.确定验收方案，由项目负责人牵头，与相关部门共同商定验收方案。
2.准备验收工作，按照验收方案的要求，对项目成果进行准备和整理。
3.召开验收会议，由验收委员会主持召开验收会议，对项目成果进行全面检查和评估。
4.出具验收报告，验收委员会根据实际情况出具验收报告，对项目成果给出评价和建议。
5.确定验收结果，根据验收报告，项目负责人确定项目的验收结果并做出相应处理。
六、验收实施方案的注意事项。
1.严格按照验收方案执行，不得随意更改验收标准和程序。
项目验收模板
项目验收模板一、项目概况。
项目名称，XXXX项目。
项目编号，XXXX。
项目周期，XXXX年XX月-XXXX年XX月。
项目负责人，XXX。
二、项目背景。
项目背景介绍，XXXX项目是公司今年重点推进的项目之一，旨在解决XXX 问题，提升公司XXX能力，推动公司业务发展。
项目目标，XXXX项目的目标是XXXX，通过实施该项目，预计能够达到XXX效果，为公司带来XXX价值。
三、项目内容。
项目内容简介，XXXX项目主要包括XXX，XXX，XXX等内容，具体涉及XXX方面。
项目任务分解，根据项目内容，将任务分解为XXX个阶段，分别是XXX，XXX，XXX等。
四、验收标准。
项目验收标准，根据项目内容和目标，制定了详细的验收标准，包括XXX，XXX，XXX等方面的要求。
验收指标，具体包括XXX指标、XXX指标、XXX指标等，每个指标都有明确的要求和标准。
五、验收过程。
验收准备工作，在项目完成前，需要做好验收前的准备工作，包括XXX，XXX，XXX等方面的准备。
验收流程，验收流程主要包括XXX，XXX，XXX等环节，确保每个环节都能够顺利进行。
六、验收内容。
验收内容包括但不限于：1. 项目文件资料的完备性和规范性；2. 项目实施过程中的关键节点和重要成果；3. 项目成果的质量和效果；4. 项目实施过程中的问题解决和风险应对；5. 项目实施过程中的资源投入和成本控制。
七、验收结果。
验收结果评定，根据验收内容和标准，对项目进行评定，确定验收结果。
验收结论，结合验收结果，对项目的整体情况进行总结，给出验收结论。
八、验收意见。
验收意见，根据验收结果，提出对项目的改进建议和意见，以便项目后续的改进和优化。
九、项目总结。
项目总结，对整个项目进行总结，包括项目的成果、经验教训、不足之处等方面的总结。
项目展望，展望项目的未来发展，提出进一步的规划和建议。
十、附件。
项目相关资料，包括项目文件、实施过程记录、成果展示等相关资料。
以上就是项目验收模板的内容，希望能够对大家在项目验收过程中有所帮助。
项目验收方案模板
项目验收方案模板一、背景介绍项目验收是指在项目完成后，对项目交付的成果进行全面检查和评估，以确保项目达到预期的目标和质量标准。
本文档旨在提供一套标准的项目验收方案模板，以帮助项目团队进行项目验收工作。
二、项目概述1. 项目名称：XXXX项目2. 项目目标：本项目旨在实施XXX系统的开发和部署，以提高公司内部业务流程的效率和准确性。
3. 项目范围：本项目涵盖了XXX系统的需求分析、系统设计、编码实现、测试和部署等各个阶段。
4. 项目交付物：本项目的交付物包括系统源代码、用户手册、测试报告和部署文档等。
三、验收标准1. 功能性验收：a. 系统功能是否完整符合需求规格说明书中的要求？b. 系统是否满足用户的操作习惯和使用需求？c. 系统是否能够处理并返回正确的结果？2. 性能验收：a. 系统的响应时间是否满足预期要求？b. 系统的并发性能是否满足预期要求？c. 系统的稳定性是否满足预期要求？3. 安全性验收：a. 系统的用户身份验证机制是否安全可靠？b. 系统的数据传输是否采用了加密技术？c. 系统的访问控制是否能够有效防止非法访问？4. 可维护性验收：a. 系统的代码结构是否清晰易懂？b. 系统的模块化程度是否高，便于后续的维护和扩展？c. 系统的日志记录和错误处理机制是否完善？四、验收流程1. 验收准备：a. 确定验收时间、地点和参与人员。
