中港区域科技创新中心方案

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创新中心搭建方案

创新中心搭建方案

创新中心搭建方案1. 引言创新中心是为了促进创新和提升创新能力而设立的一种组织机构或空间。

它可以提供创新工具、资源和支持,帮助人们和团队实现创新思维和创新行动。

本文将介绍创新中心的搭建方案,包括场地选择、设备配置、团队组建等方面的内容。

2. 场地选择创新中心的场地选择是非常重要的,它直接影响到创新中心的氛围和效果。

首先,创新中心需要有足够的空间来容纳各种创新活动。

一般来说,200-500平方米的空间是比较适合的,可以容纳多个创新项目和团队。

其次,场地的位置最好靠近大学或科技园区,这样可以方便与大学和企业进行合作,吸引创新人才和资源。

3. 设备配置创新中心的设备配置非常关键,它直接影响到创新活动的效率和质量。

首先,创新中心需要有一定数量的个人电脑和服务器,以满足人员的办公和开发需求。

其次,创新中心需要有高速互联网连接,以保证团队成员之间的协作和信息交流。

另外,创新中心还应该配备一些专业的创新工具和设备,如3D打印机、激光切割机等,以支持创新项目的制造和原型验证。

4. 团队组建创新中心的团队组建是非常重要的,它决定了创新中心的能力和活力。

首先,创新中心需要有一支高素质的管理团队,他们负责制定和执行创新中心的发展战略和运营规划。

其次,创新中心需要吸引和培养一批优秀的创新团队和创新人才。

可以通过与大学、科研机构和企业进行合作来吸引创新人才,同时也可以通过提供创新项目和资源支持来培养创新团队。

5. 创新支持创新中心应该提供各种创新支持,以帮助团队实现创新思维和创新行动。

首先,创新中心可以提供创新培训和指导,帮助团队成员掌握创新方法和工具。

其次,创新中心可以提供创新资源,如资金、场地、设备等,以支持团队的创新项目和实验。

另外,创新中心还可以提供创新网络和社区,帮助团队与其他创新者进行交流和合作。

6. 创新评估创新中心应该建立一个有效的创新评估机制,以评估创新项目和团队的成果和价值。

创新评估可以包括技术评估、市场评估和商业化评估等方面的内容。

精选技术创新中心建设实施策划方案

精选技术创新中心建设实施策划方案

精选技术创新中心建设实施策划方案一、背景和目标随着科技的快速发展和全球竞争的加剧,技术创新成为企业发展的关键。

为了保持竞争力并促进技术创新,公司决定建设一家技术创新中心。

本技术创新中心的目标是:1.推动技术创新,提高企业的核心竞争力。

2.加强企业的研发能力,培养高级技术人才。

3.促进企业与高校、研究机构的合作,推动产学研结合。

4.推动数字化转型,提高企业运营效率。

二、机构设置和职责1.技术研发部门:负责公司产品的研发工作,开展关键技术的研究和攻关工作,并参与新产品的开发。

2.技术创新部门:负责技术创新的规划和推进工作,建立和管理技术创新项目,组织相关人员参加技术研讨和学术交流活动。

3.合作与实施部门:负责与高校、研究机构等合作单位建立合作关系,推动产学研结合项目的实施,协调相关利益方的合作事宜。

4.数字化转型部门:负责推动企业的数字化转型,建立数字化平台,提高企业运营效率。

三、资源投入和管理1.资金投入:公司将向技术创新中心投入适当的资金,用于研发设备的购置、科研项目的资助以及人员培训等方面。

2.人力资源:公司将选拔一批技术人才加入技术创新中心,并为他们提供良好的薪酬福利待遇和发展机会。

3.项目管理:技术创新中心将建立完善的项目管理体系,确保项目按时按质完成,并定期评估项目的进展情况。

