创业计划书Word
创业计划范文八篇(word版)
创业计划范文八篇创业计划篇1创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑最后落实的载体。
如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。
而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个c。
第一个c是concept概念。
概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客customers。
顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三是competitors竞争者。
东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？再来是capabilities能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
另外是capital资本。
资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是continuation永续经营。
当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个c，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。
如何撰写创业计划书对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。
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创业计划书好看的word一、创业项目概述我们的创业项目是一家面向年轻人的新型咖啡馆，致力于打造一个时尚、轻松、充满活力的社交场所。
我们将提供优质的咖啡和美食，结合独特的装修风格和舒适的环境，吸引年轻人聚集在这里享受轻松愉快的时光。
二、市场分析1.市场需求随着生活节奏的加快和社交媒体的盛行，年轻人对于休闲娱乐的需求越来越高。
他们希望在一个温馨的环境中放松身心，与朋友交流分享。
因此，我们的新型咖啡馆将满足这一需求，为年轻人打造一个理想的社交场所。
2.竞争分析目前市场上已经存在许多传统咖啡馆和连锁咖啡店，竞争十分激烈。
为了在市场中脱颖而出，我们将注重创新和个性化，在产品、服务和环境上做出差异化的定位。
三、创业团队我们的创业团队由几位具有丰富经验和创新思维的年轻人组成，每个人在自己的领域有着独特的优势，共同致力于打造一家成功的咖啡馆。
四、市场营销策略1.品牌定位我们的咖啡馆将以年轻时尚、轻松愉快的氛围为主打，吸引年轻人聚集在这里。
我们将打造一个与众不同的品牌形象，让顾客在这里享受独特的社交体验。
2.促销活动为了吸引更多顾客，我们将开展一系列促销活动，如新品试吃活动、生日优惠等，提升顾客的消费体验和忠诚度。
3.线上推广我们将通过社交媒体平台和网络营销手段进行线上推广，吸引更多年轻人关注和参与。
同时，我们也会开展线下活动，提升品牌知名度。
五、财务规划1.投资规模我们计划投资50万元启动资金，包括装修、设备购置、人员培训等费用。
2.盈利预期根据市场调研和分析，我们预计在创业初期可能存在亏损，但随着品牌知名度和市场份额的提升，预计在一年内能够实现盈利，回本周期在2-3年左右。
3.资金使用计划我们将合理分配资金用于装修、设备购置、开业宣传等方面，确保资金的有效利用和合理分配。
六、风险分析1.市场竞争在市场竞争激烈的情况下，我们需要不断提升品牌竞争力，不断创新和改善产品和服务，确保我们能够在市场中立于不败之地。
2.经营风险经营中可能出现的风险包括成本控制不当、营销策略错误、人员管理不善等，我们需要谨慎规划和管理，确保稳健经营。
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创业计划书Word模板第一部分：项目概述1.项目名称：幼儿教育机构2.项目类型：幼儿教育、早教、启蒙教育3.项目地点：市中心区域4.项目规模：5000平方米，容纳1000名幼儿5.项目投资：总投资1000万元，其中场地及装修费用500万元，教育设备及教材费用300万元，人力资源及运营费用200万元第二部分：市场需求分析2.目标客户：主要为工作繁忙的父母，尤其是年轻父母，他们对优质幼儿教育有较高需求，愿意为孩子的教育投资。
3.竞争分析：目前市场上幼儿教育机构众多，但质量参差不齐。
本项目旨在打造一家高品质、有特色的幼儿教育机构，通过优质的教育资源和专业的教育团队，吸引家长和孩子。
第三部分：项目特色与优势1.教育理念：以“关爱、尊重、启迪、成长”为教育理念，关注每个孩子的个性发展，培养孩子独立思考和创新能力。
