FMEA潜在失效模式及后果分析详述
FMEA失效模式后果分析

• 介绍 • FMEA失效模式分析 • 后果分析 • 风险优先级排序 • 改进措施和预防措施 • 案例分析
01
介绍
FMEA的定义
FMEA(Failure Modes and Effects Analysis)即失效模式和影响分析,是一种预 防性的质量工具,用于评估产品设计或流程中潜在的失效模式及其对系统性能的影 响。
失效模式是指产品或过程中可能发生的故障、异常或性能下降的情况。根据不同的分类标准,失效模式可以分为 不同的类型。
详细描述
失效模式是指产品或过程中可能发生的故障、异常或性能下降的情况。根据产品或过程的性质和用途,失效模式 可以分为机械、电气、化学、热等多种类型。同时,根据失效的严重程度和影响范围,失效模式可以分为致命、 严重、一般和轻微等不同级别。
风险优先级排序的方法和步骤
步骤
风险优先级排序通常包括以下步骤
1. 识别潜在失效模式
分析产品或过程中可能出现的各种失效模式。
2. 评估失效模式的影响
评估每种失效模式对产品或过程性能的影响程度,包括安全性、可 靠性、有效性等方面的影响。
风险优先级排序的方法和步骤
3. 评估失效模式的概率和可检测性
01
应用实例2
医疗器械FMEA分析中,对潜在的失效模式如设备故障、误操作等进行风险评估,制定相应的风险管 理计划,确保产品的安全性和可靠性。
05
改进措施和预防措施
改进措施的定义和分类
定义
改进措施是指针对已经发生的失效模式,采 取的修复、补偿或纠正措施,以降低或消除 失效模式对产品或过程的影响。
分类Βιβλιοθήκη 改进措施可以分为临时性措施和永久性措施。 临时性措施通常用于快速解决问题,而永久 性措施则用于长期解决失效模式。
潜在的失效模式与后果分析(FMEA)精选全文

太短功能 :支撑架总成生产方法 (焊接)潜在失效模式 :
设计目标骑乘至少3000小时
不需保养, 及10000
小时的骑乘寿命适应99.5%男性成人
舒适的骑乘其它功能 :容易骑用潜在失效模式驾驶困难踩踏困难功能 :提供可靠的交通潜在失效模式链条经常损坏轮胎经常需要保养功能:提供舒适的交通潜在失效模式座椅位置令骑乘者
2021/7/5
19
FMEA的实施
FMA(失效模式分析)
FMEA(潜在失效模式及后果分析)
失效已经产生
失效还未产生,可能发生,但不是一定要发生
核心:纠正
核心:预防
诊断已知的失效
评估风险和潜在失效模式的影响开始于产品设计和工艺开发活动之前
指引开发和生产
指引贯穿整个产品周期
FMA:Failure Mode Analysis
2021/7/5
18
FMEA的实施
●及时性●它是一个事前的行为,而不是一个事后的行为。●事先花时间很好地进行综合的FMEA分析,能够容易、低成本地对产品或过程进行修改,从而减轻事后修改的危机。●FMEA能够减少或消除因修改而带来更大的机会。适当地应用FMEA是一个相互作用的过程,永无止境。● FMEA是一个动态的文件。● FMA是一种事后行为,是对产品/过程已经发生的失效 模式分析其产生的原因,评估其后果采取纠正措施的一种活动。●类似项目的FMA是FMEA的重要的输入参考资料。
2021/7/5
22
良好FMEA之具备事项
FMEA是早期预防失效及错误发生的最重要且最有效的方法之一。一个良好的FMEA必须具备: 1. 确认已知及潜在失效模式 2. 确认每一失效模式的后果和原因 3. 依据风险顺序(严重度、频度及探测度)采取措施 4. 提供问题改正行动及跟催
潜在失效模式和后果分析FMEA

制定优先改进措施
01