四、合作与交流1.与高校及研究机构的合作:技术创新中心将与优秀的高校和研究机构建立合作关系,共同进行技术研究和人才培养项目。

2.与同行企业的合作:技术创新中心将积极与同行企业开展合作,共享资源,实现互利共赢。

3.学术交流活动:技术创新中心将组织定期的学术交流活动,邀请专家学者分享研究成果,激发创新思维。

五、实施计划1.筹备阶段:制定详细的实施方案和时间表,明确机构设置和职责,确定资源投入和管理方式。

2.组织架构建设:招聘核心团队成员并制定组织架构,明确部门职责和人员配备。

3.设备采购和建设:根据技术研发需求,采购必要的研发设备,并确保设备的正常运行。

科创中心招商运营方案

科创中心招商运营方案

科创中心招商运营方案科创中心是指为孵化和培育高新技术企业,推动科技创新与产业化的空间载体,是科技创新与经济发展的重要支撑。

随着国家对科技创新的高度重视,科创中心在城市发展中扮演着越来越重要的角色。

我国科创中心的建设已经在全国范围内展开,各地政府纷纷出台政策,鼓励和支持科技企业入驻科创中心。

一些地方也积极开展科创中心的招商工作,吸引高科技企业和科研机构落户。

同时,科创中心在国家发展战略中也占据着非常重要的地位。

然而,目前我国科创中心的发展还面临一些问题。

首先,一些地方政府在科创中心建设上政策执行不到位,缺乏吸引力,导致科技企业不愿意落户。

其次,一些科创中心的规划设计不够完善,缺乏配套设施和服务,无法满足科技企业的需求。

再者,科创中心在招商运营方面也存在一些困难,需要进一步完善。

针对这些问题,我们有必要对科创中心的招商运营方案进行深入研究,提出具体的解决方案,推动科创中心的健康发展。

二、市场定位与目标科创中心作为推动科技创新与产业化的空间载体,应当以服务创新型企业和科研机构为宗旨,致力于构建高效的科技创新生态环境。

因此,科创中心的市场定位应当以高科技企业和科研机构为主要客户群体,为其提供各类服务和支持。

在此基础上,科创中心的运营目标应当包括:一是吸引高科技企业和科研机构入驻,积极孵化和培育科技创新项目;二是提供一流的服务和支持,为科技企业提供创新创业的环境和条件;三是与各相关产业和科研机构联手合作,共同推动科技创新与产业化。

三、招商运营方案1. 完善政策支持政策是招商运营的重要保障。

首先,科创中心应当充分利用各地政府出台的优惠政策,为入驻企业提供相关的补贴和支持。

其次,科创中心应当建立健全的产业扶持基金,用于支持高新技术企业的发展和创新项目的孵化。

同时,科创中心还应当积极引进各类国家和地方的科技资源,为企业提供优质的科研人才和技术支持。

2. 规划设计优化科创中心的规划设计要以满足企业需求为出发点,注重功能性和实用性。

科技创新中心实施方案

科技创新中心实施方案

科技创新中心实施方案一、引言。

科技创新是推动社会发展的重要引擎,而科技创新中心作为科技创新的重要载体和平台,具有着举足轻重的地位。

本文旨在提出科技创新中心的实施方案,以期推动科技创新,促进经济社会的发展。

二、发展现状分析。

目前,我国科技创新中心的建设已经取得了一定的成就,但仍然存在一些不足之处。

首先,科技创新中心的建设规模不够大,科技资源配置不够合理,创新能力有待提升。

其次,科技创新中心的组织管理体制不够灵活,决策效率不高,难以适应快速变化的科技发展环境。

再次,科技创新中心的科研成果转化率不高,创新成果难以转化为经济效益。

因此,需要提出科技创新中心的实施方案,以解决上述问题。

三、实施方案。

1. 加大投入,提升创新能力。

针对科技创新中心规模不够大、资源配置不够合理的问题,应加大对科技创新中心的投入,完善科技创新中心的设施和装备,提高科研人员的待遇,吸引更多的高层次科研人才,提升科技创新中心的创新能力。