2.教育资源：引进国际先进的教育理念和教材，结合我国国情，打造适合中国孩子的教育体系。
拥有一支高素质、专业化的教育团队，确保教学质量。
3.环境设施：地处市中心区域，交通便利，占地面积5000平方米，环境优美，设施齐全，包括教室、游乐场、图书馆、亲子活动区等。
4.课程设置：分为基础课程和特色课程两部分，基础课程包括语言、数学、科学、社会等，特色课程包括艺术、体育、亲子教育等，注重培养孩子的综合素质。
5.服务水平：提供一站式教育服务，包括幼儿教育、早教、家庭教育等，满足家长和孩子不同需求。
同时，开展各类亲子活动，增进家长与孩子的感情。
第四部分：营销策略1.品牌宣传：通过线上线下多渠道进行品牌宣传，提高知名度。
包括投放广告、举办活动、合作推广等。
2.价格策略：根据市场调研，制定合理的价格策略，保证教学质量，同时满足家长的需求。
3.优惠政策：为鼓励家长报名，推出优惠政策，如报名优惠、兄弟姐妹同报优惠等。
4.合作与联盟：与幼儿园、早教机构、家庭教育等合作，共享资源，扩大影响力。
第五部分：运营管理1.人员配置：招聘具备丰富教育经验的专业教师，保证教学质量。
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创业计划书范文10篇word一、创业项目简介本计划书旨在介绍一个新兴的互联网创业项目，该项目名称为“智慧健康”，旨在为用户提供专业的健康管理服务，包括健康资讯、线上咨询、健康评估等服务。
通过结合移动端技术和人工智能算法，实现个性化的健康管理方案，帮助用户更好地管理自己的健康，提升生活质量。
二、市场分析1. 市场需求：健康管理成为越来越多人关注的话题，尤其是中老年人、产妇和慢性病患者。
他们需要更加专业的健康管理服务，而传统的医疗体系往往无法满足其需求。
2. 竞争分析：目前市面上已有一些类似的健康管理平台，但大多仍处于发展初期，具有市场机会。
3. 发展前景：随着人们健康意识的提高，健康管理服务市场将迎来更大的发展机遇。
三、运营模式1. 产品开发：初期主要投入技术团队研发健康管理平台，完善产品功能和用户体验。
2. 用户获取：通过在线推广、合作渠道等方式吸引用户，建立用户基础。
3. 收益模式：主要通过会员服务、广告推广等方式获得收益。
四、风险分析1. 技术风险：需要投入大量资金用于技术研发，且技术竞争激烈。
2. 市场风险：行业竞争激烈，需要不断提高产品品质和服务水平，保持市场竞争力。
3. 资金风险：初始投资较大，亟需融资支持。
五、团队建设团队是创业成功的关键，我们需要招募一支具有创新精神和实战经验的团队，以确保项目的顺利进行。
六、发展规划1. 短期目标：实现用户量10000人以上，保持平台稳定运营。
2. 中期目标：拓展更多健康管理服务，提升用户粘性。
3. 长期目标：成为行业领军企业，树立品牌形象，扩大市场份额。
七、总结本创业计划书提供了一个全面的创业思路和发展方向，希望能借此来吸引投资者的注意，共同实现项目的成功发展。
创业计划书范文二：一、项目背景随着互联网的快速发展，人们的购物方式逐渐向线上转变，电商市场日益繁荣。
我们打算开辟一条新的电商领域——“生态气质电商”，通过线上线下相结合的形式，为用户提供更加贴近生态和气质的商品和服务。
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大学生创业计划书word一、主要内容1、创业者基本情况2、创业项目的构想与背景3、市场分析4、产品或服务描述5、运营与管理6、市场推广计划7、风险分析及解决方案8、财务规划9、总结二、创业者基本情况我是一名在读大学生，具有创新意识和创业梦想。
我热爱实践，具有较强的团队合作意识和领导能力，自信、细致、认真踏实是我一贯秉承的工作原则。
在大学期间，我积极参与各类创业活动，并参与一些社会实践，加深了对创业的理解和热爱。
三、创业项目的构想与背景在当今信息时代，互联网已经深入人们的生活之中，各种创新的商业模式层出不穷。
我结合自身专业知识和兴趣，打算开展一项**服务的创业项目。
**我发现，如今大学生面临的最大问题之一就是找工作与创业，尤其是对于刚刚毕业的大学生来说，找到一份称心的工作是十分困难的事情。
而我所选择的**项目，将为大学生提供一个**的平台，实现他们的创业梦想和个人价值的实现。
四、市场分析我所选择的**市场空间巨大**，目标群体广泛，需求市场稳定。
当前的创业热度也在各大高校学生中逐渐升温，大部分大学生也都有过创业的想法，却因为缺乏经验和资源，往往无法真正实现。
通过对**市场进行调研和分析**，我发现**市场需求量大，存在较大的发展潜力**，而且我所选择的这个领域还没有形成成熟的市场体系，因此我相信我的**创业项目有很大的发展空间**。
五、产品或服务描述我所选择的**创业项目主要服务于大学生群体**，通过提供一站式的**服务平台**，帮助大学生实现自己的创业梦想。