根据RPN值评估结果,确定需要优先改进的潜在失效模式。
02
制定针对性的改进措施,包括设计优化、工艺改进、检验加强
等。
制定改进措施的实施计划和时间表,确保改进措施的有效执行
03 。
跟踪改进措施的实施情况
要点二
详细描述
在汽车行业中,FMEA被广泛应用于产品设计、生产和质 量控制过程中。例如,在发动机设计阶段,FMEA分析可 能识别出发动机气缸密封圈的潜在失效模式,如密封圈材 料疲劳或安装不当。这种失效可能导致发动机性能下降或 漏油,影响车辆的安全性和可靠性。通过FMEA分析,设 计团队可以采取措施优化密封圈材料和安装工艺,降低失 效风险。
服务流程改进
在服务流程中应用FMEA,有助于发 现和改进可能导致服务失败的潜在问
题。
生产过程控制
在生产过程中应用FMEA,有助于识 别和解决可能导致生产不合格品的潜 在问题。
维修和维护
在产品维修和维护过程中应用FMEA ,有助于预防和解决可能导致产品失 效的潜在问题。
02
CATALOGUE
FMEA分析过程
详细描述
潜在失效模式是指产品或过程中可能发生的故障或性能下降。通过分析历史数据、类似产品的失效模式以及专家 意见等途径,可以识别出潜在的失效模式。
确定失效影响
总结词
评估潜在失效模式对系统、产品或过程 的影响,有助于了解失效的严重程度。
VS
详细描述
失效影响是指潜在失效模式发生时,对系 统、产品或过程性能的影响程度。通过评 估失效影响,可以了解失效的严重程度, 为后续的风险评估提供依据。
潜在的失效模式及后果分析

潜在的失效模式及后果分析概述:潜在的失效模式及后果分析(Failure Mode and Effects Analysis,FMEA)是一种系统性的方法,用于识别并评估设计中可能出现的潜在失效模式及其可能的后果。
通过FMEA,可以帮助设计团队和制造商在早期阶段识别和解决设计中的潜在问题,提高产品的可靠性和性能。
1.确定失效模式在进行FMEA之前,首先要识别可能的失效模式。
失效模式是指在实际使用或操作过程中可能发生的特定故障,可能导致系统或组件功能中断或性能丧失。
设计团队应根据产品的特殊要求和预期使用环境,列举潜在的失效模式。
2.评估失效后果对于每个失效模式,设计团队应评估其可能的后果,包括安全、可靠性、功能性和性能方面的潜在影响。
后果评估可以基于已知的工程知识、历史数据、类似产品的分析以及符合相关规范和标准的要求。
3.确定失效的严重程度在评估失效后果后,可以为每个失效模式分配一个严重程度等级。
严重程度等级可以根据对产品和用户的潜在影响进行定义,通常使用数字或字母等级表示。
等级越高,表示失效对产品和用户的影响越严重。
4.分析失效的原因在确定了可能的失效模式和其严重程度后,设计团队应分析失效的原因和潜在根本原因。
通过这一步骤,可以识别导致失效模式的设计、制造或其他因素,并采取相应的措施来预防失效的发生。
5.确定控制措施对于确定的失效模式和其原因,设计团队应确定适用的控制措施,以减少或消除失效的可能性。
控制措施可以包括设计变更、工艺改进、材料选择、测试和验证等。
6.重新评估风险在采取控制措施后,设计团队应重新评估失效模式的严重程度和发生概率。
这可以帮助团队确认控制措施的有效性,并通过进一步的优化来减少潜在的风险。
通过以上步骤,设计团队可以系统地识别并评估设计中的潜在失效模式及其可能的后果。
这种方法有助于提早发现和解决设计问题,减少不必要的成本和时间浪费,改善产品的质量和性能。
FMEA是一个灵活的工具,可以根据不同的应用领域和需求进行定制和适应。
潜在失效模式和后果分析FMEA

探测性 几乎不可能