2. 改革管理体制,提高决策效率。

为了解决科技创新中心的组织管理体制不够灵活、决策效率不高的问题,应该进行管理体制的改革,建立灵活高效的科技创新中心管理机制,强化科技创新中心的自主权和决策权,提高科技创新中心的管理效率。

3. 加强科研成果转化,提升经济效益。

为了解决科技创新中心的科研成果转化率不高的问题,应加大对科研成果的转化力度,建立健全科技成果转化机制,加强科技创新中心与企业的合作,推动科研成果向实际生产力转化,提升科技创新中心的经济效益。

四、总结。

科技创新中心是推动科技创新的重要平台,提出科技创新中心的实施方案,对于推动科技创新,促进经济社会的发展具有重要的意义。

我们相信,通过实施上述方案,我国的科技创新中心一定能够迎来新的发展机遇,为我国的科技创新事业做出更大的贡献。

城市规划打造创新科技中心

城市规划打造创新科技中心

城市规划打造创新科技中心城市规划对于一个城市的发展非常重要,合理的规划可以为城市带来长期的发展和繁荣。

随着科技的迅速发展和创新能力的不断提升,越来越多的城市开始致力于打造创新科技中心,以吸引和培养科技人才,推动城市的发展。

本文将探讨城市规划如何打造创新科技中心,以及这一举措对城市发展的影响。

一、优化基础设施为了打造创新科技中心,城市规划需要优化城市的基础设施。

包括交通设施、通信网络、能源供应等。

良好的交通设施可以方便科技人才的来往,提高城市的可达性;高速稳定的通信网络可以满足科技企业对于快速数据传输的需求;可靠的能源供应保障科技中心的正常运行。

城市规划者应该注意将这些因素纳入考量,通过合理布局和建设,确保基础设施与科技中心的发展保持同步。

二、创新园区建设创新园区是打造创新科技中心的核心。

通过规划建设一系列创新园区,可为科技企业提供合适的办公空间和配套设施,并且促进企业之间的协同创新。

创新园区应该注重创意设计与生态环境的融合,为科技人才提供舒适的工作环境,吸引人才聚集,并激发创新活力。

此外,创新园区还可以与高校、研究机构紧密合作,促进科技成果的转化与应用。

三、提供良好的教育资源一个优秀的创新科技中心需要大量的科技人才支撑,而科技人才的培养离不开良好的教育资源。

城市规划应该注重建设高水平的科技教育机构,并为其提供良好的教育资源。

投资于科学实验室、先进的仪器设备和优秀的教师队伍,为学生提供丰富的课程和实践机会,培养他们的创新思维和实践能力。

除了高等教育,城市规划还应该重视基础教育和终身教育,全方位促进科技人才的培养。

四、鼓励创新创业城市规划要着力打造创新科技中心,必须鼓励创新创业。

城市规划者可以制定相应的政策,为科技创新企业提供税收优惠、资金支持等政策激励,降低企业发展的风险。

此外,为了创新创业的繁荣,城市规划者还应该打造良好的创业生态系统,提供孵化器、加速器、投资机构等支持创新创业的配套服务,降低创业门槛,吸引更多的创新创业者前来发展。

科技创新中心项目方案建议书

科技创新中心项目方案建议书

科技创新中心项目方案建议书尊敬的领导:为推动企业科技创新,提高竞争力,我们建议设立一个科技创新中心,以提供技术支持和创新解决方案,促进企业在科技创新方面取得突破性进展。

本文将就科技创新中心的目标、主要职责和具体措施进行详细阐述。

一、项目背景和目标如今,科技创新已成为企业提高核心竞争力的重要途径。

然而,缺乏专业的研发团队、高昂的研发成本以及市场需求变化快等问题,都制约了企业在科技创新方面的进展。

为此,设立一个科技创新中心,旨在引入专业的科研团队,共同攻克技术难题,提供创新解决方案,并推动企业向数字化、智能化和可持续发展方向转型。

2.开展研发工作:组织科研团队进行前沿技术研究和开发工作,推动企业在技术领域取得突破;3.提供创新解决方案:针对企业存在的问题和需求,提供创新的解决方案,并开展示范应用,帮助企业实现转型升级;4.加强合作交流:与高校、研究机构以及同行企业加强合作,共享资源和信息,促进协同创新。