具体包括**创业培训、资源对接、项目孵化以及融资支持**等服务。
六、运营与管理**项目的运营与管理是其成功与否的关键**。
为了保证项目的顺利运营，我打算**成立一支专业的团队**，人员包括运营管理、市场推广、技术支持和财务管理等人员。
**实行科学的管理制度**，提高团队的协作效率。
同时，我也会与其他行业相关的公司建立合作关系，共同推进项目的发展。
创业计划书完整版word
创业计划书完整版word一、创业项目概述1.1 项目名称：金帆电商平台1.2 项目背景：随着互联网的飞速发展，电子商务行业逐渐成为了一种新的商业模式，传统实体商家也纷纷进军电子商务领域。
加上疫情期间线下零售业务受到冲击，人们对于线上购物的需求越来越大。
因此，金帆电商平台应运而生，希望成为一个专注于高品质生活消费品的电商平台。
1.3 项目定位：金帆电商平台定位于高端消费者群体，主要经营高品质生活消费品，包括但不限于服装、饰品、家居用品等。
1.4 项目目标：通过金帆电商平台，我们希望能够提供给消费者更高品质的快捷购物体验，同时为品牌商家提供一个更广阔的销售平台，实现双赢局面。
二、市场分析2.1 市场需求分析：当前，消费者对于品质生活消费品的需求不断增长，他们越来越追求个性化、高品质的商品。
金帆电商平台通过严格筛选优质商品，在满足消费者需求的同时，提升消费者的购物体验。
2.2 竞争分析：当前电商市场上已经存在了很多大型综合电商平台，如淘宝、京东等，但相对而言，高端消费品的电商平台相对较少。
金帆电商平台通过独特的商品选取和个性化服务，能够在市场上占据一定的竞争优势。
三、运营模式3.1 商品采购：金帆电商平台通过与品牌商家建立长期合作关系，保证商品的高质量和正品性，同时通过挖掘新兴品牌，丰富商品种类，不断满足消费者需求。
3.2 营销推广：金帆电商平台将通过线上线下相结合的方式进行推广，包括SEO优化、社交媒体营销、线下活动等，提高品牌知名度，并吸引更多用户关注和购买。
3.3 售后服务：金帆电商平台将建立完善的售后服务体系，提供快速响应的客服支持，以确保消费者在购物过程中的顺畅体验。
四、团队建设4.1 初创团队：创始人XXX，拥有多年电商平台运营经验，熟悉市场动态，擅长团队管理。
创业团队拥有多名优秀人才，涵盖了市场营销、采购、技术等多个领域。
4.2 人才招聘：金帆电商平台将会在未来不断扩大团队规模，吸引更多优秀的人才加入，为公司的快速发展提供有力支持。
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创业计划书模板word格式一、创业项目名称：XXX创业项目二、创业团队介绍：1. 项目发起人：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX2. 项目合伙人：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX3. 项目团队成员：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX三、创业项目概况：1. 项目概述：XXX2. 项目背景：XXX3. 项目目标：XXX4. 项目市场分析：XXX四、产品服务介绍：1. 产品服务简述：XXX2. 产品服务特点：XXX3. 产品服务优势：XXX五、市场营销方式：1. 市场定位分析：XXX2. 目标客户群体：XXX3. 营销策略：XXX4. 渠道拓展计划：XXX六、运营管理计划：1. 组织架构：XXX2. 人员招聘计划：XXX3. 资金运作计划：XXX4. 运营成本分析：XXX5. 风险管理策略：XXX七、财务规划：1. 初始投入：XXX2. 预期收入：XXX3. 成本费用：XXX4. 盈利预期：XXX5. 融资计划：XXX八、未来发展规划：1. 短期规划：XXX2. 中期规划：XXX3. 长期规划：XXX九、创业团队展望：XXX创业团队将致力于打造一流的XXX产品/服务，成为行业的领军者，为客户创造更大的价值，实现自身的发展目标。
我们坚信，在团队的共同努力下，XXX项目必将蒸蒸日上，赢得市场的认可和客户的信赖。
十、联系方式：项目负责人：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX以上是本人创业计划书的内容，如有需要，可与我联系，期待合作！。
创业计划书word扉页格式
创业计划书word扉页格式公司名称：XXXX有限公司成立日期：XXXX年X月X日1. 企业简介XXXX有限公司是一家专注于XXXX领域的创新型企业，我们致力于为客户提供XXXX服务。
公司由一支充满激情和创造力的团队组成，拥有丰富的行业经验和专业知识，致力于为客户提供高质量的产品和服务。
2. 企业愿景我们的愿景是成为XXXX领域的领先企业，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造财富。