b. 准备验收所需的测试环境和测试数据。
c. 确定验收的具体内容和验收标准。
2. 验收执行：a. 根据验收标准，对项目交付的成果进行全面检查和评估。
b. 进行功能性、性能、安全性和可维护性等方面的测试。
c. 记录测试结果和发现的问题，及时与开发团队沟通并解决。
3. 验收报告：a. 撰写项目验收报告，总结项目的验收结果和问题反馈。
b. 提出对项目交付物的接受或拒绝意见，并给出改进建议。
c. 将验收报告提交给项目发起人和相关利益相关者。
五、验收标准评定1. 验收通过：项目交付物符合验收标准，可以正式交付使用。
项目验收方案模板
项目验收方案模板一、引言项目验收方案是指在项目完成后，对项目交付的成果进行评估和确认的过程。
本文档旨在提供一个标准的项目验收方案模板，以确保项目交付的质量和符合预期目标。
二、背景项目名称：XXX项目项目目标：实现XXX目标，提供XXX服务/产品项目周期：XXXX年/月/日至XXXX年/月/日项目团队：XXX公司/机构/团队三、验收标准1. 项目目标达成情况在此部份，对项目目标进行详细描述，并明确达成的标准和指标。
例如，如果项目目标是提供一个新的软件系统，可以说明系统功能、性能、安全性等方面的要求。
2. 交付成果评估对项目交付的成果进行评估，包括但不限于以下方面：- 产品/服务的质量：对产品/服务的功能、性能、稳定性等进行评估。
- 项目文档的完整性：对项目文档的编写和组织进行评估，确保文档的完整性和准确性。
- 项目成本和进度：评估项目是否按照预算和计划进行，并进行成本效益分析。
3. 测试和验证在此部份，描述项目验收过程中的测试和验证活动，包括但不限于以下方面：- 功能测试：对项目交付成果的功能进行测试，确保其符合需求和规格。
- 集成测试：对项目交付成果与其他系统/模块进行集成测试，确保其与其他部份的兼容性。
- 用户验收测试：邀请项目的最终用户参预测试，以验证项目交付成果是否满足用户需求。
4. 验收标准和流程在此部份，明确项目验收的标准和流程，包括但不限于以下方面：- 验收标准：对项目交付成果的质量、功能、性能等方面的要求进行明确。
- 验收流程：描述项目验收的步骤和参预方，包括验收委员会的组成和职责。
5. 验收报告和结论在此部份，描述项目验收的报告和结论的编写和提交要求，包括但不限于以下方面：- 验收报告的内容：明确验收报告中需要包含的内容，例如项目概述、交付成果评估、测试和验证结果等。
- 验收报告的提交要求：说明验收报告的提交截止日期和提交方式。
四、项目验收计划在此部份，列出项目验收的计划和时间表，包括但不限于以下内容：- 验收准备：确定项目验收的具体时间和地点，组织验收委员会的成员和职责。
2024年市政工程竣工验收方案模板(三篇)
2024年市政工程竣工验收方案模板一、验收目的本方案的目的是确保2024年市政工程的质量符合相关标准和要求，确保工程安全可靠并满足使用功能，以保障广大市民的生活质量和城市发展的需要。
二、验收范围本次验收的范围包括2024年市政工程的全部项目，包括但不限于道路、桥梁、给排水、照明、通信等。
三、验收时间和地点验收时间：预计在2024年10月至11月进行验收地点：各项目的施工现场和相关设施设备。
四、验收主体1. 验收主体包括：（1）市政工程建设单位：负责工程设计、施工和管理的单位，负责工程建设过程中的设计、施工和管理工作。
（2）市政工程监理单位：负责对工程施工过程进行监督和检查的单位，负责监督和检查工程建设是否符合相关标准和规范。
（3）市政工程设计单位：负责工程设计的单位，负责设计工程的各项指标和规范。
（4）市政工程施工单位：负责工程施工的单位，负责按照设计要求进行工程的施工。
（5）相关专业单位：根据需要，还可邀请其他相关专业单位参与验收工作。
2. 验收主体的职责：（1）市政工程建设单位负责整个工程的设计、施工和管理过程，负责解释工程图纸和设计标准，对工程的质量和安全负责。