很微小 微小 很小 小 中等 中上 高 很高
评价准则:由过程控制可探测的可能性 评价准则:在下一个或后续过程前,或零部件离开制造或 装配工位之前,利用过程控制方法找出缺陷存在的可能性。 现行工艺控制方法找出失效模式几乎不可能 现行工艺控制方法找出失效模式的可能性很微小 现行工艺控制方法找出失效模式的可能性很小 现行工艺控制方法找出失效模式的可能性小
现行工艺控制方法找出失效模式的可能性中等 现行工艺控制方法找出失效模式的可能性中等偏上 现行工艺控制方法找出失效模式的可能性高 现行工艺控制方法找出失效模式的可能性很高
几乎肯定
现行工艺控制方法找出失效模式的可能性可以肯定
探测度 10
9 8 7 6 5 4 3 2 1
设计验证计划 和报告
生产工艺流程 图
开展过程FMEA
确定顾客期望 计划质量
确定特殊特性, 确定设计验证计
划 确定风险和可行
性
把产品特性与生产过 程相联系,明确特殊 特性
揭示变差来源, 最后确定特殊特
性
第1阶段 第2阶段 第2阶段 第3阶段 第3阶段
设计失效模式和后果分析DFMEA * 分析对象:以系统、子系统或零部件为分析对象;
失效发生的可能性 很高:失效几乎是不可避免的
高:反复发生的失效 中等:偶尔发生的失效 低:相对很少发生的失效 极低:失效不大可能发生
可能的失效率 ≥1/2 1/3 1/8 1/20 1/80 1/400 1/2000
1/15000 1/150000 ≤1/500000
频度评分 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
* 典型的设计失效模式有:裂纹、变形、松动、泄露、短路(电器)、 氧化、粘结、断裂等,应使用规范的专业术语;
FMEA失效模式及后果分析手册精选全文

可编辑修改精选全文完整版FM E A 失效模式及后果分析手册FMEA (Failue Mode &Effect Analgsis ) Failue :失效、失败、不良 Mode :模式Effect :后果、效应、影响 Analgsis :分析一、FMEA 思维逻辑方法:D ’FMEA —→分析着重点BOM 表的零件及组装件P ’FMEA —→分析着重点OPC/AC 的零件加工及组装的工艺流程PRN 高风险优先系数 重点管理原则控制重点少数,不重要大多数列为次要管理 轻重缓急,事半功倍类比量产品(模块化) 工艺流程 过程参数/工艺条件 质量特性类比量产品 质量不良履历失败经验产品病历卡预设未来新产品投产后可能/潜在的会出现类似的不良事前 分析原因 整改措施(鱼刺图)先期产品质量策划结果控制计划(欧美) QC 工程表(台/日)新产品投产施工的要求监视和测量(首中末件检查)开发新产品例:有20项不良,前3项不良占70%,对策能解决50%的不良,70%*50%=35%后17项不良占30%,对策能解决100%的不良,30%*100%=30%①质量管理AC 柏拉图分析②物料管理MC 物料ABC法避免待料停工目的降低库存量的成本二、在何种情况下应进行FMEA分析:新产品开发阶段1、RP N≥1002、严重度/发生度/难检度(任一项)≥7;3、严重度≥7,发生度≥3;4、发生度≥5,难检度≥4量产阶段秉持持续改善的精神三、FMEA建立与更新时机1、新产品开发时;2、设计变更时(材质变更,BOM变更);3、工程变更;4、检验方法变更(检验设备/项目/频度)5、定期审查更新(建议每季度修订,至少也要每半年)四、FMEA分析表作成说明35%>30%重效果大,轻效果小活性化文件随时更新有效版本的识别(以修订日期)1、增加零件编号与名称:与BOM 