我的解债之路 一个债权人的自述

我的解债之路

一个债权人的自述

五年前，我投资了朋友开办的一家当地经营规模最大的糖酒销售公司。去年底，因该公司资不抵债且没有按约归还银行贷款本息，被法院查封，并要求破产清算。当时该公司不包含银行债务，仅涉及的民间个人债务就达1亿多，直接债权人数百人，间接债权人上千人，债权人时常到市政府投诉上访。为此市政府责成公安经侦部门介入调查，走法律程序。在此情况下，经人牵线，贵州万邦物联网有限公司介入了该公司的债事工作。先分别与债权人交谈沟通，后召开债权人代表的座谈会。因为解债方万邦公司要按照债权人的债务标的，收取一定比例的资产成本费、税及运杂费和服务费，将债务标的额加资产成本后，形成解债标的，通过分期的方式还清债款，以该公司债务标的计算，付给万邦公司一定的服务费。正常人的思维，债务未收回一分，还要提前支付，是否会形成新的债务，带来第二次伤害？这样，债权人对解债方案不认可，予以拒绝。

拒绝了解债方案，但是如何收回债务？打官司，债权人肯定胜诉，但负债方无钱偿还，如法院判分期偿还，据我们了解的情况，恐二十年都还不清，债务收不回，还背律师费。请黑社会恶势力讨债，更是不敢想，弄不好债未讨回，自己进了监牢。讨债无门，细思之，还是回到万邦的解债方案上，对其方案的法律性、操作性进行了多次咨询，经综合分析，多方求证，顿有所悟。

从法律的正当性来看，一是该公司机构主体合法，由全国中小企业产业联合发展委员会授权的债事服务平台；从业资质合法，是全国债事行业唯一不良资产管理师培训和认证中心；服务方式合法，拥有全国独家“智能解债系统”，且有9项国家专利著作权，创立的债事商超、债事医院、资产银行落地性钱。二是其解债收取一定比例（大约是债务的三分之一左右）的资产成本费，不是以钱解债，而是以物解债，运用资产成本费造血，以互联网、物联网做工具，充分利用大数据模式，让债权人的资产成本进入商品流通领域，将不良资产或抵押拍卖商品盘活，增强造血功能。何况收取的资产成本费，也纳入了解债的标的内，最终还是会以货币的形式偿还给债权人；三是收取债权人一定比例的运杂费和税金，合理合法。既然收取了资产成本费，以钱盘活物，以物变成钱，就势必产生物流，有物流就会产生运杂费。而在商品流通的过程中，肯定是要纳税的，纳税是每个公民应尽的义务；四是收取一定的服务

费，理所当然！万邦在解债的过程中，肯定要产生除了运杂费外的其他费用，这点在债权人讨论时都无异议。

从操作的可行性来看，首先，我们要认识到，对债事解困，必须要有一个平台或机构去做这件事，离开了这个平台或机构，则是子虚乌有，无债事解困之说。万邦则充当了这个平台或机构，我们将其称为解债的主体。服务的对象是债务人和债权人，可以说是两个客体，一个主体。在介入解债前，主体对客体尤其是债务人要进行大量的调研工作，例如其在经营活动中或者在融资过程中是否有违法犯罪行为，其资产或库存的商品是多少，对企业（银行）和个人的负债是多少等等，对其调查的情况和数据，进行分析研究，来决定其是否介入此次解债。

其次，万邦的解债行为，并不是单独的企业行为，而是一种社会行为，其强大的后盾，一是依托社会资源；二是依托债务人现有的资产和债权人交纳的资产成本费解债。企业倒闭的特征是资不扺债，但并不代表无资抵债或不能扺债。我前面说过，主体方介入解债前，要对客体方尤其是债务人进行详细的调查研究。以我公司委托万邦物联解债为例。主体方调查负债人被封查的资产及商品，折合金额5000万元，欠银行贷款3300万元，欠民间个人债务1亿多元，的确是资不扺债。但通过万邦物联介入解债，以大数据技术手段，可为银行解脱全部贷款；对民间个人的解债，则按一定比例收取资产成本费造血，在合同的期限内将债务全部解脱；三是解债方式灵活，选择性强。解债的原则是以物解债，债权人如果是企业或者是做生意的，无论需要何种对口物资，解债平台运用大数据手段，完全可满足债权人的需求，以物资解脱债务。但多数债权人选择要钱，则在适当少量的选择一部分所需的日常物资或资产自我消费外，支付一定比例的资产成本费，委托万邦资产银行进行流通，将物资变为钱，为债权人解脱债务。当然，也有很多债权人无力支付资产成本费，也可量力而行，分期解债。这些举措，还是比较人性化的，受债权人的欢迎。同时，盘活了经济，为债权人或债务人二次创业创造了条件，为社会排除了一些不和谐的因素，自然为政府部门所乐见。

如今，万邦债事服务系统已在全国铺开，无论从法律上、还是操作上都是可行性的，无可非议的，毋庸置疑的。万邦债事平台的本质就是给债事者提供解除痛苦、创造价值的机会，这才是万邦债事平台具有强强不息生命力的内在原因。

正是因为我们的坚持，向死而生，才不会在黑暗中摸索，万邦给了我们冲破黑暗的利器。当我们从黑暗中挣扎而去时，迎接我们的是破晓的光明。

天真亮了，让我们一起用一颗干净、安静的心，迎接最灿烂的太阳。