（2）市政工程监理单位负责对施工过程进行监督和检查，确保工程施工符合相关标准和要求。
（3）市政工程设计单位负责对工程的设计进行解读和评估，保证设计满足相关要求。
（4）市政工程施工单位负责按照设计要求进行工程的施工，并提供相关的文件资料和施工记录。
（5）相关专业单位根据自身专业优势，参与对工程的评估和检查，提供专业意见和建议。
五、验收内容和方式1. 验收内容包括：（1）工程的结构和材料：对工程的主体结构和所使用的材料进行检查和评估，确保工程的稳固性和可持续性。
（2）工程的施工质量：对工程的施工质量进行检查和评估，包括地基处理、混凝土浇筑、钢筋绑扎、设备安装等。
（3）工程的功能和使用：对工程的功能和使用进行检查和评估，确保工程满足使用的需要。
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项目验收方案模板
项目验收方案模板2篇
第1篇: 项目验收方案模板
开发单位logo
__项目
验收方案
__公司
__年__月
目录
1 概述3
1.1 相关文档3
1.2 定义、缩略语、术语3
2 验收人员名单3
3 验收策略、流程3
3.1 验收策略3
3.2 验收流程3
4 验收内容与标准4
4.1 验收内容与标准4
4.1.1 系统功能的验收4
4.1.2 实施工作验收6
4.1.3 运行结果验收6
5 验收程序6
5.1 验收提交文档及时间6
5.2 计划7
1概述1.1相关文档1.2定义、缩略语、术语2验收人员名单
第2篇: 项目验收方案模板
市政项目竣工验收方案
市政项目竣工验收方案项目信息管理
一、信息管理内容
项目的基本信息包括总承包项目部在施工项目管理过程中的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等等。
1、项目实施过程中, 需要对以下项目基本信息进行收集积累:
1) 公共信息, 包括: 法规和部门规章制度, 市场信息、自然条件信息等。
2) 单位工程信息, 包括: 工程概况信息、施工记录信息、施工技术资料信息、工程协调信息、过程进度计划及资源计划信息、成本信息、商务信息、质量检查信息、安全文明施工及行政管理信息、交工验收信息等。
2、项目实施过程中, 信息管理着重在以下方面:
1) 成本信息, 包括: 投资估算指标和定额; 项目施工成本规划; 工程预算; 建筑材料价格; 机械设备台班费; 人工费; 运输费; 项目管理费; 其它费用信息。
2) 质量控制信息, 包括: 国家有关质量标准; 项目施工质量规划; 质量控制措施; 质量抽样检查结果; 其它质量信息。
3) 安全控制信息, 包括: 国家有关安全法规; 项目安全责任; 项目安全计划; 项目安全措施; 项目安全检查结果; 项目安全其它信息。
4) 进度控制信息, 包括: 施工定额; 项目施工进度规划; 分部( 项) 工程作业计划; 项目进度控制措施; 项目进度控制记录; 其它项目进度信息。
二、信息管理实施
1、总承包项目部建立了一个局域网, 在全项目部统一安装使用《项目管理系统》软件, 使各部门间的信息能在网上互相查询, 增加了信息的传递速度。
2、利用局域网加强对商务信息的管理, 强化了与监理、业主的信息沟通。
3、利用局域网加强了对资源需要量计划的信息, 建立总承包项目部与各工区项目部之间劳动力信息、材料需要量信息、构件和半成品需要量信息、施工机械需要量信息、设备需要量信息的交换。
4、利用局域网加强了对施工信息的管理, 建立了施工日志、施工检查记录表、材料设备进场记录表。
5、购买一台数码照相机, 及时对本项目管理实施过程中出现、形成的实物、措施等进行音像记录。
特别对一些障碍物、隐蔽项目进行记录。
6、总承包项目部设专人对各类信息进行管理, 负责对信息进行信息
收集、整理。
7、各工区项目部信息员负责所分包项目范围的信息收集整理, 总承包项目部综合管理工程师负责汇总整理各工区项目部的全部信息并及时报项目经理处理。
8、文件、记录的归档管理