表一致(D ’FMEA 分析,着眼在构成零件及组装件);2、增加工序编号与名称:与OPC/AC 表一致(P ’FMEA 分析,着眼在加工与组装工艺流程,D ’FMEA 可省略)3、功能与要求:已含外观、颜色、尺寸及ES TEST 功能质量要求;4、潜在失效模式:类比量产品质量不良履历(历史档)→产量履历→失效分析累积5、潜在失效效应(后果):万一不良时会造成的后果,如影响安全性/功能性/一般性,必须站在广义的客户中思考,包含: ● 下工程● 直接客户:下购销合同者/客户:如代理商 ● 最终客户:user/消费者6、严重度:参照对照表予以评估,复合型≥7;功能性4~6;一般性<4;7、分类(等级)class :与CC/SC 管制特性计划清单一致,包含符号识别,如FORD ▽,通用,依客户指定或本司对等的符合标注。
FMEA潜在的失效模式与后果分析报告

潜在的失效模式及后果分析(FMEA)第1章概论1.1什么是FMEA?潜在的失效模式及后果分析(英文:Potential Failure Mode and Effects Analysis.简称FMEA)。
是在产品/过程/服务等的策划设计阶段,对构成产品的各子系统,零部件,对构成过程,服务的各个程序逐一进行分析,找出潜在的失效模式,分析其可能的后果,评估其风险,从而预先采取措施,减少失效模式的严重程度,降低其可能发生的概率,以有效地提高质量与可靠性,确保顾客满意的系统化活动。
FMEA是一种系统化的工作技术和模式化的思考形式。
FMEA就是及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷,及其造成的后果和风险,并在决策过程中采取措施加以消除。
FMEA是一个使问题系统地得到合理化解决的工具,实际上也是目前全世界行之有效的预防手段,实施FMEA就是根据经验和抽象思维来确定缺陷,在研究过程中系统地剔除这些缺陷的工作方法,它可划分为三个方面:SFMEA-系统FMEADFMEA-设计FMEAPFMEA-过程FMEA1.2 FMEA的历史世界上首次采用FMEA这种概念与方法的是在20世纪60年代中期美国的航天工业。
进入70年代,美国的海军和国防部相继应用推广这项技术,并制订了有关的标准。
70年代后期,FMEA被美国汽车工业界所引用,作为设计评审的一种工具。
1993年2月美国三大公司联合编写了FMEA手册,并正式出版作为QS9000质量体系要求文件的参考手册之一,该手册于1995年2月出版了第2版。
1994年,美国汽车工程师学会SAE发布了SAE J1739-潜在失效模式及后果分析标准。
FMEA还被广泛应用于其他行业,如粮食、卫生、运输、燃气等部门。
1.3 为什么要进行FMEA?工程中大量的事实证明,由于策划设计阶段疏忽,分析不足,措施不够,以至造成产品/过程/服务等投入运行时严重程度不同的失效,给顾客带来损失,甚至产生诸如“挑战者”号航天飞机爆炸的惨痛事故。
潜在失效模式及后果分析(FMEA)

设计 思想
过去 经验
担心 问题
顾客 反应
可能的失效模式
解决方案
群策群力智能发光
2. PFMEA拓展--关注的重点
PFMEA假定所设计的产品能够 满足设计要求,其潜在失效模 式可能会因设计弱点而包括在 过程FMEA中,它们的影响及避 免措施由设计FMEA来解决。因 设计缺陷所产生失效模式可包 含在过程FMEA中
其发生的 几率为何?
为有可能 被预防和 探测吗?
可以做什么? -设计变更 -过程变更 -特别的控制 -标准、程序或
指南的更改
探测它 的方法 有多好?