二、主要职责和功能2.研发项目管理:组织研发团队进行项目管理,确保研发进度和质量,推动项目落地;3.前沿技术研究:开展前沿技术研究,跟踪技术发展趋势,提供技术解决方案,积极引领企业技术创新;4.创新解决方案提供:针对企业需求,提供创新的解决方案,推动企业转型升级;5.人才培养和引进:加强人才培养和引进工作,建设高水平的科技团队,为企业提供更多的科技支持;6.合作交流与共享:与高校、研究机构和同行企业开展合作交流,共享资源和信息,促进协同创新。

三、具体措施为确保科技创新中心的有效运行和取得预期成效,我们将采取以下具体措施:1.引进专业团队:组织专业的科研团队,高水平人才负责推动科技创新中心的各项工作;2.制定科技创新规划:与企业制定长期科技创新规划,明确科技创新的重点方向和目标;3.建立科技创新基地:建立科技创新基地,提供实验室设施和先进的研发设备,为科研团队提供良好的工作条件;4.搭建协同创新平台:与高校、研究机构和同行企业建立合作机制,搭建协同创新平台,共享资源和信息;5.推动知识产权保护:加强知识产权的保护工作,确保科技创新成果的产权归属和商业化转化;6.建设激励机制:建立适应科技创新的激励机制,激发员工的创新热情和积极性;7.积极申报科技项目:积极寻找并申报各级科技项目,争取更多的科技经费支持。