项目管理实施规划、施工组织设计、精品工程策划书等项目管理文件经公司评审后由项目经理签字报企业主管领导批准。
总承包项目部向各相关单位发放并存档。
总承包项目部所有管理文件及管理资料由综合管理工程师统一分类归档。
总承包项目部所有工程质量记录由项目质量管理工程师按分部进行收集整理归档。
工程技术资料管理
1、项目公司所有图纸、技术资料及往来文函均归口工程管理部资料员登记造册管理;
2、需要处理的技术文件及资料, 经工程管理部部长或相关工程师签署处理意见后按处理意见办理;
3、由施工所形成技术资料和施工资料均由工程管理部资料员登记造册保存和收发;
4、施工单位需要项目业主提供施工图纸时, 由总承包项目部根据实际情况提前３天向项目业主提出申请;
5、图纸发放总体遵循项目业主-总承包项目部-各施工单位的流程。
工程技术资料填写与归档
1、工程资料填报按__市市政工程施工统一用表及监理单位附加的相关用表;
2、资料填写要求及时、准确、清晰、完整、真实, 记录的内容不得随意更改, 无填写内容的栏目, 用/除;
3、记录的填写人应签全名或加盖印章, 并注明填写日期, 相关负责人的签名栏不得有空白;
4、施工中产生的记录应与工程进度同步, 不得补造, 擅自修改, 伪造或随意抽撤;
5、安全文明施工记录应易于识别并可追溯相关的活动;
6、建立健全各类台帐, 施工单位必须做好原材料进出厂使用台帐, 检检、试检台帐, 钢筋焊接检试验台帐, 测量仪器使用登记台帐, 特种作业人员上岗登记台帐;
7、记录按活动或工程的顺序进行传递, 并办理移交手续防止传递过程的损坏、遗失;
8、过程竣工后, 按相关规范及标准的要求整理竣工资料。
竣工验收
1、单项工程竣工验收应符合设计文件和施工图纸要求, 满足生产需要或具备使用条件, 并符合其它竣工验收条件要求。
2、整个建设项目已按设计要求全部建设完成, 符合规定的建设项目竣工验收标准, 可由发包人组织设计、施工、监理等单位进行建设项目竣工验收, 中间竣工并已办理移交手续的单项工程, 不再重复进行竣工验
收。
3、竣工验收应依据下列文件:
1) 批准的设计文件、施工图纸及说明书。
2) 双方签订的施工合同。
3) 设备技术说明书。
4) 设计变更通知书。
5) 施工验收规范及质量验收标准。
4、竣工验收符合下列要求:
1) 设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕。
2)有完整并经核定的工程竣工资料, 符合验收规定。
3) 有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件。
4) 有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备进场的证明及试验报告。
竣工验收的工程符合下列规定:
1) 合同约定的工程质量标准。
2) 单位工程质量竣工验收的合格标准。
3) 单项工程达到使用条件或满足生产要求。
4) 建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求。
总承包项目部确认工程竣工、具备竣工验收各项要求, 并经监理单位认可签署意见后, 向项目业主提交”工程验收报告”。
项目业主收到”工程验收报告”后, 应在约定的时间和地点, 组织有关单位进行竣工验收。
项目业主组织勘察、设计、施工、监理、建设主管部门、备案部门等单位的代表参加竣工验收。
过程中听取各单位的情况报告, 审查竣工资料, 评估、鉴定工程质量, 形成工程竣工验收会议纪要, 签署工程竣工验收报告, 对遗留问题做出处理决定。
工程竣工验收报告应包括下列内容: 工程概况, 竣工验收组织形式, 质量验收情况, 设备验收情况, 竣工验收程序, 竣工验收意见, 签名盖章, 附件。
经过竣工验收程序, 办完竣工结算后, 总承包项目部在规定期限内及时向发包人办理工程移交手续。
工程移交工作的内容包括: 交工程实体、交竣工资料, 交工程质量保修书。