-非预期的功能
22
1. PFMEA简介
由“制造/装配工程师/小 组”采用的一种分析技术
以其最严密的形式总结了 开发一个过程时,工程师 /小组的设计思想
PFMEA
初始设计 设计完成 样件制造 设计/过程确认 制造开始
• PFMEA:开始于基本的操作方法讨论完成时, 完成时间早于制造计划制定和制造批准之前
10
实施FMEA的影响--范围和重点
• 新设计、新技术或新制程,这时的FMEA是完整的设计、 技术、或制程。
• 修改现有的设计或制程(假设其设计或制程FMEA已存 在)这时的FMEA的焦点在修改的设计、制程,以及由 于修改设计、制程而导致的相互作用。
1. PFMEA简介--作用
人
机
料
法
环
测
失效模式
一般是发生 在产品上
失效后果
一般是指对 下工程或最 终顾客的影响
1. PFMEA简介--作用
PFMEA是一种动态文件,主要体现在: 在可行性研究阶段之前或期间启动 在制造工装设计之前启动 考虑从个别的零部件到装配所有制造运作 包括工厂内所有影响制造和装配运作的过程,如材料
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
FMEA的實施(續)
❖為達到最佳效益,FMEA必須在設計或過程失 效模式被無意地納入設計產品之前進行。
❖事前花時間很好地進行綜合的FMEA分析,能 夠容易、低成本地對產品或過程進行修改,從而 減輕事後修改的危機。
❖FMEA能夠減少或消除因修改而帶來更大損失 的機會。
❖適當的應用FMEA是一個相互作用的過程,永 無止境。(隨著新的失效模式的出現 , FMEA文 件是一個動態文件 )
1/15000 1/150000 ≤1/1500000
频度数 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
16)現行設計控制
• 列出利用預防, 設計驗証/確認或其他作業未確 認對失效模式設計適當, 和/或原因/機器設備均被 考慮。常用的控制(如: 道路试验、設計评审、運 算研究、可行性審查、样件试验等)為一些已被或 正在使用的相同或類似的設計。 有三種設計管制或特征:
❖這種系統化的方法體現了一個工程師在 任何設計過程中正常經歷的思維過程,並 使之規範化、文件化。
簡介
❖在設計階段使用FMEA時,能夠用以下 方法降低產品的失效風險
– 有助於對設計要求的評估及對設計方案 的相互權衡。
– 有助於對製造和裝配要求的最初設計。
– 提高在設計/開發過程中已考慮潛在失 效模式及其對系統和車輛運行影響的(概率)可 能性。
5)年型/車型
• 填入将使用和/或正被分析的设计所影 响的预期的年型及车型(如果已知的话 )。
6)关键日期
• 填入FMEA初次预定完成的。
7)FMEA日期
• 填入编制FMEA原始稿的日期及最新 修订的日期。
8)核心小組
• 列出有權确定和/或执行任务的责任部
失效的定義
❖失效 :
– 在規定條件下(環境、操作、時間)不能 完成既定功能。 – 在規定條件下, 產品參數值不能維持在 規定的上下限之間。 – 產品在工作範圍內, 導致零組件的破裂 、斷裂、卡死等損坏現象。
FMEA的分類
❖設計FMEA(DFMEA) ❖過程FMEA(PFMEA) ❖系统FMEA(SFMEA)
❖ 一般的失效模式包含下列各項, 但不限於此: 裂纹、變形 、松弛、洩漏、粘结、短路、生鏽氧化、断裂。
11)潛在失效后果
❖為被客戶察覺在功能特性上失效模式的后果, 也就是: 失效模式一旦發生時, 對系統或裝備以及 操作使用人員所造成的影響。
❖一般在討論失效后果時, 先檢討失效發生時對 幹部所產生的影響, 然後循產品的組合架構層次, 逐層分析一直到最高層級人員, 裝備所可能造成 的影響。
集體的努力