创新的科技创新中心建设方案

创新的科技创新中心建设方案

创新的科技创新中心建设方案一、引言科技创新是推动社会进步和经济发展的重要驱动力。

为了进一步提升科技创新能力,并建立一个创新的科技创新中心,本文将介绍一个全面的建设方案。

二、目标与愿景创新的科技创新中心旨在成为一个国内外知名的科技创新平台,为各类创新项目提供支持和资源,搭建创新者与投资者之间的桥梁,促进科技成果的转化和产业化。

三、基础设施建设1. 办公场所:为了提供良好的工作环境,创新的科技创新中心将建立现代化的办公场所,包括舒适的办公室、会议室和休息区等。

2. 实验室设施:为了支持创新项目的研发工作,中心将配备先进的实验室设施和仪器设备,以满足各种科研需求。

3. 孵化器空间:中心将建立孵化器空间,提供给初创企业和创新团队使用。

孵化器将提供办公空间、培训支持和投资对接等服务。

四、创新资源支持1.人才引进:为了吸引优秀的科研人员和创新团队,中心将提供具有竞争力的薪酬待遇和良好的发展环境,同时加强与高校和研究机构的合作,共享人才资源。

2.资金支持:中心将设立科技创新基金,提供风险投资和创业资金,支持创新者的项目实施和运营。

3.技术咨询:中心将聘请一批专业的技术顾问,为创新者提供技术咨询和专业指导,帮助他们解决在项目研发过程中遇到的问题。

五、创新项目管理1. 项目评估:中心将建立严格的项目评估机制,通过专业团队的审核和评估,选择具有市场潜力和创新性的项目进行支持和孵化。

2. 项目孵化:经过评估通过的创新项目将进入孵化阶段。

中心将提供项目管理和运营支持,帮助项目团队解决实施过程中的各种问题。

3. 项目运营:中心将建立有效的项目运营机制,开展项目成果的推广和宣传,为项目团队提供市场对接和商业化推广的支持。

六、合作与交流1. 共享资源:中心将与其他科技创新机构、高校和研究机构建立合作关系,共享各方的创新资源和成果。

2. 国际合作:中心将积极开展国际科技创新合作,吸引国际创新资源,促进国内与国际科技创新的交流和合作。

香港回归后如何推动香港成为创新科技中心

香港回归后如何推动香港成为创新科技中心

香港回归后如何推动香港成为创新科技中心关键信息项:1、科技创新政策与规划政策目标:____________________________规划期限:____________________________重点发展领域:____________________________2、资金投入与支持政府财政预算:____________________________引导社会资本:____________________________资金分配机制:____________________________3、人才培养与引进本地人才培养计划:____________________________海外人才引进政策:____________________________人才激励措施:____________________________4、科研基础设施建设实验室与研究中心:____________________________数据中心与计算资源:____________________________科技园区与孵化器:____________________________5、知识产权保护法律框架完善:____________________________执法力度加强:____________________________公众意识提升:____________________________6、产学研合作机制企业与高校合作项目:____________________________成果转化渠道:____________________________利益分配模式:____________________________7、国际合作与交流合作国家与地区:____________________________交流活动与平台:____________________________技术引进与输出:____________________________1、科技创新政策与规划11 制定明确的科技创新政策,确立香港成为创新科技中心的长期目标和阶段性任务。

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辽宁中科为科技有限公司
辽宁中科为科技有限公司是为企业提供全生命周期创新服务的系统解决方案供应商。自2008 年以来累计协助辽宁、北京、黑 龙江、吉林、成都、深圳等省市的350余家企业完成高企认定、双软认定,成功协助11家企业挂牌新三板,投资企业3家。协 助大连、长春等地5家众创空间、文化创业基地完成项目入孵、科技成果转化、平台建设等服务,对入驻企业提供一站式全链 条创新服务。 辽宁中科为科技有限公司,立足辽宁,面向东北,辐射全国,为创业基地、产业园区提供运营规划、项目入驻、服务策略、 技术平台搭建、活动开展等全方位服务;为创新型企业提供企业设立、高新企业认定、政策资金申请、技术对接、知识产权 挖掘与布局、人才输入、融资上市等综合性服务;为孵化器、加速器、创客空间提供一揽子服务外包。 公司团队目前有专兼职人员90多人,有国家级知名项目专家、多个行业知名教授专家、创业导师、高级咨询师、专利工程师 、律师、注册会计师、职业投资人、技术经纪人等专业性优秀人才。 公司业务以产业园区和科技企业在发展和成长过程中的实际需求为导向,以提高产业园区综合管理和创新服务能力,缩短创 业企业发展生命周期,着力打造创新创业全要素平台,以培育高新技术企业为目标,搭建科技创新综合服务平台,促进区域 创新体系建设。
沈阳中港创业大厦运营方案
——智能制造产业科技创新中心
辽宁中科为科技有限公司
2017年11月
目录