3. 行业分析XXXX行业是一个充满竞争的行业，随着科技的进步和市场的需求不断变化，使得行业的竞争更加激烈。
在这样的背景下，我们需要不断创新和提高自身的竞争力，才能在市场中立足。
4. 市场定位我们的目标客户是XXXX，我们将提供优质的产品和服务，满足客户的需求，并建立长期稳定的合作关系。
5. 产品与服务我们的主要产品和服务包括XXXX，XXXX，XXXX，XXXX等。
6. 市场营销策略我们将采取多种市场营销手段，包括线上线下结合的方式，通过广告宣传、公关活动、营销推广等各种手段，提高品牌知名度和影响力，吸引目标客户。
7. 运营管理我们将建立健全的企业运营管理体系，包括人力资源管理、财务管理、供应链管理、风险管理等，确保企业持续健康发展。
8. 财务计划我们将制定详细的财务计划，包括资金来源、资金运作、成本控制、收入规划等，确保企业的财务状况良好。
9. 风险分析我们将对可能面临的各种风险进行全面分析，并制定相应的风险管理策略，降低风险发生的可能性。
10. 发展规划我们将不断提高产品和服务的质量，加强研发创新，拓展市场空间，不断完善企业管理体系，实现企业的可持续发展。
XXXX有限公司将不断追求卓越，为客户提供更优质的产品和服务，为员工创造更多发展机会，为社会创造更大的价值。
我们相信，在各方的支持与努力下，公司一定能取得更大的发展。
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前言
第一部分启动过程
第1章为什么计划
引言
撰写创业计划书的理由
本章小结/复习题/应用题/注释
第二部分前期工作
第2章商业创意的形成与初筛
引言
2.1 三大最常见的商业创意源泉
2.2 形成创意的方法
2.3 初筛
本章小结/复习题/应用题/注释
附录2A 初筛评价表
第3章可行性分析
引言
3.1 可行性分析模板
3.2 产品/服务的可行性
3.3 产业/目标市场可行性分析
3.4 组织可行性分析
3.5 财务可行性分析
本章小结/复习题/应用题/注释
附录3A 全面可行性分析
第三部分撰写创业计划书
第4章介绍性材料、执行概览和企业描述引言
4.1 封面与目录
4.2 执行概览
4.3 企业描述
4.4 挑选企业名称
本章小结/复习题/应用题/注释
第5章产业分析
引言
5.1 产业定义
5.2 产业规模、增长速度和销售预测
5.3 产业特征
5.4 产业趋势
5.5 远期的前景
5.6 产业分析与创业计划书其他部分的关系本章小结/复习题/应用题/注释
第6章市场分析
引言
6.1 市场细分和目标市场选择
6.2 购买者行为
6.3 竞争者分析
6.4 年销售额和市场份额预测
本章小结/复习题/应用题/注释
第7章营销计划
引言
7.1 总体营销策略
7.2 价格策略
7.3 销售过程和促销组合
7.4 渠道与销售
本章小结/复习题/应用题/注释
第8章管理团队和公司结构
引言
8.1 管理团队
8.2 董事会
8.3 顾问委员会
8.4 其他专业性人士
8.5 公司结构
本章小结/复习题/应用题/注释
第9章运营计划与产品开发计划引言
9.1 运营计划
9.2 产品开发计划
本章小结/复习题/应用题/注释
第10章融资计划
引言
10.1 资金明细表
10.2 假想的说明表
10.3 预计的财务报告
10.4 比率分析
本章小结/复习题/应用题/注释
第四部分推介创业计划书
第11章充满信心地介绍创业计划书
引言
11.1 准备并发表精彩的创业计划书演讲
11.2 创业计划书的演讲内容
11.3 创业计划书演讲范例
编辑本段创业计划书
创业计划书意义
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。
融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。
目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。
对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
写好创业计划书要思考的问题：
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出正确判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的[1]生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?
(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。
如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。