❖設計FMEA是一份動態文件,應在一個設計 概念最終形成之時或之前開始,而且,在產 品開發各階段中,當設計有變化或得到其它 信息時,應及時,不斷地修改,並最終在產 品加工圖樣完成之前全部結束。
集體的努力
❖考慮製造/裝配的要求是相互聯係的,設 計FMEA在體現設計意圖的同時,還應保證制 造或裝配能夠實現設計意圖。
门和个人姓名(建议所有参加人员的姓
名、部门、电话、住址等都应记录在一
张分发表上)。
9)項目/功能
• 填入被分析項目的名稱和编号, 盡可能簡潔 地填入被分析項目的功能符號, 設計意圖。包 括這個系統作業相關的資訊(如: 说明溫度、 壓力、湿度範圍)如果項目包含一個以上有不 同潛在失效模式功能時, 則列出所有個別功能 。
– 必要的拔模(斜度) – 要求的表面處理 – 裝配空間/工具可接近 – 要求的鋼材硬度 – 過程能力/性能
設計FMEA的開 發
❖設計FMEA應從列出設計希望做什麼及不希望 做什麼開始,即設計意圖; ❖應將通過質量功能展開(QFD)、車輛要求文件 、已知的產品要求和/或製造/裝配要求等的顧客 需求綜合起來; ❖期待特性的定義越明確,就越容易識別潛在的 失效模式,採取糾正措施。 ❖設計FMEA應從所要分析的系統、子系統或零 部件的框圖開始(如附录A框图的示例)
❖但,製造或裝配過程中可能發生的潛在失 效模式和/或其原因/機理不需包含在設計 FMEA當中,此時,它們的識別,影響及控制 是由過程FMEA來解決。
集體的努力
❖設計FMEA不是靠過程控制來克服設計中潛 在的缺陷,但的確要考慮制造/裝配過程中 技術的/體力的限制(設計FMEA要考慮可製 造性和可裝配性),例如
集體的努力
❖在最初的設計潛在FMEA過程中,希望負責 設計的工程師們能夠直接地、主動地聯系所有 有關部門的代表。這些部門應包括(但不限於) :裝配、製造、材料、 質量、服務和供方, 以及負責下一總成的設計部門。 ❖FMEA可成為促進有關部門間充分交換意見 的催化劑,從而提高整個集體的工作水平。 ❖此外,任何(內部或外部的)供方設計項目應 向有關負責设计的工程師進行諮詢。
很轻微 配合、外观或尖响、卡嗒响等项目不符合要求,但很少顾客会 2
发现有缺陷
第二版,第32页,共91页
无 无影响
1
13)分級
• 這個欄位用來區分任何對零件、子系統 或系統、將要求附加於制程管制的特殊產 品特性(如關鍵的、主要的、次要的)。
• 任何項目被認為是要求的特殊过程控制, 將被以適當的特征或符號列入設計FMEA 的分级欄位內, 並將於建議措施欄位被提 出。
14)潛在失效的起因/机理
❖典型的失效機理可包括下列, 但不局 限於此:
✓ 屈服; ✓ 金屬疲勞; ✓ 原物料材質不穩定; ✓ 蠕變; ✓ 磨損; ✓ 腐蝕。
15)频度(O)
❖频度是指某一特定失效起因或机理(已 列于前栏目中)出现的可能性;
❖描述频度级别数着重在其含义而不是具 体的数。
❖通過設計变更来消除或控制一个或多个 的失效起因/机理是降低频度数的唯一途 径。
❖對車輛回收的研究結果表明,全面實 施FMEA能夠避免許多事件的發生。
FMEA的實施(續)
❖雖然FMEA的準備工作中,每項職責都必須 明確到個人,但是要完成FMEA還得依靠集 體協作,必須綜合每個人的智慧。例如,需 要有設計、製造、裝配、售後服務、質量及 可靠性等各方面的專業人才。
❖及時性是成功實施FMEA的最重要因素之一 ,它是一個“事前的行為”,而不是“事後的行 為”;
15)频度(O)(续)
❖潜在失效起因/机理出现频度的评估分为1到 10级,在确定这个估计值时,需要考虑下列问 题:
✓ 相似零件或子系統的過去服務取得資料和 相關經驗? ✓ 零件、或前一等級類似零件或子系統是否 漬銷? ✓ 從前一等級的零件或子系統, 改變的程度 大小? ✓ 零件與前一等級零件, 基本上是否有差異? ✓ 零件是否為全新的產品?零件使用條件是 否改變?