区域创新与园区可持续发展

建设区域科技创新中心

运营机制与业务规划

创新资源与合作模式
辽宁中科为科技有限公司
区域创新的背景与路径分析
1、背景——沈阳市整体创新环境与战略机遇
《沈阳市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》
辽的宁博中士科学位为培科养技和授有予限能公力司,与中港产业园机床和智能装备产业特点相关性极大。
建设区域科技创新中心
3.建设内容:(与中港机床城入驻企业形成联动,为企业提供技术升级、技术改造等服务) (1)创新资源建设: 整合高校及科技园与智能装备制造产业相关的科研项目、团队导入、园区企业导入创业基地; 建设高校科研项目转化平台(线上、线下);建设智能装备制造技术创新中心;导入高校省 级以上重点实验室、工程中心等科技资源; (2)创新环境建设: 通过科技园合作资源,在创业基地开展科技成果转化、资源对接、行业考察、高端论坛等系 列活动; (3)创新能力建设: 创业基地获得省级以上政府资质认定、并争取获得资助;把控入驻团队质量和产业方向;建 设由教授、博硕士研究生组成的与产业园区企业相关的技术服务团队;帮助产业园企业提升 技术升级和产品研发能力; (4)创新服务提升: 优选导入科技服务、管理咨询、财税管理、律师事务所、知识产权等服务机构,梳理企业需 求,提供基地及园区企业配套服务; (5)智能装备产业集群建设: 围绕机床产业,特别是特种机床,智能化装备未来发展方向需求,基于大连理工大学的学科 优势,导入先进装备设计技术(先进装备设计与CAE软件开发国家地方联合工程研究中心、 辽宁重大装备制造协同创新中心);智能控制系统(工业装备节能控制技术国家地方联合工 程研究中心、精密与特种加工教育部重点实验室)、嵌入式软件系统(辽宁省集成电路技术 重点实验室、辽宁省制造执行系统工程研究中心)以及工业设计,工业物联网、工业污染防 治与智能装备制造产业息息相关的领先技术,助力产业园区智能装备制造产业集群建设。
辽宁中科为科技有限公司
大连理工大学国家大学科技园简介
5、平台建设 (1)公共技术研发平台: 船舶制造国家工程研究中心 电子政务国家地方联合工程研究中心 大连光电技术研发中心 (2)公共技术服务平台 化工与材料测试分析中心 精密几何量测试中心 大型科学仪器设施开放共享服务平台 软件评测中心 智能工业软件公共技术服务中心 大连市中小企业服务中心 (3)国际合作平台 大连理工大学-岩手大学国际联合与技术转移中心 大连市俄罗斯技术转移中心 (4)投融资平台 上海股权托管交易中心大连理工大学国家大学科技园企业挂牌孵化基地。

区域创新与园区可持续发展

建设区域科技创新中心

运营机制与业务规划

创新资源与合作模式
辽宁中科为科技有限公司
建设区域科技创新中心
1.建设背景及定位: 建设背景: 根据建设创新型国家战略部署,结合科研院所与龙头企业相结合的创业创新发展路线,充分发挥中港创业基 地的产业背景优势,引进高端科研资源与人才资源,在产业园区打造具有园区特色的区域创新中心,对于园 区长久发展来看具有极其重要的影响。 基地定位及目标: 通过引进国内外高层次科研与创新资源,打造“中港——区域科创中心”的影响力,产生一批具有国内影响 力的原创科技成果;聚集一批站在国内科技前沿、具有国际视野的科技领军人才、企业家和高水平创新团队; 涌现一批具有全国影响力的创新型企业和著名品牌;建成一批具有前瞻性、引领性、标志性的科技创新平台; 培育一批技术创新和商业模式创新有机融合的新产品、新业态、新模式。
辽宁中科为科技有限公司
四、代表性企业
入园企业技术领域创新与园区可持续发展

建设区域科技创新中心

运营机制与业务规划

高校创新资源整合
辽宁中科为科技有限公司
大连理工大学国家大学科技园简介
1.科技园简介: 大连理工大学科技园成立于2000年,2001年被认定为辽宁省级大学科技园,2004 年被国家科学技术部、教育部认定为国家级大学科技园,园区建筑面积158000 平方 米;孵化场地 38000 平方米;累计入园企业110家,其中新三板上市企业3家,各 类研发机构79家,科技服务平台11个,在孵的科技项目200项,2016年入园企业销 售收入 10亿元。园区入孵企业主要从事装备制造、软件开发、信息技术、新材料、 文化产业、工业辅助设计等行业。
2、路径分析——《沈阳市2017年全面创新改革试验方案》
四、推进科技体制机制创新,探索科技与经济深度融合有效途径
12.完善科技成果转化激励机制。
13.构建科技协同创新新体制。
企业活力与园 园区运营与产 产业发展与区 14.构建创新创业服务保障体系。 区创新环境 业转型升级 域经济发展 15.深化科技和金融结合。
2.地方合作: 2011年与江苏常州市合作,共建大连理工大学(徐州)工程机械研究中心,使用面 积1500平方米,累计服务徐工集团等100余家企业,并孵化了10余家创业企业。 2014年与盘锦市政府共建大连理工大学科技园盘锦分园,建筑面积5000平方米;以 电子信息、机械制造、节能环保为主导产业。
辽宁中科为科技有限公司
五、实施“盛京人才”战略,创新人才引进、培育和激励机制
落脚点在企业 核心点在园区 制高点在产业
16.探索人才柔性引进机制。 17.推进“双元制”职业教育改革。 七、加快推进产业结构调整,培育经济发展新动能 22.构建以高端装备为核心的新型产业发展生态体系。
辽宁中科为科技有限公司 30.建立符合产业发展规律的金融服务体系。
辽宁中科为科技有限公司