目的
❖生產品設計開發初期, 分析產品潛在失效模 式與相關產生原因提出未來分析階段注意事 項, 建立有效的质量控制計劃。
❖DFMEA方块图
目的
DFMEA表格
❖为了便于将潜在的失效模式及其影响 后果分析成文,已设计出专用表格。
❖下面介绍这种表格的具体应用,所述 各项的序号都相应标在表上对应的栏目 内,完成的设计FMEA表格的示例见附 录B:
• 每一個於設計FMEA列出的項目, 將在过 程FMEA的特殊过程管制中被列出。
14)潛在失效的起因/机理
❖潜在失效起因是指一个设计薄弱部分的迹 象,其作用结果就是失效模式。
❖一般失效原因包括下列, 但不局限於此:
✓ 錯誤的原物料規格。 ✓ 不適當的設計壽命假設。 ✓ 超過應力。 ✓ 潤滑或加油能力不足。 ✓ 不適當的維護作業。 ✓ 缺乏環境保護。 ✓ 錯誤的算法。
8
高 车辆/系统能运行,但性能下降,顾客不满意
7
中等 车辆/系统能运行,但舒适性或方便性项目不能工作,顾客感觉不舒服 6
低 车辆/系统能运行,但舒适性或方便性项目性能下降,顾客感 5 觉有些不舒服
很低 配合、外观或尖响、卡嗒响等项目不符合要求,大多数顾客会 4 发现有缺陷
轻微 配合、外观或尖响、卡嗒响等项目不符合要求,有一半顾客会 3 发现有缺陷
– 將上述過程文件化;
❖它是對設計過程的完善,以明確什麽
FMEA發展歷史
❖雖然許多工程技術人員早已在他們的 設計或製造過程中應用了FMEA這一分 析方法。但首次正式應用FMEA技術則 是在六十年代中期航天工業的一項革新 。
FMEA的實施
❖由於不斷追求產品質量是一個企業不 可推卸的責任,所以應用FMEA技術來 識別並消除潛在隱患有著舉足輕重的 作用。
10) 潛在失效模式
❖ 為零件、子系統或系統於符號設計意圖過程中可能失效 的種類, 也可能是較高階子系統或系統之失效原因, 或較低 階零組件的失效效應。
❖ 列出特別項目和功能的每一潛在失效模式。假設失效是 將發生的但不是必須發生的, 潛在失效模式或儘可能發生 於某些作業條件下(如: 熱、冷、乾燥、灰塵等)和某些使 用條件下。
❖常見的失效后果包括: 噪音、漏氣、操作費力 、電動窗不作用、煞車不靈、跳動、亂檔、冷卻 不夠、車輛性能退化, 產生臭氣, 外觀不良等。
12)嚴重度(S)
• 严重度是潜在失效模式发生时对下序零件、 子系统、系统或顾客影响后果的严重程度( 列于前一栏中)的评价指标。
• 严重度仅适用于后果
• 要减少失效的严重度级别数值,光能通过修 改设计来实现,严重度的评估分为1到10级。
1)FMEA編號
• 填入FMEA文件編號, 以便查询。
系统、子系统或零部件的名称及编 号
▪ 注明适当的分析级别并填入所分析系統 、子系統或零件的名稱、編號
3)設計責任
• 填入整车厂(OEM)部門和小組, 如 果知道,还应包括供方的名稱。
4)编制者
• 填入负责FMEA准备工作的工程师的 姓名、电话和所在公司的名称。
推荐的评估准 则
(设计小组对评定准则和分级规则应意见一致,即使因为个别产品分析作了修改也应一致)
失效发生可能性 很高:失效几乎是不可避免的