区域创新与园区可持续发展

建设区域科技创新中心

运营机制与业务规划

创新资源与合作模式
辽宁中科为科技有限公司
运营机制——资源整合、优势互补
沈阳中港地产有限公司
2010年,于洪区政府携手沈阳市科技局引进了沈阳中港地产有限公司,规划建设机床城和基础件园,总规 划6.6平方公里,经过XX年的发展,目前入园企业共XX家,其中产值亿元以上企业XX家,外资企业XX家, 2016年园区总产值XX亿元。针对孵化基地,中港可提供载体,即14层楼中港创业大厦,共计12000平方 米,可申请提供办公空间基础装修、XX租用等优惠政策。
2.资源整合及自身优势: (1)大连理工大学科技园资源:国家大学科技园是所依托高校科技项目输出、科技企业培育、科技人才培养 的资源整合者和服务社会的桥梁,大连理工大学国家级大学科技园已孵化科技企业百家以上,科技园建园已 近20年,形成了规范的管理体系和成熟的运营模式。大连理工大学作为全国重点院校,东北地区首屈一指的 研究型大学,特别在精细化工、智能装备学科领域处于领先地位,具有超强的科技研发能力,科研教师具有 很强的创业热情,通过高校科技资源的输出,已与营口市、盘锦市、常州市等区域建立合作,并为合作区域 产业升级,技术创新做出卓越贡献。 (2)全国高校资源:大连理工大学科技园是东北区国家级大学科技园联盟成员单位和辽宁省大学科技园联盟 成员,科技部科技成果转化联盟会员,与省内外各兄弟大学科技园联动,共享高校科技资源和合作伙伴资源, 可以根据孵化基地需求,共同开展招商、技术合作、影响力打造等合作。 (3)大连理工大学专业优势:拥有光电技术、工业装备结构分析、电机、新材料、控制系统等多个学科方向
大连理工大学国家大学科技园简介
3.荣誉资质: 国家级大学科技园; 国家级高校学生科技创业实习基地; 大连市中小企业创业基地; 辽宁省中小企业创业辅导(孵化)基地; 全国首批大学生创业见习试点单位; 辽宁首批产学研合作示范基地;
4.工作成果:(主要介绍大连理工大学科技园孵化企业情况) 大连理工大学科技园已建成公共技术研发平台、公共技术服务平台、科技陈国转化平 台、国际合作平台、融资平台等服务于园区企业和区域发展的各类科技服务平台11 个,盘锦、营口、常州等多地建设分支机构,科技园成功孵化新三板上市公司3家, 国家高新技术企业十余家;园区企业每年获得政府专项资金和融资达5000万以上。
管理
合作资源部
政府、高校、服务机 构、企业、专家等资 源整合,形成合作
行动计划:(活动举办) (1)区域科技创新中心签约; (2)中港举办开园仪式,举办系列签约仪式。届时将邀请相关专家、科技园领导、合作伙伴等参加; (3)借助高校资源,定期举办学术交流会,全国高校研讨会,行业技术发布会等; (3)与入园企业相互联动,为入园企业提供技术升级和改造,同时入园企业也可以为孵化平台提供有 效支撑和一定市场; (4)品牌活动:形式由双方协商拟定,主要目的为推广宣传孵化基地。
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